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APUNTES DE CLASE
Como socilogos sabemos que todo grupo humano produce y reproduce su particular
forma de historicidad articulando un doble tipo de relaciones variables y complejas: a) las que
se establecen entre dicho grupo y el medio ambiente o ecosistema del que forma parte como
organismo viviente que es y b) las relaciones que se establecen entre los miembros del grupo
entre s. Ambos sistemas de relaciones, en la medida que son productos sociales, adquieren
consistencia en el tiempo y sirven de matriz de sociabilidad gracias al lenguaje. Esto hace de
dichos juegos de relaciones sistemas dotados de significacin para quienes los producen. Ello
significa que ambos conjuntos relacionales se configuran y son, a la vez, configuradores de
sistemas de reglas de combinacin que expresan y producen, simultneamente, un tercer orden
de relacin: el de los seres humanos con el horizonte de sentido de sus vidas y de su
convivencia social.
MEDIO HORIZ
AMBIENTE ONTE
DE
SENTID
O
contrato
natural
GRUPOS
HUMANOS
Contrato natural y Contrato social, como se han llamado en la poca moderna estos dos
complejos de relaciones, reciben de los sistemas de significacin el fundamento y la
legitimacin a la doble interrogante de toda convivencia social: cul es el sentido y la conducta
legtima ante el entorno natural? y cul es el sentido de la convivencia social y qu es lo que
legitima la necesaria coercin de unos sobre otros? Respondiendo a estas interrogantes los
grupos humanos dicen su presencia en el tiempo y en el espacio, es decir, producen una cierta
constelacin se sentido que llamamos cultura.
Dicho imaginario colectivo se estructur sobre la base de dos figuras semiticas que
actuaron como principios de legitimidad de la accin econmica, poltica y cultural: el
Progreso y la Razn.
El progreso fue el nombre dado para significar y legitimar la nueva conducta colectiva
ante la naturaleza y el medio ambiente. Progreso fue el nombre dado al contrato natural, es
decir, al sistema de intercambios entre los seres humanos y el ecosistema. Esto signific que la
naturaleza comenzaba a dejar de ser paulatinamente un orden natural de origen divino ante el
que slo cabra una actitud de contemplacin, respeto y obediencia para transformarse
progresivamente en espacio medible, controlable y utilizable para satisfacer las necesidades de
la poblacin. La inquietud humana por conocer fue realizando, a travs de descubrimientos y
decepciones, el lento trnsito del orden de las significaciones al orden de las magnitudes. El
pensar matemtico junto a la capacidad de transformar el conocimiento en herramienta fue
fundamental en este largo y todava inacabado proceso. En Europa, desde el siglo XV, se vena
consolidando progresivamente este imaginario prometeico de dominio de la naturaleza a travs
de la ciencia, la tcnica y el trabajo humano. Lo que hoy conocemos como Amrica Latina es,
precisamente, el fruto del encuentro fortuito, violento y pico, entre las comunidades y pueblos
aborgenes y el conquistador renacentista. Este encuentro abri el espacio, entre nosotros, para
esa tensin an no resuelta entre imaginarios colectivos, identidades, gramticas productoras de
sentido y orientaciones de accin pre-modernas y lgicas modernas de historicidad y de
organizacin societal.
Por su parte, razn fue el nombre dado para caracterizar el fundamento del contrato
social, el principio que progresivamente se fue imponiendo como articulador del sentido de la
convivencia societal y como eje legitimador de la coercin de algunos sobre el conjunto. Dios
haba abandonado lentamente el espacio semntico del poder y el recurso a El haba dejado de
ser fuente de sentido y legitimidad para la coercin. Tambin lo dejaron de ser progresivamente
sus representantes en la tierra: el Papa, el clero, el rey, los prncipes, la aristocracia. El anhelo
de emancipacin del ser humano dio forma a un Nuevo Prncipe: el estadista, expresin de la
soberana del pueblo y el Estado Nacional figura de la razn.
En Amrica Latina esto coincidi con el fin del perodo colonial y el nacimiento de
nuestras repblicas de modo que los Estados nacionales que emergieron a mediados del siglo
XIX lo hicieron recurriendo al principio republicano como fuente de sentido y de legitimidad.
A nivel del imaginario social ambos nombres se articularon como energa movilizadora
de las nuevas fuerzas sociales emergentes hasta conformar una nueva certeza tico-poltica: es
bueno y legtimo lo que es racional y es racional lo que permite el progreso. Civilizacin o
Barbarie, Por la Razn o la Fuerza, Ordem e Progresso fueron lemas acogidos por nuestras
jvenes banderas progresistas y republicanas. Esto dio lugar a una visin de la historia
ascendente y positiva desde la cual el tiempo fue segmentado en faces (estadios histricos,
modos de produccin, etc.) y el espacio en crculos concntricos. La historia qued
comprendida entre un antes de obscuridad y tinieblas y un despus de luz y de energa. El
espacio fue redibujado estableciendo centros y periferias. Esta nueva certeza debi
articularse, entre nosotros, con una memoria histrica persistente de marcado acento autoritario
y de no menos ntido signo excluyente dando lugar a formas hbridas de dominacin como un
cierto nepotismo ilustrado, nuestros antiguos y persistentes militarismos, y nuestros inditos
populismos.
Las orientaciones de accin de estos actores fundamentales dieron lugar a los grandes
"ismos" de estos dos ltimos siglos, a las grandes utopas e ideologas que han constituido el
sentido de las prcticas y en funcin de las cuales se ha vivido y se ha muerto durante todo este
tiempo: el nacionalismo, el liberalismo, el comunismo y el socialismo con la variedad de
combinaciones y derivaciones segn pases y circunstancias. Entre nosotros, en Amrica Latina,
como consecuencia de la hibridacin antes sealada, ha sido el nacional-populismo en su
diversidad, el gran referente legitimador y la constante utopa fuente de promesas de una
integracin societal permanentemente postergada cuyo rostro ms visible es la pobreza y la
marginacin de ms de la mitad de la poblacin.
En este marco, los actores sociales encontraron, por lo general, modos de coexistencia y
de equilibrios precarios, en los que cada uno fue limitado y controlado en sus apetencias
corporativas por los otros tres actores. Tal fue el caso del capitalismo desde su estadio salvaje a
uno ms regulado. Cuando ello no se dio, el dinamismo societal se vio frenado, como en el caso
de los pases del Este y en la mayora de nuestros pases latinoamericanos.
Ahora bien, desde hace 25 o 30 aos esto ha comenzado a cambiar; ms an, desde la
desaparicin de una de las potencias de la Guerra Fra, hacia fines de la dcada del 80, el
horizonte en que estamos viviendo la ltima dcada del siglo resulta abiertamente distinto. Con
la palabra "crisis", en sentido propio, estamos nombrando dicho cambio. Las condiciones de
legitimidad del ordenamiento institucional y de la cohesin social se han transformado, los
actores sociales fundamentales se estn en abierta readecuacin en una otra rivera del ocano, y
las condiciones de sociabilidad a nivel mundial est en plena transformacin. No es de extraar
que haya un cierto consenso entre los analistas acerca del nacimiento de una nueva forma de
historicidad que todava no logramos nombrar en sentido propio. De all la proliferacin de los
prefijos y sufijos neo y post para referirnos a nuestra coyuntura histrica.
Los partidos populares han comenzado a seguir el mismo camino. Si estn en el poder
administran la crisis (tanto mejor cuanto ms de izquierda son). Y si no estn en el poder, o bien
se preparan para acceder a l o bien se deterioran progresivamente dando lugar a pronsticos de
un big bang poltico partidista.
Por otra parte, al interior del Estado nacional, el poder legislativo controla cada vez
menos al ejecutivo y sus iniciativas son cada vez ms marginales. El poder militar se instaura
como un nuevo poder de Estado y el poder Judicial languidece en una sociedad atravesada por
procesos de creciente desformalizacin y desregulacin que ponen en cuestin la misma nocin
moderna de Derecho. Ms an, la funcin integradora del Estado est puesta fuertemente en
cuestin toda vez que los recursos necesarios para su ejercicio se ven constantemente reducidos.
Como consecuencia, el Estado nacional slo tiene como interlocutor a una clase
dirigente que se haya realizando su propia reconversin. De ah que los Estados sean cada vez
ms instrumentos al servicio de la reconversin y expansin tecnolgica de los grupos
dirigentes y de la conquista de mercados internacionales que la hagan posible. Son Estados que
regulan cada vez menos y que se ocupan cada vez menos del inters de los ciudadanos
concretos, salvo en aquellos casos en que la no atencin a ellos se convierte en disfuncional a la
competencia internacional. De all que el Estado enfrente hoy da una doble reduccin de
soberana: una hacia arriba debido al impacto de lo supranacional y otra hacia abajo debido a
que los componentes internos del Estado demandan cada vez mayor autonoma: micro
nacionalidades, descentralizacin, regionalizacin, etc.
Esto hace que el progreso experimente serias dificultades para continuar como principio
ltimo de legitimidad. Se lo cuestiona cuando la ciencia y la tcnica ponen en peligro la
integridad del hombre y la mujer; cuando se manipulan sus necesidades; cuando se destruye la
calidad de vida; cuando ciencia y tcnica menoscaban la libertad; cuando ahondan las
desigualdades creando desempleo y miseria.
El primer problema que debi enfrentar el pensar sociolgico fue el del control social.
En efecto, si la razn humana es la que preside el destino de las sociedades ( y no la voluntad de
Dios ni la de su representante en la tierra ) cmo asegurar la unidad de la sociedad ? Cmo,
a pesar del constante cambio, garantizar la integracin de las sociedades ? En una palabra,
cmo ejercer el control social que haga posible la construccin y el mantenimiento del orden ?
Ante esta pregunta emergieron, desde los comienzos de la sociologa, dos respuestas que
obedecan a concepciones opuestas acerca del principio instituyente del orden societal.
Para una perspectiva, el orden social es el resultado del control de todos sobre cada uno.
Tal orden es producto de una coercin cuyo principio de legitimidad es el consenso fundado
sobre la necesidad, reconocida por todos, de someter a cada uno ( y por tanto, de someter-se ) a
las normas sociales, a las reglas y a las leyes en beneficio de la convivencia entre muchos con
intereses distintos. De este modo el orden social se ve asegurado ya sea porque cada uno
interiorisa los valores y las normas generales, ya sea porque cada uno sabe que, en la bsqueda
de su propio inters, es de su inters el ser razonable, aceptando compromisos, respetando las
reglas de competencia y sometindose a las leyes del juego social.
A esta primera respuesta, con sus dos modalidades internas, le sucedi otro tipo de
percepcin desde los albores mismos de la era industrial. Segn esta segunda perspectiva, el
orden social se construye sobre la base de una asimetra o desigualdad y por tanto, el
ordenamiento societal es el resultado del control de algunos sobre la mayora. Por este motivo
tal orden resulta ser y necesita ser un orden de dominacin.
El segundo problema que debi enfrentar el pensar sociolgico es el del cambio social.
