Uspjeno planiranje i provoenje kampanje

11. 13. juna/lipnja 2004., Sarajevo

Izvjetaj sa seminara

Organizator: Fondacija Heinrich Bll , Regionalni

ured Sarajevo

Voditelji: arko Koneski, Vesna Tereli, ZHABA

ZHABA
PF. 701/178
H-1399 Budapest
HUNGARY
tel./fax:+420.312.693 612
e-mail: zhaba@ecn.cz
Internet: http://www.zhaba.cz

1
 SADRAJ

PROGRAM RADA 3

Oekivanja uesnika 6

PRIPREMA KAMPANJE 7
to je kampanja? 7
Svrhe kampanje 7
Izbor teme kampanje 9
Odreivanje cilja kampanje 10
Utvrivanje ciljnih grupa 11
Poruka kampanje 12
Resursi 13
Partnerski odnosi 14
Oblici djelovanja 16
Upute za planiranje 17

PRIPREMA JAVNOG NASTUPA 18

Strah od javnog nastupa, to razbija nervozu? 18
Neka pravila za dobar javni nastup 20
Argumentiranje 21
Konferencija za tampu 22
Intervju 23
Obavijest za javnost 24

PLANOVI KAMPANJA RAZVIJENI NA SEMINARU 25

Rjeavanje problema otpada 25
Primjena osnovnih principa Aarhuske konvencije
na lokanom nivou 27
Problem istih voda 29
Ujedinjenje grada kroz inicijativu omladine 31
Nedostatak omladinskog prostora 33

EVALUACIJA TRENINGA, REZULTATI EVALUACIJSKIH FORMULARA 35

ADRESAR UESNIKA I UESNICA 36

2
 PROGRAM

Petak

9:30-10:00 Dobrodolica/Pregled programa

10:00-10:30 Upoznavanje

10:30-11:30 Uvod u kampanje

- to je kampanja?
- Zato su vane kampanje?
- Primjeri kampanja
- Diskusija/to je bilo uspjeno i to bi se moglo unaprijediti u prije
spomenutim kampanjama?

11:30-12:30 Pojanjavanje svrhe i odreivanje ciljeva

- to je najvaniji cilj kampanje?
- Razvijanje svrhe i ciljeva

12:30-14:00 Ruak

14:00-14:15 Podizanje energije

14:15-15:15 Pojanjavanje svrhe i odreivanje ciljeva (2)

- Odabir tema za kampanje

15:15-16:15 Identificiranje ciljnih grupa

- Tko su ljudi do kojih elite doprijeti?
- Odreivanje ciljnih grupa

16:15-16:45 Pauza

16:45-18-15 Razvijanje poruke

- Koju poruku elite odaslati?
- Stvaranje uinkovite poruke
18:15-19:15 Prezentacija rada radnih grupa
19:15-19:30
Pitanja i odgovori
20:00-
Veera
Subota

8:00-9:00
Doruak
9:00-9:15
Pregled dnevnog programa
9:15-10:15
Odreivanje partnera u kampanji
- Na koje se resurse i informacije oslanjate?

3
 - Definiranje partnerstava
10:15-10:45
Strategija za provedbu kampanje
- Koje metode trebate da bi doprli do javnosti i ciljnih grupa?
- Koje resurse trebate za provedbu kampanje?
10:45-11:00
Pauza
11:00-12:30
Strategija za provedbu kampanje
- Rad na pojedinim kampanjama
12:30-14:00
Ruak
14:00-14:15
Podizanje energije
14:15-15:15
Promocija kampanje
- Stvaranje imida kampanje
- tampani materijali (primjerice: logo, plakati, leci..)
15:15-15:45
Rad s medijima
- to je strategija prema medijima?
- Koji alati i vjetine su potrebni?
15:45-16:15
Pauza
16:15-17:00
Vjetine za rad s medijima 1
- Argumentacija
17:00-18:00
Vjetine za rad s medijima 2
- Izjava za tampu
18:00-20:00
Vjetine za rad s medijima 3
- Prezentacijske vjetine
- Simulacija konferencije za tampu
- Video snimanje nekoliko intervjua
20:00-
Veera
Nedjelja

8:00-9:00
Doruak
9:00-9:15
Pregled dnevnog programa
9:15-10:45
Vjetine za rad s medijima 4
- Analiza TV intervjua
10:45-11:00
Pauza

11:00-13:00
Razvijanje radnog plana za provedbu kampanje i priprema komuniciranja s
medijima

4
 - Priprema radnog plana/prijedloga za kampanju
- Planiranje monitoringa i evaluacije
- Diskusija/Prezentacija pripremljenih nacrta/prijedloga
13:00-13:45

Planiranje slijedeih koraka u provedbi i irenju informacija i vjetina steenih na

14:00- radionici/ Evaluacija radionice

Ruak/Odlazak

Svi su segmenti pripreme kampanje ilustrirani materijalima ZHABE i primjerima

iz rada Zelene akcije iz Hrvatske.

5
Oekivanja uesnika (izraena prije poetka treninga)

zanimljiv rad
druenje
razmjena ideja
mnogo pounih razmiljanja kako da doemo do boljih rezultata u eko
pokretu
nauiti puno i to znanje prenijeti na lanove u svojoj organizaciji
ugodno s korisnim uz dobro druenje
edukacija
dobra komunikacija
razmjena iskustava
jako pozitivno iskustvo
nove ideje
razmjena kreativnih ideja
neto novo
potreban i koristan seminar za nau organizaciju
zagovaranje: kako se to radi i kako to bolje da radimo?
osmisliti i realizovati zajedniki kampanju
nakon uspjene kampanje i akcije s rezultatima, navesti i one koji se nisu
ukljuili da postanu dio tima
kvalitetno uraditi projekt da bi bio prihvaen i finansiran
organizovanje posjeta i predavanja

