FGPR010- Versin 4.

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Motivo

PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
Redistribucin de planta en la empresa textil Gino REDPLAEMTEGIPA
Pagani.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?
El Proyecto constar de la redistribucin de planta en la empresa Gino Pagani, especificamente en area de
confeccion, de la ya mencionada empresa, que constara en realizar una propuesta de redistribucion que le
permita incrementar su productividad y reducir sus costos de operacion, este Proyecto sera ejecutado por 5
estudiantes de Ingenieria Industrial de la Universidad Nacional del Callao.
DEFINICIN
GENERAR.

DEL P R O D U C T O DEL P R O Y E C T O : DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

Se implementara la redistribucion de planta en el area confeccion de la empresa Gino Pagani, el cual permitira
aumentar la capacidad de production de esta forma se podra elevar la productividad y reducir los costos de
operacion el permitira a la empresa ser mas competente en el Mercado.
DEFINICIN

DE

REQUISITOS

DEL

PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.

Que el equipo del Proyecto cumpla con el siguiente perfil:

-Disposicion para cuestionar y generar nuevos metodos de trabajo
- Perseverantes y nunca darse porvencido ante cualquier circunstancia.
- Proactivos y con actitud en el proceso de mejora
OBJETIVOS

DEL

PROYECTO:

METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE

LA TRIPLE RESTRICCIN.

CONCEPTO
1. ALCANCE
2. TIEMPO
3. COSTO

FINALIDAD

DEL

OBJETIVOS
Aumentar la capacidad de produccion
La redistribucion se hara en 4 semanas
No sobrepasar el presupuesto asignado
PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL,

EJECUTA EL PROYECTO.

CRITERIO DE XITO
Aumento de prendas confeccionadas
Cumplir con la fecha limite
No asignar mas recursos al Proyecto
U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE

ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Redistribuir la planta aprovechando de manera eficiente los recursos, lo cual le permita producir a cavalidad
todas las ordenes de produccion y con ello ser competente en el mercado.
JUSTIFICACIN
PROYECTO.

DEL

PROYECTO:

MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL

JUSTIFICACIN CUALITATIVA

Cumplir con los objetivos de produccion

Aprobechar los tiempos ociosos de cada estacion
Aprovechar los transportes inneccesarios

JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Ritmo produccion
Aumentar en 40%
Tiempo ocioso
Reducir en 50%
Dist transp
Reducir en 20%

DESIGNACIN
NOMBRE
REPORTA A
SUPERVISA

DEL

PROJECT MANAGER

DEL

PROYECTO.
NIVELES DE

AUTORIDAD

CRONOGRAMA
HITO

DE

HITOS

DEL

PROYECTO.

EVENTO SIGNIFICATIVO

ORGANIZACIONES
ORGANIZACIN

GRUPOS ORGANIZACIONALES

FECHA PROGRAMADA

QUE INTERVIENEN EN EL

GRUPO ORGANIZACIONAL

ROL

PROYECTO.

QUE DESEMPEA

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

Falta de participacion por parte del equipo del proyecto
No cumplir con los objetivos propuestos
Desmotivacion durante la puesta en marcha del proyecto.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

Redistribuir la planta de manera exitosa y que permita crear replicas para la mejora continua de la organizacion

PRESUPUESTO PRELIMINAR

DEL

PROYECTO.

CONCEPTO

SPONSOR QUE AUTORIZA EL

NOMBRE

MONTO

PROYECTO.
EMPRESA

CARGO

FECHA