Transformarea n tiri scurte i accesibile a comunicatelor de pres i a actelor
referitoare la edinele de Guvern i publicarea acestora pe canalele social media aferente Guvernului; Realizarea de reportaje scurte i atractive (1-2 minute) despre aciunile cele mai importante ale Guvernului i premierului i publicarea acestora; Crearea unui newsletter specializat pe site-ul oficial al Guvernului. Posibilele seciuni ale newsletterului pot fi principalele domenii de interes ale utilizatorilor (sntate, educaie, economie, agricultur, securitate naional, afaceri externe etc.); Organizarea de ntlniri periodice cu reprezentanii societii civile (organizaii de tineret, ONG-uri, sindicate etc) pentru conturarea unui cadru de dialog eficient ntre guvernare i ceteni, prin dezbateri de noi iniiative, propuneri de proiecte sau primire de feedback. ntlnirile pot avea loc la sediul Guvernului sau n cadrul ministerelor; Accentuarea prezenei Guvernului ca actor activ n contexte umanitare sau de criz (de exemplu, implementarea de proiecte cu caracter umanitar, mai ales la nivel local); mprirea unor materiale informative, de tip brour, n centrele educaionale din ar, pentru a face cunoscut rolul Guvernului pentru elevi i studeni.
2. Comunicare interinstituional
Stabilirea unui flux comun de declaraii i aciuni pe sectoarele i subiectele de
interes. Centralizarea acestor informaii la nivelul Guvernului pentru a se evita sincopele ntre poziiile ministerelor i cea a Guvernului (de exemplu, n contextul scandalului mediatic legat de mbolnvirea bebeluilor din Arad sau n contextul incendiului din clubul Colectiv, Guvernul i reprezentanii ministerelor nu au avut o poziie comun); Coordonarea strategiilor departamentale de comunicare ntre ministere i Guvern;
3. Comunicare intern
Diseminarea buletinelor de monitorizare realizate de ctre Biroul de Pres al
Guvernului ctre celelalte entiti subordonate din ar (ministere, primrii, consilii locale, autoriti administrative autonome ale administraiei publice etc.).