6
 PRIPREMA KAMPANJE

to je kampanja?
- promoviranje vlastitih ideja, privlaenje panje i ostalih zainteresiranih
- buenje ekoloke svijesti
- biti dosadan + ne odustati
- ostvarivanje vidljivog i svima korisnog cilja
- zadobivanje simpatija
- dobijanje podrke
- mijenjanje svijesti, miljenje, ponaanja
- postizanje cilja i svrhe
- preuzimanje odgovornosti
- povezivanje kreativnosti, ideja, resursa, organizacije

Svrhe kampanje:
- educirati
- informirati
- zainteresirati
- motivirati
- ukljuiti
- aktivirati za promjene

Primjeri kampanja u Bosni i Hercegovini

- Kupujmo domae
- Zatitimo rijeku Sanu
- Spasimo jelke
- April mjesec istoe
- Kampanja protiv visoke brane na Neretvi

7
8
 Izbor teme kampanje

Tema 1 Tema 2 Tema 3 Hoe li tema kampanje 1

- povisiti kvalitetu ljudskih

ivota

- dati ljudima osjeaj vlastite 2

moi

- promijeniti ili utjecati na 3

odnose moi

- biti korisna 4

- biti vidljiva 5

- dobiti iroku i masovnu 6

podrku
- dobiti vrlo iskrenu podrku 7
svih ukljuenih

- biti lako razumljiva 8

- imati jasan cilj 9

- imati jasan vremenski plan 10

povoljan za vas

- biti usmjerena na 11
povezivanje a ne na stvaranje
podjela
- graditi lokalne kapacitete za 12
samoorganiziranje i voenje

- pripremiti vau organizaciju 13

za slijedeu kampanju

- biti atraktivna medijima 14

- biti dovoljno zanimljiva za 15

mogue financijere

- biti u skladu s vaim 16

vrijednostima, misijom i
vizijom

Prilagoeno prema: Bobo, King, Kendall Jackie, Max Steve; Organising for Social Change, A manual
for activists inj the 1990, Midwest Academy, Ohio, Seven Locks Press 1991,

9
 Odreivanje cilja kampanje

Prvi korak u razvijanju bilo kakve kampanje je definiranje jasne i unificirane

svrhe i razloga za njeno provoenje. Ova svrha treba biti sublimiran iskaz koji
sumira sve razloge za provoenje aktivnosti usmjerenih na drutvene promjene
koje elimo. Ciljevi trebaju opisati nain na koji emo ostvariti potrebu za
promjenom. Kampanja odgovara na konkretne potrebe i eli ostvariti rezultate
poput ukljuivanja javnog miljenja, edukacije graana, ukljuivanja ljudi u
rjeavanje ekonomskih, socijalnih, ili ekolokih problema.

Jedan pristup u postavljanju ciljeva je da se zapitamo: ta oekujemo da emo

postii kao rezultat planiranih aktivnosti? Ovo pitanje moe stimulirati bujica
ideja (brainstorming) u kojoj emo napraviti listu eljenih rezultata. Nakon toga
moemo lake formulirati ciljeve.

Javna kampanja treba odgovarati na jedinstvenu potrebu i treba govoriti o

jednom jedinom problemu. Moe imati nekoliko ciljeva povezanih sa svrhom
kampanje. Proces utvrivanja i postavljanja ciljeva treba osigurati da je
kampanja razvijena na koherentan i konzistentan nain.

Na primjer, ukoliko je glavna svrha kampanje smanjenje negativnog ekolokog

utjecaja nepravilnog upravljanja otpadom, ciljevi mogu biti:
- destimulisanje zajednikog odlaganja opasnog otpada i otpada iz
domainstava;
- poticanje kupaca da kupuje manje produkta koju su opasni za okoli;

Treba postaviti kriterije koji nam mogu pomoi pri odabiru ciljeva za nau
kampanje. Na primjer, kriteriji mogu biti:
- Da li je cilj dostian? Da li je dostian usprkos opoziciji?
- Da li je na cilj/namjera lako razumljiva?
- Da li je na cilj/namjera moe dobiti podrku mnogo ljudi? Jesu li i drugi
ljudi zabrinuti zbog istog problema?
- Da li podaci ukazuju da e postizanje cilja uistinu utjecati na problem ili
potrebu ili poboljati situaciju?
- Hoete li moi sakupiti potrebne resurse za ostvarenje vaeg cilja?
- Da li moete identificirati glavne donosioce odluka ili one koji su direktno
vezani za rjeavanje problema ili zadovoljavanje potrebe?
- Da li postoji jasno utvreni realistian vremenski rok?
- Da li postoje saveznici, kljune osobe i organizacije koje e vam pomoi u
postizanu vaeg cilja? Je li vam ovaj cilj moe pomoi u nalaenju novih
saveznika, kao na primjer drugih organizacija civilnoga drutva, voditelja,
itd?
- Da li fokusiranje na cilj ljudima nudi mogunost uenja o boljem
sudjelovanju u procesima donoenja odluka?

10
 Utvrivanje ciljnih grupa:

Kome se elite obratiti u vaoj kampanji? Jasno je da su mnogi zabrinuti za

odreene ekonomske, socijalne ili ekoloke probleme i za razvoj njihove
zajednice, ali javnost ini mnogo razliitih grupa. Svaki drutveni segment trai
razliit pristup i strategije. Ciljna grupa kojoj se elite obratiti je u direktnoj vezi
sa potrebama i definiranim ciljevima kampanje.

Najira definicija javnosti je svako tko ivi i radi u zajednici. Ipak, vrijednosti i
utjecaj vae kampanje mogu biti puno vei ukoliko se svi napori i aktivnosti
usmjere ka odreenoj grupi u zajednici.

Moete sebi postaviti ova pitanja koja e vam pomoi da utvrdite ciljne grupe
koje trebaju uti vau kampanju:
- Tko je sve ugroen odreenim ekonomskim, socijalnim ili ekolokim
problemima?

