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MARCOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SAN MARCOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del Proyecto
El nombre del PIP es: CREACION DE UN PARQUE INFANTIL EN EL
CASERIO DE HUARIPAMPA ALTO, CENTRO POBLADO DE
HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI ANCASH.
Localizacin
El proyecto de Inversin Pblica se encuentra localizado en el Casero de
Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari en el
Departamento de Ancash.
Departamento : Ancash.
Provincia : Huari.
Distrito : San Marcos.
Sector : Casero de Huaripampa Alto.
Centro Poblado : Huaripampa
Macro localizacin
Micro localizacin
Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de San Marcos
Nombre Sub Gerente de Pre Inversin e Inversin
Persona responsable de la Wilder Dimarco Chavez Celmi
Unidad Formuladora
Persona responsable de Ing. Tinoco Len Alberto
formular el PIP
UNIDAD EJECUTORA
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de San Marcos.
Nombre Municipalidad Distrital de San Marcos.
Responsable: Ing. Juan Carlos RAMIREZ MURO
Gerente de Acondicionamiento de desarrollo
Cargo:
Urbano y rural
ACCIN 2.1
ACCIN 1.1
INSTALACION DE 2 JUEGOS DE MESA, 2
CONSTRUCCION DE UN PARQUE
CASTILLOS PARA NIAS Y NIOS, UN
INFANTIL EN UN AREA DE 1567.80 M2
PASAJE DE LA FAMA
Alternativa 2:
Consiste en la construccin de un parque infantil en un rea de 1567.80 m2, el
mismo que por proteccin se ha considerado un cerco perimtrico de ladrillo y en la
fachada principal es de rejas metlicas, posee un ingreso y salida con puertas
metlicas y un ambiente para guardiana; el rea total se ha dividido en 4 zonas;
Zona 1: en la zona 1 se ha planteado una ciclovia y pista de patinaje con acabado
de cemento frotachado, se ha considerado 2 juegos de mesa de concreto, 1
carrusel elctrico para nios y nias, 01 montaa rusa, 01 tren elctrico, un pasaje
de la fama elaborado en estructura de madera que contiene personajes elaborados
en fibra de vidrio.
Zona 2: es un rea de juegos destinado para estimulacin temprana para nios y
nias hasta los 3 aos de edad, el piso es de grass sinttico, esta rea es techada
con teja andina, y las ventanas son con vidrio templado de 8 mm.
Servicios higinicos: est dividido en tres ambientes, una ambiente para nios,
un ambiente para nias y un ambiente para adultos.
Palestra para escalada: posee una palestra de 5 m de alto con tres zonas de
complejidad.
Zona 3: posee un piso de grass sinttico, sobre esta existe una silla voladora
elctrica, sillas giratorias, balancines. Esta zona es techada
F. EVALUACIN SOCIAL
Beneficios sociales
Beneficios Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no
existe una infraestructura en la zona a intervenir. Por lo tanto la inexistencia de
infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades de recreacin y
esparcimiento, resulta nula para cubrir toda la demanda de reas de recreacin y
esparcimiento en la zona.
Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad nos muestra los posibles incrementos o reducciones del
presupuesto anual dependiendo de los resultados reales del anlisis de las
alternativas realizando un anlisis minucioso. Comparando el Costo Efectividad
de las dos alternativas con anlisis de sensibilidad, la Alternativa N 01 es la
menor ante un aumento o disminucin de la poblacin.
H. IMPACTO AMBIENTAL
COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES QUE SERN
AFECTADAS:
Los impactos ambientales sern previstos en los tres componentes del ecosistema:
El medio fsico natural: este medio identificados por el aires, suelo y agua de la
localidad no sern modificados, ya que los restos de la construccin sern
eliminados en botaderos autorizados y distantes a las fuentes de agua; en cuanto al
suelo se seala que se va edificar la infraestructura del Parque Infantil sobre un
terreno saneado, lo que permite mejorar el suelo y ser utilizado por los habitantes en
beneficio de toda la poblacin escolar, el suelo no ser daado ni siquiera con los
materiales que se van a utilizar con la construccin ya que esto es temporal, en
Fase de ejecucin
En esta etapa se ejecutar las inversiones correspondientes de acuerdo a la
alternativa socialmente ms rentable. Su ejecucin estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de San Marcos, quien realizar el expediente tcnico
Fase de post-Inversin.
Durante la fase de operaciones los costos de operacin y mantenimiento
sern asumidos por la Municipalidad Distrital de San Marcos.
