Professional Documents
Culture Documents
JU GIMNAZIJA KOTOR
JU Gimnazija-Kotor
Razvojni plan kole
JU Gimnazija-Kotor 2
Razvojni plan kole
Sadraj
Uvod 5
Lina karta kole . 6
Broj odjeljenja po podrujima rada i
obrazovnim profilima u k.2010/2011. .. 7
Istorijat kole .. 9
Uraeno u prethodnom periodu .10
Kvalitet obrazovno vaspitnog rada kole ..16
Vizija razvoja 17
Misija razvoja . . 18
Potrebe i prioriteti kole ... 19
Razvojni ciljevi akcioni plan ..23
Zakljuak .. 25
JU Gimnazija-Kotor 3
Razvojni plan kole
UVOD
JU Gimnazija-Kotor 4
Razvojni plan kole
Dobrota bb,
Adresa
85330 Kotor
e-mail gimnazija.kotor@t-com.me
Jutarnja smjena:
Smjene
745-1345
JU Gimnazija-Kotor 5
Razvojni plan kole
kola je poela da
Podruje rada za koje
Obrazovni profil izvodi nastavu iz ovog Broj odjeljenja
je kola verifikovana
podruja rada
Ekonomija, pravo,
Ekonomski tehniar 2005. 4
administracija
Zdravstvo i socijalna
Medicinski tehniar 2003. 4
politika
JU Gimnazija-Kotor 6
Razvojni plan kole
JU Gimnazija-Kotor 7
Razvojni plan kole
ISTORIJAT KOLE
JU Gimnazija-Kotor 8
Razvojni plan kole
JU Gimnazija-Kotor 9
Razvojni plan kole
(klupe, stolice, projektor, digitalna kamera, platno, LCD TV, klima ureaj, vitrine) je oko
3000.
Treba istai da se obratila znaajna panja na struno usavravanje nastavnog osoblja i uprave
kole za nove izazove koji ih ekaju u reformisanoj koli. Pruali smo podrku profesorima na
postdiplomskim i specijalistikim studijama, kao i onim profesorima koji su pripremili
izdavanje knjiga, udbenika, publikacija, bili recezenti udbenika ili otvarali izlobe.
U koli smo realizovali niz akcija. Pored sveanih akademija organizovanih povodom
Dana kole, gdje smo imali izuzetno kvalitetne pozorine predstave, nastavili smo i dalje
osmislili kolski maskembal u kome uestvuje skoro 70% uenika pod maskama. U koli se
redovno postavljaju ake izlobe koje imaju edukativni karakter. Upjeno organizujemo
maturske ekskurzije .
JU Gimnazija-Kotor 10
Razvojni plan kole
JU Gimnazija-Kotor 11
Razvojni plan kole
Ovih godina vrili smo permanentnu edukaciju uenika na temu Bolesti zavisnosti,
samostalno i u saradnji sa Psihijatrijskom bolnicom i poznatim strunjacima. U vie navrata
obraena je tema Zlostavljanje i trgovina ljudima, Tipuj za budunost, projekat zabrane
ulaska maloljetnika u kladionice i kockarnice. Istiemo da je projekat Vrnjaka edukacija u cilju
prevencije vrnjakog nasilja jako dobro osmiljen. Uestvovanje naih uenika na nagradnim
igrama IN televizije Pozovi me na igru i Borba bendova i Atlas televizije Biramo lidera
izuzetno je dobro primljen meu ostalim uenicima. Ponosni smo na nagradu osvojenu u Parizu
Eko-reporter. Tri prve nagrade osvojene na Sajmu ekologije u Budvi, u organizaciji austrijske
nevladine oganizacije Kultur-kontakt, je takoe vrlo prestina. Prezentacija o profesionalnoj
orijentaciji obavljena je vie puta posebno za uenike etvrtih razreda. aki parlament i Debatni
klub okupljaju znaajni broj uenika i vie puta su uspjeno predstavljali kolu. Projekat Ja -
graanin je takoe dobro osmiljen i imao je zapaen uspjeh. Izloba fotografija cvijea ,
herbarijuma , nagradne izlobe Grafiki radovi prirodne odlike Crne Gore, muziko-sportski
kviz, rusko vee, oma Kiu povodom 20 godina njegove smrti, dekoracija kole za
Novogodinje i Boine prazike sa lijepo osmiljenim igrama i porukama, samo su neke u nizu
aktivnosti koje se sprovode u naoj koli.
Zapaen je rad likovne, literarne, dramske, ekoloke sekcije kao i funkcionisanje i dobro
organizovan rad prvoligakog odbojkakog kluba Gimnazijalac.
JU Gimnazija-Kotor 12
Razvojni plan kole
JU Gimnazija-Kotor 13
Razvojni plan kole
Sl.16.- Odbojkaki klub Gimnazijalac
Organizovan je vei broj turnira sa srednjim kolama iz Herceg Novog i Tivta, koji su bili
nai gosti na kolskom maskembalu.
Tradicionalno matursko vee organizovali su uenici Gimnazije sa svojim profesorima
zajedno sa uenicima Srednje pomorske i Muzike kole sa lijepo osmiljenim programom.
Uenici nae kole godinama osvajaju znaajne rezultate na Dravnom takmienju , 1. i 2.
mjesto iz italijanskog jezika , 3. mjesto iz engleskog jezika. Stalno se poboljava uspjeh
uenika, kako u kvalitativnom tako i u kvantitativnom smislu.
U koli postoji Grupa za kvalitet. Zadatak ove grupe za kvalitet jeste kontinuirano,
sistematsko praenje i evaluacija kvaliteta rada u koli i unapreenje tog rada. Kada su u pitanju
oblasti samoevaluacije, grupa za kvalitet radi na unapreenju: kvaliteta nastave i uenja,
kvaliteta planova rada nastavnih i vannastavnih aktivnosti, duha zajednice, upravljanja i
rukovoenja ustanovom , saradnju kole sa roditeljima, socijalnim partnerima, drugim
ustanovama i lokalnom zajednicom, materijalno-tehnike i bezbjednosne uslove rada u koli.
Prije procesa samoevaluacije Grupa za kvalitet pravi akcioni plan i plan hospitacije asovima
koji je sastavni dio godinjeg plana rada kole.
Nastavniko vijee, odjeljenjska vijea, struni aktivi, predmetni nastavnici permanentno
utvruju kvalitet obrazovno-vaspitnog rada kole. Na osnovu tih analiza, punog uvida direktora
JU Gimnazija-Kotor 14
Razvojni plan kole
i pomonika direktora u pojedinaan i opti rad, direktor prua redovne informacije kolskom
odboru, Savjetu roditelja i Zajednici uenika. Vrlo korisne sugestije koje se dobijaju na
sjednicama kolskog odbora, Savjeta roditelja i Zajednice uenika, direktor paljivo usmjerava
prema Nastavnikom vijeu, strunim aktivima i predmetnim nastavnicima radi eliminisanja
uoenih slabosti, a sve u cilju poboljanja kvaliteta rada. Posebna panja se posveuje
roditeljskim sastancima i uopte kontaktima sa roditeljima uenika.
Eksterno utvrivanje kvaliteta obrazovno-vaspitnog rada moe se cjelovito sagledati i iz
izvjetaja Zavoda za kolstvo i Centra za struno obrazovanje. Posljednja eksterna evaluacija
bila je u periodu od 15.12.2009. do 18.12.2009.godine. Istai u neke djelove izvjetaja:
kola je blagovremeno i kvalitetno utvrdila godinji plan rada na nain propisan
zakonom, u kome je veoma dobro planiran rad Nastavnikog i Odjeljenjskih vijea, direktora
kole i njegovih saradnika, utvren rad vannastavnih aktivnosti, strunih aktiva, odjeljenjskih
starjeina, Savjeta roditelja i kolskog odbora. Realizacija planiranog rada se izvodi u
kontinuitetu i sistematino. Razvojnom planom kole su definisani ciljevi i aktivnosti
usmjerene ka unapreenju kvaliteta rada. Pedagoka dokumentacija i evidencija se vode uredno
i redovno.
