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TABELA 1
Total de greves nas esferas pblica e privada
Brasil, 2012 e 2013
Variao da
2012 2013 Taxa de participao
Esfera crescimento (pp)
(%)
N % N %
TABELA 2
Total de horas paradas nas esferas pblica e privada
Brasil, 2012 e 2013
Taxa de Variao da
2012 2013
Esfera crescimento participao
N % n % % (p.p.)
Esfera Pblica 65.425 75,3 77.302 69,4 18,2 -5,8
Funcionalismo
Pblico 63.959 73,6 73.134 65,7 14,3 -7,9
Empresas Estatais 1.466 1,7 4.168 3,7 184,3 2,1
Esfera Privada 21.254 24,5 33.752 30,3 58,8 5,9
Esfera Pblica e
Privada (1) 242 0,3 288 0,3 19 0
TOTAL 86.921 100 111.342 100 28,1 0
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) Greves empreendidas conjuntamente por trabalhadores das esferas pblica e privada
Obs.: Convencionou-se considerar nas horas paradas (soma da durao de horas em cada greve) um limite mximo de
oito horas para cada dia de paralisao
Durao
De 2012 a 2013, as greves tornaram-se mais curtas (Tabelas 3 e 4). Em 2012, 30%
das paralisaes foram encerradas no mesmo dia em que foram deflagradas. No ano
TABELA 3
Distribuio de greves segundo a durao dos movimentos, por esfera - Brasil,
2012
Esfera Pblica
Total Esfera privada
Dias de Funcionalismo Pblico Empresas Estatais
paralisao(1)
n % % n % % n % % n % %
acum acum acum acum
1 266 30,3 30,3 96 25,2 25,2 12 41,4 41,4 158 34,1 34,1
2a5 258 29,4 59,7 87 22,8 48 8 27,6 69 163 35,1 69,2
6 a 10 111 12,7 72,4 35 9,2 57,2 2 6,9 75,9 73 15,7 85
11 a 20 95 10,8 83,2 48 12,6 69,8 5 17,2 93,1 40 8,6 93,6
21 a 30 46 5,2 88,5 28 7,3 77,2 1 3,4 96,6 17 3,7 97,2
31 a 40 25 2,9 91,3 17 4,5 81,6 1 3,4 100 7 1,5 98,8
41 a 50 17 1,9 93,2 14 3,7 85,3 3 0,6 99,4
51 a 60 20 2,3 95,5 17 4,5 89,8 3 0,6 100
61 a 70 12 1,4 96,9 12 3,1 92,9
71 a 80 11 1,3 98,1 11 2,9 95,8
81 a 90 4 0,5 98,6 4 1 96,9
91 a 100 1 0,1 98,7 1 0,3 97,1
Mais de 100 11 1,3 100 11 2,9 100
TOTAL 877 100 - 381 100 - 29 100 464 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) dias corridos
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente trabalhadores das esferas pblica e privada
TABELA 4
Distribuio de greves segundo a durao dos movimentos, por esfera
Brasil, 2013
Esfera Pblica
Total Esfera privada
Dias de Funcionalismo Pblico Empresas Estatais
paralisao(1)
n % % acum n % % acum n % % acum n % %
acum
1 1001 48,8 48,8 353 44,3 44,3 77 56,2 56,2 562 50,8 50,8
2a5 539 26,3 75,1 165 20,7 65,0 36 26,3 82,5 337 30,5 81,3
6 a 10 189 9,2 84,3 61 7,7 72,7 9 6,6 89 119 10,8 92
11 a 20 147 7,2 91,5 81 10,2 82,9 9 6,6 95,6 57 5,2 97,2
21 a 30 65 3,2 94,7 45 5,7 88,5 4 2,9 98,5 15 1,4 98,5
31 a 40 27 1,3 96 19 2,4 91 1 0,7 99,3 7 0,6 99,2
41 a 50 25 1,2 97,2 20 2,5 93,4 1 0,7 100 4 0,4 99,5
51 a 60 14 0,7 97,9 13 1,6 95,1 - - - 1 0,1 99,6
61 a 70 15 0,7 98,6 13 1,6 96,7 - - - 2 0,2 99,8
71 a 80 10 0,5 99,1 10 1,3 98 - - - 0 0 99,8
81 a 90 8 0,4 99,5 6 0,8 98,7 - - - 2 0,2 100
91 a 100 3 0,1 99,6 3 0,4 99,1 - - - - - -
Mais de 100 7 0,3 100 7 0,9 100 - - - - - -
TOTAL 2.050 100 - 796 100 - 137 100 - 1.106 100 -
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) dias corridos
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente trabalhadores das esferas pblica e privada
TABELA 5
Ttica das greves, por esfera
Brasil, 2012
Esfera Pblica
Total Funcionalismo Empresas Esfera Privada
Ttica
Pblico Estatais
n % n % n % n %
Advertncia 212 24,2 106 27,8 10 34,5 96 20,7
Tempo indeterminado 646 73,7 266 69,8 17 58,6 360 77,6
Sem Informao 19 2,2 9 2,4 2 6,9 8 1,7
TOTAL 877 100 381 100 29 100 464 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente trabalhadores das esferas pblica e
privada
TABELA 6
Ttica das greves, por esfera
Brasil, 2013
Esfera Pblica