Financiamiento
Todo el financiamiento necesario de la ejecucin del PIP asumir la
Municipalidad Distrital de San Marcos, el financiamiento que requiere el PIP
es de S/. 1,954,150.61 tomando como fuente de financiamiento de Canon y
Sobre canon
J. MARCO LGICO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Se requiere de
Al ao 2017 se logra un
esfuerzos
ALTA CALIDAD DE VIDA DE LA incremento de prcticas Registros llevados por
complementarios
POBLACION INFANTIL Y LA recreativas y de estimulacin la entidad pblica
FIN
que acompae a la
ACTIVIDAD PSICOSOCIAL EN en la poblacin infantil en sobre lo positivo del
Municipalidad en
EL CASERIO DE HUARIPAMPA 50%, una vez concluido el proyecto.
el Mantenimiento
Proyecto
del PIP
Un 50% de la poblacin
ESPARCIMIENTO INFANTIL EN Verificacin in situ de que ser
menor de 11 aos tienen
EL CASERIO DE HUARIPAMPA cantidad de personas compartidos con
acceso a los servicios de
ALTO, CENTRO POBLADO DE beneficiadas con el los beneficiarios
recreacin y esparcimiento al
HUARIPAMPA, DISTRITO DE Proyecto. para conseguir el
concluir la etapa de inversin
SAN MARCOS - HUARI mantenimiento
ANCASH permanente.
EXISTENCIA DEL SERVICIO DE
Medicin fsica de
RECREACIN Y
- INFRAESTRUCTURA obras - Los
COMPONENTES
CAPITULO II
ESPECTOS GENERALES
2.1.2. Localizacin
El proyecto de Inversin Pblica se encuentra localizado en el Casero de
Huaripampa Alto, Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari en el
Departamento de Ancash.
Localizacin
Departamento : Ancash.
Provincia : Huari.
Distrito : San Marcos.
Sector : Casero de Huaripampa Alto.
Centro Poblado : Huaripampa
Micro localizacin
El rea de anlisis de impactos (influencia directa) del proyecto est
comprendida por el casero de Huaripampa Alto del distrito de San Marcos.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora
La responsabilidad de elaborar el estudio de pre inversin recae en la Gerencia
de Acondicionamiento, Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital
de San Marcos, a travs de la sub gerencia de estudios de pre-inversin e
inversin.
empresa con experiencia en la ejecucin de este tipo de obras, para tal fin
la Municipalidad realizar la convocatoria a proceso de seleccin a travs
del SEACE.
La Municipalidad Distrital de San Marcos como Unidad Ejecutora, a
travs de la Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo Urbano y Rural,
porque dentro de sus competencias y funciones de acuerdo al Artculo N
80 en materia de proteccin social, de acuerdo a la Ley Orgnica de
Municipalidades N 27972, establece:
Gestionar proteccin social, a travs de la asistencia social, especialmente
en zonas ms vulnerables en todo el mbito del Distrito que los necesiten,
en coordinacin con las municipalidades distritales, los centros poblados y
los organismos regionales y nacionales pertinentes, y velar por el
desarrollo de capacidades sociales y econmicas.
2.2.4. Entidad responsable de la operacin y mantenimiento
As mismo cabe indicar que la Municipalidad Distrital de San Marcos,
debido a que cuenta con la capacidad administrativa y adems por ser una de
sus competencias de acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades se har
cargo de los COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PERIDICOS del Proyecto, por ende ser la Junta Directiva conjuntamente
con la poblacin de la zona quienes asuman los COSTOS DE OPERACIN
Y MANTENIMIENTO RUTINARIOS, costos que se encuentran detallados
dentro del Estudio.
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y rea de Estudio.
a. Ubicacin Geogrfica
El Distrito de San Marcos, se encuentra ubicado en la Provincia de
Huari, Departamento de Ancash, Regin Chavn, es el ms extenso de
los 16 distritos de la provincia, con 557 km2 (seguido de los distritos
de Chavn de Huntar y Huari).
La Ciudad de San Marcos se encuentra ubicada en el denominado
Callejn de Conchucos. El territorio del distrito, abarca desde las fras
y extensas punas de la Cordillera Oriental, rica en yacimientos
mineros, hasta el clido valle del ro Mosna (Lmite Norte).
Chingapampa).
b. Divisin Poltica.
