Rapport de stage :

Cration de
socits au sein
du cabinet de
conseil Audinord

Houssame Laktiti
ENCGT
2014-2015

Sommaire
Remerciements.. P3
I/Introduction...
I.1/Le stage....P4
I.2/Prsentation du cabinet...P5
I.3/Annonce du plan..P6
II/Le cabinet Audinord
II.1/La fiche signaltique.P7
II.2/Limportance du fiduciaire.P8
III.3/Lorganisation de la socit..P8
III/Les travaux effectus et les apports de stage
A-Les travaux effectusP9, 10, 11, 12, 13
B-Les apports de stage .. P13, 14, 15,16
B.1/Les comptences acquises..P13, 14
B.2/Les difficults rencontres et solutions apportesP15
B.3/La vie en socit.......P15
B.4/Larticulation des diffrents dpartementsP15
IV/Conclusion.P16

Remercieme
nts
Je tiens trs sincrement remercier Mr. Bachir Jawad, le grant de la socit,
davoir bien voulu maccepter en tant que stagiaire au sein de sa socit, et qui a
bien voulu trouver, titre rptitif, quelques minutes me consacrer pour
mexpliquer, de faon trs prcise, le fonctionnement de son entreprise, je lui en suis
reconnaissant, et javoue avoir pris grand intrt lcouter.
Il mest particulirement agrable dexprimer ma gratitude et mes remerciements
Mme. Seddiki Nora, notre professeur, pour son encadrement et ses conseils pertinents
qui maideront tout au long de ma formation, elle ne cesse de nous pousser faire
sortir le meilleur de nous-mme.
Je tiens galement remercier Mr. Ismail Ajbar lun des comptables de la socit,
qui a rserv si gentiment un peu de son temps afin de me faire partager leur
quotidien.

Introductio
n:
I- Le stage :
Le stage constitue un lment indispensable notre formation. Cest un contact
qui permet ltudiant (future comptable), de vivre la ralit socio-conomique des
entreprises et leurs problmes de gestion et dorganisation.
Toutefois, ce stage ma permis de tester mes capacits danalyse et de synthse, et
de faire une comparaison entre application thorique et application pratique. A
mon avis, je crois que tous ces points paraissent clairs au niveau dun cabinet de
comptabilit, parce que jtais devant diverses applications qui se diffrent les unes
des autres.
Ce que jai bnfici de ce stage :
-Rviser, tester et amliorer mes connaissances.
-De voir de prs le droulement des travaux comptables, et de vivre la ralit
professionnelle.
-Etre supervis et encadr de trs prs.
-Daffronter laspect pratique des problmes rencontrs.
-Distinguer entre laspect thorique et laspect pratique pour les travaux effectus
au sein dun cabinet de comptabilit.
Cest pourquoi jtais affect au cabinet Audinord de comptabilit, dtude et
dorganisation des entreprises durant une priode dun mois allant du 1 Juillet
2014 au 1 Aout 2014.

II-Prsentation du cabinet :

Le cabinet AUDINORD est un cabinet de conseil en matire de comptabilit,

audit et fiscalit install en 2008 Tanger. Son organisation a subi des
changements profonds. Le cabinet a subi une extension du nombre de son
personnel et du local.
Le cabinet se trouve actuellement ladresse suivante : Rue Ibn Katir N5
me
Rsidence Chaimae, 2
tage N1-Tanger. Il a une structure organisationnelle
dpartementale juge opportune pour effectuer et raliser des travaux au service de
lentreprise marocaine.
+Le cabinet de comptabilit de Mr. Bachir Jawadi comporte un chef de cabinet et
quatre employs :
* Mme. Najlae Jawadi : Comptable (titulaire de maitrise en sciences
comptables).
* Mr. Ismail Ajbar : Comptable (titulaire de maitrise en sciences comptables).
* Mr. Hakim Saidi : Comptable (titulaire de maitrise en sciences comptables).
* Mme Ins Ben Jdidia : Secrtaire.
+Le cabinet comporte :
* Sept ordinateurs.
* Une photocopieuse.
* Logiciel de comptabilit (CNPTG).
* Logiciel paie.
* Un fax.
* Trois imprimantes (deux lasers, une matricielle).
* Un scanner.
* Ligne Internet Haut Dbit (ADSL).

