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El Sistema d Reajuste de Precios ena onstruccion Editado por la CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION. Camara Peruana dela Construccién ve 16 El Sistema de Reajuste de Precios > enla Construccion Ih © CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION Camara Peruana dea Construccién & | PRESENTACION (COMO SE CALCULA LOS COSTOS DE UNA OBRA ‘COMO REAJUSTAR LOS COSTOS _ 4 INDICES DE PRECIOS v ‘COEFICIENTES DE INGIDENCIA 23 COEFICIENTE DE REAJUSTE 7 ‘COMO SE APLICA LA FORMULA POLINOMICAEN ELPERU 35 2 PREGUNTAS FINALES pmeertemn | (Z) ‘ANEXO: DEFINICIONES & | st ce com can ieee Desde el alo 1977 se vene aplicando, en todas las obras pb: as que se relizan en el pas, y también en las privadas, un tema de ‘reauste automérico de precios. La expertenci internacional) ls re ‘ogida en estos aos, en el Per, han comprobado que ee sistema es tun efiazinstramento para garentizr el normal deserolo de a cons ‘muccion, en 6pocasen que el proceso inflaconario hace indspensa- ‘ble contar con un método adecuado, él y oportuno para caleular los renustes ocasionados por ls variaiones de los precios durante la jecuein dela obras, Es mecesrio, sin embargo, que los fundaméntos y procedientos ‘axicos de este sistema sean conacidos por un pibileo mas amp, no solamente por los téenicos » funcionarios qu tienen que ver d- Por ello, la Cimara Peruana de a Consinuccion ha preparado ef presente folito, el mimo que ha sido elaborado en terminos Que ‘act su comprension y hagan grata su lectura. Al poneio en mae os de muestos lectores,deseamos que signfique un efecto aporte «la dinulgocion de los lcances de tan important sistema. LA GERENCIA GENERAL 5 Cémo se calcula los costos de una obra ‘Lamesa de Juan, el carpintero ames a empezar 8 conocer los prnepies da dou de costs, por medio de un jemplo seni: tina mess de madera ‘Aan lean encargedo hacer luna mesa, y debe hacer cleulos ‘ara decir a cliente cusnto Costard exe musble. £Gus hace ‘ara determinar el precio? Iniciimente, penser en todo Toque necesita yf rd anotando ‘en Un papal. Vearos: Calcular en primer tigar 1a man de obra. Para ello, determinard que él y 5.8 Suter crn es fan hace a mesa Luego, sumard los ores correspondiantes 3 ese tiempo. ee”) En segundo lugar, osieament, neoastars madera. Tomanda as ‘medidas del dibujo o plano dela ‘mesa, Juan obtendr as ‘dimensiones de cade una dels piezas de madera que forman la tnesa, Con estos datos, y como ‘Wien sabe cuanto cuest ol pie ‘bladed do madera cea calidad Fequorda, puodeobtoner ol costo total de madera Requerira también otros materiales, como cola, aca, Clavos, te Hard ls célculos para Saber les canidadesy costos Bo ‘ada una de etas Coss. Necesitardequipos y herramien fas: una sierra, una grlona, un ‘Banco de carpintero, un marti, {laro que Juan ya cuenta con esas coms, pero, como es un ‘arpintoro experimentado, sabe (ue del produto de cada trabao obo reservar una parte para reponer estos enores cuando ferwelercan o's malogren Por tempor sina sera dua cinco fs, quiere decir que trsjaré ‘més o menos 1600 das durante $0 vida tl Para sber custo ‘vest la sera por cada dia, basta dvidirl precio entre 1600. ‘Acontinuacién, ineluird la parte proporclonsl ds los gastos del focal aquler, uz eletries, teldfono, agua, arbitrios. Finalmente, sumard todo to anterior, sobre ese tot Caleulard Un porcentaje de ‘elie. Juan puede entoncesresumir en ‘un papel ss clculos, escribiendo lasantidades corespondientes. S E! presupuesto de Juan esté terminado. Como lo ha hecho en forma ardeneda y completa, puede estar seguro de que no se ha olvidado da nada, y puede ‘Wabslar on a rangulided de nna haber edbrado mas ni menos {elo necesaria, El prenypuest de una casa Pedroes ingeniera ylehen ua, el carpintero: haa lista ‘encargedolaconstruced de una de todos ios elementos que ts. Loprimero que debe hacer’ intervienn enel costo, feel prepuesto y, paraelio,_agrupsndolos de a siguiente frocederéen igual forma que manera Mano de obra: sumart bsjornals del maettr de obra, operarics, oficialesy peones,segin la Cantidad de dasque trabajar ada uno, inluyendo los gastos {e Seguro Social, vacaciones y ‘otros beneficios adcionaes que Talley estabioce para el trabsjador. 