La creacin del Distrito de San Marcos se dio mediante la Ley
N12301, el 03 de Mayo de 1955 y est compuesto por las siguientes
localidades:
San Marcos, Carhuayoc, Pichiu Quenuaragua, Pucagaga, Opayaco,
Ninaragra, Shipan, Contonga, Pishipuquio, Huaripampa Central,
Orcosh, Callas, Ishanca, Huaripampa Bajo, Huaripampa Alto, Jato
Viejo, aopomarca, Shiquip, Pacash, Ayash, Huancha, Challguas,
Chuquin, Carash, Ango, Rayan Patac, Pucto, Tupec, Rucus,
Huayopampa, Palta, Runtu, Casacancha, Gajacshate, Quishu, Pujun
Pampa, Huachac, Llaquir, Mullipampa, Huarcon, Rancas,
Chucchupampa, Chipta, Vista Alegre, Pariayoc, Cashapatac, Millhuish,
Pincullo, Marayoc, Lucma, Chuyo, Juprog, Palta, Yuncan, Shahuanga,
Gaucho, Calvario, Mariash, Chullush, Chinchan, Challhuayaco,
Matibamba, Cachca, Santa Cruz De Mosna, Quinhuaragra,
Carhuaucro, Salvia, Paccha, Cutapampa, Pichiu San Pedro, Ururpa,
Conin, Canrash, Pachachaca, Mashra Pampa, Recodo, Ghonchi,
Putaca, Coyllar, Huayronga, Jatuncancha, Ututupatac, Huantarpampa,
Colla Chica, Piruro, Gotu Puquio, Quitapampa, Manianpampa,
Parashpampa, Putaca, Ututupampa, Marca Jircan, Ruirucancha,
Airachin, Atog Huachanga, Contonga, Huanca, Tranca, Bronce,
Morococha, Chacuacunay, Tayapampa, Illauro, Asgap, Potrero,
Chincho, Ichic Chincho, Neguip, Pajush, Yanacancha, Papamuruna,
Tucto, Charac, Cuncush, Cochaucro, Llicu Patac, Jato Wayi, Bellavista
Huamanin, Muchcayoc y Jatun Piruro.
a. Relieve.
En cambio la Topografa del casero de Huaripampa Alto de la zona
urbana es semiplano con pendientes moderadas en Sentido Sur a Norte
que varan entre 3 4 %
.
La pendiente de Este a Oeste es accidentada terminando en el casero de
Huaripampa Medio, en el resto de la extensin territorial de Casero de
Huaripampa Alto presenta una topografa accidentada.
b. Clima.
El clima es continental, con marcadas diferencias de temperatura entre el
da y la noche, con una temperatura media anual de 15 C. Las diferencias
de temperatura entre el invierno y el verano son relativamente pequeas
en sus valores mnimos, y son matizadas, durante el da, por la
coincidencia del invierno con la estacin seca, de modo que aumenta
fuertemente la insolacin solar y la temperatura, mientras que en las
noches aumenta el fro (con peligro de heladas).
La fluctuacin de la temperatura es muy variable en un mismo da y en un
mismo lugar, ms an en los diferentes pisos altitudinales. La presencia de
heladas se dan entre abril a julio, en esta poca las temperaturas
descienden hasta 2 C dependiendo de la altitud. En los meses de
invierno los das son calurosos y las noches a veces con presencia de
heladas que originan perdidas en los cultivos de los campesinos. Las
temperaturas ms altas sobrepasan los22 C al aire libre y en la sombra el
promedio es de 14 C, se dan en la primavera.
c. Pluviosidad.
Los meses de lluvia corresponden a los meses de octubre a marzo
(primavera y verano) con un promedio de precipitacin de 650 mm
Conforme va aumentando la altitud, la precipitacin se incrementa
llegando a sobrepasar los 890 mm y se presentan desde septiembre a abril.
Las lluvias son marcadamente estacionales. La humedad en la sierra es
variable, de 60% a 70% segn los lugares.
d. Salud y Ambiente.
Brindar un Servicio de Salud Integral a toda la Poblacin
Coordinacin y participacin de las Autoridades en las acciones a
implementar por los Centros o Puestos de Salud.
Mejoramiento de la calidad del servicio de salud.
poblacin
(EDA, IRA, GECA etc.).
Sensibilizacin a la poblacin sobre la prctica del cuidado de la salud.
Campaas promocionales preventivas contra las principales
enfermedades que afectan a la poblacin.
Formacin de promotores comunales de salud e implementar
Botiquines
Comunales en los Caseros y Anexos.
Disminucin de la incidencia de la violencia familiar e ingesta de
alcohol.
Poblacin Afectada
Es la poblacin del Casero de Huaripampa Alto perteneciente al Distrito
de San marcos, que tiene alrededor de 169 familias de conformidad a su
padrn de usuarios de agua potable y alrededor de 25 familias que no
cuentan con el servicio de agua potable que hacen un total de 340
habitantes aproximadamente.
POBLACIN DEL CASERIO DE HUARIPAMPA ALTO
POBLACIN DE REFERENCIA RESULT.