- Tko e biti ugroen smanjivanjem ili uklanjanjem problema ili njegovih

uzroka?

- Kako se ljudi grupiraju i koji su njihovi interesi?

11
 Poruka:

Jedan od najefikasnijih naina osvjetavanja problema s kojima elite upoznati

ljude je da razvijete poruku na koju e reagirati i odgovoriti pozitivno.

Poruka je koncizna, kratka i uvjerljiva izjava u vezi vae kampanje, koja kae
to elite postii, kako to elite uraditi i zato. Vaa poruka treba sadrati
specifinu akciju koju oekujete od ljudi i vaih ciljnih grupa.

Svaka poruka moe imati ovih pet kljunih elemenata:

Sadraj: Koje ideje elite prenijeti? Koje argumente ete iskoristiti da

informirate ili uvjerite ciljne grupe? Koje informacije, statistiku,
injenice ete koristiti?

Jezik: Koje ete rijei iskoristiti da glasno, jasno i efikasno prenesete vau
poruku? Da li postoje rijei koje trebate ili ne trebate koristiti? Da li
e vas ciljna grupa razumjeti? Koristite li njihov stil izraavanja ili
argon?

Nosilac: Kome e ciljna grupa ili publika vjerovati i na koga e najbolje

reagirati?

Oblik: Na koje ete naine prenijeti vau poruku kako bi postigli

maksimalan utjecaj? Da li e to biti putem sastanka, pisma, broure,
letka, ili reklame na radiju ili novina?

Vrijeme: Kada je najbolje vrijeme da prenesete poruku? Je li postoji posebno

mjesto gdje moete prenijeti poruku i postii vee povjerenje ili
utjecaj kod sugovornika?

12
 Resursi

Za kampanju vam trebaju resursi i partnerski odnosi. Vano je da u planiranju

kampanje odgovorite na slijedea pitanja:

- Organizacijski resursi

Kakve organizacijske resurse (prostor, oprema, vozila..) trebamo? Koliko

organizacijskih kapaciteta ve imamo i koliko od postojeih kapaciteta e
angairati kampanja? Koje resurse tek trebamo osigurati?

- Ljudski resursi

Tko e biti ukljuen u provedbu kampanje? Kakve vjetine trebaju nositelji

kampanje? Kakve vjetine i znanje trebaju osobe koje jo nisu dio tima koji
priprema kampanju?

- Financijski

Koliko sredstva trebamo? Gdje ih moemo pribaviti? Koliko moemo sakupiti od

ljudi koji nas podravaju? Koliko moemo izdvojiti iz vlastitih financijskih
resursa?

13
 Partnerski odnosi

esto u partnerskim odnosima postoje problemi:

nejednaka mo meu partnerima

nemogunost razumijevanja i potovanja oekivanja partnera
neki partneri ele kontrolu

Ipak se jo uvijek uputamo u partnerske odnose jer pruaju:

legitimitet (rad s uglednim organizacijama poveava na legitimitet)

kontakte (zajedno smo povezani s vie mrea ljudi)
novac (zajedno lake pribavljamo novac)
vrijeme (tedimo vrijeme jer dijelimo posao)
znanje (zajedno znamo vie)
strunu ekspertizu (koju bi inae morali skupo platiti)
sredstva za rad (su dostupnija jer moemo koristiti i sredstva naih
suradnika)

No, ne trebamo zaboraviti da su partnerstva esto:

nejednakopravna
jedni daju vie, drugi manje
usredotoena na novac
proizvode ovisnost

Nedostaje im:

meusobno potovanje
ravnopravna podjela moi i odgovornosti
suradnja
zajedniko uenje

Istinsko partnerstvo je:

zajedniki rad na ostvarenju dogovorenih rezultata

prihvaanje zajednike odgovornosti
dugorona ukljuenost u rad
meusobno povjerenje, potovanje i odgovornost
ni jedan partner ne namee svoje vienje

Vrste odnosa:
Partner/ica - ovaj je odnos najdublji i najkvalitetniji i odgovara opisu istinskog
partnerstva.

Financijer/ka - odnos nije tako dubok, esto se javljaju pitanja utjecaja i

upotrebe moi

Podravatelj/ica - imaju dobru volju i dobre namjere spram organizacije

Saveznik/ca u razvoju - je druga organizacija s kojom suraujete (na

zajednikom projektu, u lobiranju..)

14
Odnosi podrazumijevaju prava, odgovornosti i obaveze. To esto nije jasno
reeno i moe voditi do nerazumijevanja, problema i tekoa.

Najvanija podruja prava i odgovornosti za razliite organizacije ukljuuju:

Konzultacije, savjetovanje
Kada su vam potrebne konzultacije (samo u toku planiranja ili i u toku primjene
projekta)? Koliko se pojedinosti treba dogovoriti u toku konzultacija? Koliko esto
vam trebaju konzultacije u toku projekta? Da li trebaju biti unaprijed dogovorene
(npr. svaka tri mjeseca) ili se mogu odravati po potrebi (npr. prije vanog
javnog dogaaja)

Informiranje
Kada bi trebalo pruiti informacije? Koliko informacija?

Uticaj
Na kojim podrujima organizacije trebaju dijeliti utjecaj na odluke; do koje mjere
ele dijeliti utjecaj?

Kontrola
Na kojim podrujima e organizacije imati zajedniku kontrolu?

