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ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIN ISO 9001: 2008:

FUNDAMENTACIN DE UN SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

UNIDAD 3

REQUISITOS E INTERPRETACIN DE LA NORMA ISO 9001: 2008

Requisitos Norma ISO 9001:2008.

Una de las tareas bsicas y primordiales en la implementacin de un Sistema de


Gestin de la Calidad es identificar, interpretar y buscar los medios para evidenciar
objetivamente el cumplimiento de los requisitos exigidos por la norma ISO
9001:2008. Para su grupo de trabajo como responsable del proceso de calidad en
esta unidad, inicia con el estudio de la norma e interpretacin en cada uno de los
requisitos que la misma exige, con esto podemos lograr que se generen acciones
que posteriormente podrn aplicar en una empresa en los diferentes procesos.

Esta actividad deber ser desarrollada teniendo como soporte la NTC ISO
9001:2008.

1. Diligenciar la siguiente tabla, para la cual deber leer interpretativamente


cada uno de los requisitos o DEBES existentes en cada numeral solicitado
y definir con base en la norma ISO 9001:2008, Qu DEBES o requisitos lo
comprenden? y determinar el cmo daran cumplimiento a cada uno de los
debes all contemplados Ver el siguiente ejemplo para el adecuado
desarrollo de la actividad.
EJEMPLO
Cmo dar / doy cumplimiento a ste
SUBCAPTULO DEBES EXISTENTES
DEBE?
7.2.3 La organizacin debe determinar e * Definir y entregar al cliente en un folleto,
Comunicacin
implementar disposiciones eficaces para instructivo o manual de usuario en el cual se
con el cliente
la comunicacin con los clientes, defina: La composicin, modo de uso, cuidados,
relativas a: contraindicaciones, precauciones, entre otros
a) La informacin sobre el producto, criterios pertinentes.
La organizacin debe determinar e * Call Center 24 horas.
implementar disposiciones eficaces para * Pgina Web-Ingreso cuenta clientes.
la comunicacin con los clientes,
relativas a:
b) Las consultas, contratos o atencin
de pedidos, incluyendo las
modificaciones.
* La Jefe de Calidad deber contactar al cliente
que radique una queja o reclamo y determinar el
La organizacin debe determinar e por qu fue generada-tomar acciones
implementar disposiciones eficaces para correctivas.
la comunicacin con los clientes, * Enviar comunicado al cliente en el cual se le
relativas a: informe el porqu de la ocurrencia del evento y
c) la retroalimentacin del cliente, las acciones tomadas internamente para evitar
incluyendo sus quejas. su recurrencia.
* Hacer seguimiento al personal implicado-
Evaluacin de desempeo.

Cmo dar/doy cumplimiento a ste


SUBCAPTULO DEBES EXISTENTES
DEBE?

Debe evidenciarse la implicacin La jefe de calidad deber hacer seguimiento


directa de la alta direccin con el al rol que le corresponde a la direccin
sistema. a) Comunicando a la logrando que ella sea consiente o se
organizacin la importancia de sensibilice de que es la responsable de que
satisfacer tanto los requisitos del se lleve a cabo el sistema de gestin de la
5.1 Compromiso cliente como los legales y calidad y que la empresa lo asuma y lo
de la direccin reglamentarios) Estableciendo la aplique. A travs de jornadas de capacitacin
poltica de la calidad) Asegurando y charlas a los empleados. Y que todas las
que se establecen los objetivos de la actividades que se requieren para
calidad) Llevando a cabo las implementar el sistema de gestin estn
revisiones por la direccin, ye) documentadas y registradas.
Asegurando la disponibilidad de
recursos.

La alta direccin debe asegurarse El jefe de calidad verificar y har


de que los objetivos de la calidad, seguimiento a los objetivos de la calidad si se
incluyendo aquellos necesarios para estn cumpliendo en cada uno de los
cumplir los requisitos para el procesos que realice la empresa. Que los
5.4 Planificacin
producto se establecen en las objetivos ayuden a cumplir con la poltica de
funciones y los niveles pertinentes calidad.
dentro de la organizacin. Los
objetivos de la calidad deben ser
medibles y coherentes con la poltica
de la calidad.
La alta direccin debe revisar el Llevar un respectivo control de las
sistema de gestin de la calidad de actividades realizadas y mantener registros
la organizacin, a intervalos de los resultados obtenidos de las acciones
planificados, para asegurarse de su originadas por la misma, para el respectivo
5.6 Revisin por conveniencia, adecuacin y eficacia cumplimiento del sistema de gestin.
la direccin Continuas. La revisin debe incluir la
evaluacin de las oportunidades de
mejora y la necesidad de efectuar
cambios en el sistema de gestin de
la calidad, incluyendo la poltica de
la calidad y los objetivos de la
calidad. Deben mantenerse registros
de las revisiones por la direccin

El personal que realice trabajos que Tener el personal bajo campaas de


afecten a la conformidad con los capacitacin donde logremos concientizarlos
6.2 Recursos requisitos del producto debe ser de la pertinencia e importancia de sus
humanos
competente con base en la Actividades y de cmo contribuye al logro de
educacin, formacin, habilidades y los objetivos de la calidad.
experiencias apropiadas.

La organizacin debe validar todo Llevar un seguimiento riguroso en todo el


proceso de produccin y de proceso de produccin y de prestacin del
prestacin del servicio cuando los servicio, verificando que todo se est
7.5.2 Validacin productos resultantes no pueden haciendo como se plane, que todo est
de los procesos
verificarse mediante seguimiento o documentado y evidenciado, para poder darle
de la
produccin y de medicin Posteriores y, como validez a los procesos.
la prestacin del consecuencia, las deficiencias
servicio aparecen nicamente despus de
que el producto est siendo utilizado
o se haya prestado el servicio. La
validacin debe Demostrar la
capacidad de estos procesos para
alcanzar los resultados planificados.
La organizacin debe establecer las
disposiciones para estos procesos.

2. Concluir su aprendizaje como resultado del desarrollo de la temtica


de esta tercera unidad: Requisitos e Interpretacin de la norma ISO
9001.2008.
La importancia del poder identificar e interpretar los requisitos de la norma ISO
9001- 2008 nos lleva a lograr a que se generen acciones que beneficien a la
empresa.

Criterios de Evaluacin
Identifica los captulos certificables de la norma ISO 9001:2008.
Interpreta los numerales solicitados.
Describe cada uno de los procedimientos obligatorios de la norma.
Entrega a tiempo: enva la actividad en la fecha indicada por el instructor.

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