Estrategias que usa la empresa estudiada.

Se investig al empresario Carlos Slim, el cual es dueo de varias empresas

como:
Grupo Carso
Grupo Sanborns
Ostar
Condumex
Industrias IEM
Amatech, y otros
Existen algunas estrategias y principios que el propio Carlos Slim ha
compartido con la intensin de que las personas puedan aplicar a sus negocios
y son los siguientes:
1.- Tener estructuras simples y organizaciones con mnimos niveles jerrquicos,
con desarrollo humano y formacin interna de las funciones ejecutivas.
Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de
la empresa pequea, que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

2.- Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece,

capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos
ajustes en las pocas de crisis.

3.- Estar siempre activos en la modernizacin, crecimiento,

capacitacin, calidad, simplificacin y mejora incansable de los procesos
productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y
costos guiados siempre por las ms altas referencias mundiales.

4.- La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del

administrador. No sentirnos grandes en nuestros pequeos corralitos.

5.- Trabajar en equipo. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando

unidos, con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos
para lograrlos.

6.- El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las
utilidades.
7.- La creatividad empresarial no slo es aplicable a los negocios. Tambin es
la solucin de muchos de los problemas de nuestros pases. Es lo que
hacemos a travs de las fundaciones del grupo.

8.- El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. Esto, explica Slim
Hel, lo hered de su padre.

9.- Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qu
hacerlo.

10.- Su premisa, explica, es tener muy presente que la gente se va sin nada;
para l las cosas slo pueden hacerse en vida y considera al empresario como
un creador de riqueza, misma que administra temporalmente.

Estrategia en los negocios

A este empresario mexicano se le conoce como alguien que compra a precios

bajos, para luego vender acciones cuando stas alcanzan su valor mximo y
crear alianzas con personas que sern estratgicas para sus negocios. Pero
pocos hablan de su estilo de negociacin para comprar empresas.

Los expertos sealan que slo hace movimientos moderados ofreciendo

precios que no impliquen un riesgo para l. De tal forma que Slim y su equipo
realizan una evaluacin muy seria de los activos que van a comprar.

Y una vez que tiene determinado el valor de una empresa, lo nico que hace es
acercarse a la frontera del valor real de la compaa. Slim asegura que cuando
compra una compaa mantiene a los ejecutivos clave pues saben cmo
manejar el negocio- pero adelgaza la estructura ejecutiva.

En cuanto a su estilo de comprador, existen dos tipos en el mercado:

los especulativos y estratgicos : el primero es el que hace una oferta
demasiado baja, mientras que el segundo, en cambio, va ofrecer un precio ms
cercano al valor mximo para que nadie se la gane y que uno la venda.
Lo cierto es que Slim combina ambos estilos, aunque cuando compra barato
prefiere llamarle inversiones a largo plazo. Comprar barato es especulacin,
siempre menciona el magnate mexicano.

Una vez, Slim dijo a un diario estadounidense que la clave de su xito es

detectar oportunidades anticipadamente. Eso, coment, lo aprendi cuando
lea los libros del escritor futurista Alvin Toffler, autor de El shock del futuro, en
la dcada de 1970, y con quien lleva una relacin amistosa.

Las adquisiciones del empresario en Amrica Latina son un ejemplo de cmo

detecta oportunidades en escenarios que pareceran poco favorables. Compr
activos de empresas quebradas o poco rentables que no tenan un valor
relevante en el mercado generndoles valor y competitividad.