GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Presentado por :
Ana Elizabeth Torres
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NDICE

I. GENERALIDADES DE GRUPO FICOHSA.............................................................3

1.2 Misin................................................................................................................... 4
1.3 Visin................................................................................................................... 4
1.4 Valores Corporativos............................................................................................5
II. GESTIN DEL TALENTO HUMANO......................................................................5
2.1 Descripcin de la Unidad Administrativa: Recursos Humanos............................5
2.2 Descripcin del oficial de Reclutamiento y Seleccin:.........................................5
2.3 Funciones del Oficial de Reclutamiento y Seleccin...........................................6
2.4 Reclutamiento.....................................................................................................6
2.5 Pruebas Psicomtricas.........................................................................................7

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I. GENERALIDADES DE GRUPO FICOHSA

1.1 Resea Histrica

En 1991 por iniciativa de un grupo de empresarios emprendedores y visionarios

se crea la empresa Financiera Comercial Hondurea S.A., que naci como la
alternativa para el negocio de la intermediacin financiera.

La conviccin de los socios por seguir invirtiendo en Honduras, aunado al xito

de dicha financiera, dio lugar a la fundacin de BANCO FICOHSA, S.A., el cual
abri sus puertas simultneamente en Tegucigalpa y San Pedro Sula el 18 de
Julio de 1994 y que a travs de los aos se ha convertido en uno de los bancos
ms importantes del pas y que es reconocido como el banco internacional de
Honduras gracias al excelente manejo de las operaciones de comercio exterior
y a su impecable lista de bancos corresponsales.

Gracias a la sobresaliente trayectoria y desempeo de FICOHSA y a la

fortaleza de sus ndices financieros y su solidez, DEG y FMO, importantes
organismos y desarrollo europeos de primer orden, realizaron en 2007 una
inversin de US$ 30 millones en acciones preferentes del banco, fortaleciendo
de manera importante el patrimonio y brindando as mayor solidez a la
institucin.

En 1996 se adquiere FICOHSA Seguros, compaa fundada en 1957 y de

amplia trayectoria en el mercado asegurador, ofreciendo una amplia gama de
productos y servicios con el respaldo de compaas reaseguradotas a nivel
mundial.

FICOHSA Casa de Cambio, inicia operaciones en 1992, siendo la primera

casa de cambio autorizada por el Banco Central de Honduras. Ha mantenido a
lo largo de su trayectoria el liderazgo en el mercado cambiario nacional,
ofreciendo agilidad, eficiencia y transparencia en el servicio.

FICOHSA Casa de Bolsa constituida en 1993, es la casa de bolsa miembro

del Grupo Financiero FICOHSA, la cual opera activamente en el mercado
burstil a nivel nacional.

La misma ofrece el servicio de asesora e intermediacin en la compra de

ttulos valores en mercado primario y secundario, as como el servicio de
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estructuracin de emisiones de bonos. Fue el estructurador de las dos

emisiones de Bonos de Banco Ficohsa.

Asimismo FICOHSA es considerado el banco innovador y tecnolgicamente

ms avanzado del pas.

En el ao 2005 la Comisin Nacional de Bancos y Seguros (CNBS) autoriza la

constitucin y funcionamiento del Grupo Financiero FICOHSA conformado
por empresas lderes en el mercado nacional y regional y que son:

Banco FICOHSA, S.A.,

FICOHSA Seguros, S.A.,

FICOHSA Casa de Cambio y

FICOHSA Casa de Bolsa.

1.2 Misin
Proporcionar los ms innovadores productos y servicios financieros con
elevados estndares de calidad y la mejor tecnologa, brindados por un recurso
humano calificado; generando seguridad y satisfaccin en quienes nos han
brindado su confianza, comprometidos siempre a ser una empresa socialmente
responsable.

1.3 Visin
Ficohsa ser reconocido como un grupo slido y confiable comprometido con el
desarrollo de Honduras, donde nuestros clientes encontrarn soluciones
financieras efectivas, giles e innovadoras.

1.4 Valores Corporativos

Confiable

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Innovador

Humano

Visionario

II. GESTIN DEL TALENTO HUMANO

2.1 Descripcin de la Unidad Administrativa: Recursos Humanos

Grupo Financiero Ficohsa considera a sus colaboradores como la ventaja
competitiva que hace de Ficohsa un grupo de empresas dinmicas y de
Crecimiento constante; estrategia de Recursos Humanos.

Equidad de Gnero, Calidad de Vida en el Trabajo, Clima y Cultura laboral de

logro y reconocimiento, Salud y Seguridad, Capacitacin y Desarrollo de los
colaboradores son valores centrales en la organizacin.

2.2 Descripcin del oficial de Reclutamiento y Seleccin:

Participar en el proceso de Reclutamiento y Seleccin de personal,
entrevistando y evaluando candidatos a ocupar plazas vacantes, verificando y
analizando documentos, antecedentes y requisitos establecidos para las
posiciones a cubrir, asegurando el ingreso de personal calificado para cada
puesto.

2.3 Funciones del Oficial de Reclutamiento y Seleccin

1 Verificar en la Base de datos de candidatos, Currculos elegibles para
someterlos al proceso de seleccin de personal.
2 Buscar a travs de diferentes fuentes de reclutamiento candidatos elegibles

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para cubrir posiciones vacantes en la organizacin.

3 Programar el proceso de entrevistas y evaluaciones al candidato, haciendo
participe al jefe de la unidad que requiere cubrir la plaza.
4 Verificar las referencias laborales, personales y dems Filtros establecidos
como requisitos para la contratacin garantizando la calidad del proceso.
5 Mantener comunicacin abierta y frecuente con el rea cliente mantenindoles
informados de los avances del proceso.
6 Preparar reportes semanales sobre estatus de vacantes.

2.4 Reclutamiento
El reclutamiento puede ser externo o mediante concurso interno.

Reclutamiento Externo

Este paso se realiza mediante las fuentes de Reclutamiento: El sistema de

Recursos Humanos (Succes Factor), Tecoloco, Computrabajo; el oficial de
reclutamiento revisa los candidatos que han aplicado a la Plaza y consideran
los que cumplen con el perfil para una entrevista previamente y los dems son
descartados.

Reclutamiento Interno

En el concurso interno se toman en cuenta los colaboradores de la Institucin,

quienes laboran actualmente y desean ascender y tener una mejor posicin
dentro de la misma.

Pasos en el concurso Interno:

Primero, los colaboradores entran al sistema de Sucess Factor y

aplican a la plaza que ha sido publicada.

Segundo, los colaborares deben llenar una hoja de Inscripcin de la

plaza vacante.

Tercero, los colabores que participen en el concurso interno tienen

que tener por lo menos 3 en su ltima calificacin de evaluacin del
desempeo, de lo contrario no puede participar.

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2.5 Pruebas Psicomtricas

Tipo de Asignacin Evaluacin

Psicomtricas
Escala de Inteligencia
Terman
Psicomtrico Aptitud para ventas
Factores de
Personalidad.
Potencial Intelectual
y de Aprendizaje
Inteligencia Emocional
Tcnica Cleaver
Adaptabilidad Social-
Moos

Tipo de Asignacin Evaluacin

Psicomtricas
Percepcin
Nmeros
Cognoscitivo
Evaluacin para
Edecn