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INTEGRANTES:
Consideraciones:
1. Cual es la principal clave de xito de Cott Corporation?
2. Cual puede ser la mejor estrategia de Coca-Cola y Pepsi?
3. Que estrategia competitiva de marketing esta utilizando Cott Corporation?
4. Que acciones deber realizar Cott Corporation para mantener su posicin frente a la bajada
agresiva de precios de Coca-Cola y Pepsi?
5. Conclusiones.
Ante la gran aceptacin e imagen de calidad de los dos productos por parte del consumidor a nivel mundial;
aprovechar la ventaja competitiva de los mismos sobre el de la competencia resultara ser como punto de partida, la
mejor iniciativa a tomar frente a la amenaza latente de captacin masiva de mercado por parte de Cott Corporation.
Igualar los precios o mejor an reducirlos podra significar una recuperacin de clientes, no obstante tendran que
considerarse las reducciones necesarias posibles en los costos generales del producto que originalmente llevaron a
que su precio final de venta fuera el que estaba al momento en el mercado.
Por otra parte, preguntarse cual es el perfil promedio del consumidor en los puntos donde Cott Corporation ha
definido su cuotas de mercado es vital para determinar la segmentacin del mercado en la que se deben centrar
esfuerzos.
Aunque tanto Coca-Cola como Pepsi redujeron finalmente sus precios de venta, esta solucin de momento les
permiti recuperar parte de la cuota de mercado perdida en los trimestres anteriores; sin embargo, que esfuerzo
econmico les represento?, lo que es claro es que los ingresos generados por la cuota de mercado mundial les
permitieron cubrir o balancear lo que dejaron de percibir en aquellos mercados donde enfrentaron la aguerrida
competencia de Cott Corporation, sobre las cuales, el propsito final fue mas bien el de recuperar una cuota de
mercado que en su momento se encontraba en riesgo de perderla, que el de beneficiarse en si de la misma.
Consideraciones:
1. Cual es la principal clave de xito de Cott Corporation?
2. Cual puede ser la mejor estrategia de Coca-Cola y Pepsi?
3. Que estrategia competitiva de marketing esta utilizando Cott Corporation?
4. Que acciones deber realizar Cott Corporation para mantener su posicin frente a la bajada
agresiva de precios de Coca-Cola y Pepsi?
5. Conclusiones.
Cott Corporation arraigo el xito de su empuje competitivo aunado a una estrategia retadora de
ataque lateral. La eficiencia del ataque fue basada en el error por parte de las dos multinacionales
al asumir que la cuota de mercado en los mercados target de la competencia eran intocables,
considerados o establecidos como fijos, y en escala definidos como de bajo riesgo de afectacin
econmica a los ingresos generales de las dos empresas. Lo que resulto a gran nivel en contra de
las creencias inicialmente asumidas por las dos empresas.
El ataque lateral se centro en aquellos puntos intermedios donde la competencia tenia escasa
presencia, o mas bien asuma que el efecto global de publicidad y promocin del producto eran
mas que suficientes para contrarrestar el efecto amenazante ante repentinos competidores.
Consideraciones:
1. Cual es la principal clave de xito de Cott Corporation?
2. Cual puede ser la mejor estrategia de Coca-Cola y Pepsi?
3. Que estrategia competitiva de marketing esta utilizando Cott Corporation?
4. Que acciones deber realizar Cott Corporation para mantener su posicin frente a la bajada
agresiva de precios de Coca-Cola y Pepsi?
5. Conclusiones.
Ante el sostenido crecimiento global por parte de las dos principales empresas del sector, marcadas
casi que por igual por los incesantes efectos publicitarios, el buen nombre e imagen asociados a sus
productos, la trascendencia y distincin de cada una de sus marcas, etc., para Cott Corporation la
nica accin posiblemente efectiva en la cual deberan de centrar sus esfuerzos a corto plazo podra
ser la de expansin, principalmente hacia aquellos pases o mercados donde la tendencia de
adquisicin del producto sigue aun lineamientos similares a aquellos que inicialmente condujeron a
la empresa a actuar de manera local. Es decir, enfocar una estrategia de expansin hacia aquellos
mercados donde los dos gigantes corporativos han tendido a creer que sus cuotas respectivas de
mercado son seguras, y en las cuales, el precio, disminuya o aumente, no afecta el poder
adquisitivo de parte del consumidor.
Consideraciones:
1. Cual es la principal clave de xito de Cott Corporation?
2. Cual puede ser la mejor estrategia de Coca-Cola y Pepsi?
3. Que estrategia competitiva de marketing esta utilizando Cott Corporation?
4. Que acciones deber realizar Cott Corporation para mantener su posicin frente a la bajada
agresiva de precios de Coca-Cola y Pepsi?
5. Conclusiones.
El mercado actual esta sujeto a las variables que cada da en si este puede conllevar. Tanto para
Coca-Cola como Pepsi, el surgimiento de una empresa que pudiera llegar a competir al nivel de las
mismas era poco factible, mucho menos de forma repentina, tras dcadas de permanencia y
aceptacin exitosa en el mercado; sin embargo, Cott Corporation resalto con su agresiva campaa
de captacin rpida de mercado los puntos dbiles presentes en las dos compaas.
En el mercado actual, asumir que se tienen aseguradas las ventas por las cuotas de mercado que ya
se tienen definidas no siempre resultan ser las mas efectivas, pues para la competencia de estas, la
innovacin o bsqueda constante de opciones alternas de optimizacin en los procesos internos a
fin de reducir costos de operacin general pueden llegar a generar ventajas internas que
terminaran en determinado momento convirtindose en riesgos presentes para su contraparte.
Consideraciones:
1. Cual es la principal clave de xito de Cott Corporation?
2. Cual puede ser la mejor estrategia de Coca-Cola y Pepsi?
3. Que estrategia competitiva de marketing esta utilizando Cott Corporation?
4. Que acciones deber realizar Cott Corporation para mantener su posicin frente a la bajada
agresiva de precios de Coca-Cola y Pepsi?
5. Conclusiones.