To se moe pokazati i tabelom:

Podruje Partner/ica Financijer/ka Podravatelj/i Saveznik/ca u
ca razvoju
Konzultacije u planiranju i u planiranju da daju svoje
izvedbi svih bi vidjeli da li ideje u fazi
aktivnosti zadovoljava planiranja
njihove
kriterije za
financiranje
Informiranje redovni godinji ope obavijesti
izvjetaji i narativni i o aktivnostima
povratne financijski
informacije o izvjetaji
aktivnostima
Zajedniki u gotovo svim povratne neobavezujue
utjecaj vanim informacije i razmjena
dijelovima komentari o ideja i
projekata napretku povratnih
aktivnosti informacija
Zajednika u najvanijim ne postoji ne postoji
kontrola podrujima

prilagoeno prema materijalima INTRAC London, 2001

15
 Oblici djelovanja

anketa
broure, leci, publikacije
tribine
javni sastanci
otvoren telefon
sajmovi
pokretanje novih inicijativa
specijalna dogaanja (natjeaji, izlobe, sportske aktivnosti)
dogaanje s poznatim govornicima
natpisi, tekstovi u novinama
agitacija (od vrata do vrata)
slanje pote
blokada faksova
blokada putova
natpis na tvornikom dimnjaku
govor na televiziji
makare s transparentima
prosvjedna povorka
kreativne simbolike akcije
trajk glau
neformalna edukacija
lobiranje

16
 Upute za planiranje

1. Ponovno se sjetite cilja vae kampanje.

2. Odredite pod-ciljeve - tako da na odvojenom papiru nabrojite sve

ideje. Zabiljeite sve ideje - ukljuujui luckaste i lude. Nakon toga
odaberite ciljeve u skladu s potrebama i mogunostima. Kad ste se
dogovorili oko ciljeva prihvatljivih za sve zapiite ih u va plan.

3. Dogovorite se oko faza rada. Svaka faza treba 'priati priu'. Moete
ih poredati kronoloki (0-1 godine, 2 3 godine, 4 5 godine) ili po
razvojnim fazama (npr.: pripreme, istraivanje ili procjena potreba,
namicanje sredstava, implementacija, javna promocija, monitoring,
evaluacija..) Vrlo je vano da u svakoj fazi napravite bujicu ideja za
sve mogue aktivnosti tako da na odvojenom papiru nabrojite sve
ideje. Zabiljeite sve ideje - ukljuujui luckaste i lude. Nakon toga
odaberite aktivnosti u skladu s potrebama i mogunostima. Vodite
biljeke o svim detaljima (i razlozima zato ste neke ideje odabrali a
druge odbacili). Ako je mogue imenujte pojedine faze kako bi
olakale/i definiranje rezultata i komunikaciju o napretku.

4. Odredite rezultate za pojedine faze

5. Identificirajte izazove i prepreke na koje moete naii u provedbi

plana. Ne bojte se dokumentirati probleme

6. Identificirajte faktore uspjeha. To su koraci koje cijela grupa mora

napraviti da bi osigurala uspjeh. Tu moete ukljuiti i promjenu
stavova ili ponaanja. Tu spadaju i sve vjetine koje jo trebate
nauiti. Nabrojite i kljune kontakte i partnerske odnose koje
trebate razviti da bi uspjeli. Identificirajte naela koja trebate
potovati da bi suradnja u timu bila uinkovita. Faktori uspjeha su
kao kotai automobila oni podupiru itav proces i omoguavaju
vam napredak. Zapamtite, faktori uspjeha nisu aktivnosti ve
pristupi i ponaanja koje grupa treba svakodnevno prakticirati da bi
postigla uspjeh.

7. Odaberite tim

8. Pojasnite koji su slijedei koraci. Sad kad ste stvorile/i plan to se

treba dogoditi? Zapiite zadatke odgovornih (i ako je mogue
rokove) za izvoenje svakog dijela plana.

17
 PRIPREMA JAVNOG NASTUPA

Strah od javnog nastupa

to razbija nervozu?

dobra priprema: podrazumijeva biljeke, snalaenje i vladanje

tematikom

provjerite opremu koja vam treba (papiri, grafoskop, power point

prezentacija, video/TV, i sl.)

pripremite nekoliko scenarija....pomislite i na one najstranije

uradite ono ega vas je strah i strah e nestati, usudite se govoriti

javno, upoznajte svoj strah i objasnite sebi to vas mui?

proetajte prostorom gdje ete govoriti ili prezentirati prije

pojavljivanja publike, tako da prostor uinite svojim

doekajte publiku ili barem neke od njih i rukujte se s njima ili ih

pozdravite, stvorite mostove prijateljstva

diite duboko

sjetite se neke smijene situacije

18
19
 Neka pravila za dobar javni nastup

1. Samopouzdanje, samopouzdanje, samopuzdanje...

2. Samopouzdanje proizilazi iz nae vlastite unutarnje moi i
nae sposobnosti ovladavanja situacijom.

Kako moemo utjecati na poveanje vlastitog samopouzdanja?

ODJEA - obucite ono u emu se osjeate ugodno i to vam dobro stoji, ak i

ako to nije najljepi i najskuplji odjevni predmet koji imate, pazite da vam ne
bude ni hladno ni vrue i da ne nosite odjeu u kojoj ete se znojiti, probajte s
prirodnim materijalima (pamuk npr.)

RASPOLOENJE - ako ste dobro raspoloeni prenesite svoju dobru volju u

va govor; smijeh i humor su uvijek dobrodoli i odlini su za probijanje leda, ali
nemojte gubiti temu iz vida i pustiti da se vaa prezentacija pretvori u prianje
viceva.
- ako ste loe raspoloeni moete ili biti iskreni
prema publici i rei to vas mui (projekt koji pripremate, naporan sastanak koji
oekujete i sl.) ili zamrznuti vae raspoloenje i skoncentrirati se na sadraj
izlaganja, pa e prezentacija proi relativno dobro. Nikako se nemojte usiljeno
smijati i glumiti da ste sjajno raspoloeni, publika to kui i nee vjerovati u ono
to govorite ako vide da glumite. Budite vjerni sami sebi!

TON, GLAS - ton bi trebao biti jasan, glasan, ali ne preglasan i suvie odluan.
Govorite sporo i teno i trudite se to manje koristiti potapalice tipa ovaj, onaj,
zna, i sl. Radite kratke pauze u govoru, da bi udahnuli zrak, ali i da bi se
skoncentirali na novu reenicu ili pasus.

