16 GESTION
CAPITULO Ill
CAMINO CRITICO
GENERALIDADES
Proyecto:
‘Conjunto de setividades interrelaciones y destinadas a satisfucer un objetivo preestablecido,
Actividades (0 tareas)
AieP
A. conjunto Ai
Las ectividades o tareas tienen principio y fin, ademés encierran recursos humanos y materiales,
Relactones (0 vinculos entre dos actividades)
Ry entre 4A; Ay
R _conjunto de R,
» RyeP
Objetivo (para qué ve hace el proyecto. Gobiema todo el proyecto)
: P=4dOARt
Ropresentaclon:
odo origen, ‘odo final
1] —_4A—5 2
Con el total de las actividades se construye una ted
Preguntas:
{1 Qué significa que una actividad comienza en un'nodo ?
1 Qué significa que estén dadas todas las condiciones para que se inieie ?
4, Qué significa que una actividad sigue a otra’?
¢ Qué significa que una actividad precede a otra ?
¢ Qué significa que una aetividad es simultanea a otra ?
‘Tarea Ficticia: No insume ni tiempo ni secursos. Sirve para relacionar los nodos de la red.
1] —4—» [7] —8®— >»
‘Tarea 23 es una tarea fleticta
eS
area A = Torea 12
= Tareaij — coni
Estas tareas proveden a
«
3]¢— [5
9
EJERCICIO
@ ‘Una familia planea sus vacaciones.
Listado de tareas
3
&
Reseripeion,
Bleooién del Ingar 3
Recabar informacién sobre el estado de los caminos
“Adquiri los elementos necesarios (ropas, etc.)
Requericinformacién sobre hoteles
“Adguiric la docomentacin de! viaje 4
Adquiti la documentacién del anto 8
Preparar el auto
Asmar el presupvesto definitive
Compra de cheques de vigjero
Envio de bultos por ferrocarril
Bfeotuarel viaje
Estadia 30
Regreso -
Roo mOMmDOuEE
z
e&
Matriz de Precedencias
glele|4|-[=]o}y]m}o}oafso)>
L18 GESTION
Diagrama de Potenciales
Las fechas unen las tareas, y las tateas estén representadas en fos nodos
x
B e D E |
> 3 iH 7 [
K
| Ventajas: visualiza las precedencias.
[ |Desventajas: Nada dice de tiempos.
T
i
Diagrama de Gant o de barras
‘Tareas: — Dias
eee ae
fee
Ventas: Visualiza las duraciones
Desventajas:no se ven los margenes.
Diagrama de flechas
En los nodos se colocan las fechas de inicio y terminacién de cada tarea, y la Tarea se representa en las flechas como en.
Jn pagina 88.
Los tiempos de duracién, se escriben sobre cada flecha.
Los nocios se mumeran en orden ereciente.
‘el nodo inicia tiempo: 0
En todo node:
‘ech temprana
Fecha tardia
nimero ¢_-~19 GESTION
FL = Pueden comenzar las tarees, pues todas las que llegaban a ese node tecminaron, pero antes de esta fecha nacla se puucde
empezar
FT, = Lailtima fecha que tiene las tareas para comenzar. Si se atrasa esta fecha, se modifiean todas las tareas posteriores
Fy = mix( Ftd.)
Ps
FI, = min(FT, +4,)
i
rr
FT,
Primera Fecha de Comienzo: PROY = PK
Ultima Fecha de Comienzo: URC) = FT,-6y
Primera Fecha de Finalizacion: PRR, = Fe dy
Ultima Fecha de Finalizacion: UFF, =FT,sopoummiuay g Ag
‘seane) sey nb aynaiieg
‘SWHOG1d AG VAVUO¥IC
Ww YVALLVUdd0 NOIQYDLISBANTINVESTIGACION OPERATIVA, 2
En cada nodo: Ft, < FT,
3) Cuando Ft
amine exten
FT, : es un nodo ertieo, o suceso oritico. Los nados criicos, unen fareas criticas y forman el
b) SLFK < FT, no son ortioos, las actividades no son erlticas.
En el camino exitico: el mimeso de actividades es un 15 % del total Ellas som las que llevan la mayor
atenoién y que deben controlarse.
—> Forman el camino eritico
‘Margen del Suceso:
= FT - Fe
Margen de las Actividades:
i i
coat dy
Margen Total= MT; i - Fh - dy 20
‘Si se usa no altera las actividades posteriores.
Margen Libre = MLg = Fy - Fi -dy 20
Si se usa no altera las actividades anteriores.
Margen Independiente = Mly mPK- Pdf
En los cattinos cxticos:
MT=MI=ML=0
‘Cuando se arma un camino, se debe tener en cuenta: primero las actividades eritioas. Segundo, en.
orden descendentes las actividades con mérgenes cada vez mayor, porque una actividad con un margen
selativamente chico, puede transformarse en extica.
Diagrama Calendario a fecha temprana
En el diagrama se colocan los nods en su fecha temprana
Se trazan con linea liena las flecas que corresponden a cada tare.
La tatea se inioiaen el nodo de su fecha temprana y su longitnd es la de su duracién. Con linea
punteada queda indicado cada margen.
smargen de la tareaINVESTIGACION OPERATIVA n
El margen de la tarea B puede sor utilizado para desplazar dicha tarea en su inicio yo para prolongar
su daracidn. En el caso de usalo totalmente pafa aumentar su duracion, la trea se transforma en eitica y se
debe controlar Ia necesidad de rehacer el camino cxtico.
Diagrama Calendario a fecha tardia
‘Se provede en la misma forma, pero la ubicacién de los nodos es en ia fecha tarda y tas tareas se
ubican de derecha a iaquierda
NOTA: En estos dos diagramas Calendarios, 10s dias que se eseriben son los dias que indica el calendario
considerando los feriados.
REDUGCION DE TIEMPOS
Lareduccién de tiempos o accleraoién de las actividades esta limiteda por un Limite Teenolégico y
eva asociada un incremento en los costos que se visualiza en el siguiente grafico:
costos
‘Sp num ions ae
Alacelerar un proyecto se debe considerar que si una actividad se acelera y se modifica una tarea
cxilica, debe replanteatse toda la red,
Existen dos tipos de recursos a tener en cuenta: normales y adicionales.
ANALISIS FINANCIERO
Para un aniliss financiero, conviene armar un gréfico para cada recurso: R y visualizar asi st uso,
como también ver sies posible nivelar pasando alguna tarea a otra feckINVESTIGACION OPERATIVA, B
recurso,
Eluso de este recurso podria pasarse al dia anterior modificando las fechas de ia tarea que los
necesita, siempre que sea posible, Por eso s¢ trabaje conjuuntamente con el disgramma ealendario.
Recursos aeurnulados:
recurso, acumulado
pial
Se hace a feche-tomprana-y-<-feoha-tadio, pare-visilignr su-conveniensia- >>
dias
PERT.
Los tiempos son estimados. Surgen tres tiempos:
‘a:tiempo optimista, por ejemplo para un viaje en auto 20 minutos.
be tiempo pesimista, 85 minutos.
¢: tiempo mas probable (o promedio de todas las obsesvaciones), 37 minutos.
yl. at4m+b
‘Tiempo esperado= X]= “————= = 42.16 minutos.
10.83 minutos
En el camino se esoriben para cada tarea su X
Xtotal = YX,INVESTIGACION OPERATIVA, 4
En este problema se clea la probabiida de teninar el proyecto en un Gempo td
Pexst)
ake t dado
Sse nonmalizan or dates:
y~k
'e busca en una tabla de probabilidad nonmel.