MAPEAMENTO DE INTELIGNCIAS NA CARREIRA

INTELIGNCIA EMOCIONAL

Os profissionais que se concentram somente no desenvolvimento do aspecto tcnico de seu

trabalho podem perder muitas oportunidades de crescimento. O conhecimento especfico
de sua rea de atuao primordial para o sucesso, no entanto sem a inteligncia emocional
este conhecimento tem seu valor reduzido a cinzas.
O profissional ideal aquele que consegue equilibrar o conhecimento especfico de sua rea
com comportamentos e atitudes que o aproximem de seus colegas, superiores e
subordinados.
Inteligncia emocional no nenhum conceito complexo de psicologia. So aspectos
simples, que certamente sero familiares a voc, mas que voc normalmente no est
pensando neles no trabalho, j que est muito ocupado resolvendo problemas
Daniel Goleman mapeia a Inteligncia Emocional em cinco reas de habilidades: Veja os
principais pilares da inteligncia emocional:
1. Autoconhecimento: Voc deve conhecer seus pontos fortes e fracos. Seus pontos fortes
devem ser aproveitados, e os fracos mitigados.
2. Autocontrole: agir por impulso nem sempre leva aos melhores resultados. Todos j
passamos por situaes nas quais tomamos certas atitudes, e depois com mais calma nos
arrependemos e pensamos como pude fazer aquilo. Aprender a pensar antes de agir
uma das chaves para conseguir o que se quer.
3. Motivao: a automotivao uma caracterstica comum dos profissionais de sucesso.
Trata-se de buscar atingir e superar os objetivos com iniciativa prpria, sem se deixar abalar
por qualquer tropeo no caminho.
4. Empatia: Conseguir se identificar com outras pessoas aproxima relacionamentos. Voc
deve se colocar no papel dos outros antes de julg-los, e trabalhar sempre na soluo dos
problemas e no no crescimento das divergncias.
5. Habilidades Sociais: Com que freqncia voc consegue estabelecer uma conversa com
colegas, clientes e fornecedores sem que seja exclusivamente voltada ao trabalho? Como
voc trabalha seu networking no mercado em que atua? Quantas pessoas em seu crculo
de relacionamento profissional voc considera realmente amigos?
Uma das dificuldades em desenvolver a inteligncia emocional que as empresas costumam
ter a preferncia por treinamentos especficos da funo, em detrimento de atividades que
desenvolvem os aspectos emocionais do profissional. Claro que muitas empresas,
especialmente as maiores e mais estruturadas, possuem um cardpio de treinamento
amplo que inclui tanto aspectos tcnicos quanto emocionais. No entanto, esta certamente
no a regra. As trs primeiras acima referem-se a Inteligncia Intra-Pessoal. As duas
ltimas, a Inteligncia Inter-Pessoal.
Inteligncia Inter-Pessoal: a habilidade de entender outras pessoas: o que as motiva,
como trabalham, como trabalhar cooperativamente com elas.
Inteligncia Intra-Pessoal: a mesma habilidade, s que voltada para si mesmo. a
capacidade de formar um modelo verdadeiro e preciso de si mesmo e us-lo de forma
efetiva e construtiva.

Princpios para o desenvolvimento da Inteligncia Emocional

Desenvolver e ampliar sua autoconscincia
Controlar as suas emoes
Aprender a se automotivar
Mudar o seu visual e o ambiente sua volta
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 Desenvolver a sua transcendncia

INTELIGNCIA INTERPESSOAL
Relacionamento implica em conviver, dividir, compartilhar espaos, situaes, opinies,
tarefas, enfim, relacionar-se viver em comunidade, e esta arte pode ter meandros
profundos. Sendo assim, para entender um pouco mais a respeito do relacionamento,
devemos comear conhecendo o conceito de inteligncia interpessoal, que objetivamente,
a capacidade de compreender e reagir de maneira correta, diante das vrias situaes que
permeiam nossos relacionamentos cotidianos.
Idias, desejos, ansiedades, temperamentos, interesses, tudo isso altera e influi diretamente
em nossa conduta, e todo o ser humano possui esses sentimentos, no podemos fugir! O
que nos prope o conceito da inteligncia interpessoal que, precisamos sim, estudar de
que forma poderemos sem culpa, continuar sendo emocionais e ao mesmo tempo racionais.
Relacionar-se utilizando os princpios da inteligncia interpessoal, um exerccio dirio de
reconstruo do EU, sim reconstruo! Pois somos educados para reagir, responder de
imediato, sem pensar, analisar ou compreender o que uma situao realmente significa
dentro do contexto em que ela acontece. Desenvolver a capacidade de relacionamento
facilita o processo de crescimento profissional e pessoal, dando forma a hbitos e atitudes
que nos direcionam para uma viso mais humanista e holstica de nossa presena neste
mundo, seja profissional ou pessoal.
Relacionar, interagir, colaborar, entender e responder adequadamente aos desejos,
motivaes, temperamentos e humores dos que nos cercam, faz parte dos fundamentos da
inteligncia interpessoal. Um ser humano que se predispe a trabalhar e reconstruir-se
dentro dos conceitos e princpios da inteligncia interpessoal, torna-se mais emptico,
desenvolve atitudes de liderana e colabora para um ambiente laboral saudvel e propenso
a idias, no qual ser sempre valorizada a pessoa com todos os seus erros e acertos, sendo
direcionada continuamente ao crescimento.
Todos ns aprendemos que o ser humano racional e emocional. A Inteligncia Interpessoal
pede que invertemos a ordem - somos primeiro emocionais e em segundo lugar racionais.
Aproximar-se do outro pelo canal emocional estrategicamente muito mais assertivo do
que iniciar a aproximao pelo confronto de idias.
A preocupao em falar bem a um grupo de pessoas, quer em palestras, reunies ou em
discursos acentuada e justificada. Assimilam-se vrias estratgias do bem expressar-se em
pblico, porm descuida-se e at desleixa-se na comunicao em ambiente profissional,
social e familiar. A verdadeira formao do orador deveria ser a do treino da conversao
como preparo para a oratria e a retrica.