UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

SILABO

SISTEMAS LOGSTICOS INTEGRALES

1. DATOS INFORMATIVOS

1.1. Asignatura : SISTEMAS LOGSTICOS INTEGRALES

1.2. Cdigo : 0302-03-319
1.3. rea : Formativa-Contable
1.4. Facultad : Ciencias Empresariales
1.5 Escuela Prof. : Ciencias Contables y Financieras
1.6. Ciclo : VI
1.7. Crditos : 03
1.8. Total de Horas : 04
Teora : 02
Prctica : 02
1.9. Naturaleza : Obligatorio
1.10. Requisito : Racionalizacin Organizacional

2. SUMILLA

La asignatura desarrolla la Logstica como un proceso de administrar estratgicamente la

adquisicin de inputs, el traslado, suministro, fabricacin y distribucin de los productos
terminados al mercado, que le permita al futuro Contador Pblico como optimizar los
resultados empresariales mediante el mejor servicio al cliente.

3. CAPACIDADES/HABILIDADES

3.1 Conoce el sistema empresa y el rol de la Logstica para alcanzar la estrategia

competitiva empresarial.
3.2 Sabe como elaborar pronsticos segn la demanda para proceder al
aprovisionamiento de insumos.
3.3 Manejo eficiente, cundo y cunto comprar insumos y de quin, a base del Registro
de proveedores.
3.4 Dispone el arreglo del almacn para asegurar un flujo ptimo en el manejo y
movimiento de materiales.
3.5 Planifica la ruta ms econmica para atender a los clientes, conociendo los pedidos y
los plazos de entrega para renovar oportunamente el flujo de bienes, y evaluando el
desempeo de la cadena de distribucin.

4. PROGRAMACIN TEMTICA

CONTENIDOS
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS DE SEMANA
CONCEPTUAL PROCEDIMIENTO ACTITUD DICTADO

CAPACIDAD I: Conoce el sistema empresa y el rol de la logstica para alcanzar la estrategia

competitiva empresarial.

1
 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CONTENIDOS
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS DE SEMANA
CONCEPTUAL PROCEDIMIENTO ACTITUD DICTADO

PRIMERA UNIDAD: Sistema Logstico de la Empresa.

Definicin.- El Aplicar la Participar Uso de modelos
Sistema Logstico y importancia del activamente en la grficos.
los flujos de enfoque sistemtico concepcin del Mapas
materiales y en el manejo y sistema logstica. conceptuales
productos. Divisin movimiento de Lectura selecta
de la logstica. materiales en la Trabajo
Factores. Plan empresa. Exploratorio. 1
Logstico, proceso
logstico, relaciones
funcionales.
Ubicacin en la
Empresa. Logstica
de Planta.
SEGUNDA UNIDAD: Logstica y Estrategia Competitiva
Ventaja Competitiva. Elaborar la cadena Expresa su posicin Uso de modelos
Conseguir ventaja de valor como base frente a la estrategia grficos.
competitiva con para formalizar la competitiva Mapa conceptual
Logstica. Misin estrategia elaborada. Control de
Logstica. Cadena competitiva en lectura. 2
de produccin y logstica.
3
actuacin
competitiva. Entorno
Logstico. Reto de la
Gestin Logstica.
CAPACIDAD II: Sabe como elaborar pronstico segn la demanda, para proceder al aprovisionamiento
de insumos.

TERCERA UNIDAD: Previsin de las Necesidades Logsticas

Naturaleza del Evaluar los datos Juzga la Mapa conceptual
problema, mtodos histricos de conveniencia de Caso de estudio
de proyeccin de adquisiciones de elaborar la previsin por grupos.
necesidades. insumos para de necesidades Preguntas de
Tcnicas tiles para realizar clculos de logsticas. refuerzo. 4
el logstico. previsin. Prctica
Problemas calificada.
especiales de
prediccin para los
logsticos.
CAPACIDAD III: Maneja cuando y cuanto comprar insumos y de quin, a base de Registros de
Proveedores.

