RENDIMIENTO DEL PROYECTO

INFORME DEFINICIONES

Presupuesto Acumulado Real Costo Programacin ndice de rendimiento Pronstico

Ref. Descripcin del elemento CPF general ($) VA ($) VA 2 ($) CR ($) PAR ($) VC ($) VC (%) VP ($) VP (%) IRC IRP EPF EAF VAF (%) VAF ($) ndice medio Estado

A Programa A 489 254 225 266 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.1 Proyecto 1 186 93 90 100 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.1.1 Entrega 1 100 55 50 60 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.1.2 Entrega 2 28 13 14 18 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.1.3 Entrega 3 58 25 26 22 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.2 Proyecto 2 303 161 135 166 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.2.1 Entrega 1 180 92 80 100 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.2.2 Entrega 2 45 35 20 30 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

A.2.3 Entrega 3 78 34 35 36 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B Programa B 705 363 405 430 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.1 Proyecto 1 375 148 210 225 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.1.1 Entrega 1 250 55 125 150 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.1.2 Entrega 2 100 82 70 65 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.1.3 Entrega 3 25 11 15 10 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.2 Proyecto 2 330 215 195 205 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.2.1 Entrega 1 90 55 60 50 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.2.2 Entrega 2 90 60 50 45 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508

B.2.3 Entrega 3 150 100 85 110 Err:509 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508 Err:508
RENDIMIENTO DEL PROYECTO
DEFINICIONES DE LAS MTRICAS INFORME

Lmite de valor
Ref.Mtrica Abrev. Descripcin Frmula/Valor Estado Descripcin
inferior
1 Costo presupuestado al finalizar CPF Costo de lnea base del proyecto. NEGRO Precisa eliminacin o restauracin 0.00
2 Costo real CR Costo total de finalizar el trabajo durante un perodo determinado. ROJO Necesita atencin inmediata 0.65
3 Valor acumulado VA Trabajo fsico completado durante un perodo determinado. NARANJA Ligeramente por detrs de la programacin o el presupuesto 0.85
4 Valor planeado PV Trabajo fsico programado para completarse en un perodo determinado. VERDE Segn programacin 1.00
5 Variacin de costo VC Costo excedido durante un perodo determinado. VA-CR
6 ndice de rendimiento de costos IRC Relacin de eficiencia del costo. VA/CR
7 Variacin de programacin VP Programacin retrasada durante un perodo determinado. VA-PV
8 ndice de rendimiento de la programacin IRP Relacin de eficiencia de la programacin. VA/PV
9 Costo estimado para finalizar EPF Se considera necesario un costo adicional. EAF-CR
10 Costo estimado al finalizar EAF Costo total esperado. CPF/IRC
11 Variacin al finalizar VAF Exceso del costo estimado al final del proyecto. CPF-EAF
12 Estado n/d Media de IRC e IRP. (IRC+IRP)/2
13 Planeado, Acumulado, Real PAR Planeado, acumulado y real respecto al minigrfico.