854
Poblacin Localidad (Huaripampa Alto) 2016
45%
Tasa Crecimiento (San Marcos) (Referencia de Ancash) 1.11
Poblacin Localidad (Huaripampa Alto) 2016 854
Promedio de Personas/Familia 5
N de familias Distrito 2016 171
HUARIPAMPA
PERIODO AO VIVIENDA
ALTO
0 2016 854 171
1 2017 864 173
2 2018 873 175
3 2019 883 177
4 2020 893 179
5 2021 903 181
6 2022 913 183
7 2023 923 185
8 2024 933 187
9 2025 943 189
10 2026 954 191
Instituciones Educativas
Cdigo Nombre Nivel / Gestin / Alumnos
modular de IE Modalidad Dependencia Direccin de IE (2015)
Pblica - Sector HUARIPAMPA
0476374 86795 Primaria Educacin ALTO S/N 46
CARITA
DE Inical No Pblica - Sector HUARIPAMPA
0802318 ANGEL Escolarizado Educacin ALTO 56
Pblica - Sector HUARIPAMPA
1551720 098 Inicial - Jardn Educacin ALTO 46
148
MORBILIDAD GENERAL
N CAUSAS DE MORBILIDAD I % TASA
1 IRAS 401 29.02 0.29
2 INFECCION VIAS URINARIAS 16 1.16 0.01
3 ENFERMEDADES DIARREICAS 291 21.06 0.21
4 AGUDASDE PIEL
ENFERMEDADES 61 4.41 0.04
5 LUMBALGIAS 28 2.03 0.02
6 ESTOMATITIS AFTOSA 124 8.97 0.09
7 ARTROSIS RECURRENTE 78 5.64 0.06
8 HERIDAS/TRAUMATISMOS 49 3.55 0.04
9 OTROS 263 19.03 0.19
10 GASTRITIS AGUDAS 71 5.14 0.05
TOTAL DE ATENCIONES 1302 100.0 1.0
Fuente: Centro de Salud Huaripampa
Higiene
La poblacin no tiene adecuadas prcticas de higiene, pues no hace uso
continuo del lavado de manos con jabn, especialmente antes de
comer, despus de ir al bao, antes de manipular los alimentos; adems
existe otras inadecuadas prcticas de higiene como el inadecuado
manejo del agua y la inadecuada disposicin sanitaria de excretas y
residuos slidos.
Limpieza Pblica
Acerca de la eliminacin de la basura, se tiene que el 31% de la
poblacin elimina la basura diariamente, el 41.4% de la poblacin
elimina la basura una vez a la semana, y el 27.6% de la poblacin
elimina la basura dos veces por semana
ELIMINACION DE BASURA
FRECUENCIA DE ELIMACION DE
BAZURA
DOS
UNA VEZ VECES
A POR
DIARIO TOTAL
FORMAS DE ELIMINACION DE SEMANA
BAZURA L
ABS % ABS % AABS % ABS %
Entera 8.0 40.0 5.0 25.0 7.0 35.0 20.0 100.0
S
Lo bota a la acequia 2.0 20.0 4.0 40.0 E 4.0 40.0 10.0 100.0
Lo bota alrededor de la 3.0 27.3 6.0 54.5 M2.0 18.2 11.0 100.0
casa
FORMAS DE Lo bota al patio de la 1.0 50.0 1.0 50.0 A0.0 0.0 2.0 100.0
ELIMINACION casa N
Los quema 4.0 26.7 8.0 53.3 A3.0 20.0 15.0 100.0
DE BAZURA
Total 18.0 31.0 24.0 41.4 16.0 27.6 58.0 100.0
Padre 2.0 40.0 2.0 40.0 1.0 20.0 5.0 100.0
Madre 4.0 30.9 6.0 46.2 3.0 23.1 13.0 100.0
RESPONSABL Hijo mayor 8.0 36.4 8.0 36.4 6.0 27.3 22.0 100.0
E DE LA Hijo menor 6.0 42.9 3.0 21.4 5.0 35.7 14.0 100.0
ELIMINACIO
Varios 1.0 25.0 2.0 50.0 1.0 25.0 4.0 100.0
N DE LA
BAZURA Total 21.0 36.2 21.0 36.2 15.0 27.6 58.0 100.0
Caractersticas de la Educacin
La educacin en el mbito del casero de Huaripampa Alto se limita a
la Educacin Bsica del Nivel Primario a travs de la INSTITUCION
EDUCATIVA N 86795, cuenta con cuarenta y seis (46) alumnos entre
6 y 13 aos, cuenta con una infraestructura fsica
Medios de Transporte
Se cuenta con varias empresas de transporte en mnibus que presta
Tecnologa de produccin
Los pobladores no se encuentran capacitados con las nuevas formas
tecnolgicas de produccin, realizando sus cultivos de manera
emprica, en la forma tradicional o ancestral, no logrando por ese
motivo buena productividad en sus cultivos.
La baja rentabilidad de sus productos no permite a los agricultores
contar con recursos econmicos para mejorar sus niveles tecnolgicos,
ni menos invertir en acciones que busquen un desarrollo sustentable.
Actividad Pecuaria
Principales crianzas e indicadores de produccin y productividad se
encuentra principalmente ganado ovino, vacuno, equino y caprino, en
menor escala camlidos andinos (llamas y alpacas), la crianza
es familiar y principalmente para su autoconsumo, el excedente se
comercializa en los mercados de Huari y/o San Marcos, en otros casos
lo utilizan para el trueque con otros productos que requieran. Otro de
los problemas que impide el incremento de la produccin pecuaria, es
la falta de campos de pastoreo y forraje para el ganado, en el caso de
los campos de pastoreo se utilizan los pastos naturales que son de baja
calidad y cantidad debido al uso indiscriminado y el sobre pastoreo,
con relacin al forraje es mnima la siembra de dicho producto, debido
principalmente a la falta de medios tecnolgicos y econmicos.
