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Tema: PROYECTO
Grado: 3
Grupo:D
NOMBRE DE LA EMPRESA
OBJETIVO GENERAL
OBETIVOS ESPECIFICOS
Elaborar la informacin financiera proyectada para ver los beneficios que le
generara a la empresa, evaluar la viabilidad de su resultado.
JUSTIFICACION
Grandes mercados como en el caso de China, ha puesto en una situacin apretada a Mxico, debido a los precios tan
bajos que ofrecen de sus productos y que hacen que los productos del mercado mexicano queden en muchos casos,
fuera del precio para competir.
La propuesta es que Lo Blondo pueda vender sus productos directamente a los distribuidores sin tener que pasar por
otras empresas siendo esto una estrategia.
La premisa ms importante para Lo Blondo seria la importancia que tiene para nosotros la comodidad de la sociedad.
Lo Blondo propone que cada individuo tenga la oportunidad de expresar sus sentimientos y brindarle una mejor
comodidad ofrecindole una fragancia relajante la cual ser de su agrado.
ALCANCES
Se determina la viabilidad del proyecto expuesto, sus ventajas y su monto de inversin.
GIRO DE LA EMPRESA
POR SU ACTIVIDAD O GIRO: Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad que desarrollan en:
Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin de bienes mediante la transformacin y/o
extraccin de materias primas. Estas a su vez se clasifican en:
Extractivas; Son las que se dedican a la extraccin de recursos naturales, ya sea renovables o no renovable.
Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en productos terminados y pueden ser de dos tipos:
Las microempresas han sido generadas por emprendedores quienes se han visto sin empleo, o con el fin de
complementar los ingresos o simplemente por el nimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se
cuentan.
VISION
OBJETIVOS
Nuestro objetivo es ser una empresa con la nica, la mejor y la ms creativa forma de expresar una sensacin.
Nuestros productos se distinguen por ofrecer suavidad y comodidad, pero adems por convertirse en una nueva manera
de comunicar los sentimientos entre las personas.
Lo Blondo tiene presencia, donde la nueva manera de expresar sentimientos y emociones se puede hacer con
originalidad: a travs de una almohada.
OFERTA
DEMANDA
Estudio de la competencia:
Para realizar un estudio de la competencia, es necesario establecer quines son los competidores, cuntos son y sus
respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podra incluir una planilla con los competidores ms importantes y
el anlisis de algunos puntos como: marca, descripcin del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos
humanos, costos, tecnologa, imagen, proveedores.
Es necesario establecer que las empresas que fabriquen almohadas son gran competencia para nosotros.
Estrategia:
Nuestra empresa se basa en los objetivos, recursos y estudios del mercado, adems optamos por tres estrategias
posibles:
Diferenciacin: Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este se percibido en el
mercado como nico: diseo, imagen, atencin a clientes, entrega a domicilio...
El diagnstico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de nuestro negocio, y
es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan de Negocios.
La situacin actual de su negocio (o su idea) ser condicionada por factores internos y externos.
Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos,
detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.
- crditos inalcanzables
Las amenazas externas pueden convertirse en oportunidades, si tenemos la suficiente visin y voluntad de cambio.
Algunas claves para que su negocio sea exitoso:
1) FLEXIBILIDAD AL CAMBIO
2) EXCELENCIA EN LA ATENCIN AL CLIENTE
3) POLTICA DE PRECIOS COMPETITIVA
4) PRIVILEGIAR LA CREATIVIDAD
SEGMENTO DE MERCADO
Segmento de Mercado: En el corto plazo el segmento de mercado elegido es el de estudiantes del C.B.T. No.2 Dr.: Mario
Jos Molina Henrquez, cuya edad flucta entre 15 y 19 aos, 48% son mujeres y 52% hombres, 60% 70% estudiantes
de la localidad.
CONSUMO APARENTE
Corto Plazo:
Que para la empresa sea rentable, se tiene que cubrir 70% del mercado potencial (escuelas de la zona): es decir, tener
una produccin total mensual de 14000 porciones.
Mediano Plazo:
Se espera un crecimiento del mercado del 40%, es decir se espera vender 19600 porciones mensuales al comenzar a
distribuirlo en tiendas de conveniencia. Como escuelas del estado.
Largo Plazo:
Se espera un crecimiento del 50%; es decir, se esperan ventas de 21000 porciones mensuales al comenzar a introducir el
producto a otros estados de la repblica.
DESCRIPCION DE PRODUCTO
Con un relleno (algodn) conforman lo que hemos llamado
FINACIACION Y DESCUENTO
La venta de las almohadas va a ser financiada a: los centros de
esttica,
drogueras y gimnasios as: 50% en el momento del pedido y 50%
restante a un
plazo de 30 das. No se manejar ningn tipo de descuento, puesto
que el plazo
para el pago es de 90 das para almacenes de cadena y de un mes
para los
centros de esttica, los gimnasios y las principales cadenas de
mercado.
Las almohadas que se vendern directamente sern pagadas de
contado y
tampoco obtendrn ningn descuento.
ESTRATEGIAS DE VENTAS
El mayor esfuerzo de venta estar enfocado a la distribucin del producto. Para ello se realizarn visitas a almacenes de
cadena, centros de esttica bazares para lograr as, la compra de las almohadas. En estos lugares se mostrar un
catlogo con los diseos y estilos de las almohadas y se dejar mercanca en depsito para que los vendedores la
prueben. Las visitas sern realizadas por los integrantes del proyecto y se mostrarn las ventajas que ofrece el producto.
ANLISIS TCNICO
ANLISIS DEL PRODUCTO
Para la elaboracin de las almohadas se tendrn en cuenta muchos aspectos
como: materiales, moldes, diseo, costura, relleno.
Materiales: Los materiales necesarios son:
El relleno
La tela del forro y el relleno
Accesorios adicionales
Diseo: Como se tienen cuatro tipos de almohada diferente, as mismo se tienen
los diseos y moldes respectivos de manera estandarizada.
Los moldes son hechos en cartn y sern entregados a las operarias
respectivamente, para su posterior fabricacin.
Relleno: El proceso del relleno ser realizado por nosotros mismos. Este
procedimiento consiste, dar la apariencia respectiva a cada tipo de almohada.
Costura: La costura de las almohadas, ser subcontratada. En un comienzo, la
empresa contar nicamente, con la ayuda de dos operarias, que sern las
encargadas de coser los forros y cerrar el relleno de
las almohadas.
MAQUINARIA
PRODUCCION III
Director General
rea de
Produccin
Subdirector
rea de rea de
Publicidad confecci
Diseo y
Creativida n
d
rea
rea de
Comercial
Administraci
DESCRIPCION DE PUESTOS
PUESTO: Director General
FUINCIONES:
Coordinar la subdireccin.
PUESTO: Subdirector
FUNCIONES:
PUESTO: Confeccionista
FUNCIONES: