Professional Documents
Culture Documents
Memòria
Memria
4
Prctiques Externes
1 INTRODUCCI
Aquest projecte est emmarcat dins el Programa de formaci per als docents de
l'ensenyament en lnia de la UOC , a travs de l'eLearn Center, que t com a objectiu
millorar la formaci de docents universitaris d'altres institucions ( nacionals o
internacionals) en models d'e-learning.
L'eix vertebrador d'aquest projecte ser el desenvolupament d'un e-portafolis per a
l'avaluaci dels aprenentatges adquirits pel professorat que participa en el curs :
Collaboraci en lnia i disseny de recursos , acci formativa emmarcada en el
programa de formaci esmentat anteriorment, i que ofereix als participants l'oportunitat
de desenvolupar estratgies mitjanant l's de recursos i xarxes de treball collaboratiu
amb l'objectiu de promoure la construcci del coneixement en lnia.
2 CONTEXTUALITZACI
5
Claudia Bentez Enrich
Aquesta instituci compta amb 115000 estudiants i 270 docents; i com que es tracta
d'una instituci molt prestigiosa, t entre els seus objectius la formaci dels seus
docents, ara per ara amb ms intensitat donat que desitgen implementar la modalitat
mixta i virtual.
6
Prctiques Externes
Zabalza ( 2004 ), ens assenyala algunes idees que marquen l'actual canvi que s'est
produint en el context universitari actual:
Un diferent paper del professorat, que passa d'estar centrat en els continguts de
la matria a ser gestor del procs d'aprenentatge dels alumnes.
7
Claudia Bentez Enrich
Una nova definici del paper formatiu de les universitats: la formaci al llarg de
tota la vida. Aix implica que no tot el que pot o ha de ser ensenyat en cada matria
per a exercir una professi ha de ser ensenyat, necessriament, durant els cursos
universitaris.
Un nou paper dels materials didctics que passen a ser recursos capaos de
generar coneixements d'alt nivell i de facilitar l'aprenentatge autnom. En aquest
sentit, les Tecnologies de la Informaci i la Comunicaci juguen un paper important.
Per una altra part, la combinaci de noves metodologies docents i d'avaluaci, l's
habitual de les TIC i la transici d'un model centrat en l'ensenyament cap a un model
centrat en l'aprenentatge de l'alumnat, tant a nivell del propi procs d'ensenyament-
aprenentatge, com en els sistemes d'avaluaci, han significat contribucions importants a
l'ensenyament presencial, que es poden complementar amb la posada en prctica de
propostes basades en les modalitats blended i e-learning, contribuint tamb en el
desenvolupament de projectes d'Investigaci Educativa, en collaboraci amb
Universitats Llatinoamericanes, aprofitant les avantatges que ofereixen les tecnologies
de la informaci i comunicaci, com s el cas d'aquesta proposta.
8
Prctiques Externes
9
Claudia Bentez Enrich
El model de treball escollit per a l'elaboraci del projecte s el model ADDIE (fig.1)
Fase 1: Anlisi. Aquesta fase s el pas inicial per analitzar l'alumnat i l'entorn, el
resultat del qual ser una descripci de la situaci i les seves necessitats fomatives.
10
Prctiques Externes
6 ANLISI DE NECESSITATS
Objectes d'anlisi:
Instituci implicada : que s'analitzar d'acord amb les dades obtingudes des-de l'E-
learn Center. En aquest cas, ser la Universidad Futuro y Progreso, organitzaci per a la
qual es realitza el present projecte d'aplicaci professional de mster.
Instruments d'anlisi:
Per portar a terme l'anlisi de necessitats, emprarem instruments d'anlisi basats en:
11
Claudia Bentez Enrich
ANLISI INTERN
Fortaleses Debilitats
Punts forts del context i de la proposta que els fan ms Punts febles que redueixen o dificulten la capacitat de
competitius. desenvolupament del projecte. Un cop detectats aquests
punts febles, s'intenta trobar una soluci.
ANLISI EXTERN
Oportunitats Amenaces
Aspectes externs que sorgeixen i que afavoreixen el Aspectes externs negatius que poden perjudicar el
desenvolupament del projecte. desenvolupament del projecte.
L'anlisi DAFO est concebut per a facilitar la decisi sobre la viabilitat d'un projecte
i possibilita la identificaci de factors i decisions clau a emprendre per argumentar les
possibilitats d'xit.
Anlisi DAFO
L'anlisi DAFO ens ofereix, doncs, un estat de la qesti capa de despertar idees
de viabilitat. Ens condueix cap a la identificaci d'estratgies apropiades per a
respondre a les demandes plantejades, considerant els pros i contres de les estratgies
de soluci, valorant el procs i les conseqncies que pot tenir un pla de formaci per a
la integraci total de les tecnologies de la informaci en el projecte educatiu de la
instituci.
ANLISI INTERN
1 Algunes dades han estat obtingudes de la Instituci E-Learn-Center abans d'obtenir dades ms detallades.
12
Prctiques Externes
Fortaleses Debilitats
La Universidad Futuro y Progreso compta amb
Elevada rtio d'alumnes: ( 30 docents
una important i qualificada plantilla que
universitaris )
constantment es preocupa per actualitzar la
seva formaci per tal de mantenir l'avantguarda Diversitat d'especialitats i per tant, d'interessos
en front els canvis de l'educaci. diferents quant a les metodologies i recursos
emprats.
Els acadmics ( pedagogs , instructors ) que
participen en el projecte sn prestigiosos i No existeix comunicaci directa entre el
qualificats, amb una gran experincia en la dissenyador tecno-pedaggic que inicialment
docncia en lnia. dissenya el curs, amb el personal tcnic que
implementar posteriorment el projecte a la
Els estudiants que participaran en el curs sn instituci client.
docents universitaris amb anys d'experincia Desconeixement sobre els recursos econmics de
docent la instituci client, que impedeixen fer una
anlisi detallada de viabilitat econmica.
Tant la instituci llatinoamericana com l'e-learn
Center compten amb tota la infraestructura Les dades recollides no responen a enquestes
tecnolgica necessria per portar a terme fetes als futurs estudiants, sin sobre una
aquest projecte, de manera exitosa. poblaci mostra de 30 estudiants interessats en
la formaci contnua.
Innovaci a travs de la implementaci de l'e- Incertesa en la utilitzaci de software per a
portafolis com a eina d'avaluaci. elaborar l'e-portafolis, pel desconeixement dels
problemes tcnics que puguin sorgir durant la
Gratutat en la major part dels recursos i seva implementaci.
materials que s'utilitzaran ( plataforma LMS, e-
portafolis i la resta d'eines 2.0 que s'utilitzaran ) Manca de temps per a realitzar el curs complet i
escassa preparaci pedaggica de la dissenyadora
tecnopedaggica que realitza aquest projecte.
13
Claudia Bentez Enrich
ANLSI EXTERN
Amenaces Oportunitats
El disseny del curs del present projecte compta
Mancana d'un sistema d'incentius per part de la amb tot el suport acadmic de l'e-learn Center,
instituci, per aquells docents que aprofitin instituci pionera en la investigaci, innovaci i
d'una manera visible els cursos de formaci, en implantaci de models e-learning .
la docncia universitria. Universitats que tenen una alta puntuaci i
En ser un curs que s'implementar en la prestigi, tenen ms facilitats per a obtenir
modalitat online, existeix el risc que un beques, premis, finanament, etc., tant de
estudiant es senti allat en el seu procs fundacions i empreses privades com d'estatals.
formatiu. Possibilitat d'exportar el curs a altres
La diferncia d'horaris entre els docents institucions.
universitaris por representar un problema a La plataforma MOODLE compta amb un suport
l'hora d'administrar el temps de dedicaci al gratut : https://moodle.org/support/
curs.
El software i hardware poden perdre vigncia
amb el temps (quedar obsolets ), requerint
l'actualitzaci de cara a la reutilitzaci del curs.
Resistncia al canvi en alguns docents
Possibilitat de produir-se canvis en algunes
caracterstiques prvies dels docents que
participen en el curs.
A partir de les dades recollides a aquesta taula, podem assenyalar que les estratgies
han d'anar encaminades a :
Minimitzar les amenaces: Distribuir el curs de manera que no tingui una crrega
lectiva que dificulti les tasques docents, i proposar activitats prctiques, tils i
profitoses en la tasca docent diria.
Mantenir en tot moment amb els alumnes, una comunicaci fluda i efica, que
proporcioni un adequat feedback al llarg de tot el procs d'ensenyament-
aprenentatge.
14
Prctiques Externes
Elaborar un sistema d'incentius que premi els treballs ben fets, mitjanant la
seva publicaci en repositoris en lnia, o fomentar la co-avaluaci en l'e-portafoli
o en els frums de debat...
Per tal de minimitzar els problemes que puguin sorgir amb la possibilitat de
produir-se canvis en les caracterstiques dels docents ( perqu alguns es donin de
baixa, i s'hi incorporin nous docents dels quals no es coneixen la formaci
prvia ), s convenient fer una avaluaci o exploraci inicial de coneixements
previs en la primera fase del curs.
Suprimir les debilitats: Les dificultats associades al treball docent amb rtios
elevades d'alumnes, ( tenint en compte que hi haur un instructor per cada curs ),
exigeix organitzar-se en petits grups ( homogenis o heterogenis ) de 3 a 5
alumnes en les diferents activitats en lnia. La diversitat d'especialitats ( i per
tant d'interessos en la prctica docent quant a les metodologies i recursos
emprats ) pot convertir-se en una fortalesa si s'organitzen grups homogenis en
algunes activitats ( per tant amb interessos comuns ).
Per tal de minimitzar els efectes negatius que puguin sorgir per la manca de
comunicaci entre el dissenyador del curs i el personal tcnic de la instituci
client, s'elaborar un document que exposi de manera exhaustiva totes les dades i
instruccions de la implementaci del curs.
La manca de temps es pot pot evitar realitzant una prova pilot d'acord a un
desenvolupament complet d'un Unitat del curs.