CUARTA UNIDAD: Administracin de Abastecimientos

Funcin de Manejar con el Comparte el modo Diagrama
abastecimiento, Registro de de seleccionar los Caso de Estudio
control de Proveedores los mejores proveedores por grupos. 5
materiales, mtodos niveles de para la empresa. Preguntas de 6
por tamao de abastecimiento refuerzo.
compra. Poltica y adecuados.

2
 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CONTENIDOS
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS DE SEMANA
CONCEPTUAL PROCEDIMIENTO ACTITUD DICTADO

cdigo de
procedimiento. Ciclo
de compra.
Interdependencia de
las Principales
actividades, cuanto y
cuando comprar.
Medicin de la
eficiencia de
compra.
CAPACIDAD IV: Dispone el arreglo del almacn para asegurar un flujo optimo en el manejo y
movimiento de materiales.

QUINTA UNIDAD: Gestin de Almacenes.

Funciones del Construir la Asume su Grficos
sistema de estructura de la responsabilidad en Caso de estudio
almacenamiento. cadena de la eleccin de por grupos.
Tipo de almacenes. distribucin de centros de Preguntas de
Edificio del almacn. almacenes para distribucin refuerzo.
Layout atender mejor a los minoristas.
Almacenamiento en clientes.
7
Logstico. Costos de
almacenamiento.
Anlisis de los
costos de
almacenamiento.
Localizacin de
almacenes.
SEXTA UNIDAD: Manutencin
Manejo y Confeccionar el Acepta el Diagramas.
movimiento de modelo de las 3M acondicionamiento Caso de estudio
materiales. para optimizar el adecuado para que por grupos.
Determinacin de las flujo de materiales el trabajador cuente Preguntas de
Necesidades. en el proceso con las mejores refuerzo.
Sistema de productivo. condiciones para 8
manutencin. Hand desempear sus
line, mecanizacin y tareas.
automatizacin.
Equipo de
manutencin.
EXAMEN PARCIAL 9

SEPTIMA UNIDAD: Gestin de Inventarios

Decisin sobre Elaborar el modelo Coopera en el Grficos.
polticas de de Wilsons / Harris mtodo de Caso de estudio
inventarios. como mecanismo valorizacin de por grupo. 10
Funciones y tipo de operativo para la inventarios que Preguntas de 11
inventario. Gestin gestin de redunde en mejores refuerzo.
de Inventarios. inventarios. beneficios
Mtodo de empresariales.

3
 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CONTENIDOS
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS DE SEMANA
CONCEPTUAL PROCEDIMIENTO ACTITUD DICTADO

Reaprovisionamiento
. Renovacin
econmica.
Cantidad Optima.
Stock de Seguridad.
Nomografo.
CAPACIDAD V: Planifica la ruta ms econmica para atender a los clientes, conociendo sus pedidos y
los plazos de entrega para renovar oportunamente el flujo de bienes, y evaluando el
desempeo de la cadena de distribucin.
OCTAVA UNIDAD: Organizacin de los Transportes
Formas y medios de Demostrar los Valora las Matrices.
transporte. beneficios alternativas que la Clculos.
Sistema de econmicos de empresa tenga un Caso de Estudio
Distribucin fsica, contar con propia sistema mixto de por grupos.
transito, control de flota de transporte a transporte para Preguntas de
Manejo de Cargas, base de la matriz de insumos y refuerzo.
costo de explotacin ahorro de fletes. productos.
de un parque propio.
Programacin de los 12
transportes. Mtodos
de clculo, ruta ms
econmica.
Secuenciacin de
vehculos, tamao
de flota, matriz de
transporte.

NOVENA UNIDAD: Planificacin de las Necesidades de Materiales

Sistema de Aplicar el MRP I a Coopera en elaborar Grficos
informacin para base de la estructura el Programa de Preguntas de
MRP-I. del producto y de la requerimiento de refuerzo
Proceso de disponibilidad de materiales como Practica
planificacin. stocks, teniendo marco operativo calificada.
El sistema MRP I . como referencia al anual.
Mecnica P.G.P.
13
Operativa.
Consideraciones
bsicas.
Seleccin del
tamao de lote.
Enfoque MRP I en
circuito cerrado.
DECIMA UNIDAD: Mtodo J.I.T.
Causas que originan Demostrar la bondad Valora lo positivo Mapa conceptual.
el stock. del enfoque que significa para la Caso de estudio.
Caractersticas del filosfico justo a empresa implantar el Pregunta de
14
mtodo JIT. tiempo para mtodo JIT. refuerzo.
Implantacin de un desterrar gasto y Se involucra en la
sistema JIT. aadir valor al nueva calidad para

