3.Ope modelske predstave o otvorenim dinamikim sistemima.

4.Znaenje sistemskog pristupa kod planiranja.

5.Zadaci sistemskog inenjeringa (Formuliranje ciljeva, Definiranje planskih faza,
Prikupljanje i obrada informacija, Svrhovito strukturiranje ukupnog sistema u operativne
podsisteme, formuliranje kriterija uspjenosti, Optimalno koritenje raspoloivih resursa,
Fleksibilno planiranje ideja i tehnologija sa to niim rizicima).

7.Metodologija S.E. (Analiza stanja, Definiranje problema, Prijedlog, Analiza i ocjena

koncepta, Izbor varijante, Planiranje razvoja, Planiranje izvedbe).

9.Primjene sistemskog koncepta na proizvodne probleme (Super i subsistemi, Poduzee kao

sistem, Uinkovitost organizacijskih sistema, Projekt organizacije graenja kao sistem).
10.Instrumentalne podloge za manipuliranje proizvodnim sistemima (Upravljanje i
reguliranje).
12.Pojam reinenjeringa u procesima graenja.