U poglavlju o duhu zajednice se kae: Boravkom u ovoj koli nekoliko dana, obilazei
kabinete, kancelarije i ostale prostore u koli, te pratei ponaanje i rad uenika, profesora i
uprave kole, namee se opti utisak da u ovoj koli vlada pozitivan duh i radna atmosfera.
Zaposleni su privreni koli i vole posao kojim se bave. Disciplina uenika, odnos uenik-
nastavnik rezultira visokim meusobnim potovanjem i uvaavanjem. Evidentan je uspjean
oblik saradnje uprave kole, kolskog psihologa, nastavnika, uenika i njihovih roditelja.
Kultura dijaloga njeguje se na svim nivoima.
U poglavlju o upravljanju, rukovoenju i obezbjeivanju kadrovskih, materijalno-
tehnikih i bezbjednosnih uslova za rad stoji: Odgovornim odnosom prema svim obavezama i
zadacima iz ivota i rada kole, kvalitetnim planiranjem i programiranjem rada , potovanjem
zakonskih propisa, a uvaavajui miljenja profesora, uenika i roditelja stvorene su
pretpostavke da postignua uspjeha uenika i svih zaposlenih u ovoj kolskoj godini budu jo
bolja. Organ rukovoenja i upravljanja brine o materijalno-tehnikom upravljanju kole, o
racionalnom korienju resursa i kolskog prostora. Direktor motivie nastavnike i strune
saradnike na struno i pedagoko usavravanje i podrava stvaralaki napor nastavnika na
uspjena pedagoka rjeenja. Zbog svega utvrenog rukovoenje i upravljanje u ovoj koli se
obavljaju veoma uspjeno.
VIZIJA RAZVOJA
JU Gimnazija-Kotor 15
Razvojni plan kole
mogue vie da uenik u koli dobije mogunost razvijanja svih dimenzija svoje linosti. Zato
aktivnosti u koli treba da budu to raznovrsnije i podsticati i intelektualni, fiziki, estetski,
drutveni, moralni i duhovni razvoj.
kola sa visokom bezbjednou uenika i svih zaposlenih (u koli, na ekskurziji, izletu.)
kola u kojoj se njeguju sljedee vrijednosti: znanje, solidarnost, identitet i odgovornost.
kola u kojoj postoji slobodna saradnja i prijateljsko i konstruktivno meudjelovanje na
relaciji uenik nastavnik direktor.
kola koja moe odgovoriti na potrebe savremenog ovjeka u promjenjljivom drutvenom
okruenju: nauiti kako uiti (mogunost samoobrazovanja), razvijati sklonost timskom radu,
permanentnom obrazovanju i usavravanju, jaati i uvjebavati mogunost povezivanja
podataka iz razliitih podruja, naglaavati vanost logikog razmiljanja.
kola koja je savremena i funkcionalna zahvaljujui stalnom tehnolokom opremanju.
kola u kojoj je razvijena svijest o vlastitom nacionalnom identitetu i vanosti ouvanja
kulturne batine u kojoj su prihvaene opte civilizacijske vrijednosti kao to su tolerancija,
potovanje ljudskih prava i djelovanje na demokratskim principima.
kola koja osposobljava za ivot u multikulturalnom okruenju, podstie na aktivan i
kreativan ivot i, u kojoj se jaa lina odgovornost prema drutvenoj zajednici i okolini.
kola koja prati potrebe uenika i zaposlenih (stomatoloka ambulanta, kolska kantina,
frizerski salon.).
MISIJA RAZVOJA
Misiju kole predstavlja nain na koji se planira ostvarenje vizije, ona se sastoji od
detaljnijeg opisa aktivnosti koje e se preduzimati, kratkoronih ciljeva koji su definisani kao
pojedinani koraci prema ostvarivanju dugoronih ciljeva.