Grado de Vulnerabilidad
Definicin de Peligros
/Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Unidad productora
Actualmente no se cuenta con dicho servicio, la creacin de un Parque
Infantil, est orientado a los nios y nias menores a 11 aos. Que para
actualidad suman un total de 150 nios del Casero de Huaripampa Alto y los
anexos que sern beneficiados segn datos primarios de visita de campo.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE PROBLEMAS ACUERDOS Y
INVOLUCRA PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
DOS
Municipalidad Ausencia de Infraestructuras Garantizar el Crear una Priorizacin del
Distrital de y espacios recreacionales ordenamiento y infraestructura infantil Proyecto, Estudio
San Marcos Infantiles en el Casero de mejorar el Ornato segn las necesidades de Pre Inversin y
Huaripampa Alto Publico de la poblacin infantil
Falta de Ornamento Documento de
del Casero de
Urbanstico en el Casero de Huaripampa Alto y Viabilidad.
Huaripampa Alto. aledaos
Poblacin y Polvareda en pocas de Contar con Gestionar la Participacin
Autoridades verano. espacios priorizacin de este activa en la
del Casero de Mal aspecto del barrio por recreacionales que Proyecto con las formulacin de
encontrarse el espacio sin
Huaripampa brinde seguridad a Autoridades Locales. proyecto de
uso y a suelo natural.
Alto Escasos espacios sus hijos. inversin pblica.
recreativos. Mejorar el
Bajo desarrollo psicomotriz bienestar y la
de nuestros nios. calidad de vida de
Presencia de personas ajenas la poblacin
de malas costumbres. infantil
Elaboracin del
Documento de
estudio de Pre-
Municipalidad Pre Inversin Viabilidad del Proyecto
Inversin.
Distrital de San
Resolucin de Alcalda
Marcos Expediente tcnico.
de Aprobacin del
Ejecucin de Obra.
Inversin Proyecto
Participacin
Poblacin y con Acta de Compromiso de
Autoridades del mantenimiento y Post Operacin y
Casero de conservacin
Inversin Mantenimiento
Huaripampa Alto que requieren la
Infraestructura.
Causas Directas:
INADECUADO APROVECHAMIENTO DE REAS DESTINADAS
PARA LA RECREACIN Y ESPARCIMIENTO: Las reas destinadas
para el servicio de recreacin infantil no se encuentran acondicionado hasta
la fecha, porque no existe infraestructura y equipamiento adecuado para
la prctica recreativa y esparcimiento infantil.
Causas Indirectas:
AUSENCIA DEL SERVICIO DE RECREACIN Y ESPARCIMIENTO
PARA NIOS MENORES DE 11 AOS: Actualmente las prcticas
recreativas de los nios se realizan en terrenos naturales, exponindose a
peligros, contaminacin, entre otros poniendo en riesgo su salud.
AUSENCIA DE EQUIPAMIENTO MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
RECREATIVO
Efectos Directos:
PRACTICAS RECREATIVAS EN ESPACIOS INADECUADOS: Los
nios buscan pequeos espacios en donde jugar poniendo en riesgo su
salud e integridad fsica, expuestos a la contaminacin
ESPACIOS ABANDONADOS.
Efectos Indirectas:
POBLACIN INFANTIL DESMOTIVADA PARA REALIZAR
ACTIVIDADES RECREATIVAS.
LIMITADO DESARROLLO PSICOMOTRIZ DE LA POBLACIN
INFANTIL.
INSEGURIDAD DE LA POBLACIN INFANTIL.
Efecto Final:
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION INFANTIL Y LA
ACTIVIDAD PSICOSOCIAL EN EL CASERIO DE HUARIPAMPA ALTO,
CENTRO POBLADO DE HUARIPAMPA, DISTRITO DE SAN MARCOS -
HUARI ANCASH
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA DIRECTA
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observarn cuando se resuelva el problema identificado, es decir, cuando se
alcance el primero. Por esta razn, se encuentran vinculados con los efectos
o consecuencias negativas del mencionado problema As pues, de manera
similar al caso anterior, los fines pueden ser expresados como el lado
positivo de los efectos. El procedimiento de elaboracin es semejante al
utilizado en el caso del rbol de medios.
Fines Directos:
PRACTICAS RECREATIVAS EN ESPACIOS ADECUADOS.
RECUPERACIN DE ESPACIOS.
Fines Indirectos:
POBLACIN INFANTIL A PRACTICAR ACTIVIDADES
RECREATIVAS
MAYOR DESARROLLO PSICOMOTRIZ DE LA POBLACIN
INFANTIL
SEGURIDAD DE LA POBLACIN
OBJETIVO CENTRAL
mismos.
