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EDUCAGAO E TREINAMENTO Tl.exames PARA ALAVANCAR & SUR CARREIRA COBIT 5 Update oN oer ke CeO! Entenda os conceitos, princ{pios e 0 novo modelo de processos do COBIT 5. COBI'Ti AN ISAGA® FRAMEWORK “sos eas cca esenads. No € era adie sta ou erica deste matral a a pemsH0| yy rp... Introdugao a Publicagao COBI le COBIT 5 Enabling Processes SOUUDXe*P Este médulo cobre: + Intiodugso a pubicagSo COBIT 5 Enabing Processes + Visdo geral das principais alteragdes nos processos + Visto geral dos 37 processos do COBIT S * Apresentacdo da nova estrutura de contetido de proceso seo + COBIT 5: Enabling Processes & uma publicagdo que complementa.o tamework do COBIT 5 contém um detalhamento dos processos de ‘governanga e gerenciamento de Ti 0 capitulo § contém informagses elalhadas dos 37 processos do cosirs, + Membeos afliados 2 ISACA podem fazer download do POF desta pusieagao sem custo, COBIT@ ‘Avalir,Dtigir Monitor "Tz xa a Governanca Empresarial de TI ina, are Organizar a [=] eeeea Servire Suportar Processos para © Gerenciamento Empresarial de TI Novos processos. + EDMO1 Assegurar o Estabelecimento & Manutengéo do Framework de Governanga + APOO1 Gerenciar © Framework de Gestdo de TI + APOE Gerenciar a Inovasa0| + APOOB Gerenciar as Relagdes + BAIOG Gerenciar 0 Conhecimento Processos unificados do | Processos OBIT 4.1 femanejados! +057 Edveare Teeinar | realocados suis com POT M4 —Fomecer Recursos Humanos de uemanga de T1é 1 ‘coberto pelos: + POs Gerenclamento das | processos Comunecapées com POx | EDMOOT23.4e5 Det o Procesos, + PON ~ Detar um Organizagao: Piano estratégico de 1 2 aque e manter “Te coberto no APOO2 feftware apieatvo com | Geenciar a Estaléga ‘A'S Acauin e Manter Invacsrtre| = D812 Gecenciar 0 ambiente iso com DSS Assegurar ‘Seguranca dos sistemas Nie kee Rae eee EDMo1 EDMos Assegurar 0 Estabelecimento f° Manutengao 0 Framework (8 Governanca ‘Asseguar 3 Entrega do Beneficos Assegurar 3 Otimzagio Ge Riscoe Assegurar 2 Oumizaeto e Recursos Assegurar Transparencia ara as partes Imtecossaaas ‘Arliss e articula os roquisitos para goveranga empresaril 4 Th coloca em pritieaw mantém estruturas,prinipios, procestos e pratias habltaderas, com esclrocimento de Fesponsabiidades e autordades para aleancar a missio, metas o cbjetives da orgaizacée. ‘timiza 0 valor que entregue so negéco apart de processos de negécio, sonigos de Tle atvos resutantes do tevestimenta fos nT Azsogura que o apatite a tolerdncia &riscos da orgeizarto ‘ onlondido, ariculado © comunicaso © que osc 30 lor fempresarial rolacionado ao uso de TI 6 ideniicade @ gereneade. Assogura quo habiades adequadas 0 sufcontoe relsclonadas 2 Tl esto dsponivels para suporar os objtvos emprosariais eetivamente a um custo dtm, ‘Ascogura que 0 dscompento,conformidade © operto da Tl so transparentes pera 0s stakeholders aprovando as metas ‘9 melricas 0 agSee do romodigde eS0 nocestaiae SOUUDXe "PL Nie kc OR geek kre) - g Meee eee ‘ |APOO1 Geronciar 0 Esclaoce © mantém a misfo @ visbo da governanga Framenerk de empresarial do T,Implementa e manlém mecanismos @ GGeetde d0 TI autoridades para gernciar informagao o uso da Tina ompresa APOO2 Gorencier Fomece uma vio holies do nego e ambiente de TI | Estatgia