Si el progreso, es decir, el dominio creciente de la humanidad sobre su medio material y natural
gracias al conocimiento cientfico, a la innovacin tcnica y al trabajo, es el motor que anima a
las sociedades humanas cmo es que opera ese dinamismo ?
Para unos, el progreso es visto como una ruptura del orden preexistente. El orden
social, en efecto, es una estructura de obligaciones y de lmites que preexiste a los actores
sociales y que, por tanto, los condiciona y, con frecuencia, los determina. Esta estructura que
protege al sistema del peligro de desintegracin es leda, sin embargo, como un obstculo desde
la perspectiva del progreso de las sociedades. Por tanto, las elites forjadoras del cambio son
sujetos colectivos que han de actuar contra el principio de orden y de control societal para
imponer el progreso que las grandes masas y los grupos de poder socializados en el modo de
vida anterior tienden por s mismos a rechazar.
Pero, el progreso fue visto tambin de otra manera: no como ruptura sino como una mutacin
del orden. En esta perspectiva, el acento se pone, ms que sobre las estructuras del orden
preexistente, en la capacidad de accin individual y colectiva. Desde esta perspectiva el orden
social es visto como un sistema de interacciones en el que se encuentran, por alianza o por
oposicin, actores sociales definidos por su intencionalidad recproca. El principio del orden es,
pues, dinmico y por tanto, el orden social preexistente ms que un obstculo al progreso es una
oportunidad y un estmulo para el movimiento.
La existencia de estos dos problemas y las diversas perspectivas con que han sido
enfocados est a la base de cuatro matrices disciplinarias fundamentales que, en su desarrollo e
interaccin, cubren la parte ms significativa del amplio campo de la sociologa moderna. En lo
que sigue caracterizo estas matrices con nombres que apuntan a lo que considero es el eje
articulador central de cada una de ellas: la integracin, la competencia, la enajenacin y el
conflicto
RUPTURA DE
UN SISTEMA DE MUTACION DE
DETERMINA UN SISTEMA DE ACCION
CIONES ESTRUCTURALES
MATRIZ DE MATRIZ DE
INTEGRACION COMPETENCIA
SOCIAL
MODOS DE REALIZACIN
DE LA RAZN
MATRIZ DE MATRIZ DE
ENAJENACION CONFLICTO SOCIAL
Tratar de ver, ms y mejor, no ha sido, en la historia del pensar sociolgico, una simple
curiosidad ni un lujo superfluo. Como sealara Theilhard de Chardin en el Prlogo a su obra El
Fenmeno Humano: Ser ms es unirse ms y ms... Sin embargo... la unidad no se engrandece
ms que sustentada por un acrecentamiento de conciencia; es decir, de visin...La historia del
mundo viviente consiste en la elaboracin de unos ojos cada vez ms perfectos en el seno de un
Cosmos, en el cual es posible discernir cada vez con ms claridad. Toda nuestra vida consiste
en aprender a ver y aprender a discernir. Ver o perecer, tal es el dilema de la humanidad; la
condicin ms honda de nuestra existencia humana.
Esta condicin marca tambin el oficio del socilogo haciendo pertinente y relevante su
quehacer interpretativo. En lo que sigue nos proponemos dar cuenta de esta tarea
reconstruyendo los diversos universos semnticos en los que se ha sostenido la sociologa
moderna.
I - DIFERENCIACION, CONTROL E INTEGRACION SOCIAL
Ciertamente, estos procesos son muy diferentes segn sea que se trate del trabajo, de los
grupos sociales, de las redes de comunicacin, de los roles y status, de la estratificacin social o
de los sistemas funcionales (economa, poltica, administracin, ciencia, arte, religin, etc.). 1 Por
otra parte, la nocin de diferenciacin social posee estrechas relaciones con otras nociones y
procesos en el seno de ciertas teoras de la modernizacin, especialmente con la nocin de
movilidad social2
Si bien esta clave de interpretacin de la modernidad est presente ya en autores como
Herbert Spencer, es en Emile Durkheim que la idea de diferenciacin social se estructura
verdaderamente en tanto que componente central de su clave de lectura de la modernidad. Para
l, a diferencia de las sociedades que poseen una divisin del trabajo reducida a su ms simple
expresin, la modernidad define una sociedad compleja y heterognea en la medida en que se
compone de grupos diferentes cada vez ms numerosos y jerarquizados entre s.
En realidad, la divisin del trabajo en Durkheim integra casi la totalidad de las formas
de especializacin de las funciones sociales, no slo las referidas al proceso productivo. Ello
porque se constata que en el seno de la sociedad moderna los individuos acrecientan su
singularidad; esto los hace cada vez ms no semejantes unos respecto de otros pero, a la vez,
ello exige, desde el punto de vista del funcionamiento del todo social, la complementariedad
de singularidades. A medida que este proceso se despliega en el tiempo cada esfera de actividad
humana social (la economa, la poltica, la cultura, etc.) termina por ser dirigida por reglas
autnomas, independientes unas de otras.
Aun cuando este aspecto est poco desarrollado an en la obra de Durkheim sin
embargo ir adquiriendo consistencia en el pensamiento sociolgico especialmente en la obra de
Niklas Luhmann.
1. Visin general
Segn dicha perspectiva hermenutica, las conductas del individuo estn determinadas,
es decir, socialmente controladas y normativamente orientadas por las conductas de los otros
individuos quienes, a su vez, obedecen y defienden normas sociales que les son preexistentes y
que se encuentran estructuradas en la sociedad. Por tanto, cada uno obedeciendo a los dems
obedece a un otro generalizado e impersonal que se expresa en un "se" normativo: "no se
roba", "se respeta la norma", "as se hace", etc. Conformndose a la norma social en que
cristaliza la tradicin cada individuo recibe como recompensa la aprobacin, el prestigio, el
poder, el dinero, la seguridad. Por el contrario la desobediencia a la norma, la desviacin, trae
consigo el castigo social. Esta disyuntiva el aprendida fcilmente por cada individuo y, por ello,
en toda sociedad los individuos comparten la tendencia a obedecer. El resultado de este
aprendizaje es positivo para la organizacin de la sociedad ya que se traduce en integracin
social. De este modo la cohesin del todo societal se mantiene, a pesar de los cambios, gracias a
un sentir compartido o consenso mayoritario facilitado por la sumisin de cada cual al control
normativo ejercido por este "se" o conciencia colectiva, es decir, un control normativo que es
ejercido por todos y por nadie, a la vez.
3 Sobre esta articulacin puede verse, entre otros, SMELSER, Neil J., Le lien
problmatique entre differenciation et intgraction, en BESNARD, Philippe et
all. Division social et lien social, PUF,Paris,1993
4 La relacin observable, frecuentemente aunque no siempre, entre las
perspectivas de la diferenciacin social y las teoras sistmicas me parece
que no son una relacin verdaderamente estructural a diferencia de lo que
sostengo sucede con el funcionalismo.
Es as cmo se forman en la colectividad humana conjuntos ms o menos estructurados
de normas que reposando sobre valores compartidos, constituyen los diversos roles sociales y
fundan una estructura diversificada de status sociales. La sociabilidad humana, pues, es posible
gracias a esta organizacin de orden estructural preexistente, que se materializa en una
diversidad de formas organizacionales y de comunidades sociales: la familia, la escuela, las
iglesias, el medio laboral, los pequeos pueblos, los barrios, las naciones. En su seno el
individuo aprende, desde el momento de su nacimiento, gracias a los complejos procesos de
socializacin, a conducirse como ciudadano, es decir, a interiorizar normas y valores, a
desempear roles y a valorizar en forma diferencial los diferentes status.
Particular atencin merece la pregunta por el cambio social. Si bien volveremos sobre
este tema ms adelante es conveniente sealar ahora algunas de las respuestas dadas a dicha
interrogante para evitar simplismos tales como la acusacin de que esta perspectiva
desconocera el hecho del cambio. Esto no es as. Ya Durkheim se planteaba la pregunta: si la
integracin social es constantemente restablecida por el control normativo cmo es que
cambian las sociedades?
SE
INSTITUCION SOCIAL
las sociedades humanas,. presentan un fenmeno nuevo, de naturaleza especial, que consiste en que ciertos
modos de actuar le son impuestos al individuo, o, al menos, son propuestos a l, desde fuera y se sobreaaden a su propia
naturaleza : tal es el carcter de las instituciones (en el sentido amplio del trmino),carcter que la existencia del
lenguaje hace posible y de la que es ejemplo el propio lenguaje (Emile Durkheim, 1917)
INTEGRACION
SOCIAL
NORMAS
CONTROL
VALORES
SOCIAL
ROLES
STATUS
ANOMIA
NORMATIVIDAD
SOCIAL
DESVIACION
CONFORMIDAD
DESOBEDIENCIA
OBEDIENCIA
CASTIGO
PREMIO
PROCESO DE
SOCIALIZACION
FAMILIA
EDUCACION RELIGION
CAMBIO SOCIAL
Incremento de densidad de intercambios
Obra de reformadores sociales : lites reformadoras
A esta pregunta se le dieron dos respuestas: una, la del propio Durkheim, retomada
luego en la teora poltica por Eisenstadt, es que el cambio es posible gracias al incremento de la
densidad de intercambios, es decir, al aumento de los contactos y especialmente del intercambio
entre una sociedades y otras. Una segunda respuesta, en la lnea de Parsons, es que el cambio
social es posible gracias a la intervencin de elites reformadoras que escapando al control del
"se" colectivo tradicional logran imponer un nuevo modo de vida, un nuevo conjunto de valores
compartidos, una nueva tradicin, un nuevo "se" colectivo. De ah la importancia atribuida a los
reformadores sociales. Volveremos sobre este tema.
Si hay diversos tipos de sociedades es, pues, porque hay diversos tipos de vnculo
social, diversos tipos de solidaridad social, dir Durkheim: i) un tipo es el de las sociedades
amorfas que carecen de una organizacin poltica y que incluyen desde las hordas nmades
de parientes consanguneos hasta los grupos establecidos en asentamientos urbanos ; ii) otro tipo
es el de las sociedades que se caracterizan por su organizacin poltica o Estado, que aparece ya
en las ciudades antiguas y que culmina en las naciones contemporneas
En las primeras existe una solidaridad social que descansa en la similitud espiritual, la
comunidad de ideas y de sentimientos. Los individuos se fusionan en una masa. A esta
solidaridad se la llama solidaridad mecnica. En las segundas la solidaridad social surge debido
a la diferenciacin de funciones y la divisin del trabajo. Los individuos se desmarcan del grupo
y reivindican una esfera propia y especfica de accin. A esta solidaridad se la llama solidaridad
orgnica.
Cuanto menor sea la magnitud de una sociedad (en poblacin y en lazos sociales) ms
prevalecern las similitudes sobre las diferencias. Cuanto ms extensa sea una sociedad mayor
es la competencia por los recursos escasos y ms indispensable es la diferenciacin social para
la supervivencia, de modo que la divisin del trabajo se convierte en condicin primaria del
equilibrio social. Por tanto el motor de las transformaciones de la solidaridad social (el cambio
social) es el crecimiento simultneo de tamao y densidad de las sociedades.