Total Funcionalismo Empresas Esfera Privada
Ttica
Pblico Estatais
n % n % n % n %
Advertncia 724 35,3 371 46,6 75 54,7 269 24,3
Tempo indeterminado 1322 64,5 424 53,3 62 45,3 834 75,4
Sem Informao 4 0,2 1 0,1 0 0,0 3 0,3
TOTAL 2.050 100 796 100 137 100 1.106 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente trabalhadores das esferas pblica e
privada
Abrangncia
No conjunto das paralisaes, a proporo de movimentos organizados no mbito
da empresa/unidade aumentou cerca de 6 p.p. (Tabelas 7 e 8). Ainda assim, as greves por
categoria continuam predominantes entre o funcionalismo pblico.
TABELA 8
Abrangncia das greves, por esfera
Brasil, 2013
Esfera Pblica
Total Funcionalismo Empresas Esfera Privada
Abrangncia
Pblico Estatais
n % n % n % n %
Categoria 757 36,9 602 75,6 2 1,5 148 13,4
Empresa / Unidade (2) 1289 62,9 194 24,4 135 98,5 958 86,6
TOTAL 2.050 100 796 100 137 100 1.106 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE
Nota: (1) Entre as greves do funcionalismo pblico, so consideradas greves por unidade aquelas que afetam, de modo
isolado, autarquias, fundaes, institutos, hospitais e universidades
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente trabalhadores das esferas pblica e
privadas
Nmero de trabalhadores
As paralisaes com at 200 grevistas, que constituram 45% das mobilizaes
realizadas em 2013, reuniram menos de 2% do total de trabalhadores parados (Tabela 10).
Por outro lado, cinco paralisaes realizadas, cada uma delas, por mais de 50 mil
trabalhadores, constituram apenas 0,5 % dos protestos realizados em 2013 e reuniram
35% do total de grevistas.
TABELA 10
Greves e grevistas por faixas de nmero de trabalhadores - Brasil, 2013
Nmero de Greves Grevistas
trabalhadores n % % acum. n % % acum.
At 200 422 45,3 45,3 39.237 1,9 1,9
201 - 500 179 19,2 64,5 62.305 3,1 5,0
501 - 1 mil 129 13,8 78,3 98.578 4,9 9,9
1.001 - 2 mil 80 8,6 86,9 122.240 6,1 16,0
2.001 - 5 mil 66 7,1 94,0 218.916 10,9 26,8
5.001- 10 mil 24 2,6 96,6 173.650 8,6 35,4
10.001 - 20 mil 15 1,6 98,2 217.300 10,8 46,2
20.001 - 50 mil 12 1,3 99,5 371.000 18,4 64,6
50.001 - 100 mil 3 0,3 99,8 200.000 9,9 74,5
100.001 - 200 mil 1 0,1 99,9 150.000 7,4 82,0
Mais de 200 mil 1 0,1 100,0 364.080 18 100,0
TOTAL 932 100 - 2.017.306 100 -
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: Foram consideradas apenas as greves das quais se obteve informao sobre o nmero de trabalhadores
parados
TABELA 12
Carter das greves, por esfera
Brasil, 2013
Esfera Pblica
Total Funcionalismo Empresas Esfera Privada
Carter
pblico estatais
N (%) N (%) N (%) N (%)
Propositivas 1.177 57,4 548 68,8 79 57,7 545 49,3
Defensivas 1.536 74,9 603 75,8 113 82,5 810 73,2
Manuteno de
condies vigentes 1.043 50,9 467 58,7 99 72,3 468 42,3
Descumprimento de
direitos 818 39,9 289 36,3 19 13,9 508 45,9
Protesto 300 14,6 256 32,2 17 12,4 20 1,8
Solidariedade 6 0,3 3 0,4 0 0 2 0,2
Total 2.050 100 796 100 137 100 1106 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode conter
diversas e distintas motivaes; (b) No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente
trabalhadores das esferas pblica e privada
TABELA 13
Principais reivindicaes das greves
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Reajuste salarial 359 40,9 738 36
Alimentao 238 27,1 549 26,8
Condies de trabalho 133 15,2 430 21
PCS - Plano de Cargos e Salrios 201 22,9 394 19,2
Pagamento de salrios atrasados 160 18,2 375 18,3
PLR - Participao nos Lucros e/ou
Resultados 167 19 249 12,1
Piso salarial 142 16,2 228 11,1
Assistncia mdica 108 12,3 208 10,1
Local de trabalho 41 4,7 207 10,1
TOTAL 877 100 2050 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode conter
diversas e distintas motivaes