As, se establece que los medios fundamentales 1 y 2 son medios
imprescindibles, toda vez que constituyen el eje de solucin del problema
identificado. Por lo tanto deber plantearse cuanto menos una accin para
alcanzarlos
MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL 02
EXISTENCIA DEL SERVICIO DE EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO
RECREACIN Y ESPARCIMIENTO PARA MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
NIOS MENORES DE 11 AOS RECREATIVO
ACCIN 2.1
ACCIN 1.1
INSTALACION DE 2 JUEGOS DE MESA, 2
CONSTRUCCION DE UN PARQUE
CASTILLOS PARA NIAS Y NIOS, UN
INFANTIL EN UN AREA DE 1567.80 M2
PASAJE DE LA FAMA
ALTERNATIVA 2:
CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INFANTIL EN UN
AREA DE 1567.80 M2, EL MISMO QUE POR PROTECCION SE HA
CONSIDERADO UN CERCO PERIMETRICO DE LADRILLO Y EN LA
FACHADA PRINCIPAL ES DE REJAS METALICAS, POSEE UN INGRESO Y
SALIDA CON PUERTAS METALICAS Y UN AMBIENTE PARA
GUARDIANIA; EL REA TOTAL SE HA DIVIDIDO EN 4 ZONAS;
CAPITULO IV
FORMULACIN
HUARIPAMPA
PERIODO AO VIVIENDA
ALTO
HUARIPAMPA
PERIODO AO
ALTO
0 2016 150
1 2017 152
2 2018 153
3 2019 155
4 2020 157
5 2021 159
6 2022 160
7 2023 162
8 2024 164
9 2025 166
10 2026 168
ALTERNATIVA N 01:
CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INFANTIL EN UN AREA DE
1567.80 M2, EL MISMO QUE POR PROTECCION SE HA CONSIDERADO UN CERCO
PERIMETRICO DE LADRILLO Y EN LA FACHADA PRINCIPAL ES DE REJAS
METALICAS, POSEE UN INGRESO Y SALIDA CON PUERTAS METALICAS Y UN
AMBIENTE PARA GUARDIANIA; EL REA TOTAL SE HA DIVIDIDO EN 4 ZONAS;
ALTERNATIVA 2:
CONSISTE EN LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INFANTIL EN UN AREA DE
1567.80 M2, EL MISMO QUE POR PROTECCION SE HA CONSIDERADO UN CERCO
PERIMETRICO DE LADRILLO Y EN LA FACHADA PRINCIPAL ES DE REJAS
METALICAS, POSEE UN INGRESO Y SALIDA CON PUERTAS METALICAS Y UN
AMBIENTE PARA GUARDIANIA; EL REA TOTAL SE HA DIVIDIDO EN 4 ZONAS;
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 01: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 1,954,150.61 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07
COSTO DE INVERSIN 1,954,150.61
COSTOS DE OPERACIN Y
13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07
MANTENIMIENTO(CON PROYECTO)
Operacin 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64 2180.64
Mantenimiento 11187.44 11187.44 11187.44 11187.44 19591.43 11187.44 11187.44 11187.44 11187.44 19591.43
COSTOS DE OPERACIN Y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (B)
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 1,954,150.61 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07
Fuente: Elaboracin propia a base a informacin proporcionada por especialista tcnico.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 02: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 2,277,367.66 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07
COSTO DE INVERSIN 2,277,367.66
COSTOS DE OPERACIN Y
0 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07
MANTENIMIENTO(CON PROYECTO)
Operacin 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64 2,180.64
Mantenimiento 0.00 11,187.44 11,187.44 11,187.44 11,187.44 19,591.43 11,187.44 11,187.44 11,187.44 11,187.44 19,591.43
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO (B)
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 2,277,367.66 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07 13,368.08 13,368.08 13,368.08 13,368.08 21,772.07
Fuente: Elaboracin propia a base a informacin proporcionada por especialista tcnico.
CAPITULO V
EVALUACIN
Con el fin de realizar una apropiada evaluacin del proyecto, desde el punto
de vista social, es necesario efectuar la correccin de los costos del proyecto
a precios privados, aplicando factores de correccin, para aproximarlos a los
costos que se darn en una situacin de competencia perfecta, la cual por
definicin refleja una situacin de eficiencia econmica.
COSTOS DE OPERACIN Y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (B)
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 1,633,577.94 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96
VALOR ACTUAL NETO A COSTO
9% 1,684,059.35
SOCIAL
Fuente: Elaboracin propia a base a informacin proporcionada por especialista tcnico.