En cada una de nuestras conciencias hay dos conciencias: la una que nos es conocida
con nuestro grupo entero y que, por consiguiente, no es nosotros mismos, sino la sociedad que
vive y acta en nosotros; la otra, que no representa, por el contrario, sino a nosotros en lo que
tenemos de personal y de distinto, en lo que hace de nosotros un individuo. Hay aqu dos
fuerzas contrarias, una centrpeta y otra centrfuga, que no pueden crecer al mismo tiempo
(E.Durkheim)
...la conciencia colectiva no tiene como substrato un rgano nico, pero no carece de
los caracteres especficos que hacen de ella una realidad distinta.(...) es independiente de las
condiciones particulares en que se encuentran colocados los individuos ; stos pasan y aquella
permanece...No cambia a cada generacin, sino que, por el contrario, liga a unas generaciones
con otras. Es pues una cosa muy distinta a las conciencias particulares, aun cuando no se
realice sino en los individuos. (E. Durkheim)
3. La anoma social
a) Durkheim asocia la nocin de anomia a las fallas del sistema de divisin del trabajo
social que caracteriza a las sociedades industriales. Las rupturas parciales de la solidaridad
orgnica, en dichas sociedades, son fallas que testifican que ciertas funciones no se ajustan entre
s. Por ejemplo, el antagonismo capital - trabajo es una manifestacin de anoma ; la
especializacin creciente de la investigacin cientfica, que trae consigo un efecto de
atomizacin social, representa tambin una ruptura de la solidaridad orgnica. Pero, la finalidad
de la divisin del trabajo social es contribuir a la formacin de una sociedad superior. El
postulado de base de la perspectiva socioanaltica de la integracin social es que a toda divisin
del trabajo debe corresponder en lo social, legal y moral, un desarrollo armnico de la
conciencia colectiva. Por este motivo los fenmenos mencionados ms arriba son incompatibles
con la imagen de una sociedad - organismo que es la que subyace a la nocin de solidaridad
orgnica.
La segunda dicotoma opone anoma y fatalismo. Hay anoma cuando las acciones de
los individuos ya no estn reguladas por normas claras y obligantes. En este caso, los individuos
tienen el riesgo de ponerse fines ms all de sus fuerzas, de abandonarse al deseo y a la pasin,
de ceder a la hybris. Hay fatalismo cuando las normas limitan al extremo la autonoma de los
individuos en la eleccin tanto de sus fines como de sus medios.
el retraido, caracterstico del individuo que se aparta de los fines y de los medios
socialmente valorizados. (por ejemplo, el que elige vivir al margen de la sociedad por una u otra
razn)
Merton trabaja esta tipologa y descubre que hay individuos que pueden querer un fin
socialmente valorizado por medios lcitos pero que no pueden recurrir a estos medios. Puede
valorarse el xito econmico, por ejemplo, pero pueden escasear los medios lcitos para lograr
ese objetivo y el individuo recurre a formas de corrupcin, al chantaje, etc. Es aqu donde
Merton asigna un primer significado a la categora de anomia : la estructura social incita a una
franja de la poblacin a la innovacin o al retraimiento (actitudes que pueden tomar forma
de desviacin individual o colectiva)
Pero, hay tambin un segundo sentido de la categora de anoma : cuando los medios
lcitos no son accesibles, los ciudadanos pueden verse tentados a negar los fines y los medios (se
tiene entonces el caso de la rebelin o de la contestacin.)
Hay todava un tercer sentido de anoma : cuando existe duda e incertidumbre acerca
de los fines socialmente valorizados. Este enfoque es comn a Durkheim, Merton y tambin a
Talcott Parsons. Por ejemplo, para Parsons , la repblica de Weimar es un buen ejemplo de
sociedad anmica en el sentido de que sus instituciones y los valores que ella propone son
incapaces de despertar un sentimiento de legitimidad.
Integracin social, pues, significa : control normativo de la accin. Los intereses que
entran en conflicto con el orden son ledos como actos desviados. ( Sobre
conformidad/desviacin, adems de lo dicho respecto de la anomia, ver textos de Parsons
cap.7)
Ahora bien, hay diversas instancias que son generadoras de conflicto. Por ejemplo, la
socializacin imperfecta resultante de una internalizacin inadecuada de los controles
normativos ; la contradiccin entre el rol y la personalidad del actor ; la ambigedad de los
estndares normativos, etc. Otra fuente de conflicto son los conflictos latentes en la estructura
de estratificacin social y de los modos en los que la integracin institucional del sistema logra
o no logra desarrollar mecanismos de control adecuados. Parsons, por ejemplo, seala varios de
estos casos : la competencia en el sistema ocupacional bajo condiciones de puestos ubicados a
lo largo de una escala de prestigio, cierto grado de igualdad de oportunidades y de eleccin
individual : existir inevitablemente alguna diferenciacin entre ganadores y perdedores, El
problema crtico que poda plantearse es si el sistema est institucionalizado en trminos de
genuinas normas de justa competencia o no. La disciplina y la autoridad inherentes al rol de
organizacin que planteara el problema crtico de la institucionalizacin de esa autoridad de tal
modo que asegure una adecuada aceptacin.
Para la primera constituye una unidad estructural (esto es, una unidad que manifiesta
una estructura social, y, en este sentido, todo sistema social) todo sistema funcionalmente
integrado, mantenido en una situacin de equilibrio mediante la institucionalizacin de
determinados procesos y que en tal sentido representa una situacin de orden. Para la
segunda teora, en cambio, una unidad estructural es una asociacin de dominacin que se
mantiene unida por medio de la coaccin y que lleva en s misma el germen de superacin, por
lo que en este sentido representa algo inestable, algo en mutacin permanente.
(DAHRENDORF, Rudolf, Las clases sociales y su conflicto en la sociedad industrial, 1962,
p.207)
Para la integracin social no basta, pues, con una estructura normativa que regule la
accin ya que a veces las mismas reglas son la causa del mal y ello no por efecto de una
incongruencia entre la normas sino por el desface entre estructura normativa y divisin del
trabajo que resulta de la divisin social del trabajo. Slo bajo condiciones en que hay estricta
correspondencia entre distribucin natural de talentos y distribucin social de funciones puede
existir integracin social automtica, solidaridad orgnica espontnea, armona y consenso. En
tales condiciones la estructura normativa puede desempear una funcin integradora por cuanto
encuentra una correspondencia estructural (en el sistema de divisin del trabajo) que lleva
automticamente a formas de solidaridad.
Podemos decir que la divisin del trabajo produce solidaridad slo si es espontnea y
en la proporcin que es espontnea. Por espontaneidad debemos entender no simplemente la
ausencia de toda violencia manifiesta, sino tambin de todo aquello que pueda, aun
indirectamente , obstaculizar el libre desarrollo de la energa social que cada uno lleva en s
mismo. (....) En breve, existe una divisin espontnea del trabajo social si la sociedad est
constituida de tal manera que las desigualdades sociales expresen exactamente desigualdades
naturales. (ibid. p.377)
Esto supone que las desigualdades naturales no sean incrementadas ni reprimidas por
alguna causa externa, es decir, toda desigualdad exterior (a la divisin espontnea del
trabajo) compromete la solidaridad orgnica (p.376 - 379)
Un primer enfoque sobre la accin colectiva es aquel que la ve como resultado de una
perturbacin del equilibrio y de la integracin del sistema social. Desde esta ptica, los cambios
sociales tienden a crear situaciones imprevistas, produciendo disfunciones en la articulacin de
los valores, de las normas, de los roles y de los status, es decir, en el funcionamiento del control
social. A falta de respuestas adecuadas, el sistema se bloquea y comienza la agitacin social.
II LA RACIONALIZACION
1. Visin de conjunto
El individuo es percibido, pues, como un actor que para llegar a los fines propuestos
busca establecer los medios apropiados. Un individuo que acta, que es sujeto de su historia y
no tanto el producto pasivo de un proceso de socializacin. Esta ltima, evidentemente, le
impone lmites pero, en lugar de someterse, el actor lucha contra ellos. Por tanto, para
comprender su accin hay que considerar su racionalidad, es decir, su motivacin para la accin.
Al igual que en el paradigma anterior, se piensa que el control societal opera por
consenso; por un consenso que es fruto de un contrato social (Rousseau) donde cada uno respeta
los intereses del otro para que se respeten los suyos, dado que nadie puede imponer a los dems
la totalidad de su inters. Esto hace que el establecimiento de las reglas de juego y el respeto de
ellas, por parte de los actores concernidos en la relacin, sea fundamental. Al interior de esas
reglas cada uno negocia, es decir, maximiza beneficios, reduce costos, establece compromisos
entre intereses.
Una condicin bsica para ello es desalojar el uso de la fuerza del seno de la sociedad.
De lo contrario no se puede jugar el juego. El ejercicio de la violencia, pues, es delegado en el
Estado, el cual adquiere un rol de rbitro al monopolizar el uso de la fuerza y facilitar la
autorregulacin de las relaciones de intercambio social.
De este modo el progreso es posible dado que cada actor es racional y razonable. El
cambio societal tiene lugar, pues, mediante la competencia entre actores con intereses
particulares en un mercado sin coerciones externas. De este modo, la alianza entre libre
competencia y compromiso de respeto a las normas establecidas contractualmente garantizara
el progreso y la integracin societales.
2. La accin racional
En primer lugar : accin. En una carta a Robert Liefmann, del 9 de marzo de 1920, ao
de su muerte, Max Weber escriba : Si he llegado a ser socilogo es, esencialmente, para
poner punto final a esos ejercicios hechos de conceptos colectivos cuyo espectro nos ronda
siempre. En otras palabras : la sociologa no puede proceder sino de las aciones de uno, quiz
de algunos, o de muchos individuos separados. Por este motivo debe dotarse de mtodos
estrictamente individualistas En otras palabras, para explicar un fenmeno social es
necesario remitirlo a las acciones individuales elementales que lo componen ya sea que este
fenmeno adquiera las formas de un acontecimiento, de un dato singular o de una distribucin o
regularidad estadstica.
Para comprender una accin es necesario discernir las motivaciones del actor, no en
sentido sicolgico sino en sentido sociolgico, a saber, los medios de los que el actor dispone o
cree disponer as como la evaluacin que l establece acerca de esos medios. Esto es lo que
determina el campo de los posibles en la situacin concreta de interaccin en la que se
encuentra el actor. Por este motivo se habla de preferencias del actor. Estas preferencias no
son un mero reflejo de la estructura de socializacin pero, tampoco son independientes de ellas.
Dar cuenta de una accin es, pues, comprehenderla lo cual supone por parte del
observador un trabajo de informacin y una preocupacin de toma de distancia : para
comprender la accin de otro el observador debe tomar conciencia de las diferencias que
separan su situacin de la situacin observada.