TABELA 15
Principais reivindicaes das greves nas empresas estatais
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Reajuste salarial 22 75,9 48 35
Condies de trabalho 6 20,7 38 27,7
Contratao 6 20,7 34 24,8
Alimentao 11 37,9 27 19,7
Condies de segurana 3 10,3 27 19,7
PCS - Plano de Cargos e Salrios 9 31 27 19,7
Assistncia mdica 6 20,7 18 13,1
Local de trabalho 2 6,9 16 11,7
PLR - Participao nos Lucros e/ou
Resultados 8 27,6 14 10,2
Ferramentas/equipamentos de trabalho 0 0 13 9,5
TOTAL 29 100 137 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode conter
diversas e distintas motivaes
TABELA 16
Principais reivindicaes das greves na esfera privada
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Alimentao 184 39,7 418 37,8
Reajuste salarial 156 33,6 326 29,5
Pagamento de salrios atrasados 94 20,3 287 25,9
PLR - Participao nos Lucros e/ou
Resultados 157 33,8 232 21,0
Assistncia mdica 91 19,6 158 14,3
Condies de trabalho 37 8,0 104 9,4
TOTAL 464 100 1.106 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode conter
diversas e distintas motivaes
Em 2013, foram registradas 1.032 greves (50% do total anual) com informaes
sobre os meios adotados pelas partes para a resoluo dos conflitos (Tabela 17). Na
grande maioria (92%) foi adotado o recurso negociao direta e/ou mediada e, em 27%,
apurou-se o envolvimento do Poder Judicirio na resoluo. (Convm lembrar que esses
dois mecanismos de soluo dos conflitos no so mutuamente excludentes).
TABELA 17
Formas de resoluo dos conflitos, por esfera - Brasil, 2013
Esfera Pblica
Total Funcionalismo Empresas Esfera Privada
Formas de resoluo
Pblico Estatais
n % n % n % n %
Negociao 951 92,2 335 89,8 50 86,2 565 94,3
Interveno / participao
da Justia (1) 280 27,1 119 31,9 23 39,7 136 22,7
Deciso Judicial 197 19,1 109 29,2 13 22,4 74 12,4
Acordo Judicial 89 8,6 18 4,8 12 20,7 58 9,7
Recursos (2) 43 4,2 8 2,1 4 6,9 31 5,2
TOTAL 1.032 100 373 100 58 100 599 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) A soma dos subitens pode ser superior ao total de "interveno/participao da Justia" dado que em uma
mesma greve o Judicirio pode intervir em um momento como conciliador e em outro como rbitro; (2) Greves com
informao a respeito de interveno/participao da Justia, mas sem notcia sobre os resultados do julgamento - ou
cujo trmino ocorreu antes de deciso judicial;
Obs.: (a) Foram consideradas apenas as greves com mecanismos de resoluo de conflitos informados; (b) A soma
das parcelas pode ser superior ao total de greves analisado dado que uma mesma paralisao pode conter mais de um
mecanismo de soluo de conflitos; (c) No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente
trabalhadores das esferas pblica e privada
TABELA 18
Resultados das greves, por esfera
Brasil, 2013
Esfera Pblica
Total Funcionalismo Empresas Esfera Privada
Resultado
Pblico Estatais
n % n % n % n %
Atendimento das
reivindicaes 779 80,1 232 68,6 41 75,9 504 87,0
Integral 294 30,2 45 13,3 8 14,8 241 41,6
Parcial 485 49,8 187 55,3 33 61,1 263 45,4
Rejeio das reivindicaes 49 5,0 30 8,9 1 1,9 18 3,1
Prosseguimento das
negociaes 277 28,5 144 42,6 19 35,2 114 19,7
TOTAL 973 100 338 100 54 100 579 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) Foram consideradas apenas as greves com mecanismos de resoluo de conflitos informados
(b) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves analisado dado que uma mesma paralisao pode
conter mais de um mecanismo de soluo de conflitos
(c) No foram discriminadas as paralisaes que envolveram conjuntamente trabalhadores das esferas pblica e
privada
TABELA 19
Total de greves na esfera privada, por setor
Brasil, 2012 e 2013
Taxa de Variao
2012 2013
Setor crescim. particip.