8 Materials: csiculoré las ‘cantidades de comento, lcrillos, fren, pledr, ferro, mader ‘Uber, pisos, paratossnitaris, tables eléetrcos,tomacorientes, interruptores vidios par ls vertnes, capa paras pura, Varios: Indic aqutgestos por flees eintreses bancaiosy ‘otros que no correspondan a noon dees eters flementos, Gatos generals y uted Incluira en esa partidos gastos or el aauiler de su oficina, tos (asts de lz, agua, telefono y “rbitrios. Agiegard también los gattos de movilidad pare {raladare hasta la cbr, y. {inalmente, le utilided que Equipos y heramiontas: calculars loscostos por desastey mantenimlento de fa mezciadora e concreta, ls clindros pars ‘agua ae bates para mezclar ‘materiales caret, nivel, . ‘lomads, bad, frotacho, fescuadra, rool, caalletey otros. deberk obtener, filado en un costo total do los elementos Srteriormenteespecificados. ‘Cuando Pedro ha terminado de hacer el presupuesto, puede estar seguro de quea considerado todos y cada uno de los ‘ements qu intrvendrn en le ‘bray, como hecho Ios ‘aleules necesrcs, puede estar onflado en que, por ell, no hard perjuieio para o par su lent, " |B) Sin embargo, hay una diferencia fundamental entre el presupuesto de Pedro, et ingenira, y el Dresypuesto de Juan, el arpintero, Juan necestard slo ‘es las para hecer su taboo, YyPedro ha calculado que ooesitard ses meses para construirla casa or qué es importante esta Aiferencia? Porque en los tres dias que necesita Juan no habrs tuna variacin significatva en los precios; en tanto que, en los sis ‘meses que necesita Pedro, sa habe Qué puede hacer Pero para preven los efectos dels \arlacion de precios? Podria inrementar todo al presupuesto ‘on un porcentaje de variacion ‘stimado, Pero esto no sara ‘exact ni ust: i los precios Suen mas de lo previso, perderd él. ¥ si los precios ben menos, s habr recergado texcesivaments el presupuesto, perjudieando al cliente, El problema de Pedro es mis diffe en épocas en que los precios eumentan constantemente, 5 decir, en perfodos de inflacion. Como Pedro sabe que actualmente Vivmos un fuerte fenémeno inflacionaro, es conscente de que las alas de los precios ‘podrfan ccasionare considerables Bérdidas incluso, fa Batlizacion de la obra, Para prevent esta eventualidad, Soci logar @ un acverdo'con su ‘lente para que, en caso de producirs variaiones en los recos,s reajste los estos ‘onsiderados ono presupuesto ‘original, de marera que nnguno de los dos result perjucicado, ‘Ahora bien, Jc6mo podria. ‘aleularso estos rogusts? Es lo ‘Que veramos 3 continuacin: 8 Como reajustar los costos Elprespuestoqueha hecho Petro est eonformado po las Siguientes cia Mano de Obra: 4/000, 000. Matorials: 10200,000.- Equipo yherram. 1'000,000. Varios: 17000, 000. Gastos generates vyutiided: 800,000. Tow! 207000000. Pedro coneluye ol oresupuesta de 1a casa ol dia 31 de aostoy, como sabemos,tardard ses meses fn termina la obra, Sucade que, lrante tos ses meses, for precios van subiendo, Por bom, supeigaas que Ueno ‘de 3 mes, ol comento ha ‘aumentad, de 2.594 inti e Bolsa, 02.842 ints Ho ‘umentado también el precio de fos lai. tual ha sucedido con fat tuborfas,con el faro, bom la madera, ¥ con tod 1 1) gy S larga sta cde materiales quo se SBaseoeens™ Sprreemneinwusse Soeanieta oe ae Sarr aane ts oad cue taiontan Ti peat 20000 Sajecyherariner cst aoe e fice Rags teaunte cae

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