Esta tesis es posible sobre la base de un doble presupuesto : a) que la lgica de la accin
individual comporta elementos invariantes por relacin a la diversidad de tiempos y de
contextos culturales. Es por ello que es posible hoy comprender una accin del pasado, por
ejemplo. La distancia cultural o temporal jams es suficiente para hacer la accin de otro opaca
al observador. Slo la falta de informacin o la proyeccin de datos inadecuados es lo que
vuelve no comprensible a la accin. b) Ahora bien, se puede tener la impresin de comprender
la accin aunque la interpretacin sea errnea. Esto implica que la comprehensin no es el
momento esencial del anlisis sociolgico. El socilogo que se contenta con la reconstruccin
de la subjetividad de los actores que analiza tiene el peligro de caer en lo arbitrario y proyectar
su propia situacin en la de ellos. Por ello el socilogo debe no slo desenmascarar sus pre
nociones sino tambien verificar que su anlisis micro sociolgico sea coherente y compatible
con los datos macro sociolgicos que se pueden observar.
Hay otros casos en que la estructura es tal que aunque supongamos que existe un sujeto
informado y consciente de los parmetros de la estructura de incertidumbre, le es difcil
determinar la solucin racional.
Todo esto significa que no siempre es fcil decir cundo una accin es racional o no lo
es. Ms an Pareto seala que las acciones lgicas, es decir, las que se caracterizan por una
adecuacin entre fines y medios ocupan un lugar limitado en la vida social. Y l incluye aqu no
slo las acciones explicables debido a la costumbre, a las creencias o a los impulsos sino
tambin las acciones que dan lugar a efectos no deseados o a consecuencias discordantes con los
objetivos buscados por los actores. Esto da lugar a la insistencia de Popper y von Hayeck acerca
de la necesidad de preferir el ajuste limitado y gradual al cambio planificado de la accin. El
gradualismo se convierte entonces en un principio de la accin y finalmente en la nica
definicin posible de racionalidad. Una accin comporta siempre consecuencias imprevisibles.
Por tanto, la racionalidad consiste en utilizar la estrategia que garantiza el menor riesgo, es
decir, es necesario contentarse con medidas respecto de las cuales se tiene la seguridad de que se
puede anticipar las consecuencias.
Ahora bien, hay un doble tipo de sistemas : los de interaccin y los de interdependencia.
La perspectiva estructural funcionalista enfatiza el enfoque de la sociedad como sistema de
interaccin al considerar la sociedad bajo el ngulo de una organizacin.
Los sistemas de interaccin son propios de las organizaciones. Segn esto, se trata de
sistemas de roles. De ah la importancia de la teora de los roles y, en forma asociada la teora
acerca del status, en la perspectiva de lectura que estamos analisando.
La nocin de rol tiene una doble importancia : una a nivel micro y otra a nivel
macrosociolgico.
A nivel microsociolgico es un concepto clave de la sociologa de las organizaciones y
de la sociologa de la familia. Pero, hay que recordar que si bien las determinaciones impuestas
por los roles son importantes para comprender el comportamiento sin embargo no son
suficientes. En general tales determinaciones de roles tienen una cierta indeterminacin y
ambigedad que le dan al actor un margen de maniobra al interior de la cual puede desarrollar
una conducta estratgica. Hay una distancia entre la persona y su rol (Goffman) Hay
variaciones de las determinaciones normativas asociadas a los roles (Parsons) Hay
ambivalencia (Merton). El rol de investigador, por ejemplo, implica que el titular comunique
los resultados de la investigacin pero, al mismo tiempo implica tambin que no se precipite en
publicar un artculo al respecto. Hay que ser receptivo a las ideas nuevas pero hay que
cuidarse de las modas. Hay que dar a conocer la produccin pero tambin hay que cuidar las
hiptesis y los resultados. Variacin y ambivalencia de los roles son caractersticas generales de
todo sistema de roles. Si esto es cierto en el caso de los roles definidos a priori, como es el caso
de la organizaciones formales, mucho ms lo es en el caso de organizaciones, como la familia,
donde los roles estn sujetos a una permanente redefinicin.
A nivel de macrosociologa. Parsons establece una tipologa de los roles bajo el nombre
de variables de comportamiento (pattern variables). Las veremos con ms detalle al hablar de la
modernizacin.
La divisin del trabajo implica, adems, una multiplicacin de los roles que incumben a
un mismo individuo : se es padre, hijo, profesor, empleado, etc. Es esto lo que Merton llama el
status-set que va a la par del rol-set. Esto es importante porque a medida que el individuo posee
roles diferentes y numerosos se puede ver enfrentado a exigencias normativas parcial ente
contradictorias. Debe proceder por tanto a discernir e interpretar la mejor manera de cumplir
con sus diferentes roles.
Debido a la importancia de la nocin de rol para el anlisis sociolgico Parsons y
Dahrendorf han sealado que las relaciones de rol deben ser consideradas como los elementos
primitivos de la accin social. Ello seran para la sociologa lo que las partculas son para la
fsica.
Pero, cuidado, las relaciones entre individuos no son slo relaciones de interaccin,
tambin pueden ser relaciones de interdependencia. Por ejemplo, Los componentes de
fecundidad de cada familia afecta las estructuras educativas, la estructuras de empleo y las
estructuras demogrficas. Estos sistemas de interdependencia no son sistemas de roles. Las
relaciones sociales no son slo relaciones de roles, tambin son relaciones de interdependencia.
Esto nos permite entender la relacin entre rol y status.
Status designa la posicin jerrquica del actor en el conjunto social. La posicin que un
individuo ocupa en el grupo, o que un grupo ocupa en la sociedad. Y la variacin del status
ligado a un rol depende en gran medida de los efectos de interdependencia. (La difusin de la
educacin por ejemplo modifica el status del profesor.)
La posicin de status tiene una doble dimensin : horizontal y vertical. Por la dimensin
horizontal del status se entiende la red de contactos y de intercambios reales o posibles que un
individuo tiene con otros individuos situados en el mismo nivel que l o que, recprocamente,
estos ltimos buscan establecer con l. Por dimensin vertical se entiende los contactos e
intercambios que el individuo desarrolla hacia arriba o hacia abajo suyo. Si se combinan ambas
cosas se puede definir el status como el conjunto de relaciones igualitarias y jerrquicas que un
individuo tiene con los otros miembros de su grupo.
El status est ligado al rol y por tanto no slo es contacto e intercambio. Sino que esta
ligado a lo que el actor tiene de estable y no slo en lo que se refiere a su modo de
desenvolverse en una determinada situacin. (El ser hombre, joven, profesor, (sexo, edad y
empleo) determinan mi modo de ejercer el rol. El ejercicio de mi rol se encuentra facilitado o
entorpecido por los atributos de mi status. Si ellos son compatibles (congruentes) entre ellos o
no.
Por tanto el status es un conjunto de recursos reales o virtuales cuya disposicin por
parte de un actor le permite interpretar o jugar sus roles segn modulaciones ms o menos
originales. Esta relacin entre status y rol no es unilateral. No slo el status es recurso para
ejercer el rol sino tambin puede ser sancin negativa o positiva respecto del modo en que
ejerzo el rol. No es suficiente ser viejo para ser respetable, tener un diploma para ser tenido
como inteligente.
Hay una relacin entre status y atribucin de status. La red de contactos e intercambios
a loa que tericamente tendra acceso por ser un hombre de cierta edad puede serme rehusada
porque no me comporto como se espera que me comporte, por deshonrar mis canas. Hay
status que son adscritos (edad y sexo, segn Parsons) hay otros que son adquiridos (desempeo
profesional) La sancin que sanciona lo adscrito es el mrito intelectual o moral.
4. La competencia y el mercado
Los individuos son racionales cuando actan conforme a sus intereses y esto es posible
en la medida en que su conducta obedece al clculo costo/beneficio. Por tanto, si los individuos
deciden participar en la accin colectiva es porque juzgan que sus intereses estarn mejor
guardados por la solidaridad que por el individualismo y que por tanto, tienen ms que ganar o
menos que perder participando que abstenindose. Para comprender sus decisiones ( en el
sentido weberiano del trmino) es necesario saber dos cosas:
ii) qu peso relativo le otorgan a cada uno de esos efectos deseables (beneficios) o
indeseables (costos).
Estos efectos probables buscados y su peso relativo no se refieren slo a los bienes
econmicos sino tambin a otro tipo de bienes como son los simblicos, los religiosos, los de
poder, etc. Las recompensas y los castigos, otorgados a los individuos por el grupo, no tienen
efectos sobre sus conductas sino en la medida que constituyen beneficios o costos que es
necesario tener en cuenta y sopesar. La dimensin ldica de la participacin colectiva, por
ejemplo, entra como "precio a pagar" por la seguridad, el prestigio, el dinero, la diversin, la
buena imagen de s etc. que se obtiene de la opcin.
Segn esta teora las sociedades avanzan en el camino del progreso econmico y social
cuando los individuos tienen inters en elegirlo mediante un clculo racional. Por tanto, las
sociedades progresan si se suprimen las interferencias polticas que llevan a que las sociedades
prefieran el estancamiento, el subdesarrollo, la crisis, el bloqueo de las oportunidades. Por tanto,
el cambio social est orientado a crear en las sociedades las condiciones para que los individuos
puedan ser libres y decidir si les interesa el progreso.
En efecto, cuando las opciones individuales de los actores privados van en contra de los
imperativos del progreso, el Estado est tentado a suplir ese dficit tomando l las iniciativas
que otros no toman. Pero, esta suplencia, esta interferencia del Estado en el libre juego de la
competencia entre intereses privados, es precisamente la que favorece en los actores, elecciones
que reproducen la crisis o el subdesarrollo.
Por tanto, privatizacin, competencia e iniciativa privada son el motor de esta teora del
cambio. El Estado, sin embargo, juega un rol importante en la medida que l es el encargado de
crear la condiciones internas (mantenimiento del orden) y externas (conquista y defensa de
mercados) sin las cuales la competencia engendrara un conjunto de efectos perversos. Sin
embargo, la primera y ms importante condicin que el Estado debe garantizar es que l no
interviene en la economa y no hace aquello que otros pueden hacer en su lugar. Reemplazar las
regulaciones estatales por la regulaciones de mercado es, pues, el principio esencial .
Desde esta perspectiva, el actor privilegiado es una elite innovadora privada. Ella est
constituida por todos aquellos que asumiendo el libre juego de la competencia, dentro de los
lmites del contrato social, contribuyen a la seleccin de las mejores iniciativas, porque estn
obligados a innovar sin cesar so pena de quedar eliminados del mercado. Lo importante es que
ellos sean colocados, por el Estado, en condiciones tales que su sobrevivencia dependa de su
facultad de innovacin, especialmente, en el campo tecnolgico. Quienes traicionen el contrato
social (especuladores, corruptos, fraudulentos, etc.) deben ser estatalmente castigados.