Ostvariti dobre pretpostavke za upis to kvalitetnijih uenika u Gimnaziju (organizovane
kontinuirane saradnje s osnovnim kolama, odravanjem otvorenog dana Gimnazije, izrada
flajera sa podacima o koli, izbornim predmetima , kvalitetna i informativna izrada web
stranice kole itd.)
Kvalitet redovne nastave odravati na najviem nivou
Opremiti kabinete hemije i fizike za izvoenje laboratorijskih vjebi
Ostvariti preduslove da u sljedeim kolskim godinama uenici mogu da biraju to vei broj
izbornih predmeta , u prvom redu predmeta koje uenici u veem broju polau na maturi, kao
i ostalih oblika vannastavnih aktivnosti
JU Gimnazija-Kotor 16
Razvojni plan kole
Stvoriti preduslove za smanjenje fluktuacije nastavnika u svrhu podizanja stepena kvaliteta
nastave i odravanja kontinuiteta kvaliteta
Omoguiti nastavnicima napredovanje u strunim znanjima i vjetinama, kako iz matine
nauke, tako i iz pedagogije, didaktike, obrazovne psihologije i metodike, kako bi uenici
imali na raspolaganju predavae sa najviim stepenom kompetencija
Omoguiti uenicima i nastavnicima da razviju svoje potencijale u razliitim podrujima
(socijalno angaovani rad, nauka, umjetnost ...)
Omoguiti zadovoljenje razliitih interesa uenika putem niza vannastavnih i vankolskih
aktivnosti koje nijesu dio propisanog nastavnog plana i programa i tako ostvariti preduslove
za kvalitetno provoenje slobodnog vremena
Nastaviti rad postojeih vannastavnih aktivnosti koje tradicionalno djeluju u Gimnaziji
Obogatiti kolski ivot pokretanjem novih aktivnosti ili obogaivanjem ve tradicionalnih
(npr. humanitarne akcije, kolski list, internet klub, rekreacija,sportski dan, novinarska
sekcija,kolski hor, sekcija za istoriju )
Podsticati uenike da uestvuju u volonterskim i ekolokim akcijama i uspostaviti saradnju
sa zainteresovanim organizacijama
Nastaviti saradnju s ostalim kolama, u prvom redu sa Srednjom Pomorskom kolom,
Gimnazijom u Tivtu, Budvi i Herceg Novom, kao i Gimnazijama u Zagrebu i Novom Sadu
Uspostaviti kontakt i saradnju sa bivim uenicima nae kole sada uspjenim univerzitetskim
profesorima, ljekarima, sportistima, ekonomistima, piscima
Podsticati uenike na fiziku aktivnost kao kljunu komponentu kvalitetnog obrazovanja i
razvoja, imajui u vidu da zapostavljanje fizikog vaspitanja umanjuje kvalitet obrazovanja ,
sa negativnim posljedicama po javno zdravlje i zdravstveni budet budunosti
Organizovati kontinuiranu saradnju sa razliitim kulturnim i obrazovnim institucijama,
posebno muzejima, pozoritima, likovnim galerijama i sl.
JU Gimnazija-Kotor 17
Razvojni plan kole
Struni aktivi
Vremenski Kontinuirano
okvir
Indikatori Izvjetaj direktora, psihologa i pomonika direktora o posjeti
asovima
Broj odranih oglednih asova sa analizom asa od strane strunih
aktiva i uprave kole
Izvjetaj bibliotekara o broju novih strunih i metodikih sadraja
Izvor kolski budet i nadlene institucije
sredstava
Nosioci Direktor
aktivnosti Predmetni nastavnici i uenici
Nadlene institucije
Privredni subjekti
Vremenski 2010.-2015.
