Liderazgo autoritario:

Como ejemplo de un liderazgo autoritario puedo mencionar el que es ejercido por el

responsable del agua potable en mi comunidad, ya que esta persona solo manda sin saber
que las cosas se pueden hacer o no, es una persona con poco sentido de motivacin ya que
solo piensa en su bien comn y el nico inters que tiene, es que l se vea como la persona
que puede ser capaz de realizar actividades de gran dificultad, adems de tener mal trato
con las personas a su mando.

Liderazgo manipulador:

Como lder manipulador puedo identificar al lder del partido poltico del PRI en mi
comunidad, ya que este personaje a tenido ciertos antecedentes que lo evidencian como un
lider manipulador, el ha sido una persona que manipula a las masas a realizar actos
deplorables por ejemplo en las elecciones de hace dos periodos nsito a la violencia cuando
el partido contrario estaba ganando las elecciones, con esto consegua beneficios para l y
su parido ya que provoco el descontento de el partido contrario logrando que estos
perdieran la cabeza y tuvieran que ir a parar a la crcel como respuesta a la incitacin, en
otro caso tambin puedo mencionar que este personaje consigue que las personas de rangos
inferiores realicen actividades que el solicita prometiendo ayudar a estos a conseguir
mejores puestos lo cual solo queda en promesa y crea fama de una persona sin palabra y
manipuladora.

Liderazgo pasivo:

Como liderazgo pasivo puedo mencionar al realizado por la directora de la preparatoria de

mi comunidad, esta persona solo observa cmo se realizan las cosas sin dar su punto de
vista sobre lo que est mal o bien simplemente a todo le dice que si, adems de observar el
mal desempeo de algunos profesores y no realizar algo para poder frenar esa situacin.

Mi propuesta para convertir a todos estos tipos de liderazgo negativo en liderazgos

motivadores es realizar alternativas para poder motivar a su personal que se sientan
apreciados y valorados para poder desempearse en sus actividades diarias siempre con la
mejor actitud y disponibilidad, una tctica de motivacin seria darles reconocimiento por
una buena tarea desempeada o por realizar actos que beneficien a todos los integrantes de
la organizacin, a si como dar incentivos a las personas para que se motiven a realizar actos
de gran dificultad con esto obtendran un personal motivado y con gran inters a realizar de
la mejor manera sus actividades cotidianas.

Qu efectos produce al interior de los grupos los liderazgos autocrticos, manipuladores y

laissez faire? Produce un ambiente negativo, con pocas aspiraciones a superar retos de gran
dificultad, a si como su mala relacin que lleva a un mal entendimiento entre compaeros
que pueda afectar el desarrollo de la organizacin, adems de no tener confianza entre los
mismos integrantes y su lder.

Es til un liderazgo democrtico para garantizar el buen desempeo de quienes fungen

como directivos en las organizaciones polticas o representantes de grupos sociales?

No , porque hay aspectos que el lder democrtico no puede controlar del todo, por ejemplo
el lder democrtico puede ser una persona fcilmente manipulada y usada para fines no
favorables , adems de no ser del todo una persona con la suficiente autoridad ya que al
considerarse igual a todos no tiene la autoridad para ordenar a los dems, por lo que se debe
de considerar un coordinador no uno ms del grupo.

Podras identificar el valor que tiene la motivacin en los seguidores?

Si, por que gracias a esto los seguidores se siente apreciados y impulsados a realizar
actividades que son de suma importancia, por lo contrario si no existe motivacin siempre
abra apata para realizar actividades que son consideradas como difciles, la motivacin
sirve de motor para los trabajadores.