STRUNOST - osnova dobrog javnog nastupa je da suvereno vladate temom.

Pripremite se, nauite sve potrebno, pronaite potrebne podatke, spremite
itljive biljeke i pomagala.

20
 Argumentiranje

Da bismo dobro iznijele/i svoje prijedloge ili zahtjeve moramo predstaviti svoje
argumente.
Dobar argument poinjemo navoenjem teze, prijedloga, zahtjeva koji
zagovaramo.

Moe poivati na dokazu, primjeru iz vlastitog iskustva, analogiji ili se

moemo pozivati na odreeni autoritet ili ukazivati na uzrono-posljedinu
vezu.

No isto tako nuno je poznavati i drugu stranu naih stajalita odnosno

protuargumente koji se mogu koristiti protiv naeg prijedloga ili zahtjeva.
Potrebno je znati razloge za suprotna stajalita kao i injenice koje im idu u
prilog.

Na seminaru smo vjebali argumentacijsku liniju slijedeim tijekom:

0. Tema, teza, zahtjev, prijedlog

1. Argument
objanjenje potreba
podaci
dokaz
primjer
analogija

2. Protuargument

3. Pobijanje protuargumenta

prilagoeno prema priruniku Mo suradnje, autorice: Vesna Tereli, Mica

Mladineo, Centar za enske studije, Zagreb, 2001

21
 Konferencija za tampu

Prije konferencije za tampu pripremite:

konkretan povod (projekt, istraivanje, kampanja)
prostor (va ured ili druga dovoljno svijetla i prostrana prostorija)
adresar novinara/ki
poziv medijima (koji sadri: tko je organizator? kada? gdje? o
emu? zato?)
naglasite (podebljajte, podcrtajte) na pozivu zanimljivu i upeatljivu
misao ili reenicu
poaljite poziv na vrijeme, pa provjerite dolazak telefonom
zakaite konferenciju u radni dan, izmeu 10.00 i 11.00
pripremite materijal sa svim kljunim informacijama za novinare/ke
dogovorite tko e voditi konferenciju i tko e govoriti (ne vie od
troje ljudi)
istaknite na vidljivom mjestu plakate i materijale koji govore o akciji
koju pripremate ili vaoj organizaciji ( koji bi mogli biti dobra
pozadina fotografiji s konferencije za tisak)

Na konferenciji za tampu:
ponite na vrijeme
podijelite pripremljeni materijal i listu s popisom novinara i novinarki
ponudite kavu/sok/sl..
ne govorite due od 10-15 minuta i obavezno ostavite vremena za
pitanja
govorite jasno, smireno, primjereno, duhovito, usredotoeno na:
cilj, aktivnosti, konkretne primjere, podatke (ne previe), postignute
rezultate
pazite na neverbalni govor, gledajte u novinare/ke

Nakon konferencije za tampu:

prikupite sve objavljene tekstove
analizirajte lanke i arhivirajte ih zajedno s analizom
izvjetaje/lanke uvrstite u tzv. press-clipping vae organizacije
(naznaite datum i ime novina)

prilagoeno prema letku Centra za graanske inicijative Pore, 1998

22
 Intervju

Pripremite:
o emu ete govoriti (razlog i cilj intervjua)
temelj vae sigurnosti - dvije do tri kljune teze vezane za temu
koje e biti okosnica onoga to ete govoriti
vjebajte, pripremajte se i zapamtite temelj sigurnosti
odjenite ono u emu se udobno osjeate a to istie vau osobnost
pazite da vam kosa ne skriva oi
ako niste sami odabrali mjesto razgovora upoznajte ga prije
intervjua
provjerite ime novinara/ke i redakcije te razlog za intervjua

Uinite:
gledajte novinara/ku u oi i nemojte previe gestikulirati
neka vas ne zbuni fotografiranje
sluajte to vas novinar/ka pita
odgovarajte energino, sugestivno, jasno, sigurno i kratko, te kroz
konkretne primjere (u slikama)
sjetite se temelja sigurnosti kada primejtite da se novinar/ka
udaljuje od teme
spokojno odgovarajte na neugodna pitnja, temelj sigurnosti e
pomoi
ako ne znate odgovor na pitanja, nemojte improvizirati, priznajte i
ponudite odgovor nakon provjere
nemojte prekidate novinara/ku, a ako i vi budete kratki neete
dozvoliti ni drugoj strani da vas prekida
govorite polako, nemojte koristiti potapalice
to su vai odgovori krai i jasniji, manja je mogunost da e ih
kratiti ili interpretirati