tua, dardo Futura @ das miciatvasrequordas pare migrar ara o ambiente futuro deselado, Alinha panos de T1205, objtves 3e nageo. APOOS Gerenciar Estaboloce uma acutetura comum constiuida do camada aArquitetua de processos de negéci,Inermagso, dades, apicatvas © CCorperaiva’ tecnologia para reaizar deforma efcaz eeficionto 05, cestratégias de Tle de negéciecrondo modelos e priticas have que descrever arquteturas de inha de base. ‘APO Gerenciar » _Mantém uma consciéncia da tecnologia de infrmacdo © Imovagso tendéncias de service relacionadas, entifcando opotunidades de InvagSo e planeja como se beneelar 2 tir da invardo om relagdo as necessidades de nogécio, |APOOS Gerenciar 0 Executa a crerSo estratégica para invesimentos ainhados Ponto coma ao da arqulletura empresrial e caractrsticas dos invostimontose restrigdes do recursos @ orameto, ieee =! a ‘Aliahar Planejare Organizar & {APOOE Gorey Gunca suabtieesfwrosine oncenais aTiaio Gmmeice sotigtae eowpslocan deTlobars opmens, cS aed eee eee coe ee eee sae aor (arc ree peer a fcraos _anurata cone ces x Goses ohne ee oes roe) a Taoiiee 7) ernmeds streets ce resio wl realzapto de reautador de negeci. ‘APOO8 Gerenciar os Alnhavervigos« nivel de sengofornecidos pela TI com a5, ‘Acordes do _necossdades expoctatvas da empresa, incundo a Serge Identeagso,eepeciicagso, devenho, publieseto, acordo « rmonioragse de services, nveis do servigo e indicadoras do ‘desempento |APO10 Gerenciar os Gerencia servigos relacionados a TI fomecidos por todos 08 Fomecedores tpcs de fomecedores para atender ace requstoe a ‘empresa, incundo a selegdo de fomecedores, ‘gernciamento de rlacionamento, gerenciamento de ‘ontates¢ revatio e montoraeio de desempenho de fomecedores Nie kc OR geek kre) Ean eke cae APON Gerenciar a uaiidage APOI2 Gerenciar 08 Riscos APOIS Gerenciar a ‘Seguranca Define e comunica requistos de qualidade para todos 05 processes, procedimentos e resultados de negécio Felacionados, moluindo contvoles, montocamento Continuo e uso de paticas comprovadas e normas na melhor continua. Identiica, avalia ereduz continuamente 06 rscos: relacionados a TI dentro de nives de tolerancia estabelecidos pela geréncia executva da empresa Define, opera e monitora um sistema para gestio da ‘seguranca da informacto. eRe EL Cameras BAIO1 Gerenciar Programas © Projies| BAN2 —Gecenciar 2 Dafnigho de Requisitos BANOS Gorencar a deniicagto © Constupao do Solupées BAIOG —Gerenciar 2 Dcpontiidod Capacidod BAIS Gerenciar a Implomentags ode Mucangs Crganizacional SOUUDXe "PL GGarencia todos os programas e projetos a patr do porto de investments alinhados com a estratégia da empresa © em do {forma coordenaca, nici, planeja © execute programa pojees © encerta com uma revisse pésimsiomentagio dentiiea solugtes e analsa requisites antes da aquiseSo ou criagdo para assegurar que els est ainhados com os Fequistos da esatégia da empresa cobrindo processos de ago, splestios,infomagdoidedos,ifaesinaura © servo, Ettabolece © mantém colugdes Ientiicadas de acordo com requstes da empresa, cobiindo desonho, desenvolvimento, aquisiedotercoiizagdo @ parcaia com Temecedoresivendedores, Balanceia necesscades atuais © fturas para lsponbildade,

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