5. La modernizacin
De acuerdo a esto se sigue que las sociedades modernas se caracterizan por una
diferenciacin compleja de roles y status y por tanto, por una fuerte estratificacin social basada
en una valoracin de la movilidad social individual. Esto implica un predominio del
individualismo, la competencia y la instruccin.
Por otra parte, la racionalidad moderna valoriza la economa de energa: de
tiempo, de dinero, de trabajo, de materias. Esto est a la base de la prioridad acordada a la
elevacin permanente de la productividad mediante la explotacin intensiva del trabajo y la
creciente tecnificacin de los procesos productivos. Ello supone una conciencia temporal de tipo
lineal en funcin de un punto de arribo ideal: el progreso. Este dominio del medio por el
trabajo,la ciencia y la tcnica supone una secularizacin de la sociedad y una separacin de lo
profano respecto de lo sagrado.
Ahora bien, el motor de todo este proceso, como ya lo hemos sealado al hablar del
paradigma de la integracin, es la densidad de intercambios sociales e intersociales posibilitada
por el crecimiento demogrfico y el desarrollo de los medios de comunicacin. El contacto entre
civilizaciones funcionara, pues, como difusor de la modernidad. Esta es la tesis de E.Durkheim.
Pero, hay una tesis ms sofisticada, ya que la anterior reposa sobre la certidumbre de que la
modernidad es superior a cualquier otro sistema socio-cultural de donde se seguira el afn de
imitarlo. Segn esta otra tesis, el motor del cambio sera intrasistmico y operara por el deseo
de imitacin y el llamado efecto de mostracin
Los actores de estos procesos de transformacin societal estn constituidos por las elites
modernizadoras, es decir, por el conjunto de intelectuales, administradores, hombres de
negocios, polticos, militares, miembros del clero, etc. que por su instruccin se sienten
impregnados de modernidad, particularmente a travs del contacto con sociedades ms
modernas que las propias.
Sin embargo, el instrumento de estos actores debe ser el Estado ya que esta
transformacin necesita ser regulada, normada y garantizada para que los desequilibrios que ella
pueda generar no sean destructores de la sociedad. Si no es posible regular las probables
disfunciones, entonces podrn generarse problemas irresolubles. De ah que la modernizacin
sea especialmente un asunto de elites modernizadoras estatales.
III. LA CLAVE DE LA ENAJENACIN.
Karl Marx es aqu, sin duda, el autor de referencia (desde su : La ideologa Alemana
hasta El Capital, especialmente el Libro I ) Histricamente, sin embargo, hay dos grandes
interpretaciones de la teora marxista: una que se organiza en torno a la idea de la ruptura
revolucionaria, privilegiando el partido poltico y la lucha poltica de las clases populares
contra el Estado burgus; otra que insiste en la idea de cambio social y privilegia la lucha social,
el movimiento obrero y especialmente el sindicalismo. La persistencia de este tipo de lectura en
el caso latinoamericano es notoria dado el influjo que tuvo la propuesta interpretativa de Marx
en la sociologa latinoamericana de los aos 60 en adelante. Detengmonos en la primera.
1. Visin de conjunto
Desde los vnculos de solidaridad , se dan vnculos de tipo contractual, donde los
modos de control de unos sobre otros no son dados, sino instituidos, y la finalidad de la
relacin es instrumental.
Nota explicativa:
Persona, contexto histrico y contexto filosfico de Marx
Contexto Histrico
Revolucin Industrial
- Cambio en los modelos productivos.
- Aumento del dinamismo en la economa.
- Disolucin de las estructuras tradicionales de clase: se disuelven las clases terratenientes y campesinas
emergiendo como clase dirigente la burguesa y como clase dominada el proletariado.
- Disolucin de los mecanismos de proteccin tradicionales gremios, lealtades y vnculos tradicionales-
emergiendo con fuerza la cuestin obrera.
- Ante todo ello la historia permanece impasible a este lado del Rhin.
Proyecto marxista
- voluntad de comprender la concretitud del hombre, separndose con ello de la tradicin
filosfica alemana.
- voluntad poltica de liberacin, de cambio.
Relacin con el Idealismo Hegeliano; contexto filosfico. En Marx hay una profunda
insatisfaccin respecto de las herramientas metodolgicas del idealismo hegeliano, la filosofa alemana
est invertida. Marx basa su crtica desde la tesis de que no podemos entender la evolucin del hombre y
las relaciones humanas desde las ideas, sino que hay que remitir para ello a la materialidad de la vida.
Mientras la filosofa alemana busca la raz de los problemas del hombre en el plano de las ideas
(crtica a la religin, crtica al Estado) de tal manera que ideas equivocadas llevara a las contradicciones en
la vida material. Marx plantea que los verdaderos problemas del hombre se ubican el plano de la existencia
material. Las ideas e instituciones derivan de la existencia material del hombre no al revs.
De tal manera que los problemas humanos pueden ser comprendidos desde el anlisis de la
concretitud de la vida. Esto sentar las bases del llamado Materialismo Histrico.
Marx define lo propiamente humano en la capacidad del hombre de producir sus condiciones
materiales de vida, esto es en trabajar. Siendo ste el acto original del ser humano, Marx busca anclar en el
anlisis del mundo del trabajo, el anlisis de los cambios y problemas sociales.
El valor de una mercanca puede ser analizado en dos niveles, el nivel de la esencia y el
nivel de la apariencia. La esencia es la que mide realmente el valor de una mercanca, y la
apariencia es la forma que adquiere el valor de esa mercanca en el sistema de intercambio
comercial, la cual no necesariamente se corresponde al valor esencial de la mercanca.
La definicin del valor del trabajo tambin sufre una inversin entre el valor del trabajo
y el valor de la fuerza de trabajo.
Ahora bien en el sistema capitalista, que remunera el trabajo bajo la forma de salario, el
trabajo en si mismo se vuelve una mercanca, pues se paga a cada trabajador el monto
necesario para producir y reproducir su fuerza de trabajo.
En esta relacin de trabajo operan dos niveles que son contradictorios y de los cules
nace la explotacin del trabajador y la acumulacin de capital:
La inversin entre estos dos planos es lo que define la explotacin: plusvala. Pues el
valor de la produccin y reproduccin del trabajador es menor al valor real del trabajo realizado
por el mismo. Es as como los capitalistas roban fuerza de trabajo a sus asalariados. Ello
permite la acumulacin de capital (trabajo muerto) y la explotacin.
El desarrollo de las fuerzas productivas condiciona en cada sociedad la forma como los
seres humanos organizan su divisin del trabajo y la forma como se relacionan los seres
humanos. A las relaciones sociales que adquieren los seres humanos en el proceso productivo
Marx las llam relaciones sociales de produccin o estructura.
Papel histrico de las clases. Los esfuerzos del hombre para procurar su subsistencia
son la base de todo cambio en la historia ello porque:
- La satisfaccin de las necesidades bsicas del hombre hace del trabajo un hecho
fundamental y a la vez crea otras necesidades.
Clase en si y clase para si. Marx no identificaba simplemente una clase social con el
hecho de que un grupo de gente ocupara la misma posicin objetiva en la sociedad, sino que la
preconciencia subjetiva aparece como una precondicin para organizar con xito la clase para la
lucha poltica y econmica.
Todo ello ayuda a superar las diferencias y conflictos entre individuos de una misma
clase. Y ayuda a perfilar lo esencial de una clase para si, que es la conciencia de un enemigo de
clase comn, respecto del cual pierde importancia relativa la competencia entre los individuos y
prevalecen los intereses de clase comunes
Otro factor que influye en la constitucin del antagonismo entre las clases es la
alienacin que la industria capitalista impone a los trabajadores al monopolizar sus trabajos y
convertirlos en apndice de una mquina, llevando a una profunda deprivacin sociolgica.
Un elemento que vendra a catalizar e influir en el desarrollo de la clase para s son los
agitadores e idelogos, que proviniendo de la burguesa, se identifiquen con los proletarios y
apoyen el cambio histrico
La clase dirigente no slo controla la propiedad de los medios de produccin, sino que
controla la vida moral e intelectual de un pueblo.
En el perodo de ascensin revolucionaria, cada clase es progresista en un doble sentido:
(1) sus intereses se identifican con el progreso tcnico y el aumento del bienestar y (2) al
perseguir estos intereses se identifica con las ideas de liberacin de las estructuras del pasado.
Sin embargo con el tiempo sus intereses pasan a oponerse a nuevos progresos tcnicos que
pondran en peligro su papel de clase dominante, ubicndose en la reaccin. En esa situacin los
intereses de cambio pasan a situarse en una nueva clase. Ello genera los conflictos que
eventualmente conducen a una reorganizacin revolucionaria de la sociedad.
Poblacin y clasificacin.
Estamentos y castas - sociedades estamentales y de castas
Criterio : factores de sangre (hijo/a de...) o de raza y de religin (pureza/impureza)
Clases sociales - sociedades de clase
Criterio : la posicin en el proceso productivo social
en lo econmico - poltico (dominante/dominado)
en lo social y cultural (dirigente/dirigido)
Estratos sociales - sociedades estratificadas
Criterio : niveles de ingreso en escala descendente (alta - media - baja)
Atribucin de cualidades
posicin de clase
inters de clase
conciencia de clase
accin de clase o lucha de clase
lucha econmica
lucha poltica
lucha ideolgico - cultural
lucha militar
Max Weber (On Charisma and Institution Building) aporta sus estudios sobre la
dominacin carismtica ; R.Michels (Los partidos polticos) la ley de acero de la oligarqua,
S,M.Lipset (El hombre y la poltica) las tendencias autoritarias de las masas populares.
Recordemos brevemente los trabajos de E. Fromm (El miedo a la libertad) W. Reich
(Psicologa de masas del fascismo), Th. Adorno, (La personalidad autoritaria), H. Arendt (El
sistema totalitario), S.Moscovici (Psicologa de las minoras activas), etc. quienes han aportado
estudios significativos al respecto.
A esta visin negativa de las masas y de los lderes se opone una que es ms positiva
pero que reposa sobre el mismo presupuesto elitista de la alienacin. Se trata de la visin
marxista-leninista cuyos desarrollos principales podemos encontrarlos en Marx y Engels,
Manifiesto del partido comunista ; Lenin, El Estado y la revolucin ; Trotsky, Acerca de la
revolucin.
En esta perspectiva se exalta las "virtudes revolucionarias" del proletariado sin que ello
sea obstculo para sealar que las clases populares estn alienadas y que su conciencia falsa,
economicista, "trade-unionista", les prohibe liberarse sin la intervencin de los "agentes
revolucionarios profesionales" del partido. En el horizonte de la dialctica entre vanguardia y
masa, los conductores son vistos pues como actores altruistas, altamente valorizados por sus
virtudes militantes y por su capacidad para apreciar el estado real de las contradicciones de las
sociedades sobre las que actan.
Esta relacin relacin entre mayoras y minoras ha sido particularmente estudiada por
psiclogos sociales norteamericanos detenindose en la problemtica de la influencia de las
minoras sobre la mayora y a los fenmenos de imitacin, conformismo e innovacin. Una obra
indispensable en esta lnea es el conjunto de estudios de Moscovici acerca de las minoras
activas.
7. La revolucin y el partido
En las relaciones humanas, desde las relaciones inter individuales hasta las relaciones
internacionales, el que es ms fuerte tiene siempre inters en que el juego posea la menor
cantidad de reglas posibles. Dado que dispone de la fuerza, fsica, intelectual, tcnica, poltica o
militar, quien es ms fuerte prefiere que su libertad de accin no se vea limitada por
compromisos con el ms dbil.
Por tanto el motor del progreso social es la lucha poltica de las clases. Su finalidad es
la revolucin que implica la destruccin del Estado burgus. Las reformas son intiles si no se
logra despojar de su poder a la burguesa nacional y a los centros internacionales. Por ello la
revolucin tiene un horizonte internacionalista necesario. Pero, dado que la revolucin no es
posible de un da para otro, es necesario esperar y contribuir a crear una situacin
revolucionaria, especialmente aprovechando las crisis peridicas del mismo capitalismo. Estas
crisis dividen con frecuencia a la clase dominante, debilitan el poder del Estado y por tanto dan
al partido revolucionario la ocasin para movilizar a las clases populares.
1. Visin de conjunto
El ser humano es visto como capaz de actuar colectivamente sobre la sociedad a travs
de movimientos sociales y, por tanto, como alguien capaz de comprometerse en formas de
solidaridad colectiva. De Marx se toma la idea del movimiento autnomo de la solidaridad
obrera que se expresa en el movimiento obrero, especialmente en el sindicalismo, ms que en el
partido poltico. De la tradicin socialista francesa se toma la idea de democracia social y de
autogestin social. Los enunciados fundamentales de la escuela accionalista son los siguientes:
a) La cohesin del todo social se mantiene porque los hombres tienen una
capacidad de accin sobre la sociedad. Esta capacidad que es conocimiento, acumulacin,
creatividad cultural, se denomina historicidad. Sus orientaciones fundan el sistema institucional
y poltico y el tipo de organizacin societal.
f) Esto quiere decir que los cambios traen el desarrollo, es decir, el paso de
sociedades con dbil historicidad (sociedad agraria y sociedad mercantil) a sociedades con
historicidad fuerte (sociedad industrial y post-industrial).
2. El sujeto y el actor social
En principio, aparece asociada a la idea de nacin, definida por la soberana del pueblo
y la destruccin del antiguo rgimen. Idea que es sustituida en el siglo XIX por la de pueblo,
que luego se transformara en la clase obrera, con lo cual se hablar de la democracia de masas.
Del trabajo de Touraine se infiere una clara preocupacin por el balance entre Razn,
Soberana Popular y Mercado, y el equilibrio entre Libertad Igualdad, Unidad Diversidad,
que se expresan en su defensa por la doble cara de la modernidad: Racionalizacin y
Subjetivacin.
Para el autor, no hay modernidad sin racionalizacin, pero tampoco sin la formacin
de un sujeto en el mundo que se sienta responsable de s mismo y de la sociedad. No es
posible confundir la modernidad con la modernizacin, y mucho menos hoy en Amrica Latina
con un proyecto de modernizacin que tiende a ser neoliberal o de corte neoliberal.
El mundo moderno est cada vez ms penetrado por la referencia al sujeto que es
libertad, es decir, que postula como principio del bien el control que el individuo ejerce sobre
sus actos y su situacin y que le permite concebir y sentir su conducta como componente de su
historia personal de vida, concebirse l mismo como actor8.
Segn Touraine las condiciones para que aparezca el sujeto o para que haya produccin
del sujeto, no estn dadas por el triunfo de la razn instrumental sobre los sentidos, sino que es
necesario que el individuo reconozca en l la presencia del s mismo y la voluntad de serlo. Es
decir, que la produccin de sujeto, est determinada por el reconocimiento de la autonoma
individual y de la subjetividad, as como de las emociones, las pasiones, la creatividad y la
imaginacin que han estado castradas por la primaca de la razn... el sujeto significa el
paso del ello al yo, significa el control ejercido sobre la vivencia para que haya un sentido
personal9, condicin sine qua nom no puede constituirse en actor, que es para Touraine el
ideal de la constitucin del individuo en la democracia.
Y es que el actor no se define por el lugar que ocupa en la organizacin social y los
roles que debe desempear en ella, ni tampoco por su pertenencia a una clase social definida
con arreglo al lugar que ocupa en la estructura econmica. Estamos frente a nuevos signos
identitarios como los de gnero, generacin, etnia, religin, o por intereses comunes, diferentes
Para Touraine, ... Sujeto y actor son conceptos inseparables que se resisten a un
individualismo que vuelve a dar ventaja a la lgica del sistema sobre la lgica del actor al
reducir ste a la persecucin racional y por lo tanto calculable y previsible de su inters.
Esta realizacin del actor por obra del sujeto puede frustrarse en la sociedad moderna. El
individuo, el sujeto y el actor pueden alejarse uno del otro 10.
Y aqu entramos en el terreno de los balances, por una parte entre razn y sujeto, y/o
entre mercado y sujeto. Sobre el primero, no se trata ahora que el sujeto niegue la razn,
porque si fuera as se instaurara el culto a la identidad individual o comunitaria, y estaramos,
como evidentemente ocurri en los Balcanes y continua ocurriendo en Kosovo, ante los
neocomunitarismos.
De otra parte, nos enfrentamos ante el segundo desequilibrio que toca profundamente la
realidad latinoamericana. Hacemos referencia al balance entre mercado y sujeto hoy en el
contexto neoliberal. El ciudadano emancipado ideal de la modernidad, es reemplazado por el
As como no puede darse la constitucin del individuo como actor en una sociedad
como la neoliberal, tampoco puede darse en una sociedad fragmentada y con niveles de
desintegracin y desigualdades sociales como los que caracterizan a Amrica Latina. El sujeto
se construye a juicio de Touraine, por obra de la democracia y los derechos del hombre, por la
libertad y la tolerancia. Pero que pasa entonces en tantos pases de Amrica Latina que
vivieron o han vivido bajo regmenes autoritarios (cono sur), o con democracias en medio de la
guerra (Centro Amrica, Colombia), y con altos niveles de exclusin social?.
No hay democracias sin disminucin de las distancias y las barreras sociales, sin
ampliacin del mundo de la decisin, sin una aproximacin de la tica de la responsabilidad y la
tica de la conviccin, sin superacin de las fronteras trazadas entre la razn instrumental, la
libertad personal y las herencias culturales, sin la reconciliacin del pasado y el futuro, sin el
cuestionamiento de la dominacin y la negacin del otro: mujer, joven, viejo, pobre, negro,
campesino, y las naciones amenazadas por la descomposicin y la proletarizacin, ser posible
la constitucin de sujetos en esta Amrica Latina que en mayor o menor medida presenta las
caractersticas sealadas por el profesor francs?.
3. El movimiento social
Si los individuos que comparten esta identidad deben realizar una tarea comn y si
adems deben enfrentarse a un adversario que intenta oponrseles, la identidad se ve reforzada
an ms.
La fusin sin embargo implica ms que la seguridad en s mismo. Implica una adhesin
libre. La nocin de grupo en fusin, de J.P.Sartre, expresa bien esta idea. La unidad interna de
dicho grupo no reposa en otra cosa que en la conviccin, visible en la praxis, de que solo la
solidaridad puede hacer triunfar ante el adversario. Esa adhesin, pues, no es fruto ni de la
manipulacin, ni del encanto carismtico, ni de la seduccin ejercida por un lder, ni del miedo a
la sancin grupal. Es autnoma, condicionada internamente. Se basa en lo que la psicologa
social denomina el locus of control (J.B.Rotter), es decir, la conviccin de que la suerte del
individuo y del grupo no depende sino de si mismos, de su propia accin.
Sin embargo, esta adhesin libre puede ser individualista y particularista; una asociacin
que no es otra cosa que la suma de intereses individuales. La idea de fusin, sin embargo,
supone que se disuelve la "serie", es decir, que las individualidades se funden al calor de la
comunidad. Es aqu donde la idea de movimiento social de A.Touraine, aporta un nuevo
elemento: el principio de totalidad. En efecto, no se puede hablar de movimiento social sino en
la medida en que la finalidad de la accin no es reductible a una simple suma de
reinvindicaciones negociables, sino que posee algo de no negociable, de utpico, algo que
remite la accin a un horizonte de totalidad social.
En efecto, ciertos tipo de historicidad son, por naturaleza, ms dbiles que otros.
A.Touraine distingue, por ejemplo, cuatro grandes tipos de historicidad que l llama: agraria,
mercantil, industrial y post-industrial. La historicidad de tipo agrario es la ms dbil porque su
modelo cultural subordina la creatividad tcnica y simblica al respeto de un principio meta-
social que rigidiza las conductas sociales (los dioses, los antepasados, las tradiciones intocables,
etc.) La historicidad post-industrial, por el contrario, en el polo opuesto, es muy fuerte dado que
su modelo cultural es la creatividad misma que no reconoce lmites ni garantes meta-sociales.
Entre ambos polos, existen otros tipos de historicidad, la mercantil y la industrial, cuyos
modelos culturales an reposando sobre principios meta-sociales (la voluntad del prncipe, las
leyes de mercado) han permitido, sin embargo, a las sociedades una expansin importante,
aunque limitada, de su capacidad de accin sobre s mismas.
El sentido del cambio societal va pues en la direccin de una sociedad que es cada vez
ms capaz de producirse y reproducirse a s misma por s misma sin necesidad de dependencias
externas de tipo meta-social. En otras palabras, la teora de los movimientos sociales busca
continuar el gran principio de la modernidad: emancipacin, autonoma y adultez societal;
capacidad creciente de dominio del mundo y de s mismo por s mismo.
El levantamiento de los bloqueos para el cambio, puede ser de diverso orden. El cambio
societal puede ser introducido desde el exterior, a travs del Estado. Esto nos remite a la teora
de la modernizacin. Pero, el cambio puede venir de una ruptura revolucionaria, siendo el
Estado nuevamente el gran actor, y esto nos remite a la teora de la revolucin. O el cambio,
finalmente puede venir de un movimiento social popular poderoso que obliga a la clase que
gestiona la sociedad a ser dirigente de la sociedad y que, por tanto, abre el sistema institucional
y poltico, dinamiza la organizacin social, rompiendo la dependencia y barriendo con el peso
del pasado.
Los actores portadores del cambio, pues, son los movimientos sociales de clase popular
surgidos de una solidaridad colectiva entre mltiples fracciones heterogneas. Este actor es un
actor social, es decir, no directamente poltico lo que significa que su finalidad no es tomar el
poder del Estado y controlarlo. Sin embargo, su presencia transforma el funcionamiento del
sistema social entero y por tanto tambin del sistema poltico. A su cabeza se encuentran elites
solidarias que no son ni modernizadoras, ni gestores neo-liberales, ni militantes marxistas-
leninistas ligados a partidos polticos. Esta multitud de grupos rene a una buena parte del
"pueblo" en un verdadero movimiento social en vas de formacin.