III-Annonce de plan :
En vue de rendre compte de manire fidle et analytique des 1 mois pass au sein
du cabinet Audinord , il apparat logique de prsenter titre pralable le stage
et le cabinet lui-mme (I). Enfin, il sera prcis les diffrentes missions et tches
que jai pu effectuer au sein du service comptabilit, et les nombreux apports que
jai pu en tirer (II).

I / Le cabinet
Audinord : [
A- La fiche signaltique:
Nom de lentreprise : Audinord
Sigle usuel:
me
Adresse : Rue Ibn Katir N5 Rsidence Chaimae, 2

tage N1-Tanger.

Tlphone: 05 39 32 16 41.
GSM : 06 24 71 23 82/83.
Site web: Audinord.com
Forme juridique: S.A.R.L au capital de 10.000,00 DH.
IF : 40175508.
Patente : 504 37 559.
RC : 37711.
CNSS : 7849948.
Date de cration: 2008.
Patron: Mr. Bachir Jawadi.
Activits :
*Accounting: cela concerne tous les services Comptables & Fiscaux
principalement la tenue de la comptabilit et la ralisation des comptes annuels
dans le respect des dlais fixs par l'administration.
*Advisory: Etudes & Conseils en organisation dans le but daccompagner nos
clients vers une dmarche doptimisation de cots et des processus
organisationnels ainsi quune bonne circulation de linformation.
*Audit: Expertise & Audit nos consultants peuvent vous assurer une activit de
contrle et de conseil en mettant en action leurs comptences et leurs expertises

afin dexprimer un jugement sur l'organisation, la procdure, ou une opration

de l'entit. Il reprsente un outil damlioration continu, tout en mettant le point
sur ltat actuel, dgager les points faibles et proposer des amliorations pour
corriger les dysfonctionnements.
B- Limportance du fiduciaire :
La forme juridique dun cabinet comptable est souvent une entreprise individuelle
ou une socit responsabilit limite. Il peut tre dfini comme un bureau
dtude comptable de constitution des socits et de conseil (fiscal, financier et
juridique).
C- Lorganisation de la socit :
4-1- Structure de lentreprise :
Au niveau de la structure, le cabinet contient 3 postes de travail :
* Un grant ;
*Une secrtaire ;
*Le comptable.

4-2-Definitions des diffrents postes de travail :

*Le grant : Cest un cadre de gestion dans la fiduciaire, son exprience lui permet
davoir une comptence considrable. Il soccupe des problmes et des missions
que les autres postes ne peuvent accomplir.
*Le service secrtariat : La secrtaire soccupe de la correspondance, de la
communication tlphonique et de laccueil des clients.
*Le comptable : Ses activits sont dfinies dune part dans la rception des pices
relatives aux oprations commerciales des clients, en vue de classer ces documents
selon leur nature et leur ordre chronologique. Dautre part dans lenregistrement
de ces oprations.