n % n % % (p.p.)
Indstria 334 72 553 50 65,6 -22,0
Servios 122 26,3 527 47,6 332 21,4
Comrcio 5 1,1 16 1,4 220 0,4
Rural 3 0,6 7 0,6 133,3 0
Multisetorial 0 0 3 0,3 - 0,3
TOTAL 464 100 1.106 100 138,4 -
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Foram contabilizadas 33.752 horas paradas nas greves da esfera privada em 2013
(Tabela 20), e esse dado representa um incremento de 59% em relao ao ano anterior,
que registrou 21.254 horas paradas.
Durao
TABELA 21
Distribuio de greves segundo a durao dos movimentos na esfera privada
Brasil, 2012
Dias de Indstria Servios
paralisao(1) n % % n % %
acum. acum.
1 111 33,2 33,2 45 36,9 36,9
2a5 121 36,2 69,5 41 33,6 70,5
6 a 10 53 15,9 85,3 18 14,8 85,2
11 a 20 28 8,4 93,7 9 7,4 92,6
21 a 30 13 3,9 97,6 4 3,3 95,9
31 a 40 4 1,2 98,8 3 2,5 98,4
41 a 50 1 0,3 99,1 2 1,6 100
51 a 60 3 0,9 100 - - -
61 a 70 - - - - - -
71 a 80 - - - - - -
81 a 90 - - - - - -
91 a 100 - - - - - -
Mais de 100 - - - - - -
TOTAL 334 100 - 122 100 -
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) Dias corridos
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram trabalhadores do comrcio ou trabalhadores
rurais
Greves de Advertncia
Na indstria como nos servios -e apesar do crescimento proporcional das greves
de advertncia -aquelas por tempo indeterminado mantiveram sua preponderncia
(Tabelas 23 e 24).
TABELA 24
Ttica das greves da esfera privada
Brasil, 2013
Indstria Servios
Ttica
n % n %
Advertncia 120 21,7 144 27,3
Tempo
indeterminado 433 78,3 380 72,1
Sem Informao 0 0 3 0,6
TOTAL 553 100 527 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram trabalhadores do comrcio ou
trabalhadores rurais
Abrangncia
Na indstria, as propores das greves realizadas por categoria ou por empresa
mantiveram-se, entre 2012 e 2013, exatamente as mesmas: respectivamente 6% e 94%
(Tabelas 25 e 26). No setor de servios privados, a participao das greves deflagradas
por empresa aumentou sua predominncia (de 61% para 79%).