6.3.1 Descripci
Com s'ha especificat a l'apartat 7.1, un dels instruments que s'utilitzen s l'enquesta
als estudiants, aix com les dades de la instituci llatinoamericana proporcionades per
l'e-Learn Center. Les preguntes del qestionari es presenten en format de selecci nica
i els criteris de respostes sn d'ordre tant qualitativa com quantitativa, dins les
categories de freqncia segons els conceptes de MOLT, POC, DE VEGADES, SEMPRE,
SI, NO, etc. Aquests qestionaris es poden consultar a l'ANNEX 1 d'aquest
document.
15
Claudia Bentez Enrich
Metodologia pedaggica
Edats
16
Prctiques Externes
Experincia docent
docents tenen molt poca experincia en la docncia en lnia. La segent taula mostra
aquesta distribuci en funci del nombre de docents. S'hi observa una majoria de
17
Claudia Bentez Enrich
docents amb una experincia entre 1 i 2 anys, i 7 docents amb alguna experincia
( recalquem que no existeix cap docent amb experincia nulla: tots han aplicat d'alguna
manera l'ensenyament en lnia , i els que porten menys d'1 any han comenat a aplicar-
la durant l'any 2010 )
Especialitats
18
Prctiques Externes
Cal assenyalar tamb que la major part del professorat que t jornada parcial est
en condici d'inter ( els que treballen menys de 20 hores sn docents a temps parcial, i
representen el 66 % de la poblaci estudiada ), la qual cosa implica una situaci de risc
perjudicial per al docent perqu mai arriba a aconseguir una consolidaci en un lloc de
feina en propietat i sol treballar amb l'amenaa de ser acomiadat. Diaz ( 2009 ) ,
exposa que:
19
Claudia Bentez Enrich
La segent taula illustra les eines ms utilitzades en la docncia sn: ( exposem les
dades extremes )
Nombre de docents i
percentatges
PDI 21 ( 70%)
Vdeo-Projector 23 (77%)
Projector-multimdia 21 (70%)
Multimdia 18 (60%)
Videoconferncia 30 (100 % )
s de software ( processadors de textos, bases de 18 ( 60%)
dades, fulls de clcul, power point ...)
s de plataformes LMS externes i/o del centre 15 (50%)
s del porfafolis electrnic 30 (100%)
s de wikis 28 (93 %)
Accs a Internet
Forums 20 (67 % )
Correu electrnic 30 ( 100% )
Pgines web 30 ( 100 % )
Com s'hi pot observar, les eines que ms sn utilitzades, sn el correu electrnic,
l'accs a les pgines web, i els projectors ( vdeo i multimdia ). Les eines menys
utilitzades ( a l'altre extrem) sn aquelles relacionades amb l'aprenentatge cooperatiu
(wikis, frums, portafolis ) i la videoconferncia. Aquestes dades ens indiquen que pocs
docents utilitzen la docncia en lnia en tota la seva plenitud, i una gran majoria la
formaci presencial. Per les dades obtingudes a altres qestionaris, entenem que alguns
docents fan s de la plataforma de la instituci , per no per a realitzar projectes o
cursos en lnia.
Respecte a la importncia donada a les eines TIC , obtenim els segents
20
Prctiques Externes
La gran majoria dna major importncia a l's del vdeo projector, l's de software i
plataformes LMS, a l'e-learning ( encara que la majoria en tenen poca experincia ),
correu electrnic, pgines web, s a dir, a tots els recursos presentats a la taula. Aix
representa un bon indicador de la motivaci dels docents envers al projecte acadmic.
L's dels wikis est en sintonia amb els interessos dels destinataris del curs.
21
Claudia Bentez Enrich
22
Prctiques Externes
Tamb cal recalcar que el fet de no haver rebut cap curs sobre determinat tema no
implica la ignorncia en tal tema, ja qu l'autoaprenentatge tamb s'ha de tenir en
compte.
Accs a Internet
23
Claudia Bentez Enrich
instituci. Aqu tots han indicat tenir accs a plataformes LMS ( del centre i externes ),
per un 90 % afirma haver tingut alguna dificultat en la seva utilitzaci, i absolutament
tots estan d'acord amb qu les TIC faciliten el procs d'ensenyament aprenentatge en la
seva especialitat.
Metodologia pedaggica:
La majoria afirma que utilitza el campus virtual i altres plataformes, per sense
treure'ls el mxim profit de cara als cursos en lnia. Altres eines com el google apps sn
utilitzades per treballar en equip, entre els docents, per no amb els seus alumnes.
Globalment, el nivell dels destinataris del curs es pot classificar com mig-alt en
l's de les TIC a l'ensenyament universitari. Encara que hi haur professors que no sn
experimentats en la docncia en lnia, el seu nivell de capacitaci en relaci a l's de les
TIC en l'educaci presencial es pot qualificar en general, de molt bo.
La Universidad Futuro y Progreso compta amb una xarxa inalmbrica que permet la
navegaci amb l's de dispositius mbils com Lap Tops, a travs de la Ciutat
Universitria.
24
Prctiques Externes
Les aules, els laboratoris , tallers i espais esportius reben manteniment amb
regularitat . Tamb les installacions tant de cincies com d'humanitats, estan essent
equipades amb instruments i tecnologia punta.
Tal com s'exposa a la revista Horitzon Project ( pg. 21 ) sobre les noves
tendncies a la universitat llatinoamericana:
Pel que fa als continguts, el curs que es proposa en aquest projecte utilitzar, en la
mesura que li sigui possible, recursos oberts, gratuts i de fcil accs, en consonncia
amb l'exposat anteriorment.
25
Claudia Bentez Enrich
s'afegiran els documents ( en format pdf ) necessaris per al desenvolupament del curs.
26
Prctiques Externes
s necessari un control del procs de l'aprenentatge per part del professorat : regles
definides prviament i desenvolupament personal supeditat als objectius
organitzacionals: la productivitat s el fi.
27
Claudia Bentez Enrich
Els ordinadors i les xarxes sn les eines de comunicaci utilitzades per les persones que
estan collaborant per a assolir objectius compartits
Segons Jonassen, els fonaments de l'aprenentatge collaboratiu est en la
concepci del constructivisme social de l'aprenentatge basat en les teories de Piajet i
Vigotsky.
Per una altra part, alguns estudis revelen que en el nou marc econmic, el treball
s'organitzar en equips interdisciplinaris i multiculturals, capaos de treballar en
contextos caracteritzats pels accelerats canvis als quals estan sotmesos. En aquest
equips es valorar la participaci i el treball cooperatiu. D'aquesta prospectiva de futur
es dedueix la necessitat de que l'alumnat i professorat desenvolupin la cooperaci o la
collaboraci a les aules com a mitj per a preparar i preparar-se per a la societat
futura.
Modalidad i justificaci
28
Prctiques Externes
Utilitzar la plataforma MOODLE aprofitant tots els seus recursos i eines: frums,
wikis, qestionaris, i altres activitats que fomentin el debat entre els participants
i el treball en grups heterogenis i homogenis.
Elaboraci d'un pla docent que contingui tota la informaci necessria ( objectius,
competncies, continguts i criteris d'avaluaci ).
El pla docent amb els continguts, objectius i competncies generals del curs, les
instruccions necessries del curs, bibliografia,etc.
Una Unitat ( que contingui les unitats didctiques necessries ) ben desenvolupat,
que implementar el disseny d'un Objecte d'aprenentatge que utilitzar les eines de
disseny de les activitats basades en les TIC. Aix s degut a qu s impossible el disseny
detallat del curs enter.
29
Claudia Bentez Enrich
*Joomla s un Sistema de gesti de continguts ( CMS ) que permet desenvolupar llocs dinmics: crear , modificar o eliminar continguts
de manera senzilla a travs d'un panel d'administraci ( backend ) o b des
del mateix portal (frontend)
**Mahara s un e-Portfoli de codi obert i aplicacions web de xarxes socials que ofereix als usuaris les eines necessries per a crear i
mantenir una carpeta digital del seu aprenentatge, i permet als usuaris interactuar amb els altres.
30
Prctiques Externes
31
Claudia Bentez Enrich
32
Prctiques Externes
TOTAL 17600
33
Claudia Bentez Enrich
34
Prctiques Externes
35
Claudia Bentez Enrich
Els qestionaris van ser validats per la tutora del projecte i enviats a la instituci
llatinoamericana, tornant desprs amb les dades quantitatives necessries per a poder
realitzar l'anlisi. Algunes dades no s'analitzen a partir de les enquestes perqu van
arribar abans de realitzar aquestes ( per exemple la rtio d'alumnes que s constant, i la
gran experincia docent en modalitat presencial, diversitat d'especialitats, inters en els
cursos i inters en la seva implementaci de la Instituci llatinoamericana ). Aquestes
dades generals sn dades proporcionades inicialment, des de que la instituci client
demana la confecci dels cursos a mida a l'e-learn Center..
Tanmateix, les enquestes de resposta nica conjuntament amb les dades obtingudes
han ajudat a saber, en terme mig :
- quins tipus de cursos han rebut els docents universitaris en el pla de formaci
contnua
36
Prctiques Externes
Per hem de reconixer que encara no s suficient si volem fer un anlisi exhaustiu
que ens ajudi a desenvolupar el curs prevenint (o incentivant ), a priori, algunes
qestions negatives ( positives ) expressades pels futurs estudiants en una resposta
oberta ( per exemple, en opinions sobre qestions relacionades amb la metodologia
pedaggica, punts febles o forts, experincies vvides en treballs cooperatius realitzats,
recomanacions de millora, etc. ) . Si les enquestes tinguessin qestionaris de resposta
oberta, la informaci, evidentment, seria ms completa, ja que ens ajudaria a analitzar
de forma ms qualitativa la informaci. En tot cas, les enquestes sn fora completes i
estan basades en un bon nombre de preguntes, i aix es pot considerar suficient per
analitzar les caracterstiques bsiques dels possibles destinataris del curs i del seu
entorn
Podem, doncs, concloure que l'estudi s viable des d'els segents elements: 1)
l'inters prioritari de la instituci client a formar els seus docents per tal de mantenir-
se a l'avantguarda de l'educaci universitria llatinoamericana, i 2 ) la validaci i el
suport, durant el desenvolupament d'aquesta fase, que s'ha obtingut per part del
personal tcnic de l'e-learn Center, que s'ha encarregat de fer arribar els qestionaris a
la instituci client.
