DESCRIPCIN DE CARGO

Ttulo de Cargo: Supervisor de planta

Supervisado por: Jefe de Planta

Gerencia: Operativa

Localidad: Cabimas

Organigrama: Nivel de Supervisin

Propsito del cargo:

Supervisar las actividades operativas referentes a la organizacin a la que

trabajan pude ser en compras, custodia de materiales y/o equipos,
mensajera y dems bienes de consumo, controlando y ejecutando las
solicitudes que requiere la empresa a fin de satisfacer los requerimientos de
los usuarios y garantizar las ptimas condiciones de las instalaciones de
trabajo.

Principales Responsabilidades del Cargo:

Programar, dirigir y controlar el proceso productivo cumpliendo con

los requerimientos de productividad y rendimiento, asegurndolos
estndares de calidad exigidos y administrando eficientemente.
Colaborar con ideas y procedimientos que aumenten la productividad
de los trabajadores en forma individual y de la empresa en su
conjunto.
Mantener el cumplimiento de las polticas y procedimientos de la
compaa.
Trabajar en conjunto con el capacitador de campo para asegurar que
todos los empleados reciban capacitacin de acuerdo con las normas
de la compaa.
Asegurar que la oficina de operaciones conserve un orden de trabajo
estndar; que se lleven todos los archivos de conformidad con las
normas de la compaa y que el rea de trabajo se mantenga limpia,
organizada y preparada para una auditora en todo momento
Requerimiento de cargo

Buenas habilidades para las comunicaciones escritas y verbales.

Eficiencia organizacional con fuerte atencin a detalles y exactitud

Habilidades bsicas con el teclado, preferible algn conocimiento de

las aplicaciones de trabajo.

Capacidad para realizar las funciones de trabajo con alto grado de

integridad y confidencialidad

Funciones que debe tener un supervisor:

Proyectar: Se debe programar o planificar el trabajo del da,

establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el
tiempo para hacerlo

Dirigir: Esta funcin comprende la delegacin de autoridad y la toma

de decisiones, lo que implica que el supervisor debe empezar las
buenas relaciones humanas, procurando que sus instrucciones
claras, especficas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general
de habilidades de sus colaboradores.

Desarrollar: Esta funcin le impone al supervisor la responsabilidad

de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus
aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando mtodos de trabajo y
elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y
antiguo, as elevar los niveles de eficiencia de sus colaboradores,
Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que
sea cada uno de ellos los propios controladores de su gestin,
actuando luego el supervisor como conciliador de todos los objetivos
planteados