TABELA 25
Abrangncia das greves na esfera privada
Brasil, 2012
Indstria Servios
Ttica
n % n %
Categoria 20 6 48 39,3
Empresa / Unidade 314 94 74 61
Intercategoria 0 0 0 0
TOTAL 334 100 122 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram trabalhadores do comrcio ou
trabalhadores rurais
TABELA 28
Principais reivindicaes das greves dos trabalhadores da indstria privada
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Alimentao 127 38 240 43,4
PLR - Participao nos Lucros e/ou
Resultados 142 42,5 201 36,3
Reajuste salarial 102 30,5 180 32,5
Assistncia mdica 67 20,1 96 17,4
Pagamento de salrios atrasados 52 15,6 88 15,9
Local de trabalho 15 4,5 53 9,6
Horas extras 28 8,4 52 9,4
PCS - Plano de Cargos e Salrios 32 9,6 47 8,5
Abono salarial 36 10,8 44 8
Condies de segurana 15 4,5 44 8
Piso salarial 21 6,3 42 7,6
Reduo de jornada 28 8,4 41 7,4
Transporte 22 6,6 40 7,2
Condies de trabalho 21 6,3 38 6,9
Depsito de FGTS 34 10,2 37 6,7
Chefia/assdio moral 25 7,5 31 5,6
Adiantamento salarial 15 4,5 26 4,7
Folga 23 6,9 26 4,7
Atraso no pagamento de frias 11 3,3 23 4,2
Desvio de funo 7 2,1 22 4
TOTAL 334 100 553 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode
conter diversas e distintas motivaes
TABELA 29
Carter das greves dos trabalhadores dos servios privados
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Carter
n % n %
Propositivas 62 50,8 174 33
Defensivas 75 61,5 447 84,8
Manuteno de condies vigentes 25 20,5 221 41,9
Descumprimento de direitos 61 50 308 58,4
Protesto 3 2,5 15 2,8
Solidariedade 1 0,8 1 0,2
TOTAL 122 100 527 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode
conter diversas e distintas motivaes
TABELA 31
Formas de resoluo dos conflitos na esfera privada - Brasil, 2013
Indstria Servios
Formas de resoluo
n % n %
Negociao 329 96,2 222 92,1
Interveno / participao da Justia (1) 74 21,6 59 24,5
Deciso Judicial 25 7,3 47 19,5
Acordo Judicial 39 11,4 19 7,9
Recursos (2) 17 5 13 5,4
TOTAL 342 100 241 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) A soma dos subitens pode ser superior ao total de "interveno/participao da Justia" dado que em
uma mesma greve o Judicirio pode intervir em um momento como conciliador e em outro como rbitro; (2) Greves
com informao a respeito de interveno/participao da Justia, mas sem notcia sobre os resultados do julgamento -
ou cujo trmino ocorreu antes de deciso judicial
Obs.: (a) Foram consideradas apenas as greves com mecanismos de resoluo de conflitos informados
(b) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves analisado dado que uma mesma paralisao
pode conter mais de um mecanismo de soluo de conflitos
TABELA 32
Resultados das greves entre os trabalhadores da esfera privada, por setor
Brasil, 2013
Indstria Servios
Resultado
n % n %
Atendimento das reivindicaes 301 90,4 191 82,3
Integral 135 40,5 98 42,2
Parcial 166 49,8 93 40,1
Rejeio das reivindicaes 8 2,4 10 4,3
Prosseguimento das negociaes 61 18,3 51 22,0
TOTAL 333 100 232 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) Foram consideradas apenas as greves com resultados informados
(b) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves analisado dada a possibilidade de uma
mesma paralisao ter dois resultados combinados
(c) No foram discriminadas as paralisaes ocorridas entre os trabalhadores do comrcio e os
trabalhadores rurais
TABELA 34
Total de horas paradas nas empresas estatais, por setor e nvel administrativo
Brasil, 2012 e 2013
Taxa de Variao
Setor / Nvel Administrativo 2012 2013
crescim. particip.
n % n % % (p.p.)
Indstria 580 39,6 1.963 47,1 238,4 7,5
Federal 128 8,7 444 10,7 246,9 1,9
Estadual 252 17,2 1.435 34,4 469 17
Municipal 200 13,6 84 2 -58,0 -11,6
Servios 870 59,3 2.174 52,2 149,9 -7,2
Federal 622 42,4 1.229 29,5 97,6 -12,9
Estadual 216 14,7 503 12,1 132,9 -2,7
Municipal 32 2,2 442 10,6 1281,3 8,4
Comrcio 16 1,1 23 0,6 43,8 -0,5
Federal 8 0,5 16 0,4 100,0 -0,2
Estadual 8 0,5 7 0,2 -13 0
Municipal 0 0 0 0 0 0
TOTAL 1.466 100 4.168 100 184,3 0
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: Convencionou-se considerar nas horas paradas (soma da durao de horas em cada greve) um limite mximo de
oito horas para cada dia de paralisao
Durao
Tanto no setor industrial como no de servios, entre as empresas estatais, as greves
tornaram-se mais curtas de 2012 a 2013 (Tabelas 35 e 36).