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 02: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A) 1,909,970.02 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96
COSTO DE INVERSIN 1,909,970.02
COSTOS DE OPERACIN Y
0.00 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96
MANTENIMIENTO(CON PROYECTO)
Operacin 0.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00 1,847.00
Mantenimiento 0.00 4,586.85 4,586.85 4,586.85 4,586.85 13,157.95 4,586.85 4,586.85 4,586.85 4,586.85 13,157.95
COSTOS DE OPERACIN Y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (B)
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES (A-B) 1,909,970.02 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96 6,433.85 6,433.85 6,433.85 6,433.85 15,004.96
d. Indicadores de rentabilidad
Para el presente proyecto la metodologa ms adecuada y por tanto la que
se elige es la metodologa costo efectividad.
Metodologa Costo-Efectividad
Esta metodologa se basa en identificar los beneficios del proyecto, implica
y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo
promedio por unidad de beneficio de cada alternativa del proyecto, con el
fin de elegir la mejor alternativa posible.
Indicador de resultado: Teniendo en cuenta las dificultades para la
cuantificacin monetaria de los beneficios, se tratar de definir los
indicadores de efectividad ms relevantes a la ejecucin del proyecto.
Dichos beneficios debern ser identificados y cuantificados
Dado que el presente proyecto se encuentra destinado a la construccin y
equipamiento, el indicador de efectividad estar vinculado al nmero de
beneficiarios del local de usos mltiples a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto.
Como indicador de resultado se ha utilizado la sumatoria del nmero de
atenciones con la oferta de servicio educativo que se realizaran con la
materializaron del proyecto, a lo largo del horizonte de evaluacin de
esta, su cuantificacin es la siguiente: el indicador de efectividad en el
horizonte de vida del proyecto es de 1500 nios y nias.
Frmulas de aplicacin: A efectos de determinar el costo real por
poblador beneficiario del proyecto, previamente determinaremos el
valor actual de costos totales mediante la siguiente frmula:
Dnde:
VACT : Valor Actual de Costos Totales.
FC : Flujo de costos
VR : Valor residual
Establecido el indicador de resultado y el flujo actualizado de costos,
podemos determinar costo efectividad mediante la siguiente relacin:
Dnde:
CE : Costo Efectividad.
Indicador : Poblacin total beneficiada
El coeficiente Costo Efectividad es el cociente del indicador definido a
travs del valor actual de los costos sociales netos. Dado que se puede
trabajar con indicadores basados en resultados inmediatos y que no se
necesita conocer el valor monetario de los beneficios obtenidos gracias
al proyecto. De acuerdo a las frmulas anteriores y sobre la base de los
flujos de costos a precios sociales determinamos el costo efectividad
para cada proyecto alternativo
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Anlisis de sensibilidad a precios sociales
Alternativa N 01 Alternativa N 02
% variacin de N de
VAC C/E N 01 VAC C/E N 02
beneficiarios beneficiarios
35% 2025 1,684,059.35 831.63 1,960,451.43 968.12
25% 1875 1,684,059.35 898.16 1,960,451.43 1,045.57
15% 1725 1,684,059.35 976.27 1,960,451.43 1,136.49
0% 1500 1,684,059.35 1,122.71 1,960,451.43 1,306.97
-15% 1275 1,684,059.35 1,320.83 1,960,451.43 1,537.61
-25% 1125 1,684,059.35 1,496.94 1,960,451.43 1,742.62
-35% 975 1,684,059.35 1,727.24 1,960,451.43 2,010.72
Permanente
Moderado
Regional
Negativo
Nacional
Mediano
Positivo
Neutro
Largo
Local
Fuerte
Corto
Leve
MEDIO FSICO NATURAL
Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
MEDIO BIOLGICO
Fauna X X X X
Flora X X X X
MEDIO SOCIAL
Hombre X X X X
Fuente: Elaboracin Propia
beneficiaria.
Con relacin a la disminucin de la calidad de aguas de consumo
humano, se deber evitar su contaminacin ya sea por partculas
slidas y lquidos (grasas, aguas servidas, materiales excedentes)
que se generan en los patios de mquinas, considerando medidas
de prevencin como prohibir el lavado de maquinaras y vehculos
en lechos de ro u otros cuerpos de agua.
Con respecto a la modificacin de la geomorfologa, alteracin de
los suelos y disminucin de la calidad edfica pro problemas de la
erosin de los suelos, todo agricultor debe ser aconsejado para
construir surcos de cultivo siguiendo las curvas de nivel de la
ladera, as se evitar la erosin, tambin se deber mantener las
cunetas y obras de arte totalmente limpias, y la disposicin de las
alcantarillas deber ser en aquellas quebradas que no ocasionen
erosin de terrenos de cultivo. Para que la disminucin de la
calidad edfica por erosin sea mnima se debe incrementar la
cubierta vegetal, principalmente en los suelos desnudos.
En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del
aire, se sugiere humedecer peridicamente los caminos temporales
y la superficie del material que se transporte (cubrir con toldo),
esta medida es importante para proteger a la poblacin de personal,
los animales y la vegetacin.
Con relacin a los patios de maquinarias, estos sern ubicados de
preferencia en suelos estriles, para no afectar reas con
vegetacin.