CONCLUSION
La cuatro matrices disciplinarias brevemente descritas se han desarrollado a partir de
ciertos postulados meta-tericos y ciertas perspectivas de universo acerca de la naturaleza del
hombre y en vinculacin con las grandes configuraciones ideolgicas de la modernidad.
Respecto de estos supuestos hay que interrogarse, desde nuestro particular modo de
insertarnos en el mundo como latinoamericanos hasta qu punto esta problemtica
antropolgico social es nuestra y hasta que punto ella nos es otra. Por el momento no tengo
respuestas acabadas y dejo la interrogante abierta.
Hemos visto que cada matriz reposa sobre postulados antropolgicos y societales pero,
adems ellas se han fundado sobre un postulado epistemolgico bsico : la conviccin de que
los hechos sociales poseen una organizacin interna, una sola, que es posible delimitar y
conocer. Es esto lo que hara posible una ciencia de lo social, propiamente tal, segn el antiguo
modelo de las ciencias de la naturaleza. Esto ha variado significativamente.
Lo que tenemos delante hoy son acontecimientos que pertenecen a procesos mltiples
que tienen su propia dinmica, sus propios actores y que se encuentran conectados entre s con
relaciones que no son de necesidad o de causalidad esencial sino de interaccin compleja. No
hay, pues, paradigmas nicos ni los resultados estn escritos de una vez para siempre en relatos
susceptibles de una lectura pre-determinada. De ah la tentacin a abdicar del pensamiento y a
reducirnos al pragmatismo de lo inmediato. Seguir esta pendiente nos levara a decretar el fin de
toda socio-loga, es decir, el fin de toda pretensin de nombrar la vida en sociedad. No es este el
camino elegido.
El tema del cambio social surge de la necesidad de explicar cmo es que se han
desarrollado las sociedades industriales; por qu algunas de ellas estn en crisis y no pueden
salir de ellas sino con muchas dificultades; por qu otras sociedades no se han industrializado
sino tardamente; y, finalmente, por qu otras no llegan an a industrializarse.
Por otra parte, para los fines del anlisis es muy importante analizar los modos de
teorizar la accin colectiva, trabajo en el que convergen socilogos y psiclogos sociales. Por
ello, propongo detenernos, aunque sea brevemente en dichas teoras en relacin con los puntos
de vista que hemos presentado. De estas cuatro teoras del cambio social, brevemente expuestas,
conviene retener dos aspectos. El primero tiene que ver con el actor portador del proceso de
cambio. La teora de la modernizacin y de la revolucin consideran al Estado como actor
central. Para las teoras de la competencia y de los movimientos sociales, el actor est
constituido por la sociedad civil.
El segundo aspecto tiene que ver con el sentido del cambio. Todas las teoras son teoras
del progreso al que se lo identifica con el desarrollo de las sociedades: cambio social = progreso
= desarrollo. Mientras unas: la teora de la modernizacin y la de la competencia, lo ven como
acumulacin de riquezas o como crecimiento tecnoeconmico, otras: la teora de la revolucin y
la de los movimientos sociales , lo ven como proceso de satisfaccin de necesidades de las
capas menos favorecidas de la poblacin.
Estas cuatro teoras de las que hoy disponemos, son teoras del progreso, es decir, del
modelo cultural de las sociedades industriales, ntimamente vinculadas a las formaciones
ideolgicas del ltimo siglo. Su etnocentrismo es evidente, por otra parte. Tratndose de
Amrica Latina, Africa y Asia estas teoras e ideologas invitan a, e imponen, alternativas de
desarrollo que son una reproduccin fiel del desarrollo histrico de la industrializacin de las
sociedades del Norte evaluando el retraso, el xito o el fracaso, por referencia a estos objetivos.
ACTORES
SENTIDO
A la inversa, en los otros dos sub-conjuntos tericos, los individuos y grupos son actores
por definicin, no slo ocasionalmente cuando las estructuras se lo permiten, sino siempre. Para
cada actor las estructuras no son sino lmites a su accin impuestos por la accin de otros
actores. La palabra "estructura", pues, tiene otro sentido. No se trata de determinantes
inconscientes a los cuales los hombres obedecen sin saberlo sino de lmites instituidos que
concretizan los resultados de las transacciones entre fuerzas sociales cuyos intereses y proyectos
estn en competencia o en conflicto.
RELACION ENTRE
ACCION Y ESTRUCTURAS
MATRIZ MATRIZ
Negativa DE LA DE LA
INTEGRACION COMPETENCIA
VISION
DE LA
ACCION
COLECTIVA
La sociedad es un producto de las relaciones sociales entre los hombres ms que una
realidad substancial a la cual se podra acceder en bsqueda de una verdad que le sea
connatural. Por este motivo no comparto las bsquedas de una sociologa latinoamericana que
pretende, con frecuencia, fundarse en una identidad substancial latinoamericana (indgena o
mestiza), identidad que podra generar sin mediaciones sus propias categoras interpretativas.
Nuestra sociologa ser latinoamericana no porque sus categoras analticas expresen una
identidad substancial definida desde el exterior de la sociologa sino porque es capaz de
producir un instrumental analtico apto para dar cuenta de nuestros procesos de desarrollo
histrico en su particularidad y en sus articulaciones. Quien dice "sociedad", en efecto, dice,
simultneamente, dos cosas: un producto y un proceso de produccin; una entidad en constante
proceso de constitucin y diferenciacin.
Por tal motivo, el primer momento de esta segunda fase de nuestro trabajo est
destinado a la conceptualizacin del nexo social. Para avanzar en el esfuerzo de poner las bases
para un nueva matriz sociolgica es preciso volver a las fuentes de lo que constituye la
especificidad de lo social, es decir: la relacin social. Este paso es particularmente importante
ya que las grandes corrientes tericas de la sociologa y la interpretacin por ellas propuesta
acerca de la estructura, el funcionamiento y el cambio del sistema social han moldeado no slo
la investigacin y el conocimiento de lo real sino que tambin han orientado la prctica de
intervencin societal. La crisis de la sociologa tiene, pues, efectos sobre la investigacin y
sobre el diseo de estrategias y polticas. La bsqueda de un nuevo enfoque socioanaltico no le
es indiferente al hombre y a la mujer de accin ya que de l depende mucho de la pertinencia de
su anlisis y de la relevancia de sus conclusiones para la accin.
Todo lo que puede ser calificado de social remite a relaciones entre individuos o entre
conjuntos de individuos. Por ello, hay unanimidad en la historia de la sociologa, en afirmar que
el objeto, aquello de lo que trata (objeto material) y la perspectiva desde la cual lo hace (objeto
formal) est constituido por las relaciones sociales. Pero, qu significa esta afirmacin? Qu es
una relacin social? Esto no ha sido explicitado. Hay un slo texto de Max Weber en Economa
y Sociedad que se refiere explcitamente a este concepto pero, tampoco all, Weber define la
nocin de relacin social sino que expone su propio paradigma. Producir el concepto de relacin
social, sin embargo, podra permitir articular las matrices tradicionales, superar algunos falsos
debates entre los partidarios de una u otra y avanzar en la direccin de la constitucin de un
nueva matriz disciplinar socioanaltica. Esta es nuestra apuesta.
Ahora bien, las conductas de los individuos son sociales en la medida en que llevan la
marca de relaciones en las que han existido, que existen o que existirn. Un primer problema,
pues, es comprender de qu esta hecho ese nexo que hace sociales a las conductas de los
hombres haciendo que cada uno tenga en cuenta a los otros al actuar.
1.1 El nexo social.
El nexo social implica dos dimensiones fundamentales: una persona en relacin con otra
es, en cierta medida igual a s misma y en cierta medida diferente de s misma. Esto nos lleva a
afirmar que el nexo social es simultneamente un nexo de identidad y de alteridad. En otras
palabras, la prctica de las relaciones sociales hace adquirir a cada individuo y a cada conjunto
de individuos mltiples lazos que son fuente de identidad y de alteridad. Proponemos, siguiendo
a Bajoit, denominar intercambio a los lazos de alteridad y solidaridad a los lazos de identidad
ya que cada uno intercambia con quien es diferente y solidariza con quien es semejante.
Si bien estos son tipos ideales a los cuales los autores recurren para dar cuenta de lo
real, generalmente combinndolos, sin embargo, no es menos cierto que hay una
correspondencia profunda entre las matrices tericas y la forma de conceptualizar el objeto
mismo de la sociologa: las relaciones sociales. Ahora bien, lo cierto es que en la realidad las
relaciones sociales son una mezcla compleja de esas formas diversas de intercambio y de
solidaridad. Para avanzar en la conceptualizacin, pues, hay que tener en cuenta esta
complementariedad de formas y trabajar separadamente los dos tipos bsicos de nexos sociales
para luego relacionarlos.
RELACIONES SOCIALES
TIPOS IDEALES
DERIVADOS DE LA TRADICION SOCIOLOGICA
FORMAS DE
RELACIONES SOCIALES FORMAS DE FORMAS DE
RELACIONES DE INTERCAMBIO RELACIONES DE SOLIDARIDAD
MATRICES
DISCIPLINARES
Las relaciones sociales son una combinatoria compleja de esas y otras formas
Comencemos por los nexos de intercambio. Hemos visto que las teoras sociolgicas
permiten nombrar cuatro formas diferentes de intercambio social: complementario, competitivo,
conflictivo y contradictorio. Ahora bien, con qu criterios podemos definir, distinguir y
clasificar estas formas ?
Ahora bien, todo intercambio no slo involucra finalidades buscadas por quienes
intervienen en l sino que, adems, es o tiende a convertirse en desigual. Esta desigualdad tiene
que ver con el logro de los fines propuestos. Por tanto, la desigualdad de la que hablamos no es
de tipo metafsico sino que procede ya sea de la divisin social del trabajo (en el caso de los
intercambios inclusivos) ya sea de la institucionalizacin de las reglas de competencia (en los
intercambios de tipo excluyentes).
Finalidades
del intercambio
intercambio intercambio
inclusivo excluyente
intercambio Complementaria Competitiva
consensual
Modo
de reproduccin Estrategias de
de la desigualdad intercambio
Cada forma de intercambio, pues, puede identificarse sea por el carcter de su finalidad:
inclusiva o excluyente, sea por el modo de reproducir la desigualdad social: consensual o
disensional. De esto se sigue que cada intercambio puede ser considerado como una estrategia
de accin de cada categora social implicada en la relacin, es decir, como un conjunto
coherente de conductas por parte de los miembros de una categora social para conservar o para
asegurar un mejor logro de los fines perseguidos en el intercambio esforzndose, al mismo
tiempo, por mantener o mejorar su posicin desigual en la relacin. Esto significa que la
estrategia de intercambio es una accin social referida a las finalidades y a la desigualdad
implicadas en cada relacin.