A proporo das greves deflagradas no mesmo dia em que foram encerradas
aumentou de 33% para 45% na indstria. No setor de servios, esse aumento foi de 40%
para 60%.
Por outro lado, na indstria, a proporo de greves que se alongaram por mais de
10 dias caiu de 25% para 18%; no setor de servios, essa diminuio foi de 27% para 9%.
Nas indstrias do setor estatal, destacam-se, em 2013, duas greves com durao superior
a 31 dias, o que no ocorreu em 2012.
TABELA 35
Distribuio de greves segundo a durao dos movimentos nas empresas
estatais, por setor - Brasil, 2012
Indstria Servios
Dias de
paralisao(1) n % % n % %
acum. acum.
1 4 33,3 33,3 6 40 40
2a5 4 33,3 66,7 4 26,7 66,7
6 a 10 1 8,3 75 1 6,7 73,3
11 a 20 2 16,7 91,7 3 20 93,3
21 a 30 1 8,3 100 0 0 93,3
31 a 40 - - - 1 6,7 100
41 a 50 - - - - - -
51 a 60 - - - - - -
61 a 70 - - - - - -
71 a 80 - - - - - -
81 a 90 - - - - - -
91 a 100 - - - - - -
Mais de 100 - - - - - -
TOTAL 12 100 - 15 100 -
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) Dias corridos
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram trabalhadores do setor do comrcio e do setor rural
Greves de Advertncia
Tanto no setor industrial como no de servios, a participao das greves de
advertncia no total de mobilizaes paredistas aumentou de 2012 a 2013 (Tabelas 37 e
38).
TABELA 37
Ttica das greves nas empresas estatais, por setor
Brasil, 2012
Indstria Servios
Ttica
n % n %
Advertncia 3 25 6 40
Tempo indeterminado 8 66,7 9 60
Sem Informao 1 8,3 0 0
TOTAL 12 100 15 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: No foram discriminadas as paralisaes que envolveram trabalhadores do setor do comrcio e do
setor rural
TABELA 39
Carter das greves dos trabalhadores das indstrias estatais estaduais
Brasil, 2013
2013
Carter
n %
Propositivas 23 57,5
Defensivas 31 77,5
Manuteno de condies vigentes 26 65
Descumprimento de direitos 5 12,5
Protesto 3 7,5
Solidariedade 0 0
TOTAL 40 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao
pode conter diversas e distintas motivaes
TABELA 40
Principais reivindicaes das greves dos trabalhadores das indstrias estatais
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Reajuste salarial 10 83,3 20 50
Alimentao 6 50 11 27,5
Condies de segurana 1 8,3 8 20
Condies de trabalho 2 16,7 7 17,5
Contratao 3 25 7 17,5
TOTAL 12 100 40 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode conter
diversas e distintas motivaes
TABELA 41
Carter das greves dos trabalhadores das empresas estatais do setor de
servios - Brasil, 2013
2013
Carter
n %
Propositivas 54 57,4
Defensivas 80 85,1
Manuteno de condies vigentes 71 75,5
Descumprimento de direitos 14 14,9
Protesto 14 14,9
Solidariedade 0 0
TOTAL 94 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao
pode conter diversas e distintas motivaes
TABELA 42
Principais reivindicaes das greves dos trabalhadores
das empresas estatais do setor de servios - Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Condies de trabalho 3 20 30 32,3
Contratao 3 20 27 29
Reajuste salarial 11 73,3 26 28
PCS - Plano de Cargos e Salrios 6 40 21 22,6
Condies de segurana 2 13,3 18 19,4
Alimentao 4 26,7 16 17,2
Local de trabalho 1 6,7 15 16,1
Assistncia mdica 5 33,3 12 12,9
Ferramentas/equipamentos de trabalho 0 0 11 11,8
PLR - Participao nos Lucros e/ou
Resultados 6 40 10 10,8
Chefia/assdio moral 2 13,3 9 9,7
TOTAL 15 100 93 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode conter
diversas e distintas motivaes
TABELA 44
Resultados das greves entre os trabalhadores das empresas estatais, por setor
Brasil, 2013
Indstria Servios
Resultado
n % n %
Atendimento das reivindicaes 17 81 24 75
Integral 1 4,8 7 21,9
Parcial 16 76,2 17 53,1
Rejeio das reivindicaes 0 0 1 3,1
Prosseguimento das negociaes 6 28,6 12 37,5
TOTAL 21 100 32 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) Foram consideradas apenas as greves com resultados informados
(b) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves analisado dada a possibilidade de uma mesma
paralisao ter dois resultados combinados
TABELA 45
Total de greves na esfera pblica, por nvel administrativo
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Nvel Administrativo
n % n %
Federal 37 9,7 38 4,8
Estadual 115 30,2 268 33,7
Municipal 227 59,6 480 60,3
Multinveis (1) 2 0,5 10 1,3
TOTAL 381 100 796 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) Greves empreendidas conjuntamente por funcionrios pblicos de diferentes nveis
administrativos
1
Obviamente, isso se deve tambm, em boa medida, quantidade de municpios no pas mais de 5.500.