okvir
JU Gimnazija-Kotor 18
Razvojni plan kole
Indikatori Stepen opremljenosti
Kreativno osmiljavanje slobodnog vremena
Razvijanje sportske kulture
Izvor kolski budet
sredstava Lokalna zajednica
Zainteresovani privrednici
JU Gimnazija-Kotor 19
Razvojni plan kole
JU Gimnazija-Kotor 20
Razvojni plan kole
Nadlene institucije
JU Gimnazija-Kotor 21
Razvojni plan kole
RAZVOJNI CILJEVI AKCIONI PLAN
1. Opremanje kole
JU Gimnazija-Kotor 22
Razvojni plan kole
Aktivnosti Poveati profesionalnu kompetenciju i odgovornost
nastavnika,spremnih na samoevaluaciju
Nastaviti sa primjenom postojeih programa provjere kvaliteta
znanja uenika, kako bi spremno doekali eksternu provjeru znanja
Razviti sistem kontinuiranog strunog usavravanja
Osposobiti nastavnike za unapreenje procesa nastave kroz
primjenu multimedijalne tehnologije interaktivnih metoda rada
Uestvovati u meunarodnim obrazovnim projektima
Podsticati postdiplomske i specijalistike studije nastavnika
Intezivirati saradnju sa socijalnim partnerima
Organizovati ogledna predavanja
Nastaviti sa jednodnevnim izletima, dobro organizovanim i
osmiljenim za uenike
Organizovati posjeivanje sajmova knjiga i uila, uestvovati na
strunim kongresima i seminarima
Organizovati jednodnevne i viednevne izlete za nastavnike kole
Nosioci Direktor
aktivnosti Nastavno osoblje
Vremenski 2011.-2015.
okvir
Indikatori Uee nastavnika na organizovanoj obuci nadlenih institucija
Unapreena metodologija internog usavravanja nastavnika
Obuka nastavnika sa 25 asova informatike godinje
Posjeta sajmovima knjiga i uila
ZAKLJUAK
JU Gimnazija-Kotor 23
Razvojni plan kole
Obrazovanje ima znaajnu funkciju u svakom drutvu. Kroz obrazovni sistem se razvijaju
osjeanja za vlastitu kulturu, potovanje principa i solidarnost. Svi obrazovni sistemi su
utemeljeni na istoriji znanja i istoriji drutva. Putem sistema obrazovanja snano se mijenja
struktura drutva, porodice i profesija.kola je most izmeu porodice i drutva kao cijeline.
Obrazovanje danas znai jednakost ansi koje otvara mogunost mijenjanja poloaja koje
pojedinci stiu roenjem ili nasledstvom. Obrazovanje je vano za drutveni ugled, autoritet i
mo.
Budunost neke osobe je tokom istorije u velikoj meri bila odreena time gde je roena.
Prosjeno dijete u bogatom i naprednom drutvu ivjelo je mnogo bolje i znatno due nego
najpametnije i najtalentovanije u nekoj siromanoj zemlji. Toga vjerovatno ima i danas, ali
mnogo, mnogo manje nego prije.
Informacione i komunikacione tehnologije su dovele do promjena i one ljudima i kompanijama
koje se nalaze na udaljenim lokacijama olakavaju komunikaciju i poslovanje. Velikom broju
ljudi, bez obzira gdje ive, otvaraju se nevjerovatne mogunosti da postanu dio globalne
ekonomije. Ovaj trend, iako predstavlja veliki izazov razvijenim ekonomijama, moe pomoi
milionima ljudi da izau iz siromatva i pomogne kreiranju stabilnijeg, mirnijeg svjeta. Da bi
mogle da napreduju u ovom novom svjetu, razvijene i zemlje u razvoju podjednako treba da se
usredsrede na podizanje produktivnosti svojih zaposlenih. Jedan od naina za to je investiranje
u informacione i tehnologije namjenjene komunikaciji, a vea konkurentnost se postie
ulaganjem u obrazovanje i usavravanje vjetina zaposlenih. U sve vie globalizovanoj
ekonomiji, znanje i vjetine su kljuni faktori izdvajanja kako nacija, tako i pojedinaca.
(Govor Bila Gejtsa na Evropskom forumu lidera vlada, u svojstvu predsjednika korporacije
Microsoft, u Berlinu 22. januar 2008.)
JU Gimnazija-Kotor 24