Para ello partimos de las formas de nexo social a las que se refieren las diversas
tradiciones sociolgicas: funcional, contractual, serial y fusional.
Ya F. Tnnies propona una distincin esencial, que tuvo una larga influencia en el
pensar sociolgico, entre el nexo comunitario y el nexo societario al proponer la distincin
entre comunidad y sociedad.
Las otras dos formas remiten a las nociones de comunidad (Tnnies) y de solidaridad
mecnica (Durkheim) pero, pensamos que se pueden conceptualizar ms claramente con las
nociones de "serie" y de "grupo en fusin" expuestas por J.P.Sartre segn la interpretacin
realizada por Hernn Pozo en su tesis doctoral: "Libert et pouvoir politique dans la pense de
Sartre. Une lecture de la critique de la raison dialectique."
Sin embargo, dado que el grupo en fusin no puede existir sino en la accin, la
solidaridad fusional tiende a degradarse en la medida en que el peligro desaparece. El grupo se
transforma en comunidad, en el sentido de Tnnies.
En la primera, de tipo funcional, cada individuo tiene necesidad de los otros para
adquirir calificaciones socio-culturales de modo de cumplir sus roles sociales, ejercer las
mltiples funciones que se esperan de l, beneficiarse de cierto status social e integrarse a la
sociedad. Cada uno, pues, entra con otros en una multitud de nexos de tipo funcional.
En la segunda, de tipo contractual, cada uno tiene necesidad de los otros para conseguir
su propio inters. Renunciando a parte de su inters propio, sometindose a las obligaciones de
un contrato reconocido por todos, cada uno asegura el respeto de los dems por su seguridad.
Aceptando ser castigado si infringe la ley del grupo, cada individuo se protege de las
infracciones de los otros.
Ambas formas de solidaridad, pues, se asemejan por su finalidad aunque se oponen por
su modo especfico de control social.
Las otras dos formas (serial y fusional) son ms bien solidaridades expresivas, como
seala Jean Rmy en "Comment problematiser le changement social?"(p.127-130) Cada
individuo espera que los otros reconozcan, aprueben y valoricen la expresin de lo que l es o
pretende ser.
La solidaridad serial es garantizada por un tipo de control dependiente, a travs del cual
los individuos dependiendo del saber y del carisma de un jefe o de un grupo dirigente, se
someten a ellos. El conformismo es casi "natural".
Ambas formas de control, pues, se apoyan ms en una condicin que en una intencin,
es decir, cada uno nace en un medio social hecho de un tejido complejo de relaciones,
estructurado fuera de s y que l slo interiorisa. Cada uno se integra a las estructuras de un
sistema social dado en condiciones que se le imponen desde fuera y desde arriba. En las otras
dos formas de insercin grupal las cosas pasan de otra manera. La insercin contractual es
garantizada por un control instituido al que remite, precisamente, la nocin de contrato social
rousoniana: "es para no ser vctima de un asesino que se consiente en serlo seala Rousseau. Es
para proteger mi inters que consiento en limitarlo. El grupo instituye, por tanto, las reglas de
una vida comn, de una solidaridad, que constituye un compromiso. Cada uno delega en el
conjunto de los dems el derecho de obligarlo a respetar el pacto apelando a una instancia
designada por todos , legtima por tanto, que ejerza la violencia contra los traidores.
En el modo fusional de insercin grupal, por su parte, los miembros no persiguen un
inters individual instrumentalizando la solidaridad sino que colaboran con la finalidad
colectiva del grupo, construyen su solidaridad en la accin y son unificados por su proyecto
globalizador. El control social del grupo sobre sus miembros es de carcter activo, es decir, es
hacindolos participar en la accin comn cmo el grupo integra a sus miembros y quienes no
lo hacen son marginalisados o excluidos.
Finalidades
Estrategias de
de la
solidaridad
identificacin
Si articulamos las figuras que hemos construido hasta aqu, podemos observar que se
abren dos nuevos componentes: uno configurado por la articulacin de las finalidades de
solidaridad y las finalidades de control. Otro compuesto por la articulacin entre el modo de
control social y el modo de reproduccin de la desigualdad. La primera articulacin implica una
estructura de sentido y la segunda una estructura de control.
Estrategias de Estructuras de
solidaridad sentido
Estructuras de Estrategias de
control intercambio
Cada individuo que entra en relacin social se somete al control de otros, es decir,
permite a otros influir en su conducta. Es esto lo que hace social a su conducta, precisamente.
Este control tiene dos dimensiones: por una parte, cada individuo es socialmente "invitado" a
insertarse en grupos, a vivir modos de sociabilidad y a respetar formas de solidaridad. Por otra
parte, cada individuo es socialmente "invitado" a ocupar una posicin, a permanecer en su lugar
en los intercambios, que tienden a convertirse en desiguales, con otros grupos y aceptar modos
de reproduccin de esas desigualdades sociales.
Esta instancia de control es una estructura y por tanto un sistema de lmites que define,
limita y condiciona las formas que tomarn concretamente la solidaridad y los intercambios. Al
mismo tiempo, esta estructura es el producto, la resultante precaria y modificable, de la accin,
es decir, de las estrategias individuales y colectivas de los actores en relacin. Hay pues una
causalidad recproca entre estructuras y estrategias de accin. Son las estrategias las que
producen las estructuras gracias a las cuales las estrategias pueden existir. Esto permite integrar
a los partidarios de las matrices condicionantes (la de integracin y la de alienacin) y a los de
las matrices accionalistas (competencia y conflicto).
Pero, las estructuras de sentido no son slo lmites estructurales sino que tambin son el
producto precario y modificable de la accin, es decir, de las estrategias de solidaridad y de
intercambio. Dichas estructuras de sentido son "lo que est en juego" en una relacin social.
Ellas, pues, condicionan las estrategias de accin y al mismo tiempo son su producto.
Pero, la pertenencia a una categora social no basta para dar a sus miembros una
identidad colectiva y menos an para hacer de ellos un actor colectivo. Por el momento es
suficiente sealar que un actor colectivo es una categora social cuyos miembros se encuentran
con mayor o menor fuerza comprometidos en una estrategia de solidaridad y en una estrategia
de intercambio con el objetivo de actuar sobre las estructuras de control y las estructuras de
sentido que lo hacen existir socialmente.
La sociedad es un producto de las relaciones sociales entre los seres humanos. Todo lo que puede ser NATURA
calificado de social remite a relaciones entre individuos o entre conjunto de individuos. LA FINALIDAD
RELACION
EXCLUYENTE
CONTROL VINCULOS DE
DISENSIONAL CONTRADICCION
(enemigo)
Estrategia de accin social: conjunto coherente de conductas (por coercin)
de una determinada categora social.
Estrategia de intercambio: conjunto coherente de conductas
de una categora social referido a las finalidades y a la
desigualdad implicadas en cada relacin. VINCULOS D
Estrategia de solidaridad: conjunto coherente de conductas
de una categora social para forjar solidaridad entre sus
miembros cualificando la insercin grupal y asegurando el Al entrar
control de unos sobre otros. en relacin
nos reconocemos iguales y
diferentes
FINALIDAD DE LA IDENTIDAD
IDENTIFICACION GRUPAL
FINALIDAD FINALIDAD
INSTRUMENTAL EXPRESIVA
Los modelos culturales, fuente de sentido y de orden, no son principios abstractos sino
realidades concretas que permiten a los seres humanos entrar en relaciones, estableciendo
vnculos entre ellos, para aportar soluciones a los problemas que plantea la coexistencia entre
seres humanos en un marco territorial dado (espacio), en un tiempo histrico determinado
(tiempo).
1
Las colectividades humanas residen en un territorio dado y entran en
relaciones con otras colectividades que ocupan, a su vez, otros territorios.
Esto conforma un campo de relaciones especfico que llamamos relaciones
intersociales. Estas relaciones tiene por finalidad general la gestin de la
relacin entre conquista y defensa de los recursos territoriales, es decir, del espacio : una cierta
posicin geopoltica ms o menos estratgica, las riquezas naturales, humanas, tcnicas,
culturales, econmicas, el podero militar, etc. Se trata de relaciones sociales, es decir, cada
colectividad posee y desarrolla su estrategia de solidaridad interna y se compromete en
estrategias de intercambio con los dems. Estas estrategias tienen su sentido (significacin y
orientacin) sobre la base de finalidades debidamente legitimadas (conquistar, defender) y
estn sometidas a un control social que apunta a reproducir la solidaridad del actor y la
desigualdad de los intercambios.
3
Las sociedades no son homogneas. Cada colectividad se compone de una
multitud de categoras sociales distinguibles segn diversos criterios : edad,
regin, lengua, clan, etnia, religin, categora socio - profesional, medio de
trabajo, habitat, etc. Algunas de esta categoras forman grupos de presin,
actores colectivos ms o menos estructurados, de influencia desigual, que expresan y defienden
intereses que son parcialmente complementarios y opuestos a la vez. Su coexistencia supone la
institucin de un contrato, aceptado por todos y garantizado por el Estado, que permite la
expresin de los intereses, la negociacin y los compromisos entre fuerzas desiguales.
Llamamos campo de relaciones institucionales el conjunto de relaciones que tiene por objeto
gestionar las relaciones entre la defensa de los propios intereses y el respeto a los compromisos
adquiridos entre grupos de presin.
4
El orden instituido no se mantiene solo. Por este motivo es necesario la
existencia de una instancia de arbitraje e intervencin para limitar la sed de
las clases y grupos de presin desiguales cuyas relaciones de fuerza son
siempre precarias y temporales. Esta instancia que llamamos Estado, es el
espacio de una competencia entre fuerzas polticas que se constituyen en vistas a tomar o
mantener su control. Pero el Estado no es slo un espacio de competencia, tambin es un actor
en la medida que las fuerzas polticas ejercen su poder, gobiernan, crean aparatos que
intervienen y suplantan a los actores dbiles en otros campos de relaciones. Llamamos campo
de relaciones polticas el conjunto de relaciones cuya finalidad es gestionar la relacin entre la
competencia por el Estado (en cuanto espacio) y el control de ejercicio de los poderes de
Estado (en cuanto actor).
5
En el marco intersocial, de clase, institucional y poltico, toda colectividad
humana organiza su vida cotidiana, es decir, produce mltiples formas de
organizacin que le van a permitir reproducirse, socializar a sus miembros,
producir e intercambiar bienes y servicios, defenderse y atacar, movilizar los
actores colectivos, informarse, innovar, administrar su territorio y sus recursos, etc. Esta red de
organizaciones, privadas y pblicas, ms o menos articuladas entre s, constituye la base de la
sociedad sin la cual los otros campos relacionales no tendran existencia concreta. Cada
organizacin que participa en esta red es capaz de integrarse a su entorno, formado por otras
organizaciones (integracin externa) A su vez debe integrar en ella los medios tcnicos y
humanos de que dispone para cumplir sus funciones (integracin interna).