37
Claudia Bentez Enrich
L'avaluaci formativa es realitza durant i entre les fases del model. L'objectiu s
millorar la instrucci abans de ser implementada la versi final del projecte.
Qestions: SI NO Sense
resposta
humans ) suficients?
38
Prctiques Externes
Sn precisos i complets? x
Hem constatat tamb que els participants del curs, docents universitaris d'una
instituci llatinoamericana, presenten molta diversitat quant a la seva especialitat
acadmica i per tant d'interessos en la forma d'aplicar les TIC a la docncia. Davant de
la diversitat, i del fet que s un grup nombrs, cal dur a terme un curs que utilitzi
aquelles eines que permetin afrontar-lo amb xit. Eines com el treball cooperatiu en
lnia, eines de dissenyades amb material multimdia, interactives, que fomentin el
debat en lnia, i que permetin als docents menys preparats, assolir el nivell adequat.
Tamb hem de tenir en compte la diversitat en horaris lectius : uns, amb jornada parcial
i ms temps de dedicaci, i altres, amb jornades completes que no podran respondre a
les limitacions horries existents. Com hem vist en aquest document, la millor opci s
un programa formatiu sense molta crrega lectiva, que contingui recursos motivadors i
innovadors, i una activitat inicial que ens ajudi a explorar els coneixements previs, per
fer les modificacions que ms s'adaptin a la situaci real dels estudiants. Entre recursos
innovadors i motivadors que s'aplicaran en el curs, est l'e-portfoli, que no solament
serveix d'eina avaluativa dels estudiants, sin com a eina motivadora, capa de
39
Claudia Bentez Enrich
Tamb es pot constatar que l'anlisi de necessitats ens ha portat a reformular els
objectius plantejats inicialment, la qual cosa ens demostra quan important s aquesta
fase d'anlisi del context on es pretn implementar la proposta formativa.
Per una altra part, l'avaluaci del procs no ha estat suficientment satisfactria,
degut a les dificultats aparegudes a l'hora de realitzar un curs a mida: el fet de tenir uns
resultats basats en estadstiques fiables ( perqu sn fetes a una poblaci d'estudiants
que pot variar en el moment d'implementar el projecte a la instituci client ) per que
poden no representar amb fidelitat els destinataris reals del curs. Per aquest problema
es pot solventar, com ja s'ha comentat anteriorment, amb un sistema d'avaluaci inicial
que explori els coneixements previs dels estudiants i que ens permeti realitzar les
modificacions oportunes en la implementaci del curs. En tot cas, el fet que els docents
s'apuntin voluntriament al curs proposat, s una gran avantatge perqu pressuposa,
doncs, que els objectius didctics i continguts generals del programa del curs ( que els
estudiants coneixeran abans de matricular-se ) respondran en primera instncia, a les
seves necessitats i expectatives.
Quant a les dades sobre l'ambient extern de la instituci ( amb quins recursos
econmics compta aquesta, quins organismes la financen ), no ha estat possible obtenir-
les, ja que entre l'e-learn center i aquesta instituci existeix un acord de
confidencialitat d'aquestes dades. Per no suposa cap impediment per a realitzar aquest
projecte, si aquest compleix amb tots els estndards de l'e-learning, i pot ser reutilitzat
en altres organitzacions.
40
Prctiques Externes
http://cmapspublic3.ihmc.us/rid=1MBX3NG2F-ZQ8QQ2-13JK/tfmClaudiaBenitezEnrich.cmap
41
Claudia Bentez Enrich
Per tant, la aquesta proposta utilitzar gran part de les eines i estratgies
metodolgiques de la collaboraci en lnia que es transmetran, durant el curs, a
aquests docents, com a futurs dinamitzadors de grups i dissenyadors d'activitats basades
en la collaboraci.
Entre aquestes eines estan les utilitzades en la comunicaci en lnia com els frums
de debats, xat de la plataforma, wikis, blocs, sense perjudici de poder emprar eines
sncrones de dileg com la missatgeria instantnia, o asncrones tancades com el correu
electrnic.
42
Prctiques Externes
tradicionals que aporten una visi ms fragmentada. La finalitat que es busca, s que
els estudiants siguin conscients dels canvis que tenen lloc al llarg del procs
d'aprenentatge, de que auto-regulin la seva forma d'aprendre i que reflexionin sobre els
beneficis o dificultats relacionats a les diferents maneres d'enfocar l'aprenentatge. Un
portafolis pot utilitzar-se per al desenvolupament i valoraci del coneixement d'una
assignatura, per a l'adquisici d'habilitats d'ensenyament i prctiques reflexives, aix com
per la preparaci professional i vocacional. Pel que fa a la proposta formativa aqu
plantejada, l's del portafoli digital d'equip en un entorn d'aprenentatge collaboratiu
permetr desenvolupar un conjunt de competncies transversals que difcilment es
podrien desenvolupar mitjanant una classe expositiva tradicional, avaluant a travs
d'un examen final.
Les principals caracterstiques doncs, que podem destacar d'un portafolis digital sn
les segents:
s una eina reflexiva que permet emmagatzemar i preservar l'evidncia del
creixement de l'alumnat ( en aquest cas, perqu tamb es podria aplicar als
professors, institucions, projectes, etc. )
s una collecci de treballs que ens permet conixer all que l'estudiant,
equip de treball o instituci pot realitzar.
El seu contingut s autntic: amb un objectiu representatiu i auto-dirigit.
Constitueix una alternativa per a avaluar, certificar, informar, promoure,
etc.
43
Claudia Bentez Enrich
44
Prctiques Externes
Imatge 15.a
Donat que aquest curs s enfocat als docents universitaris perqu adquireixin
competncies en l'ensenyament basat en l'aprenentatge collaboratiu, s'ha decidit posar
en marxa metodologies actives com l'aprenentatge collaboratiu, per tal d'aconseguir la
45
Claudia Bentez Enrich
Els continguts d'aquesta proposta s'han estructurat en 5 unitats, cadascuna amb els
seus respectius continguts especfics, objectius i competncies, criteris d'avaluaci ,
activitats proposades i recursos emprats.
La unitat 1 s ms que res una presentaci del curs, i permet als estudiants
familiaritzar-se amb la plataforma, conixer la proposta a travs d'una guia didctica,
participar en un frum de debats on interactuaran amb els seus companys, formaran els
grups de treball i acabaran d'omplir les seves dades a la plataforma. Aquesta unitat no
tindr pes en l'avaluaci final.
A la resta d'unitats es proposen activitats que estan estructurades de manera que hi
ha una part de treball individual i una altra part de treball grupal. Els debats tamb sn
part de les activitats proposades, essent el seu objectiu la interacci entre els
estudiants que promogui la construcci del coneixement a partir de les seves
experincies en el mn de la docncia i dels continguts apresos a l'activitat terica
individual. A les unitats 4 i 5 es realitza una coavaluaci cclica com a ltima activitat,
del treball grupal realitzat a la segona fase ( activitat prctica ). La tasca d'avaluar a
altres grups forma part de les competncies transversals del curs, per tant, tamb s
avaluada. Els treballs realitzats pels grups han de ser collocats en el portafolis d'equip,
en els terminis establerts i abans de la segent unitat. Igualment, han d'estar disponibles
l'autoanlisi del grup, i les reflexions sobre el treball realitzat.
Tamb, cada estudiant tindr un espai personal a la plataforma on, de forma
opcional, podr realitzar les seves observacions, reflexions, i mostrar les seves
46
Prctiques Externes
Ponderaci:
La qualificaci final ser : 70% de (nota mitjana obtinguda dels mduls 2,3,4,5 ) + 30
% de ( nota global del portafolis ). La nota global del portafolis ser sumativa i es far en
finalitzar el curs, pels estudiants ( coavaluaci cclica ). A l'inici de cada unitat es
facilitar als estudiants, els criteris d'avaluaci corresponents al mdul, tal com
apareixen a les taules. Els indicadors i rbriques de l'avaluaci del portafolis es facilita
inicialment als grups d'estudiants, que poden aportar indicadors, modificar altres, etc
( l'instructor ha de negociar amb els grups aquestes rbriques).
L'esquema segent ensenya com s'estructuren les unitats i quin pes tenen en la nota
global del curs aquestes unitats i el portfolis.
Nota del PORTAFOLI D'EQUIP ( avaluat pels P , que tindr un pes del 30 % en la nota final.
estudiants )
Nota de les Unitats U, que tindr un pes del 70 % en la nota final.
NOTA GLOBAL 0,3 x P + 0,7 x U
47
Claudia Bentez Enrich
Passem primerament a descriure els motius pels quals s'ha triat la plataforma
moodle, per desprs descriure les eines que s'empraran particularment en aquesta
proposta, aix com l'estructuraci que haur de tenir el e-portfolis d'equip dels
estudiants.
1.1 Justificaci
En aquesta proposta, s'ha seleccionat la plataforma MOODLE per a la implantaci del
curs. Per qu MOODLE? Tenint en compte l'explicat en els pargrafs anteriors, aquesta
plataforma cont tots els elements necessaris per a la implementaci d'una proposta
pedaggica basada en el constructivisme social i la collaboraci en lnia.
Aquesta plataforma LMS compta amb diferents mduls d'activitats tals com : frums,
bases de dades, wikis, taulers d'anuncis, tasques, qestionaris, etc, totes elles, tasques
que faciliten l'aprenentatge significatiu i autnom, aix com la construcci collectiva de
coneixement mediatitzat per les diferents activitats que ofereix.
A ms a ms, s una aplicaci gratuta, implantada en gaireb totes les institucions
educatives, de codi obert que est en constant actualitzaci i compta amb comunitats
d'usuaris, frums tant d'ajuda como d'intercanvi , descrrega de plugins i components,
etc.
L'eina ofereix recursos tals com:
Implementaci de recursos variats per a formar una unitat de continguts:
etiquetes, arxius en format variable ( text, udio, vdeo, fulls de clcul, documents,
presentacions), webs externes, edici html
Amb els recursos anteriorment citats, es poden plantejar un sens fi d'activitats:
tasques, diaris, tallers, frums, wikis, llions, SCORMS, qestionaris, HOT POTATOES,
48
Prctiques Externes
enquestes, xats...