Se debe adoptar un sistema adecuado para la utilizacin de las
fuentes de agua, con la finalidad de no producir enturbiamiento de
recurso o el anegamiento de las zonas aledaas. Asimismo, se
recuerda que la utilizacin de este recurso deber ser previamente
coordinado con el administrador tcnico del distrito de riego.
E. Programa de Contingencia
La misin del Programa de Contingencias, es la de crear las acciones
necesarias para prevenir y controlar desastres naturales y accidentes
laborales que pudieran suceder durante la realizacin de las obras y vida
operativa del proyecto. Dicho Programa cumple acciones
principalmente en:
- Accidentes de los trabajadores y terceros por la operacin de
maquinarias, equipos, manejo de explosivos y otros.
- Deterioro de la salud de los trabajadores.
F. Programa de Abandono
El Programa de Abandono consiste en que, en forma progresiva
conforme se vaya terminando los trabajos, se va limitando el personal
de mano de obra, tambin, se retiran los equipos que nos sean
necesarios y se procede a la limpieza y restauracin de los lugares
afectados por las obras.
Incremento de la emisin de partculas Durante la Se trabajar bajo riego para evitar el 1404.28
de polvo por el movimiento de tierras. Construccin incremento de partculas en el aire.
Construccin de Letrina,
Desmontaje de Obra Provisional
Uso constante de residuos slidos, Durante la de letrina, Desmontaje y Sellado
4,349.32
necesidades fisiolgicas temporales. Construccin de Letrina, Manejo de residuos
Slidos, Disposicin final de
residuos slidos.
TOTAL S/. 10,553.60
Fuente: Elaboracin Propia
Fase de ejecucin
En esta etapa se ejecutar las inversiones correspondientes de acuerdo a la
alternativa socialmente ms rentable. Su ejecucin estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de San Marcos, quien realizar el expediente
tcnico y las obras civiles.
Para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin del proyecto
se ha propuesto las siguientes actividades, determinando el tiempo de
duracin de cada una de ellas en las diversas fases del proyecto para cada
una de las siguientes alternativas:
Cronograma de ejecucin fsica
COSTO TOTAL DE INVERSIN (PRECIOS DE MERCADO)
TRIMESTRE II
TOTAL
COMPONENTES / ACTIVIDADES Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
META
Expediente tcnico 100% 100%
RESULTADO I. EXISTENCIA DEL SERVICIO DE
45% 40% 15% 100%
RECREACIN Y ESPARCIMIENTO INFANTIL
RESULTADO II. 2. EXISTENCIA DE
100% 100%
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO Y RECREATIVO
CAPACITACION 50% 50% 100%
GASTOS GENERALES (8%) 41% 37% 22% 100%
UTILIDAD 7% 41% 37% 22% 100%
SUPERVISIN ( 5 % CD) 33% 33% 34% 100%
TOTAL INVERSIN
Fase de post-Inversin.
Durante la fase de operaciones los costos de operacin y mantenimiento
sern asumidos por la Municipalidad Distrital de San Marcos.
Financiamiento
Todo el financiamiento necesario de la ejecucin del PIP asumir la
Municipalidad Distrital de San Marcos, el financiamiento que requiere el
PIP es de S/. 1,954,150.61 tomando como fuente de financiamiento de
Canon y Sobre canon
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Se requiere de
Al ao 2017 se logra un
esfuerzos
ALTA CALIDAD DE VIDA DE LA incremento de prcticas Registros llevados por
complementarios
POBLACION INFANTIL Y LA recreativas y de estimulacin la entidad pblica
FIN
que acompae a la
ACTIVIDAD PSICOSOCIAL EN en la poblacin infantil en sobre lo positivo del
Municipalidad en
EL CASERIO DE HUARIPAMPA 50%, una vez concluido el proyecto.
el Mantenimiento
Proyecto
del PIP
Un 50% de la poblacin
ESPARCIMIENTO INFANTIL EN Verificacin in situ de que ser
menor de 11 aos tienen
EL CASERIO DE HUARIPAMPA cantidad de personas compartidos con
acceso a los servicios de
ALTO, CENTRO POBLADO DE beneficiadas con el los beneficiarios
recreacin y esparcimiento al
HUARIPAMPA, DISTRITO DE Proyecto. para conseguir el
concluir la etapa de inversin
SAN MARCOS - HUARI mantenimiento
ANCASH permanente.
EXISTENCIA DEL SERVICIO DE
Medicin fsica de
RECREACIN Y
- INFRAESTRUCTURA obras - Los
COMPONENTES
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo Efectividad,
establece que la Alternativa 1 es la de menor costo y mayor rentabilidad, tanto a nivel de
componentes como a nivel global.
6.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda la pronta aprobacin del perfil, para continuar con la elaboracin del
expediente tcnico y la finalmente con la ejecucin de obras.