II / Les travaux effectus

et les apports du stage :
A Les travaux effectus :
Au cours de ce stage, jai eu lopportunit de dcouvrir un mtier sous toutes ses
formes et de comprendre de manire globale les difficults quon pouvait rencontrer
dans la constitution des socits. Pour une meilleure comprhension des tches que
jai pu effectuer, il apparat appropri de les traiter exhaustivement.
Au cours de ce stage, diffrentes sortes dactivits mont t confies qui constituent
les tapes ncessaires pour crer une socit au Maroc. Je me suis occup de la
ralisation de celles-ci :
1-Certificat ngatif : Le Nom, et Objet de la socit :
Le certificat ngatif, c'est un peu la premire identit de la socit. Le nom doit tre
unique et ne ressemble pas aux noms d'autres socits ou Marques au Maroc. Quand
vous avez choisi celui qui convient, vous pouvez le rservez pendant une anne,
renouvelable sur demande.
Ou le chercher ? : Directement dans les CRI ou les OMPIC.
Comment le remplir ?
1. Proposer trois noms diffrents votre socit. Ceux-ci devront tre diffrents
les uns des autres, et le CRI, aprs vrification, vous dira si oui ou non vous
pouvez enregistrer l'un de ces noms pour votre socit.
2. Mettre une adresse : Si vous n'avez pas encore choisi un local pour votre
socit, Cette adresse peut tre votre adresse personnelle, celle d'un fiduciaire,
ou n'importe quelle autre adresse. L'adresse figurant sur le Certificat ngatif
n'est pas trop importante.
3. L'objet de votre socit : Il vous sera demand de choisir l'activit principale
de Votre socit.
Cout : 170 Dhs au CRI, 188 Dhs l'OMPIC.

2-Sige sociale : Adresse de la socit ;

Pour un dbut, en fonction des moyens et de l'activit, tout un chacun pourra choisir
entre diffrentes formules qui ont tous des points positifs et ngatifs :

Vous tes propritaire d'un local ? Vous pouvez le louer votre socit
travers un contrat de Bail stipulant que c'est un bail commercial. Le montant
du loyer devra tre pay chaque mois ds le dbut de l'activit. vitez cette
formule pour diffrentes raisons : Double imposition (taxe urbaine, Patente,
Impt sur le revenu non salarial...)

Vous n'avez pas de local ? Vous avez deux choix : Soit louer un local en bon et
du forme, qui vous servira de lieu de travail, ou bien, Domicilier votre socit
chez une socit spcialise (vous n'achetez que l'adresse, tout en partageant
le mme lieu avec des centaines d'autres socits). Cette domiciliation est ce
qui vous coutera le moins cher, environ 2000 Dhs/an. En payant un peu plus,
vous pouvez avoir le tri des lettres que vous allez recevoir, rception des
communications et des faxes qui vous sont destins chez cette socit de
Domiciliation.
3-Statuts de la Socit :

Un document ou l'on retrouve tout ce qui concerne la socit : l'identit,

actionnaires, la grance, le capital...
A cette tape, les statuts ne sont pas encore dfinitifs, ils ne le seront qu'aprs dpt
au tribunal de commerce.
Ceci dit, a reste un document important qu'il faudrait faire remplir en prsence d'un
expert (les plus utiliss sont les fiduciaires) de prfrence.
Cout :
1. Timbre de 20 Dhs/feuille des statuts, prvoir au moins 3 copies originales pour
les procdures venir.
2. Frais du fiduciaire pour les statuts : ngocier, en gnral entre 500 et 2000
Dhs.

3. Frais du fiduciaire pour toutes les tapes venir : entre 1000 et 5000 Dhs hors
frais d'immatriculations.
4-Blocage du capital dans un compte indisponible :
En simplifiant, le capital est l'argent que donn par les crateurs leurs socits
pour qu'elles existent. Le minimum pour une SARL est de 10.000,00 Dhs.
En se munissant des statuts, du certificat ngatif et de la pice d'identit, il faut
sadresser la banque du choix de crateur. Elles offrent toutes le mme service, de
prfrence il faut opter pour celle qui nous parait gographiquement accessible.
Le montant que serait dpos sera bloqu dans un compte indisponible jusqu'au
dbut de l'activit de la socit (l'octroi du numro de Registre de Commerce RC par
le tribunal de commerce).
Ultrieurement, le crateur peut se faire rembourser cet argent si la trsorerie de la
socit le permet.
Une attestation de blocage de capital doit tre dlivre par la banque.
5-Enregistrements :
Avant, ne pas oublier de modifier les statuts en y ajoutant le Numro de compte
bloqu ainsi que l'adresse de la banque. Faire Signer les statuts par tous les
actionnaires page par page (avec Un minimum de 7 copies originales des statuts).
tablir un Procs-verbal du grant, sign l aussi par tous les actionnaires. Ce
procs-verbal devrait tre ralis si le grant n' pas t dsign dans les statuts.
Le grant est le reprsentant de la socit : il peut faire partie des actionnaires,
comme il peut tre une autre personne.
Cout :
1. Timbre 20 Dhs/feuille des statuts.
2. 1,5% du capital avec un minimum de 1000 Dhs pour les frais d'enregistrement.
3. 200 Dhs pour l'enregistrement du PV du grant
4. 200 Dhs pour l'enregistrement du contrat de Bail
Lieu : diffrents guichets prsents dans le CRI
6-Inscriptions fiscales (Patente, IS, TVA) :

Remplir les formulaires fournis par le guichet de l'Administration fiscale prsent

dans le CRI.
Cout : 0 Dhs
7-Immatriculation au Registre de Commerce (RC)
Remplir la demande, l aussi fourni par le guichet du tribunal de commerce prsent
au sein du CRI.
Cout : 350 Dhs
8-Immatriculation la Caisse sociale
Idem RC, mais cette fois-ci auprs du guichet de la CNSS.
Cout : 0 Dhs
9-Publications dans un journal d'annonces et au Bulletin officiel :
Il faut contacter un journal de la place : ils ont des services spciaux pour les
annonces lgales. Achetez des copies du Journal, et il ne faut pas oublier d'en garder
une copie au minimum.
Les autres copies (2) devront tre dposes auprs du greffier du tribunal du
commerce, prsent dans le CRI.
Cout : 400 600 Dhs selon le Journal.
Ainsi jaurai finalis l'enregistrement de la socit au registre du Commerce et par
consquent, la socit peut commencer son activit.
Ensuite, je devrais dbloquer son compte bancaire en dposant auprs de sa
banque : Une copie du Journal d'annonces, une copie conforme des statuts dfinitifs,
le Modle J du Registre de Commerce ( demander auprs du tribunal, 75 Dhs).
10-Raliser un cachet de la socit : Ce cachet est d'une grande importance, il faut
ne le donner personne sauf si vous le responsabilisez travers un document.
Cout : 150 800 Dhs selon la nature, qualit et dimensions du cachet.

En tout, il faudrait prvoir au minimum 3000 Dhs pour la cration de lentreprise, en

plus du capital. Ce montant pourrait arriver 5000 Dhs et plus.
Toutes ces formalits prennent en moyenne une semaine 10 jours ouvrables pour
tre ralises.
Avec une transparence totale, les CRI ont beaucoup facilit la cration d'entreprises,
en permettant la ralisation de toutes ces procdures dans le mme lieu.
Voil, je viens donc de crer une AUTRE Personne...Morale.
B Les apports du stage :
Au cours de ce stage, jai beaucoup appris. Les apports que jai tirs de cette
exprience professionnelle peuvent tre regroups autour de trois ides principales :
les comptences acquises, les difficults rencontrs et solutions apportes ainsi que
la vie en socit.
1-Comptences acquises :
Voici certains des enseignements que jai tirs de mon stage qui, je lespre,
maideront devenir un bon manager :
1- Ne fais pas tapisserie :
Mon encadreur ma dit, le premier jour de mon stage : vous navez pas froid aux
yeux! Je nai pas compris tout de suite ce que cela signifiait, et, comme font la
plupart des stagiaires qui se trouvent devant une situation inconnue, j'ai fait une
recherche l'aide de Google. Je pensais que ctait une insulte, il sest avr que
ctait plutt un compliment. On ne peut pas faire tapisserie si on veut russir dans
ce mtier. Il est important davoir lenvie dinnover et la soif de relever de nouveaux
dfis.
2-IE > QI :
Un stagiaire qui possde (dans nombre de cas) un diplme de premier cycle
universitaire et un doctorat est trs instruit. Nous avons certes besoin davoir de la
cervelle, mais faut-il encore faire preuve dintelligence motionnelle. Il est vrai que
nous devons nous dtacher motionnellement des dossiers de nos clients afin de leur
fournir les meilleurs conseils; il est galement important, pour reprendre les propos
dAtticus Finch, de se mettre dans la peau du client. Nous devons analyser du point