4
 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CONTENIDOS
ESTRATEGIAS Y
RECURSOS DE SEMANA
CONCEPTUAL PROCEDIMIENTO ACTITUD DICTADO

Six Sigma. Concepto producto. el control logstico.

aplicacin. Aplica la herramienta
six sigma como
estrategia de
optimizar la alidad
en trminos de
defectos.

UNDECIMA UNIDAD: Logstica Comercial

Definicin. Experimentar como Participa en disear Mapa conceptual.
Planificacin de la la gestin de el proceso de Caso de estudio.
Logstica Comercial. tesorera de distribucin de la Preguntas de
La logstica explotacin y la empresa que le refuerzo.
operativa. logstica operativa asegure los
La automatizacin redunda en la mejor mximos beneficios.
de la Post venta. atencin de la
Gestin de la Post demanda. 15
venta por los flujos.
Post venta y redes
del sistema logstico
de informacin,
costos de
distribucin.
Incoterms.
DUODECIMA UNIDAD: Auditoria y Control Logstico
Visin General del Evaluar como una Expresa la Mapa conceptual.
Proceso de Control. auditoria continua necesidad urgente Exposicin de
Caractersticas del permite ajustar y de que la empresa Trabajos.
sistema de control. sincronizar el organice su propio Preguntas de
El control en la desempeo de equipo de auditoria refuerzo.
Practica. proveedores y de continua de control
fabricacin con la para el sistema 16
Informacin de
control, Medida e Funcin logstica. logstico.
interpretacin.
Accin correctora.
Vnculos con la
inteligencia artificial.
EXAMEN FINAL 17

EXAMEN SUSTITUTORIO 18

5. EVALUACIN

La nota final del curso ser el promedio de:

5
 UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

- Examen Parcial (EP) (30 % de la nota)

- Examen Final (EF) (30% de la nota)
- Promedio de Prcticas (PP) (40% de la nota)

PF= PP x 40 + EP x 30 + EF x 30
100

El promedio de prcticas, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prcticas

calificadas de lecturas o separatas recomendadas por el docente, eventual trabajo
individual y/o grupal.

De igual manera, se considerar la evaluacin valorativa, es decir aquella que mide las
actitudes positivas, reflexivas y otros.

La calificacin ser sobre la base vigesimal, requirindose una nota aprobatoria mnima de
once (11) Captulo II del Reglamento de Estudios.

6. BIBLIOGRAFIA

ACOSTA BUENO, Vctor. Logstica Empresarial Moderna. Concytec. Lima, 1998.

ANAYA TEJERO, Julio Juan. Logstica Integral La Gestin Operativa de la Empresa.

ESIC Editorial. Espaa, 2000.

CHRISTOPHER, MARTIN. Logstica y Aprovisionamiento. Folio. Espaa, 1994.

GAJARDO OSORIO, Ruben Patricio. Logstica Base de la Gestin de Negocios, 2da.

ed. FIRMART S.A.C. Lima, 2004.

GUTIERREZ CASAS, Gil. Logstica y Distribucin Fsica. Mc Graw Hill; Espaa, 1998.

LEENDER, Michel y otros. Administracin de Compras y Materiales. Cecsa. Mxico,

2000.

Logstica. Aspectos Estratgicos. Limusa. Mxico, 1999.

M. LASETER, Timothy. Alianzas Estratgicas con Proveedores. Norma. Colombia.

NEYRA AGUIRRE, Pablo. Operaciones y Logstica para una Mediana y Pequea

Empresa. Grfica Navarrete S.A. Lima, 2000.

RUIBAL HANDABAKA, Alberto. Gestin Logstica de la Distribucin Fsica

Internacional. Norma. Colombia, 1994.

WELCH, Jack. El Six Sigma. 1995.