prilagoeno prema letku Centra za graanske inicijative Pore, 1998

23
 Obavijest za javnost

1. morate imati neposredan povod koji je za hitnu objavu

2. razmislite i sainite popis informacija koje elite ukljuiti

3. napiite ime i adresu svoje organizacija

4. napiite prvi dio teksta na nain novinarske vijesti odgovarajui na

pitanja:
Tko-----------to--------------Gdje-------------Kada--------------Zato

5. prvi dio teksta moe imati izmeu 5 i 10 redova

6. u nastavku razvijte priu, potkrepljujui ve napisane informacija

statistikom ili opisom nekog konkretnog sluaja za ilustraciju

7. zavrite poentirajui, reenicom komentara ili pozivom itateljima

8. odaberite kratak, zvuan i upeatljiv naslov tekstu koji ste napisali

9. naslov napiite velikim slovima

10. idealna duina teksta je 1 stranica tj. 30 redaka

11. potpiite i datirajte obavijest

12. poaljite obavijest faksom na ime urednika/ice rubrike u koju se

javljate

13. nastojite obavijest poslati do 11.00, najkasnije 12.00 sati

prilagoeno prema letku Centra za graanske inicijative Pore, 1998

24
 PLANOVI KAMPANJA RAZVIJENI NA SEMINARU

Rjeavanje problema otpada

Nositelji Ciljevi Ciljne grupe Poruka Mogui

kampanje akteri

- Eko tim Glavni cilj -sitni srednji Mi volimo isto, -Ministarstvo

- Mladi Odvikavanje privredni svi hoemo umarstva
graanstva poduzetnici i isto -Komunalna
Trnovo od stvaranja nesavjesni policija Pale,
- UM Pale divljih graani Video S.Sarajevo
- Fondeko deponija -djeca montaa: -Javno
- COOR kolskog istresa se poduzee
- eljeznica Pod-ciljevi uzrasta kamion otpada Sarajevo ume
-odrediti ispred -Komunalno
tane lokacije dvorita, stie poduzee rad
koje emo policija i hvata -Kantonalno
oistiti ih u ilegalnom ministarstvo za
-snimiti press odlaganju prostorno
poruku s otpada; ureenje i
javnom snimka se urbanizam
osobom na emituje prije -Ured visokog
kritinoj najgledanije predstavnika
deponiji informativne (OHR)
-rekultivacija emisije (poslati -SFOR
-podignuta video snimke -TV Sarajevo
svijest uhvaenima na -Dnevni Avaz
graana djelu) -Osloboenje
-javnost -Magazin
informirana o 'Start'
problemu -EFM Radio
RTBS

25
 Priprema Namicanje Javna Monitoring,
istraivanja sredstava promocija i evaluacija
implementac
ija
Aktivno -prikupljanje bitnih -izrada -pripremljen -reakcije
sti podataka od projektnog materijal za graana
nadlenih institucija prijedloga i tampu -prikupljanje
-otkrivanje lokacija i aplikacija -dodatna lanaka o
fotografisanje obrada akciji
-rangiranje lokacija pripremljenog -praenje
po ugroenosti materijala medija i
-praenje sumnjivih -tampanje njihova uloga
privrednika i materijala u akciji
graana i -informisanje -miljenja
eventualno graana putem suradnika
fotografisanje medija
-odabir najefektnijih -press
slika za izlobu konferencija na
-kontakti odabranoj
-podaci od ekipe deponiji
redara i rendera za -izloba
krenje pravila pri fotografija s
nepropisnom ugroenih
odlaganju podruja
-ienje nekih
podruja uz
poziv
graanstvu
-izloba 'Kako
je bilo, a kako
je sad'
-poslane
razglednice
sumnjivim
Rezultati 1. prikupljeni podaci 1. odobrena 1. informirani
po 2. tabela rangiranih sredstva graani
fazama lokacija 2. potpisan
3. prikupljen foto- ugovor
materijal
4. ostvareni kontakti

Faktori uspjeha:
1. odlunost
2. istrajnost
3. specifinost odabira mjesta i osobe; postavka izlobe
4. podrka institucija

26
 Primjena osnovnih principa Aarhuske konvencije
na lokalnom nivou
Nositelji Ciljevi: Ciljne Poruka Glavni akteri
kampanje grupe

- EKO ZELENI Glavni cilj: -kole Potovani -Kantonalno

BIH, -graani -studenti graani, u ministarstvo
educirani o -kuni naem gradu za zatitu
Zeniko- pristupu savjeti u toku je okolia
dobojski informacijama -mjesne realizacija -Optina
kanton i njihovom zajednice nekoliko Zenica
ueu u kljunih Sluba za
- Tolerancijom donoenju investicionih zatitu okolia
protiv odluka, zahvata koji -J.P. Alba
definiranom mogu bitno -J.P. Vodovod i
razliitosti
arhuskom utjecati na kanalizacija
(ToPeeR) konvencijom, okoli da se ne -Optina
putem bi ponovila Zenica-Sluba
neformalnog viedecenijska za pravnu
obrazovanja neprimjerena pomo
ekoloka -Forum NVOa
Pod-ciljevi: praksa -Zeleni BiH
-promocija 'ukljuite se'. -OSCE
neformalnog Potraite -Instutut
obrazovanja informacije o 'Kemal
-facilitiranje okoliu, Kapetanovi'
zakona o uestvujte u -Mainski
graenju i procesu fakultet
zakona o donoenja Centar za eko-
graevinskom odluka. inenjerstvo
zemljitu, sa Arhuska -RTV Zenica
analizom konvencija, -Radio 'Zenit'
primjene na Zakon o -Radio BiH
lokalnom slobodi -'Naa rije'
nivou informiranja
Zakon o zatiti
okolia te
obezbjeuje
ovo pravo.
Pridruite nam
se u ovoj
kampanji.

27
 1. Priprema 2. Implementacija 3. Odrivost

Aktivnost - lista istraivanja -tribina, savjetovanja, -organizovana

i *anketa tematske konferencije grupa onih koji e
-kontaktiranje poboljati
strunjaka -tampanje publikacija transparentnost
*pravnik izmeu institucija
*arhitekta -medijska kampanja vlasti i graana
-kontaktiranje nadlenih -stvoren ureen
organa u lokalnoj upravi informatiki sistem
-kontaktiranje sa centar za prijenos
potencijalnim partnerima informacija
u logistikoj i -stvoren je sistem
financijskoj podrci koji poboljava
-formiranje tima uee graana u
donoenju odluka
Rezultati -polazni podaci o potrebi -ukljuen odreen broj -pripremljen i
po organizovanja kampanje graana kroz kune educiran odreen
fazama savjete, kroz interesne broj graana koji
-definisani organizatori i grupe lanova, REERGE e u budue znati
uesnici kampanje sliva rijeke Bosne da koriste naine
-izdat odreen broj informisanja i
-formiran tim biltena, plakata, uea u donoenju
broura odluka
-odreen broj radio
emisija, TV priloga i
medijskih vijesti

