Grer

son entreprise avec un ERP ou un Progiciel de Gestion Intgr

Unit 5.3-2

Limite et Ouverture (partie 2)

Deuxime par,e ..

Voyons maintenant le Datawarehouse et Big Data dans le Cloud

Le principe la demande du Cloud ore de nouveaux cas dusages pour la BI.
De toute vidence, les liens entre le Cloud et la BI se resserrent peu peu.
Si le Cloud simmisce peu peu dans la BI parviendra-t-il pour autant en branler ses fondaDons
avec la mme amplitude que dans le CRM ?
Rpondre ceIe quesDon de manire dniDve est impossible ce stade.

Nanmoins, plusieurs axes de ruptures se dessinent de plus en plus

ne@ement.
Le premier est dans la dimension innovaDon des technologies de bases de donnes, notamment au
niveau de la proprit dite dlasDcit permeIant de sadapter aux fortes uctuaDons de la demande
qui caractrisent certaines applicaDons analyDques.
La seconde concerne la dimension conomique.
La troisime est dans la dimension foncDonnelle

Charles-Henri FITTE

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Limite et Ouverture (partie 2)

Premier axe de rupture : linnova,on technologique

LinnovaDon est de retour du ct des bases de donnes, et son origine, il y a le monde du web.
Les grands sites web ont en eet t confronts aux problmaDques du Big Data bien avant les
applicaDons de gesDon : la ncessit de grer les donnes comme elles viennent, parfois au l de
leau sans mme avoir le temps de les stocker ou de leur associer une structure ou des contrles ; la
diversit des traitements appliquer aux donnes selon leur nature ; limprvisibilit de la demande
imposant une lasDcit totale des mcanismes daectaDon des ressources IT disponibles aux besoins
applicaDfs, etc.
Ce principe la demande tel que le propose le Cloud amne de nouveaux cas dusages pour la
Business Intelligence.
La socit amricaine NeGlix,( web tv mulD-plateforme et la demande) a par exemple stock des
informaDons de plus en plus dtailles, issues des terminaux de ses clients (dcodeur, tlvision,
mobile), avant mme davoir dtermin prcisment pour quels usages ces donnes allaient tre
uDlises.

Charles-Henri FITTE

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Limite et Ouverture (partie 2)

CeIe approche lui a permis de traiter progressivement des volumes croissants de donnes, de
quelques teraoctets (To : 1012 octets) devenus plusieurs ptaoctets (Po : 1015 octets) de donnes
uDles , sans avoir anDciper ceIe monte en charge.

Alors que le monde de la BI a appris travailler avec des ressources coteuses, donc relaDvement
limites et dont lallocaDon doit se faire en amont, le monde de linternet a pris une approche
radicalement dirente.
Le Big Data incite ceIe rupture : le datawarehouse doit voluer progressivement dune architecture
centralise et homogne vers une architecture distribue et protiforme.
Parce quil est parDculirement adapt ces nouvelles architectures, le Cloud a une place prendre,
au moins pour complter larchitecture datawarehouse existante sur certains types de donnes ou
pour certains traitements.

Second axe de rupture : les cots

Pour aIaquer le march de la BI en son cur, il faut saIaquer la base de donnes.
Or, parmi tous les composants dun systme dinformaDon, la base de donnes est sans aucun doute
le plus dicile dloger.
Les bases de donnes relaDonnelles gnralistes sont certes parvenues crer la rupture dans les
annes 1990, mais depuis, elles nont laiss que des mieIes leurs alternaDves.
Certaines, comme Teradata, sont incontournables sur le trs haut de gamme, mais ne reprsentent
au nal que quelques points de part de march.
Il en est de mme pour les bases de donnes dcisionnelles ddies comme Sybase IQ, ou les bases
OLAP comme Oracle Essbase.
CeIe rupture est envisageable, condiDon de changer radicalement lquaDon conomique ! En
eet, les cots lis aux bases de donnes dcisionnelles restent levs.

En annonant RedshiV, Amazon fait beaucoup de bruit dans le landerneau de la Business

Intelligence.

Charles-Henri FITTE

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Limite et Ouverture (partie 2)

Pourtant, son ore, fonde sur la base de donnes ParAccel comme plusieurs autres ores Cloud sur
le march, nest pas rvoluDonnaire.
Ach un prix de 1 000 $ par teraoctet, soit - selon Amazon le dixime du cot des soluDons
concurrentes, RedShiV intrigue avec son posiDonnement low-cost.
Certes, lore ncessite de faire face de nouveaux problmes encore mal matriss : la scurit bien
sr, mais aussi les transferts de donnes et le modle de facturaDon dont la souplesse na pas que des
avantages et quil faut dcorDquer lextrme pour pouvoir le comparer aux alternaDves (par
exemple le cot de transfert de donnes peut savrer plus lev que le cot de stockage).

Troisime axe de rupture : linforma,on au sens large, au- del de lentreprise

Selon le Gartner, dici 2016,30% des entreprises commercialiseront leur capital informaDonnel.
Mme si linformaDon partage ne sassocie pas forcment une transacDon nancire, nous
observons dj ceIe tendance en tant que consommateurs :
Tel fournisseur dquipement sporDf intgre des puces lectroniques ses quipements pour devenir
votre coach sporDf numrique,
Tel fournisseur dlectricit ou de gaz vous propose de mieux consommer par lanalyse de votre
facture,
Telle collecDvit met disposiDon les donnes sur les services publics quelle propose.

Charles-Henri FITTE

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Limite et Ouverture (partie 2)

Pour une entreprise, partager linforma,on avec des ,ers remet en cause les architectures
existantes : il faut passer de lautre ct du rewall de lentreprise ; il faut cibler une popula,on
plus large et uctuante ; il faut pouvoir proposer un modle de factura,on lusage et adapter le
modle de cots en consquence.
Voil autant de caractrisDques qui orientent naturellement vers le Cloud.
Cest ce cas dusage qui semble Drer la demande court terme, de manire plus forte que les deux
autres axes de rupture voqus, puisque Drs par la demande plus que par lore.
Le Cloud est suscepDble de dmocraDser des soluDons haut de gamme, jusquici rserves aux trs
grands groupes, auprs de populaDons qui ny avaient pas accs jusque-l, comme des peDtes et
moyennes entreprises, mais galement des direcDons foncDonnelles

Conclusion
Le Cloud prend sa place dans le paysage de la Business Intelligence.
Mais alors que dans dautres domaines il a cr la rupture, il le fait ici de manire progressive et
slecDve, sur la base de cas dusages bien dlimits et de technologies dj matures et ayant dj fait
leur preuve dans dautres contextes.
Ce nest pas la soluDon absolue et rvoluDonnaire qui convient tous les usages mais, plutt une
srie de points forts que lon peut souhaiter sur laquelle pourra sappuyer la Business Intelligence.
Cest par ce constat que se termine le cours sur la BI daujourdhui et qui doit ncessiter un veil de
tous les instants pour les dirents acteurs du domaine.

Charles-Henri FITTE

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