de vue subjectif les espoirs des clients, examiner leurs perspectives et analyser
rigoureusement leurs intrts, leurs proccupations et leurs besoins dans le but de
dterminer la meilleure faon de les aider atteindre leurs buts.
3-Gestion de projet :
Pour mener bien certains objectifs spcifiques, il est important que nous
maintenions une certaine latitude, tout en prenant en compte la qualit, les limites de
temps et du budget. Pendant mon stage, je devais dterminer combien de temps la
cration de socit allait me prendre ainsi que la date de sa ralisation. Les
managers doivent tre prts faire une estimation du temps et des frais budgtaires.
Le traditionnel a dpend nest tout simplement pas suffisant. Tous les managers
doivent tre capables dlaborer et de grer un plan.
4-Apprenez connatre vos clients :
pictte disait que nous devrions comprendre ce que nous disons avant de parler. Si
on veut russir dans lindustrie des services comptables, il faut servir les clients avec
honntet, comptence et respect. La communication efficace en est en effet la pierre
angulaire. Jai donc d apprendre communiquer de faon claire, concise et
logique. En outre, jai dvelopp le savoir-faire quil faut pour dfendre une position
et jai perfectionn mes capacits dcoute.
2-Difficults rencontres et solutions apportes :
Durant toute exprience professionnelle, des difficults sont rencontrs : problmes
de communication, de formation, problmes defficacit, mauvais rsultats, nonrespect de dlai
Il y a toujours des problmes et surtout des solutions ! Si vous narrivez pas trouver
quelles difficults vous avez rencontrs, cest sans doute que vous avez trouv
facilement des solutions pour les rsoudre !
Mais le fait de montrer ces erreurs ou les difficults rencontres permet de montrer
que ces problmes qui arrivent tous, et mont effectivement rendu plus fort !
3-La vie en socit :
Mon stage chez Audinord a t trs instructif. Au cours dun mois, jai ainsi pu
observer comment crer une socit de trs prs. Au-del, de lactivit de chacun des
services, jai pu apprendre comment sarticulent les diffrents dpartements dune
telle entreprise. Par ailleurs, les relations humaines entre les diffrents employs de

la socit, indpendamment de lactivit exerce par chacun deux, ma appris sur le

comportement avoir en toute circonstance.
4-Larticulation des diffrents dpartements :
Comme il a t vu plus haut, 3 dpartements structurent la socit Audinord. Aussi, et
au travers de lanalyse qui a pu tre faite, il apparat indniable que tous ces
services interviennent un moment ou un autre de la prise de dcision.
Aussi, toutes les semaines, les rsultats taient diffuss tous les employs, de
manire ce quils soient impliqus dans les rsultats de lentreprise.
La circulation de linformation est ainsi un des points forts que jai retenu de cette
socit, tant au niveau du travail collaboratif, que dans limplication de tous dans le
bon fonctionnement de la socit.

Conclusion
Comme il ressort dans tout ce prcde, la priode de stage que jai pass au cabinet
Audinord , ma t profitable et ma appris surtout quun organisme aussi
important et sensible ne peut supporter les difficults qui peuvent dcouler que pour :
-un travail bien rparti, prcis et mthodique.
-Une organisation nette et une bonne coordination.
-Les relations humaines et les hautes qualits morales qui lient les membres du
personnel dune part et les clients dune autre.
Nul nest besoin de rappeler limportance du Marketing dans notre vie quotidienne,
donc je compterai, lt prochain, effectuer un stage dans un dpartement marketing
pour que je puisse voluer dans cette discipline qui ne cesse pas de prendre des
proportions lchelle mondiale.
Enfin, je tiens noter que je suis fier de ce que jai vu, jai appris et de ce que jai
connu dans cet organisme, et je trouve quil est mon devoir dexprimer la fin de ce
rapport toute ma gratitude et tous mes remerciements tous les membres du cabinet.

HOUSSAME LAKTITI
ENCGT
N :3446