Faktori uspjeha:
- efikasan tim
- partnerstvo

Potrebni resursi:
- finansijski i tehniki uslovi

28
 Problem istih voda
Nositelji Cilj Ciljne grupe Poruka Glavni akteri
kampanje
SANUS iste vode -kolarci Djeca su ukras -Fabrike
Prijedor Sane i njenih -omladina svijeta, oni su -Europska unija
pritoka u cilju -kuni savjeti nae najvee -Ured visokog
zdravog ivota bogatstvo. predstavnika
flore i faune te uvajmo -Ministarstvo za
postizanja zelenilo i nae zatitu okolia
ponude ume, one su -Turistike
zdravog plua naeg agencije
turizma grada. -Nacionalni park
Oistimo rijeku Kozara
Sanu one e -Komunalno
nas bogato poduzee
nagraditi. -Poljoprivrednici
Kozara vas -Ribnjak
pjesmom Saniani
pozdravlja. -Predstavnici
Gdje god vlasti
nae zgodno -Udruenje
mjesto tu drvo poljoprivrednika
posadi.

29
 1. godina 2.godina 3.godina 4.godina
Aktivno upoznavanje - odran -izvedene masovne -u akciju se
sti s problemom sastanak s akcije sa ukljuuju kole
(sastanci u biznismenima SFORom,OSCEom, i graanstvo
MZ, kolama, - odran komunalnim -dobivamo
udruenjima, sastanak s poduzeem za podrku RO i
medijima) komunalnim ureenje plaa samog SO
*este poduzeima Sane i njenih -raspolaemo s
poplave pritoka neto vie
*prikljuni -ureeni sportski novaca za
zagaivai tereni uz Sanu uz akciju te se
*divlje minimalnu pomo stanje
deponije optine poboljava uz
*ispusti iz - ponovni sastanci stalne broure
fabrika na koje dolazimo sa i plakate
*pomor ribe slikama prethodnog -panju
- peticija i sadanjeg stanja graanstva
graana - pritiskom na skreemo
biznismene svakodnevno i
dobijamo na TV
financijsku pomo
od 50.000 KM

Rezulta -dobivena -oiene neke -dobiveno 50.000 -instalirani svi

ti podrka deponije uz KM filteri
graanstva, pomo KP i -dobivena suglasnost -zabranjene
medija, SFORa SO pjeare
uenika -instalirani neki filteri -uklonjene
-peticijom deponije
dobiveno 90% -popravljen
povjerenja i riblji fond
podrke -Sana ista ide
graanstva u zagrljaj Uni
(prikupljeno
20.000
potpisa)

Opozicija:
- fabrikanti (zagaivai)
- optine (nema para)
- komunalno poduzee (slaba oprema)

Partneri:
- graanstvo
- OSCE, SFOR
- Biznismeni
- RO SO

30
 Ujedinjenje grada kroz inicijativu omladine

Nositelji Cilj Ciljne grupe Poruka Glavni

kampanje akteri
- Izvor, Promjena -omladina, Radio emisija -Opozicione
Mostar procesa posebno na Radiu 88: stranke
donoenja apsolventi -Referentna
- Eko elimo grupa Mostar
odluka ne na fakulteta
pokret osnovu -nezaposleni promjenu -Radio 88
2001, nacionalnog procesa -Lokalna
Gorji kljua nego na donoenja televizija
Vakuf/Usk osnovu odluka ne na -Graanstvo
osnovu -Omladina
oplje strunosti u
nacionalnog - Opinski
cilju jaanja
kljua nego na organi
kapaciteta u
osnovu -Vladajue
organizaciji strunosti u stranke
vlasti cilju jaanja -Ministarstvo
kapaciteta u pravosua
organizaciji
vlasti. Pridruite
se !

31
 Faza 1 Faza 2 Faza 3

Aktivnosti 1. priprema rada 1.press 1.tehnika

kampanje konferencija priprema (obavijest
2.odabir strunog 2.lobiranje u policiji, plakatiranje,
tima Gradskom vijeu najava, press-
3.priprema 3.lobiranje u konferencije, apeli,
informativnog ciljnim grupama priprema za
materijala (suradnja s peticiju..)
4.priprema fakultetima i 2. press
materijala za vlasti srednjim kolama) konferencija
(gradsko vijee, 4.radio emisija 3. peticija (uz
ministarstvo 5.krativna akcija broure i apel)
pravosua) (Slogan: Klju u 4. koncerti, teatar,
5.predstavljanje bravu nacionalnost zabavni program
ideje kampanje RG- u ladicu)
u u Mostaru 6.komercijalna
6.kontaktirati prodaja uz dijeljenje
opozicione stranke info materijala
7.kontaktirati s 7.anketa
Gradskim vijeem
8.odabir
prijateljskih medija
9.kontaktirate
estradne zvijezde
uesnice u Fazi 3
Rezultati po -gotov plan -uspjena -uspjena tehnika
fazama kampanje prezentacija priprema
-odabran struni tim -dobivena podrka -masovni odaziv
-dostavljeni od faksa -uruena peticija
materijali vlastima -dobro provedena Gradskom vijeu
-podrka od RG i radio emisija
opozicionih stranaka -pozitivni rezultati
-kontakt s Gradskim ankete
vijeem
-dnevni list i Radio
88

Faktori uspjeha:
- dobar plan
- namaknuta potrebna finansijska sredstva

Prepreke:
- kontra mediji

Potrebni resursi:
- tim u jakom sastavu sa jasnim zaduenjima
- 12.000 KM
- koordinacija putem mobitela, raunara i lap-topa