Les activitats sn avaluades segons criteris d'avaluaci variable des-del numric
fins el constructivista, que mesura el grau de relaci entre els aprenentatges treballats.
Tant els alumnes com els professors avaluen les activitats, en funci del grau de control
que el professor vulgui cedir.
Integra en una nica pantalla informaci completa de manera til i
personalitzada: qui est en lnia, calendari, informe d'activitat recent, missatgeria,
recursos o tasques afegides al curs.
Proporciona una informaci exhaustiva de l'activitat de cada estudiant: el
consultor pot saber el nombre de vegades que s'hi connecta, fa , aporta... en les
activitats proposades.
Permet l'anlisi de la informaci i la descrrega d'aquesta en format de full de
clcul o document de text.
D'acord amb el procs d'ensenyament-aprenentatge, permet un apropament als
temes des-de diversos enfocaments, amb activitats mltiples i variades : cerca, anlisi,
selecci d'informaci, elaboraci d'informaci, crtica ..)
s una plataforma amb la qual els usuaris es familiaritzen rpidament ( interfcie
intutiva )
L'avaluaci s contnua i permanent: tot es pot comentar per tots i s'avalua.
L'instructor dna feedback continu i els estudiants demanen aquesta activitat.
Es poden realitzar tasques, qestionaris, implementaci d'activitats SCORM,
Objectes d'aprenentatge, hipertext, edici en html, etc.
49
Claudia Bentez Enrich
En la segona activitat del curs, els estudiants, organitzats ja en equips, reben una
guia per a comenar a elaborar el seu portafolis digital que, inicialment, se'ls facilitar
amb l'estructura bsica i els apartats que, bsicament, han de contenir tots els
portafolis , aix com l'espai per les fotos i noms dels integrants de cada grup.
Posteriorment, cada grup podr redissenyar el seu portfolis per a adaptar-lo a la seva
forma de treball.
Els apartats en els quals s'organitzaran els portafolis digitals, donaran informaci de
tot el treball d'aprenentatge i reflexi duu a terme per cada grup d'estudiants. Aquests
apartats sn els indicats en l'esquema segent:
Inici : Portada que han de dissenyar els estudiants, que contindr les fotos, els
noms, i la professi de cadasc.
50
Prctiques Externes
51
Claudia Bentez Enrich
L'avaluaci formativa es realitza durant i entre les fases del model. L'objectiu s
millorar la instrucci abans de ser implementada la versi final del projecte.
El context
52
Prctiques Externes
L'avaluaci
Per l'elaboraci de l'avaluaci s'han dissenyat uns indicadors que seran ponderats en
tres nivells:
Nivell d'acompliment baix: 1
Nivell d'acompliment acceptable: 3
Nivell d'acompliment alt : 5
i que estan configurats sota 5 dimensions : Context, disseny del programa, desenvolupament,
implementaci, i avaluaci ( seguiment ).
El grau d'acompliment es pot treure a partir dels resultats en les enquestes realitzades a
alumnes i professors, el nivell de participaci en el curs per part de l'alumnat i de l'instructor,
autoavaluacions realitzades per alumnes i instructor, enquestes realitzades a altres actors que
participen en la implementaci del curs ( informtics, pedagogs , dissenyador tecnopedaggic,
etc )
53
Claudia Bentez Enrich
Per a l'elaboraci d'aquesta llista d'indicadors, s'ha consultat el llibre electrnic Cuestionario
para la evaluacin. Metodologa e indicadores ( Universidad de Sevilla ), adaptant la seva
aportaci al cas concret d'aquest projecte .
La taula d'avaluaci amb els indicadors es pot consultar-se en l'ANNEX 5.
La taula de l'apartat d'avaluaci cont molts tems que es poden avaluar en aquesta
secci: el disseny, la plataforma tecnolgica, i l'avaluaci.
indicadors
CONTEXT 1 3 5
El disseny del curs compta amb el suport d'institucions o x
organismes rellevants i reconeguts en el camp de la formaci
docent
54
Prctiques Externes
55
Claudia Bentez Enrich
56
Prctiques Externes
RECURSOS tecnolgics
El disseny del curs identifica adequadament els perfils i x
caracterstiques dels docents que desenvoluparan en el
programa.
El disseny del curs identifica adequadament els perfils i x
caracterstiques del personal tcnic de suport al programa i al
professorat.
El disseny del curs especifica adequadament les necessitats de x
hardware i software, aix com d'infraestructures que es
requeriran per al desenvolupament del curs.
57
Claudia Bentez Enrich
SI NO Sense
Qestions:
resposta
x
s coherent, la soluci formativa, amb les
necessitats detectades ?
x
Comptem amb el temps necessari per portar a
terme el projecte?
x
S'han realitzat totes les tasques previstes d'acord
amb el calendari establert?
58
Prctiques Externes
59
Claudia Bentez Enrich
8 DESENVOLUPAMENT
60
Prctiques Externes
Portada del bloc tal com apareix pels estudiants abans de ser editat i dissenyat per aquests. S'han
afegit tres usuaris com a exemple de grup, per en la realitat aquests compartiments sn buits
inicialment, ja qu, evidentment, han de ser omplerts pels membres del grup.
61
Claudia Bentez Enrich
mateixos.
6. La missatgeria del propi blog, que fomenta el debat entre membres de diferents
grups o del mateix grup.
7. Frums per a la interacci formal ( debats dels temes ), informal ( frum el
pasillo ).
8. Tamb s'ha implementat el xat a la plataforma per donar la possibitat als
estudiants de comunicar-se de manera sncrona, i als instructors de programar
conferncies si es dons el cas. El xat t dos propsits: primerament s servir de mitj
interactiu per a fomentar el treball col.laboratiu , ja que a travs d'aquest es
desenvolupen activitats pedaggiques que involucren al grup d'estudiants i ofereix una
realimentaci d'informaci als estudiants.
Eines de comunicaci sncrona (xat ) i asncrona ( diversos frums: de ajuda tcnica, informals , de
debats , de presentaci, etc ). Augmentar la vista de pgina per fer una correcta visualizaci
62
Prctiques Externes
12. Enquestes als estudiants que apareixen a la plataforma, al final d'algunes unitats i
una avaluaci final del curs en forma d'enquesta en acabar aquest.
13. Una enquesta ms completa que realitzaran els agents implicats en el disseny
tecnopedaggic que s'implementa en aquest projecte, a la fase d'avaluaci , i inclou:
63
Claudia Bentez Enrich
64
Prctiques Externes
10. S'elaboren vdeos tutorials en flash que aconsellen sobre les bones prctiques
docents que ha de desenvolupar un professor en lnia, en un cas aquestes eines
representen un estmul , una eina motivadora per despertar la curiositat ( i per no
sobrecarregar de lectura als estudiants ), i en un altre, a ms de fer-se amb la mateixa
intenci motivacional, contenen preguntes obertes que han de ser contestades en les
activitats ( tasques ) internes de la plataforma.
11. Obejctes d'aprenentatge basats en exemples o histries ( unitat 4 ) i d'altres
basats en eines per a fomentar l'aprentatge collaboratiu.. ( unitat 5 ).
Objecte d'aprenentatge ( paquet de continguts IMS implementat a la plataforma) amb continguts terics, i activitats
proposades amb retroalimentaci, treballs per projectes, tutorials, vdeos, etc.
65
Claudia Bentez Enrich
U5 Activitat 1: objectes Tasca del moodle amb enllas dissenyador 29/10/12 . Eines del
d'aprenentatge externs i activitats proposades tecnopedaggic 30/10/12 moodle
basades en qestions de resposta
oberta. experte
continguts
AVALUACI dels elaboraci duna taula amb els dissenyador 05/12/12- Eina
estudiants indicadors dacompliment per a tecnopedaggic 06/12/12 d'avaluaci de
cada Unitat la plataforma
66
Prctiques Externes
equip pedaggic
67
Claudia Bentez Enrich
Si No En alguns
Qestions:
aspectes,
no
x
La realitzaci d'aquesta fase ha acomplert els
objectius fixats
x
S'ha comptat amb el temps necessari per a realitzar
totes les tasques proposades
x
S'han realitzat totes les tasques previstes d'acord
amb el calendari establert?
x
Els OA elaborats sn de gran qualitat
S'han realitzat alguns canvis en la planificaci de les tasques que es van proposar a
l'annex proposta de desenvolupament que no afecten per res la viabilitat del
projecte, al contrari, enriqueixen el curs: s'ha afegit ms materials i millorat algunes
activitats de la unitat 4 per fer ms coherents els objectius i continguts del curs amb el
context dels estudiants. Es va afegir un OA en aquesta unitat, relacionat amb les eines
2.0 i el treball per projectes collaboratius. Aquesta crrega de treball ha obligat tamb
a treure altres activitats que havien estat proposades a l'annex III, ja qu el curs est
programat per realitzar-se en 50 hores ( 2 crdits ), i massa acumulaci de continguts
constituria un perill per la consecuci exitosa del curs, arriscant l'abandonament dels
estudiants.
68
Prctiques Externes
8.3 Conclusions
Un dels problemes detectats ( i per aix s'ha indicat no en el segon i quart tem de
l'avaluaci del procs) ha estat la constataci de que els Objectes d'aprenentatge han
d'estar molt clars i ben realitzats, han de ser professionals , igualment que la resta
d'activitats que s'han implementat al curs. Les eines com els OA i la resta de recursos
multimdia, han d'estar ben pensades i meditades perqu el seu nivell d'efectivitat no es
resenteixi. La qual cosa vol dir que es requereix temps, dedicaci, meditaci, i un equip
professional format sobretot per experts de continguts ( en aquest cas, pedagogs ) i
experts en disseny ( multimdia i tecnopedaggic ), que no s el cas d'aquest projecte,
realitzat per una sola persona que precisament no s experta en aquest camp
( continguts ). Aquesta va ser una debilitat detectada en l'anlisi DAFO , explicat a la
fase d'anlisi d'aquest document.
El projecte ha de presentar-se per tant , d'una forma elstica , flexible, de manera
que altres professionals puguin fer els canvis necessaris perqu la seva implementaci
sigui exitosa.
Malgrat tota la dificultat trobada pel cam que m'han obligat a recalcular el temps i
el calendari, aquesta fase del projecte m'ha semblat la ms enriquidora, perqu ,
primerament, els meus coneixements sobre un camp totalment ali a la meva
especialitat han augmentat de forma vertiginosa : programar i realitzar les activitats,
dissenyar els OA , etc, ha suposat llegir i cercar ingent quantitat d'informaci, tant a la
xarxa com a la biblioteca de la universitat. Tot el que he aprs, fent memria
retrospectiva de tot el procs fins ara, supera amb escreix els moments difcils que he
hagut de passar. Realment, i fins ara, penso que ha valgut la pena.
69
Claudia Bentez Enrich
Aquesta fase del projecte consisteix en l'elaboraci d'una proposta d' implementaci
del curs a mida per a la instituci Universidad Futuro y Progreso , aix com l'elaboraci
d'una eina d'avaluaci que ens permeti l'assegurament de la qualitat del curs per
preveure millores en reproduccions futures.
Donat que el projecte s basat en l'elaboraci d'un curs a mida, la implementaci del
qual es far per la instituci client sense saber en quina data s'executar, s'elaborar
una estratgia de posada en marxa de cada producte construt, s a dir, un document
que reculli tota la informaci necessria perqu la instituci client pugui implementar el
curs de manera exitosa.
Aquest document (escrit en castell) es pot descarregar complet des de l'enlla :
ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIN EN LA INSTITUCIN CLIENTE
10 AVALUACI
70
Prctiques Externes
dir, a partir d'una srie d'tems s'avaluen les fases del projecte ( procesual ) i el projecte
en el seu conjunt.
Aqu farem un resum de l'avaluaci del projecte en base a aquest model, i
analitzarem les debilitats trobades aix com els esforos realitzats per la seva millora.
Per tal d'assegurar la qualitat en la implementaci del curs, i facilitar als acadmics
responsables d'aquesta implementaci, la realitzaci de propostes de millora, s'ha
elaborat un model d'avaluaci per a l'organitzaci client, que explicarem a continuaci
( avaluaci del curs ):
Temporitzaci:
L'avaluaci h realitzar-se de manera continuada, per tal de prendre decisions
immediates o mesures de correcci en aquells aspectes que sigui possible ( prenent les
decisins adequades per a la millora de la qualitat, si el temps ho permet) L'avaluaci ha
de ser un mitj important al servei del l'assoliment dels objectius del curs. En el cas d'un
curs en lnia, aquest tipus d'avaluaci continuada noms podr donar-se en certs
contextos, per exemple la interacci ( com s el cas de l'avaluaci, en finalitzar una
activitat, de la interacci amb els companys i amb l'instructor; d'aquesta manera, i
atenent als resultats obtinguts, l'instructor pot prendre decisions immediates per a
millorar aquells aspectes que els seus alumnes creuen que s'han de millorar; tamb
71
Claudia Bentez Enrich
l'instructr podria prendre decisions respecte del seu treball avaluant l'activitat de
l'alumnat a la plataforma, analitzant la freqncia de connexi, causes d'abandonament,
etc ).
L'avaluaci utilitzar com a instruments, enquestes ( cheklists) realitzades pels
alumnes i instructors que en aquest cas podran realitzar-se de forma continuada (quan
finalitza una unitat didctica ) i en finalitzar el curs.
El model d'avaluaci que s'utilitza ha de ser formatiu, per a generar processos
reflexius de millora i desenvolupament continu respecte als materials didctics emprats,
i les interaccions produdes . Els instruments per a realitzar l'avaluaci del curs sn:
Els resultats d'aquests anlisis seran els subministrats per enquestes als alumnes i
instructor, que s'indiquen a la tabla de l'ANNEX 6.
PROPOSTA: En lloc d'esperar a que la implementaci del curs per la instituci client
sigui un fet, es pot proposar realitzar una preimplementaci del curs mitjanant una
prova pilot amb alumnes voluntaris per a realitzar aquesta part del curs ( per exemple,
les unitats didctiques 4 i 5, que s'han desenvolupat amb el suport de materials diversos
72
Prctiques Externes
Criteris d'avaluaci
73
Claudia Bentez Enrich
de ser els mateixos que els objectius, ja qu aquests han de ser assolits. Les activitats
tamb tenen els seus criteris d'avaluaci especfics, que es poden consultar a
l'esmentada guia.
Autoavaluaci, avaluaci reflexiva i co-avaluaci entre grups Les activitats del
curs ja incorporen qestinaris d'autoavaluaci i pensament reflexiu, aix com la co-
avaluaci entre grups, totes elles competncies transversals que anomenem
competncia d'avaluaci. Els resultats d'aquestes activitats constituran un indicador
sobre el grau de consecuci dels objectius i competncies assolits a les activitats del
curs.
Considerarem que l'alumnat supera el curs quan la qualificaci final s com a
mnim un 2 . Observem que les activitats que ms estan implicades en la consecusi
dels objectius i adquisici de competncies sn les que tenen un pes major en la
qualificaci final.
Aquesta avaluaci s formativa ( ja qu l'alumnat s'avalua al llarg del curs ), i
sumativa ( ja qu es realitza una coavaluaci entre grups del portafolis digital en
finalitzar el curs ).
L'avaluaci del projecte es realitza a l'inici mitjanant l'anlisi DAFO i l'analisi dels
resultats de les enquestes ( context ), durant les fases ( procs ) i en finalitzar la
implementaci del curs.
L'avaluaci ha tingut lloc durant tot el procs fins la fase de desenvolupament. Els
resultats d'aquesta avaluaci han estat, resumidament, les segents:
CONTEXT
A partir de l'anlisi DAFO, i les enquestes, es van prendre les segents estratgies
de millora: proposar activitats interdisciplinries, promoure activitats que fomentin el
dileg i el debat ,distribuci del curs de manera que la crrega lectiva no dificulti la
docent, proposar activitats prctiques tils i profitoses per la tasca docent diria.
Totes aquestes propostes ( i d'altres que aqu no mencionem ) han estat aplicades
en el disseny del curs.
Si apliquem el mtode de Marcelo, C. y Zapata, M. (2008) per a mesurar el grau
74
Prctiques Externes
Les debilitats detectades sn les relatives a la plataforma moodle, que est limitada
en alguns aspectes, i en l'accessibilitat del disseny del curs ( no ofereix recursos per gent
amb certes minusvales per exemple).
Implementaci 2
Avaluaci: 3,6
10.5 Conclusions
S'ha de tenir en compte que perqu les dades obtingudes d'aquestes avaluacions siguin
fiables, es necessita el feedbak real d'usuaris implicats que puguin realitzar enquestes, es
necessita observar el comportament de l'alumant real a la plataforma, el grau d'interacci, etc.
Tot aix no s possible donat el context d'aquesta proposta formativa. Per aix s necessari
75
Claudia Bentez Enrich
adjuntar una proposta d'avaluaci per a la instituci client que permeti la millora i assegurana
de la qualitat del curs.
El feedbak proporcionat per la tutora d'aquest projecte tamb ha tingut un paper avaluador.
Una de les qestions sobre la quals feia mfasi, era la crrega d'activitats del curs. Aix m'ha
obligat, en comprendre aquest error (que s causa habitual dels abandonaments del curs per
part dels alumnes ), a treure algunes activitats i fer algunes modificacions d'ltima hora.
76
Prctiques Externes
11 BIBLIOGRAFIA
- Guardia, L., Williams, P., Schrum, L., & Sangr, A. (2007). Models de Disseny
Tecnopedaggic. UOC, referncia P06/M1003/01066
- Maria Begoa Gonzlez ( 2007 ) El portafolio reflexivo: metodologa didctica en el
EEES. Universidad de Murcia - Educatio Siglo XXI, n.o 25 2007, pp. 209-226
- I. Torra, M.D. Mrquez, T. Pags, P. Sol, R. Garca, F. Molina, A. Gonzlez, A. Sangr
(2012 ) Retos institucionales de la formacin del profesorado universitario. Revista de
Docencia Universitaria Vol.11 (1) Enero-Abril 2009, 285 309 ISSN: 1887-4592
- Revista "Horitzon Project" . Perspectives tecnolgicas. Educacin Superior en
Iberoamrica 2010.
- Guasch Teresa, Gurdia Lourdes, Barber Elena ( 2010) "Prcticas del portafolio
electrnico en el mbito universitario del Estado Espaol"
Barber, E.; Bautista, G.; Espasa, A.; Guasch, T. (2006). Portfolio electrnico:
desarrollo de competencias profesionales en la Red. Revista de Universidad y Sociedad
del Conocimiento (RUSC). Vol. 3, n. 2. UOC.
- Peter Williams ,Lynne Schrum, Albert Sangr, Lourdes Gurdia ( 2006 ) Models de
disseny tecnopedaggics . Universitat Oberta de Catalunya.
- POZUELOS, F. J. La carpeta de trabajos: una propuesta para compartir la evaluacin en
el aula. Cooperacin Educativa, 71-72, 37-42. 2003. Consultat en 10/11/2012
- KLENOWSKI, VAN (2004 ) : Desarrollo de portafolio. Para el aprendizaje y la Evaluacin. Ed.
Narcea. ( biblioteca UOC )
Marcelo, C. y Zapata, M. (2008, Diciembre). Cuestionario para la evaluacin:
Evaluacin de la calidad para programas completos de formacin docente a travs de
estrategias de aprendizaje abierto y a distancia". Metodologa de uso y descripcin de
indicadores . RED, Revista de Educacin a Distancia. Nmero monogrfico VII.- 30 de
Diciembre de 2008. Nmero especial dedicado a la evaluacin de la calidad en entornos
virtuales de aprendizaje. Revisado el 07/11/2010
http://www.um.es/ead/red/M7/cuestionario.pdf
- Barkley, Elizabeth F. Tcnicas de aprendizaje colaborativo TOPOGRFIC: 378.14
(biblioteca UOC ) .
- Barber Gregori, Elena: El Estilo e-portafolio TOPOGRFIC: K1458 ( biblioteca UOC)
77
Claudia Bentez Enrich
78
Prctiques Externes
79
Claudia Bentez Enrich
a
s de software
s de
plataformes LMS
s dels wikis
Accs a
Internet:
Forums
Correu
electrnic
80
Prctiques Externes
SI NO
13.1 T accs a alguna
plataforma LMS ( ,
plataforma del centre )?
13.2 Sap utilitzar-la?
13.3 Ha tingut alguna
dificultat a utilitzar-la?
13.4 Connecta a Internet
des-de casa?
13.5 En general, la connexi
a internet s bona, des-del
centre?
13.6 En general, l'accs als
equips teconolgics del
centre no t cap dificultat.
Constructivisme
Conductisme
Connectivisme
Una barreja de totes
Constructivisme
Conductisme
Connectivisme
Una barreja totes
81
Claudia Bentez Enrich
Actualment, l'eLearn Center ofereix una gran varietat de cursos en modalitat e-learning,
com Msters, Formaci Contnua i Especialitzada. A ms s un centre de recerca i
innovaci :
s a dir, les condicions mnimes per a portar a terme la proposta dins aquesta
organitzaci estan assegurades. A ms a ms, els recursos que s'empraran seran
majoritriament basats en el software lliure, i altres recursos d'infraestructura
tecnolgica ja estan coberts a la instituci client, els recursos econmics del qual es
reservat ( motiu pel qual no s'ha fet una anlisi d'ingressos ).
Aquesta proposta ser ms efica en quant sigui capa de generar contextos de prctica
que siguin el ms semblants possibles als contextos reals, on els estudiants aplicaran el
coneixement. No s de millor qualitat un curs e-learning que inverteixi grans quantitats
de de diners en materials i producci multimdia, sin aquell que s capa de generar
situacions el ms reals possibles.
Per una altra part, l'esfor inicial que sempre requereix la creaci dels materials que es
generin durant el disseny del curs ( inversi de temps, recursos humans i econmics ),
ser molt recompensada en el futur, grcies a la seva posterior reutilitzaci.
82
Prctiques Externes
3 Viabilitat pedaggica
La proposta est fonamentada en una acci formativa que ofereix als participants
l'oportunitat de desenvolupar les estratgies de dinamitzaci collaborativa, mitjanant
la utilitzaci de recursos i xarxes de treball collaboratiu amb la finalitat de promoure la
construcci del coneixement en lnia.
La proposta :
83
Claudia Bentez Enrich
A partir de la proposta formativa plantejada en les taules de les unitats didctiques, de les
necessitats detectades tant en el context de la instituci com en les inquietuds ms immediates
dels estudiants a qui sadrea el curs, docents universitaris de la instituci Universidad Futuro y
Progreso, es far una descripci ms detallada del curs en la seva totalitat, aix com una
explicaci detallada dels objectes daprenentatge involucrats en els mduls 4 i 5.
a) Informaci bsica del curs: En una plantilla com la mostrada a la taula segent, sindicaran
les dades bsiques: ttol, nombre de crdits, informaci de linstructor, rea a la qual pertany,
etc:
b) Justificaci del curs La Justificaci forma part duna estratgia motivacional per tal
que lestudiant mostri major inters i disposici a laprenentatge de les habilitats o
coneixements que adquirir en el curs, ja que li esclareix les raons i avantatges diniciar
lexperincia educativa.
c) Descripci general: que cont una explicaci breu, concreta i senzilla ( per tal de
propiciar linters i la curiositat ) de les parts que constitueixen el curs: mduls,
temes( continguts ) seqncia, i activitats que els estudiants realitzaran, com els mitjans
de comunicaci que seran utlititzats. Es tracta, en aquesta part, dinvolucrar lestudiant
en els continguts i les activitats que desenvolupar i preparar-lo per al comenament del
84
Prctiques Externes
g) Avaluaci que es basar en la presentaci per part dels estudiants de les evidncies
del seu grau dacompliment, en la realitzaci dactivitats mitjanant presentaci o
documents escrits, i participaci en frums de discussi. Tindr l'estructura de la taula
segent:
CRITERIOS DE EVALUACIN
ELEMENTOS A EVALUAR UBICACIN DEL ELEMENTO CRITERIOS DE EVALUACIN
Debates Actividad 2 (unidad 3) Actividad 1 ( .............
85
Claudia Bentez Enrich
............. unidad 4 )
La plataforma MOODLE , personalitzada, sestructurar per mduls. Els mduls no estaran tots
visibles, noms es podran visualitzar aquells que shagin realitzat i el que sestigui cursant.
Lestructura vindr donada pel segent esquema:
86
Prctiques Externes
Les qualificacions per a cada estudiat poden trobar-se en el Reporte calificador del curs.
Aquest reporte calificador recull tems que han estat qualificats des-de les diferents parts
de la plataforma que sn avaluades , i permet veure-les i canviar-les per linstructor, aix com
ordenar-les per categories i calcular totals de diverses maneres. Quan afegim un tem avaluat
en el curs, la base de dades sactualitza automticament i crea lespai de qualificacions , a ms
dafegir les prpies qualificacions generades per linstructor .
Cada activitat realitzada, es basar en rbriques i indicadors ( de l1 al 3 ) , i al report
qualificador apareixer noms lindicador com a nota final de lactivitat, amb un comentari de
linstructor a nivell individual .
PORFOLIS GRUPAL :
Lavaluaci de les activitats grupals que es publicaran al portafolis, aix com les evidncies que
els grups mostren en aquest, es faran a partir del portfolis, per la nota final apareixer al
Reporte Calificador de la plataforma.
Aix, a la secci del Reporte calificador , apareixeran:
- qualificacions de les activitats realitzades a la plataforma ( que sn individuals)
- qualificacions obtingudes en les activitats de cada unitat o Unitat.
- qualificaci sumativa del portfolis ( que la realitzen els grups destudiants )
1 ) Activitat individual que recull els conceptes relacionats amb les estratgies de la
collaboraci en lnia. Aquesta activitat ser basada en un OA que cont:
Elaboraci dun tutorial interactiu que contingui els conceptes ms importants de les
estratgies de la col.laboraci en lnia:
Como mantener la atencin y motivar a los estudiantes / Herramientas para promover la colaboracin en
lnea / Como utilizar adecuadamente los foros de discusin /Consejos para obtener informacin de los
estudiantes / Como administrar grupos en una plataforma: creacin de grupos y configuracin
87
Claudia Bentez Enrich
1) De qu maneras se puede aplicar el aprendizaje colaborativo en tu especialidad? Justifica cada una de ellas.
Una pista: resolucin de problemas, realizacin de proyectos (hay ms, puedes averiguarlo haciendo una bsqueda
en Internet ).
2) Crees que este tipo de aprendizaje puede tener xito en todos los grupos? Por ejemplo en qu tipo de
actividades?
3) Qu estrategias utilizaras para saber si el aprendizaje colaborativo tendr xito?
Elements motivadors :
vdeos:
- sobre la wiki: http://www.youtube.com/watch?v=1P2Bv1dWzMs
- Sobre blogs http://www.youtube.com/watch?v=sVTJF90raE8
- Herramientas web 2.0 http://www.youtube.com/watch?v=MamQb_f_n5o
88
Prctiques Externes
En aquesta activitat sorientar als docents a elaborar una webquest. El format daquesta
activitat s el duna webquest que desenvoluparan amb eines 2.0 en lnia com google sites, o b
amb programes en lnia com http://phpwebquest.org/
Per aix es facilitaran els tutorials que hi ha a disposici a la xarxa.
Activitat al moodle:
DEBATS : Qestions que l'instructor pot fer servir per a encetar el debat entre els
estudiants:
3. Has realizado alguna vez actividades presenciales con grupos colaborativos o cooperativos?
1. Cules creeis que son las ventajas de emplear el aprendizaje coolaborativo? Y sus desventajas?
2. La sociedad actual es altamente competitiva y esta metodologa hace nfasis en las habilidades de
cooperacin y colaboracin... no creeis que hay contradiccin si queremos educar para la vida, para
avanzar en un nuevo modelo de sociedad ms equitativo, ms justo?
89
Claudia Bentez Enrich
Pensad en vuestra prctica docente y reflexionad sobre las estrategias que se deberais aplicar para el
llevar a cabo exitosamente, el aprendizaje colaborativo. En qu sentido cambia la situacin si
extrapolamos estas prcticas al mundo virtual ?
3 Viabilitat de la proposta
Aquest curs est emmarcat dins un programa de formaci que t el suport d'institucions
amb fora experincia en la formaci en lnia, i que compta amb tot el personal necessari per
portar a terme aquest projecte: experts de continguts, equip informtic, equip pedaggic,
dissenyadors tecnopedaggics, dissenyadors grfics. Tot el material proposat es flexible, en el
sentit que qualsevol expert en continguts amb el suport dels experts en disseny grfic, poden
canviar els continguts d'aquests materials, ampliar-los, enriquir-los.... Per tant, l'xit en la
implantaci d'aquest curs est assegurada, mentre existeixi la infraestructura necessria per a
realitzar-lo .
4 Conclusions:
Com podem observar hi ha alguns aspectes en la proposta que no apareixen i que cal ms
endavant tenir-los en compte: les referncies als materials no sn completes, les activitats no
tenen recapitulaci, i alguns materials s'han encara d'examinar a fons, per tal que siguin
atractius per als estudiants.
Tenint en compte que aquesta fase s una proposta, hi ha aspectes que es completaran i
milloraran en la fase de desenvolupament, on es podran ampliar algunes activitats, canviar algun
material per un altre ms motivador i atractiu, ampliar la bibliografia recomanada i
complementria, i en general anar afegint elements motivadors com per exemple frases, vdeos,
imatges, que presentin cada unitat del moodle i que provoquin certa resposta en els estudiants.
90
Prctiques Externes
La presentaci del curs es far dins la plataforma moodle: el tutor del curs donar la benvinguda
dins l'espai del frum i donar les primeres instruccions : descrrega de la guia didctica, i una guia
de tots els elements que conformen la plataforma. A continuaci els estudiants hauran de fer la seva
METODOLOGI presentaci, completar les seves dades personals a la plataforma i realitzar un debat proposat per
A l'instructor, on participaran tots i servir per a explorar els coneixements previs.
Finalment es proposar la formaci dels grups collaboratoris que realitzaran posteriorment les
prctiques a cada mdul.
91
Claudia Bentez Enrich
A partir de la lectura proposada, els estudiants hauran de respondre un qestionari individual. Aquesta activitat
s terica i es far a la plataforma. Es proposaran eines que els estudiants han de triar per l'elaboraci d'un
METODOLOGI portafolis grupal en lnia: manuals sobre wordpess, i google sites, i instruccions per a l'estructura de l'e-portafolis.
A Per a realitzar els acords de grup, es proposaran eines com google docs ( drive ) o la mateixa wiki de la
plataforma.
- Competncia
Treballar en comunicativa:
Intercanvi de A1) Lectura i cerca
equip a la xarxa per a L'aprenentatge
coneixements d'informaci, qestionaris
compartir collaboratiu: conceptes,
aportant dosi de
coneixements i avantatges, reptes i
discussi A2) Debat al frum :
experincies sobre el implicacions
constructiva i l'aprenentatge collaboratiu en
procs d'aprenentatge Dinmica de grups. Suport
sociocrtica. lnia: implicacions,
10 hores en lnia. per al treball en grup avantatges i possibles
Reconixer
- Competncia desavantatges
3a. setmana les caracterstiques, digital i Gesti de
beneficis i reptes de la informaci A3) Elaboraci d'un mapa
l'aprenentatge per conceptual de l'activitat
projectes - Capacitat
collaboratoris en lnia d'anlisi i sntesi
metacognici
avaluativa
METODOLOGI
A Les activitats A1 i A2 es faran simultniament i sn individuals. L'activitat A1 (terica) consisteix a realitzar
qestionaris a partir de la lectura proposada i un tutorial . L'activitat A2 consisteix en un debat on els estudiants
92
Prctiques Externes
Activitat A1: s la puntuaci aconseguida a la plataforma (qestionari ) 100 % = totes les qestions
contestades
Activitat A2: Es valorar cada rbrica segons una escala de 0 al 3
1-Sense participaci : 0 punt. ( Si a les primeres sessions l'estudiant no ha participat al frum, l'instructor ha de
donar aquesta qualificaci amb un missatge de motivaci, perqu es posi al dia i intervingui activament )
1. Participaci mnima : 1 punt ( l'estudiant ha fet una o ms intervencions que no aporten a la discussi,
o b ha ingressat l'ltim dia del debat, amb la qual cosa la interacci amb els companys s inexistent )
2. Participaci bsica: 2 punts ( l'estudiant ha fet una o ms intervencions que aporten al debat, per
sense prendre en consideraci la participaci d'altres companys )
3. Participaci enriquidora i coherent: 3 punts ( l'estudiant fa ms de dues intervencions aportant al
debat i tenint en compte altres aportacions, genera debat, o explora respostes a interrogants )
Jerarquia: Presenta el mapa una estructura jerrquica vlida: Cada concepte subordinat s ms
especfic i menys general que el concepte superior: 5 punts per cada nivell jerrquic vlid
Proposicions: S'indica la relaci de significat entre dos conceptes mitjanant una lnia que els uneix i
AVALUACI mitjanant paraules d'enlla corresponent, essent vlida aquesta relaci: 1 punt per cada proposici vlida i
significativa que aparegui.
Connexions creuades: el mapa mostra connexions significatives entre diferents segments de jerarquia
conceptual; la relaci s vlida i significativa: 10 punts per cada connexi creuada vlida i significativa i 2 punts
per cada connexi creuada que sigui vlida per que no mostri cap sntesi entre grups relacionats de proposicions
o conceptes.
Si existeix alguna connexi creuada que sigui creativa pot rebre una puntuaci addicional.
Exemples: si sn vlids , es pot afegir un punt per cadasc. ( no es poden enquadrar de la mateixa
manera que un concepte )
Avaluaci reflexiva dels estudiants : Els participants del grup, han de realitzar una autoavaluaci
reflexiva i crtica, a la secci Avaluaci del portafolis, on l'instructor els orientar a partir de les qestions
segents, presentades al tauler d'anuncis de la plataforma:
93
Claudia Bentez Enrich
A1: Activitat
terica amb
qestions per a
Intercanvi de respondre i
coneixements aportant avaluar a la
dosi de discussi plataforma.
grups en el context de
l'aprenentatge en lnia constructiva i Debat sobre
Adquirir sociocrtica. l'acci docent
Capacitat d'anlisi de i dinamitzaci de grups. en la
estratgies de
necessitats per a Estratgies en la tutoria dinamitzaci
comunicaci en la web
situacions i contextos virtual collaborativa
per a fomentar el treball
concrets. Eines de comunicaci amb l'ajuda
collaboratiu
Actitud crtica y per a la instrucci d'eines de
Identificar,
comproms amb el virtual basada en la comunicaci
experimentar i
treball collaboraci en lnia A2:Disseny
seleccionar aplicacions i
Treball en equip d'una acci
eines per a la
educativa
comunicaci en la xarxa. Capacitat de lideratge
sustentada en
i gesti de comunitats
les eines de
d'aprenentatge
comunicaci
Avaluaci en la
collaboraci
en lnia
A1: Disseny d'una acci educativa fonamentada en la collaboraci en lnia: l'instructor presentar una proposta
concreta per tal d'orientar els grups, encara que aquests poden decidir treballar amb una proposta coneguda o basada
METODOLOGIA en una experincia real concreta. ( en aquest cas el consultor la validar ). El document d'acords i propostes de
material, etc, es faran a la wiki.
Finalment , cada grup elaborar una presentaci ( amb power point, prezzi, etc ) sobre l'activitat i la presentar en el
portafolis
CRITERIS Activitat 1 (avaluaci individual) Es valorar cada rbrica segons una escala del 0 al 3: 100 % = 3 punts :
D'AVALUACI i
QUALIFICACI Sense participaci : 0 punt. ( Si a les primeres sessions l'estudiant no ha participat al frum,
l'instructor ha de donar aquesta qualificaci amb un missatge de motivaci, perqu es posi al
dia i intervingui activament )
Participaci mnima : 1 punt ( l'estudiant ha fet una o ms intervencions que no aporten a la discussi, o
b ha ingressat l'ltim dia del debat, amb la qual cosa la interacci amb els companys s inexistent )
Participaci bsica: 2 punts ( l'estudiant ha fet una o ms intervencions que aporten al debat, per sense
prendre en consideraci la participaci d'altres companys )
Participaci enriquidora i coherent: 3 punts ( l'estudiant fa ms de dues intervencions aportant al debat i
tenint en compte altres aportacions, genera debat, o explora respostes a interrogants )
Activitat 2 : Es valora cada rbrica en l'escala de l'1 al 3 ( 1: cal millorar , 2: acceptable , i 3 : admirable ) .
( mxim: 24 punts =100%)
94
Prctiques Externes
Activitat 3: Avaluaci de les co-avaluaci entre grups: S'avalua en una escala de l'1 al 3 .
Rbriques: 1 2 3
Coherncia en l'exposici En la majoria d'aspectes En al menys 3 aspectes, Tots els aspectes avaluats
dels aspectes que cal avaluats no hi ha l'avaluaci es correspon demostren un bon domini
millorar i aspectes coherncia ni objectivitat , amb la realitat, i demostren sobre el tema
enriquidors, positius. demostrant que no s'entn coneixements sobre el tema
el que s'est avaluant. abordat.
Argumentaci en totes i S'avaluen la majoria Es donen explicacions al Totes les avaluacions estan
cadascuna de les d'elements per sense donar menys en tres aspectes argumentades indicant un
observacions explicacions bon domini sobre el tema
El grup co-avaluat participa Hi ha conflicte o b En, al menys, la meitat La rplica genera un debat
replicant de manera l'argumentaci s pobre o d'aspectes avaluats, no es enriquidor que aporta
coherent, generant debat subjectiva per part del grup dna una argumentaci elements nous
sobre els aspectes avaluats avaluat convincent i objectiva
per l'altre grup
Avaluaci reflexiva : Cada grup haur de reflexionar sobre aquesta prctica contestant a les segents qestions:
95
Claudia Bentez Enrich
Qualificaci: 25 % de A1 , 50 % de A2 i 25 % de A3
Activitat A1 ( terica i individual ): lectura recomanada, la investigaci en lnia sobre els diversos recursos
tecnolgics per al disseny d'activitats collaboratives i respondre a les qestions presentades.
Activitat A2: ( prctica grupal ): Es proposar el disseny d'un prototip utilitzant recursos tecnolgics digitals de
collaboraci en lnia estudiats en A1. Les dues activitats es portaran a terme dins un OA en la plataforma moodle.
Cada grup haur de realitzar els debats en la wiki de la plataforma, i presentar el treball final en l'apartat
METODOLOGIA
corresponent del portfolis ( tan esborrany com definitiu ).
Activitat A3 : Co-avaluaci cclica dels grups: Un grup avaluar a l'altre indicant 3 aspectes a millorar i 3 aspectes
positius de l'activitat A3. Finalment, en acabar
el mdul, es realitza la coevaluaci cclica de l'e-portafolis.
http://elbonia.cent.uji.es/jordi/wp-content/uploads/docs/Bernabe_Adell_Moodle_WQ.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=BXSSur-bypE
http://www.uv.es/bellochc/pedagogia/EVA7.wiki?14
MATERIALS i http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/acsa_formacion/html/Ficheros/Guia_de_Metodos_y_Tecni
RECURSOS cas_Didacticas.pdf
TECNOLGICS
WIKI de la plataforma
Objecte d'aprenentatge dissenyat per aquest mdul, amb les activitats A1 i A2. implementat al moodle que
contindr: objectius, continguts, competncies, vdeo, qestionaris o una autoavaluaci, material de lectura i totes les
instruccions necessries per la UD.
CRITERIS Activitat 1: Rbrica per a la qalificaci d'activitats i qestionaris
D'AVALUACI I 3 punts: Les respostes sn coherents amb la prctica real docent, i argumentades. Aporta elements innovadors,
QUALIFICACI enriquidors. Demostra un bon domini sobre la utilitzaci de les eines investigades.
2 punts: Les respostes sn coherents, per no aporta elements originals i enriquidors
1 punt: Respon el mnim, per tal de complir amb la feina proposada, sense demostrar inters en l'activitat.
0 punt: No presenta l'activitat
Activitat 2 :
96
Prctiques Externes
Avaluaci reflexiva del grup final : En una taula, cada membre ha d'escriure tots els aspectes positius del curs:
aportacions, utilitat, habilitats per relacionar-se en grup; aix com els negatius: si s'ha produt algun conflicte en la
interpretaci d'alguns conceptes, quins aspectes de la metodologia que est emprant actualment cal millorar amb les
aportacions d'aquest curs....
Respecte al portafoli: Com penseu que us avaluaria un usuari extern, si feu pblics els projectes de les activitats
proposades?
En quins aspectes millorareu el portafolis?
Penseu a elaborar la mateixa eina amb els vostres alumnes, en un curs en lnia. Com l'estructurarieu ?
Qualificaci: 25 % de A1 , 50 % de A2 i 25 % de A3
97
Claudia Bentez Enrich
Puntualitat en la Els treballs es colloquen en els Alguns treballs no s'han collocat La majoria de treballs no s'han
collocaci del treballs terminis fixats en els terminis fixats collocat en els terminis fixats
Organitzaci El grup integra tots els segents El grup integra la majoria dels El grup integra noms alguns dels
elements: elements descrits anteriorment: segents elements:
Portada amb fotos i Portada amb fotos i Portada amb fotos i
presentaci del grup presentaci del grup presentaci del grup
Documents, Documents, Documents,
presentacions, etc. presentacions, etc presentacions, etc ( versi
( versi sense corregir ( versi sense corregir i sense corregir i
i corregida ) corregida ) corregida )
Reflexions, Reflexions, Reflexions,
coavaluacions, coavaluacions, coavaluacions,
autoavaluacions autoavaluacions autoavaluacions
Glossari Glossari Glossari
Objectius del Objectius del portafolis Objectius del portafolis
portafolis Material complementari Material complementari
Material ndex ndex
complementari
ndex
Qualitat del treball i El treball s d'una alta qualitat i La majoria de treballs sn de El treball t poca qualitat i no hi ha
precisi en les totes les definicions i qualitat i la majoria de definicions i claredat i precisi en les definicions.
definicions aportacions sn clares i precises aportacions sn clares i precises.
Reflexi El grup emet opinions sobre el El grup descriu el desenvolupament El grup fa una descripci sobre el
desenvolupament de les de l'activitat i emet opinions sobre desenvolupament de l'activitat com
activitats i porta a terme una els aspectes positius i negatius de la a observador extern
auto-reflexi sobre el seu mateixa.
aprenentatge a partir dels
continguts estudiats i realitzats a
les activitats.
Creativitat i originalitat Idees creatives i originals que Algunes idees sn creatives i No existeix creativitat ni originalitat
milloren el contingut del originals en la proposta del portafolis
portafolis de manera innovadora
Presentaci del El grup porta a terme una anlisi El grup fa una descripci sobre el El grup descriu el contingut del seu
Portafils sobre el procs d'integraci del seu portafolis, indicant l'objectiu, la portafolis indicant l'objectiu i
seu portafolis, determinant el forma en la qual ha organitzat el contingut del mateix.
perqu de la selecci i contingut i els motius per aquesta
organitzaci dels elements que selecci .
el formen i arribant a una
avaluaci del progrs en
l'aprenentatge.
Estructura del portafolis: Hi ha un fil conductor explcit i Es visualitza alguna relaci entre Sense estructura. Els elements que
existeix un fil conductor es visualitza en el context del les parts que incorpora com a l'integren estan allats entre s, com
que li dna coherncia treball. evidncies per no est explcita compartiments estancs.
Diversitat i varietat dels Els documents que presenta Incorpora documents diversos que Escassetat de documents presentats i
elements documentals tenen coherncia amb mostren la integraci que realitza noms referits a all treballat a les
presentats i la seva l'estructura i el fil conductor entre els continguts i les activitats proposades
coherncia amb la plantejat, i representen experincies i continguts en els
proposta evidncies dels significats quals es participa
construts en el curs.
98
Prctiques Externes
indicadors
CONTEXT
1 3 5
El curs s promogut per institucions o organismes rellevants i reconeguts en el
camp de la formaci docent
Les metes generals del programa de formaci estan
compromeses amb la millora de la qualitat de l'aprenentatge dels docents
universitaris en societat del coneixement
S'assumeix en el curs, un model d'instructor com a professional reflexiu, crtic i
innovador, i de la instituci client, com futur entorn de formaci.
El programa promou la collaboraci entre grups de docents de la mateixa o
diferent instituci per la configuraci de comunitats d'aprenentatge de docents?
El programa s'insereix dins d'un pla ms ampli que ofereix als docents
universitaris una diversitat d'accions formatives que puguin arribar a configurar
diferents itineraris formatius , en el modalitat d' e-learning
El curs assumeix la diversitat de contextos professionals ( diversitat )
El curs de formaci respon a necessitats
formatives fonamentades en estudis i anlisis avaluatives,
en la identificaci de les quals ha participat activament
el professorat destinatari i que estan
relacionades directament amb la qualitat de l'aprenentatge dels estudiants
universitaris
DISSENY : objectius
Els objectius especifiquen adequadament les competncies docents a adquirir pel
professorat participant ( estudiants del curs )
El disseny del curs preveu diferents nivells de competncies en l's de les TIC
per part del professorat principiant
El disseny del curs pren en consideraci els diferents rols que els docents poden
tenir en la seva tasca professional: docent, tutor, director...
El disseny del curs pren en consideraci el temps que els docents poden dedicar
al curs
Disseny: CONTINGUTS
Els continguts presenten mltiples perspectives d'anlisi i es fonamenten en la
investigaci educativa.
99
Claudia Bentez Enrich
L'accs dels estudiants a la plataforma s fcil incls per aquells amb menors
habilitats tecnolgiques ( aqu pot ser molt subjectiva la resposta, es podria ficar
les causes d'un possible abandonament per aquesta causa )
La plataforma posa a disposici eines de gesti i seguiment del seu propi progrs
100
Prctiques Externes
101
Claudia Bentez Enrich
102
Prctiques Externes
Els formadors poden realitzar seguiment dels alumnes: temps d'accs, pgines
visitades, participaci frums, motivant aquells alumnes que per diverses raons
hi hagin redut la seva participaci
S'afavoreix la participaci de l'alumnat permetent-li realitzar propostes en relaci
amb les activitats d'aprenentatge on s' implica
Les situacions d'aprenentatge promouen que l'alumnat apliqui els continguts del
programa a la seva prpia realitat professional docent o personal
A travs del curs s'estimula que l'alumnat investigui, indagui , usant les TIC en
relaci als continguts de la formaci
Es promou una variada comunicaci, interacci entre alumnat i d'aquest amb els
formadors, a travs de frum, correu, vdeo, blog, wiki
El curs promou oportunitats de treball collaboratiu sincrnic i asncron dels
alumnes perqu els formadors aportin un adequat i puntual feedback constructiu.
El curs promou de manera intencionada situacions que condueixen a la reflexi
individual i social per part dels alumnes en relaci a la seva prctica docent.
El programa busca intencionadament que el professorat arribi a desenvolupar una
comprensi profunda i no superficial del contingut formatiu
El programa promou, des-de l'inici, situacions que afavoreixen la creaci de
sentit de pertinena a un grup per part de l'alumnat. Aix suposa la realitzaci
d'activitats iniclals per a trencar el gel , per a que el professorat es reconeixi, es
crein espais socials, es crein pgines personals, etc
103
Claudia Bentez Enrich
ENCUESTA A ALUMNOS
Aspectos didcticos de los puntuacin Observaciones
materiales
5 3 1
Contenidos de la unidad Didcticos y Adecuados Poco comprensibles
didctica claros
La bibliografa propuesta es: adecuada a la excesiva escasa
materia
Le aport conocimientos Mucho Poco Nada
nuevos?
Los contenidos son de gran Siempre En algunas En prcticamente
utilidad en mi prctica docente actividades ninguna actividad
Los contenidos
El diseo de las actividades es En todas En algunas En ninguna
atractivo, con contenidos que
fomentan la interaccin entre
alumnos
Relevancia- Pensamiento
reflexivo
lo que aprendo es importante En la mayor parte En algunas En ninguna actividad
para mi prctica profesional de actividades actividades
aprendo cmo mejorar mi En la mayor parte En algunas En ninguna actividad
prctica profesional de actividades actividades
lo que aprendo tiene relacin En la mayor parte En algunas En ninguna actividad
con mi prctica profesional de actividades actividades
Pienso crticamente sobre las Siempre A veces Casi nunca
ideas que leo
Pienso crticamente sobre Siempre A veces Casi nunca
cmo aprendo.
Pienso crticamente sobre la Siempre A veces Casi nunca
104
Prctiques Externes
105
Claudia Bentez Enrich
IMPLEMENTACI
La difusi del programa de formaci es realitza usant els mitjans x
d'informaci ms propers als docents
Es proporciona adequada informaci sobre els formadors del x
programa: titulaci, experincia, tipus de tutories al llarg del curs..
Es proporciona informaci al professorat sobre la data d'inici i x
finalitzaci del curs
Es proporciona informaci al professorat sobre el tipus x
d'avaluaci que es realitzar en el curs: treballs individuals ,
grupals, exmens, treball o projecte final, etc..
Es proporciona informaci al professorat sobre possibilitats de x
continuaci del programa si no es pot concloure en el temps
previst
Es proporciona informaci clara i concisa sobre el curs: x
continguts, duraci...
Es proporciona informaci al professorat sobre possibilitats de x
financiaci del cost del programa, de fraccionament de pagaments,
etc
Es proporciona informaci al professorat sobre el nombre d'hores x
de dedicaci diria/setmanal que requereix el seguiment adequat
106
Prctiques Externes
107
Claudia Bentez Enrich
108
Prctiques Externes
109