32
 Nedostatak omladinskog prostora
Nositelji Ciljevi Ciljna grupa Poruka Glavni akteri
kampanje
Mladi Glavni cilj -gradska Grad Banja -Sekretarijat
istraivai, Obezbeivanje uprava Luka drugi po za sport i
Banja Luka besplatnog veliini u Bosni omladinu
(gradskog) i Hercegovini -Gradska
prostora za smatra se uprava
mlade gdje bi razvijenom -Vojska RS
mogli da zajednicom - Preduzee 'R.
iskau svoju koja mladima ajevec'
kreativnost i moe pruiti - Italijanski
kroz svoje bolju kulturni centar
aktivnosti budunost. Kao 'Marko Polo'
pomognu takvo -Francuski
razvoj neophodno je kulturni centar
zajednice da obezbjedi -Studentske
mladim ljudima organizacije
Pod-ciljevi adekvatan, -udruenja
-aktivirati besplatan roditelja
mlade ljude za prostor za -KC 'Banski
kreativni rad izraavanje dvor'
-omoguiti to njihove -Omladinski
vie sadraja kreativnosti i NVO sektor
za mlade potreba. Banjaluka
Smatramo da -Catolic Relief
ete uvidjeti Service
ozbiljnost -RTRS
naeg zahtjeva -ATV
i pomoi -PINK BH
mladim ljudima -Balkan Radio
Banja Luke Oksigen Radio

33
 I II III
Aktivnosti -priprema -agitacija -kreativna akcija
materijala -slanje direktne -gostovanje u
-anketa i dorada pote medijima
ankete -provoenje -lobiranje
-peticija kreativne akcije -baner u obliku
-izrada broure s -gostovanje u zahvalnice
rezultatima medijima (emisija
-izrada dingla u ivo
-postavljanje -baner
banera na javnom -lobiranje vodee
vidljivom mjestu, u stranke (SNSD)
blizini zgrade -konferencija za
gradske uprave tampu

Rezultati -sakupljeno 3.500 -adekvatno -rjeenje o

potpisa prenesena poruka koritenju
-anketirano 5.000 zaposlenima u adekvatnog
graana gradskoj upravi besplatnog
-informisana -poslano 5.000 prostora u centru
javnost preko faksova grada na 99 godina
banera o gradonaelniku i -velika posjeenost
postojanju time izvren blai graana na
problema pritisak manifestaciji
-infomisano -velika posjeenost
minimum 10.000 graana na
graana o radu manifestaciji
omladinskih (2000)
organizacija i -direktno
potrebama mladih ukljuenje graana
za omladinskim u emisiju
centrom u Banja -odran koncert
Luci -SNSD poslao
pismo
-pitanje prostora
stavljeno na dnevni
red Skuptine

Faktori uspjeha:
- redovni sastanci
- koordinacijski tim uvezan.net
- odluke-dogovorno
- provjera spremnosti tima
- tono razraen plan
- ravnomjeran raspored aktivnosti
- upornost, odlunost

Tim:
- ad hoc koalicija

Resursi:
- 15.000 KM
- predstavnici omladinskih organizacija (min. 30, max. 60)

34
 EVALUACIJA TRENINGA
Rezultati evaluacijskih formulara

Po ocjenjivanju uesnika, trening je u velikoj mjeri ispunio njihova oekivanja i

svi uesnici se osjeaju sposobnim da upotrijebe steeno znanje u svojim
organizacijama i svakodnevnom radu. Rad u radnim grupama je ocijenjen
odlinim, kao i materijali koriteni na treningu i sama metodologija treninga.
Treneri i njihov rad dobili su najvie ocjene, takoer.

Kao prijedlozi za poboljanje i komentari, dato je sljedee:

Da se radi malo bre;
Da treneri na poetku prekinu ljude koji su skretali s teme i priali bajke;
Manje dnevnog programa, da bi se bolje koncentrisali na materiju;
Vie vremena.

Smjetaj i usluga u hotelu su takoer ocjenjeni visokim ocjenama, a prijedlozi i

komentari dati od uesnika su da se u budue organizuje vie zabavnih
aktivnosti, da bi se bolje meusobno upoznali.

Uesnici su izrazili zadovoljstvo organizacijom i pripremom treninga, a dati

prijedlozi i sugestije su sljedee:
Vie vremena; vie slobodnog vremena
Ispitati aktivistiko iskustvo u kreiranju slinih aktivnosti (staviti u prijavni
obrazac)
Za ubudue opet ovako dobar odabir trenera

35
 ADRESAR UESNIKA I UESNICA
Mirnes Hasanspahi; EkoTim Sarajevo
Kolodvorska 11a, Sarajevo
033/640 447; 061/841 255
ekotim@ekomrezabih.net

Tanja Alagi i Edita ori; Izvor Mostar

Rudarska 93, Mostar
036/326 953; 061/828 425
izvor_mostar@net.hr

emila Huzeirovi i Rasema Sokoevi; Sanus Prijedor

Peani B2/5; Prijedor
052/216 606
sanus@prijedor.com

Merima Skorupan; Zeleni-Neretva Konjic

Omladinska 4, Konjic
036/728 470
zeleni.n@bih.net.ba; www.zeleni-neretva.ba

Zahida Begi, Alza Bosniaka Kakanj

Selim Ef. Merdanovia 138a
061/422 304
alza@bosnia.ba

Muhamed Skopljak i Lejla Babi; Eko Pokret BiH ZDK Zenica

Fakultetska bb, Zenica
063/492 111
ekomagazin_red@hotmail.com

Jusuf Makarevi i Sabrina Jasenica, ToPeeR Doboj

Vidovdanska 43, Doboj
053/242 894; 065/897 326
topeer@rojal.net

Jovana Miji i Boris iki; Mladi Istraivai Banja Luke Banja Luka
Mladena Stojanivia 2; Banja Luka
051/320 960; 065/697 299 Jovana; 065/591 773
mibl@teleklik.com, jovana@mibl.org; lanterna@teol.net; www.mibl.org

Mahdin Juki i Mirza Mehanovi; Eko Pokret 2001 G. Vakuf-Uskoplje

Armije BiH 8, G.Vakuf-Uskoplje
030/265 486
ekopokret@hotmail.com, eko_pokret@yahoo.com

36