Durao
As greves tornaram-se mais curtas em todos os nveis do funcionalismo pblico
(Tabelas 47 e 48).
A proporo das greves que duraram um dia ou menos, entre os servidores
federais, alterou-se de 30% para 66%. Entre os servidores estaduais, aumentou de 34%
para 50%, e, entre os trabalhadores do servio pblico municipal, de 20% para 39%.
Em sentido inverso, as greves mais longas -que duraram mais de 10 dias -
perderam participao entre os servidores federais (de 41% para 11%), entre os servidores
estaduais (de 38% para 27%) e entre os servidores municipais (de 45% para 29%).
TABELA 48
Distribuio de greves segundo a durao dos movimentos no funcionalismo
pblico, por nvel administrativo
Brasil, 2013
Federal Estadual Municipal
Dias de
paralisao(1) n % % n % % n % %
acum. acum. acum.
1 25 65,8 65,8 133 49,6 49,6 188 39,2 39,2
2a5 6 15,8 81,6 51 19 69 105 21,9 61
6 a 10 3 7,9 89,5 11 4,1 72,8 47 9,8 70,8
11 a 20 2 5,3 94,7 26 9,7 82,5 53 11 81,9
21 a 30 0 0 94,7 11 4,1 86,6 34 7,1 89
31 a 40 0 0 94,7 6 2,2 88,8 13 2,7 91,7
41 a 50 0 0 94,7 8 3 91,8 12 2,5 94,2
51 a 60 1 2,6 97,4 5 1,9 93,7 7 1,5 95,6
61 a 70 0 0 97,4 5 1,9 95,5 8 1,7 97,3
71 a 80 1 2,6 100 4 1,5 97 5 1 98,3
81 a 90 - - - 4 1,5 98,5 2 0,4 98,8
91 a 100 - - - 1 0,4 98,9 2 0,4 99,2
Mais de 100 - - - 3 1,1 100 4 0,8 100
TOTAL 38 100 - 268 100 - 480 100 -
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) Dias corridos
TABELA 49
Ttica das greves, por esfera
Brasil, 2012
Federal Estadual Municipal
Ttica
n % n % n %
Advertncia 19 51,4 48 41,7 38 16,7
Tempo indeterminado 18 48,6 62 53,9 185 81,5
Sem Informao 0 0,0 5 4,3 4 1,8
TOTAL 37 100 115 100 227 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
TABELA 50
Ttica das greves, por esfera
Brasil, 2013
Federal Estadual Municipal
Ttica
n % n % n %
Advertncia 30 78,9 149 41,7 55,6 37,9
Tempo indeterminado 8 21,1 119 53,9 44,4 61,9
Sem Informao 0 0,0 0 4,3 0,0 0,2
TOTAL 38 100 268 100 100 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Abrangncia
TABELA 51
Abrangncia das greves no funcionalismo pblico
Brasil, 2012
Federal Estadual Municipal
Ttica
n % n % n %
Categoria 19 51,4 61 53 218 96
Empresa/Unidade (1) 18 48,6 53 46 9 4
Sem Informao 0 0 1 0,9 0 0
TOTAL 37 100 115 100 227 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Nota: (1) Entre as greves do funcionalismo pblico, so consideradas greves por unidade aquelas que
afetam, de modo isolado, autarquias, fundaes, institutos, hospitais e universidades
TABELA 53
Carter das greves dos trabalhadores do funcionalismo pblico federal
Brasil, 2012 e 2013
Carter 2012 2013
n % n %
Propositivas 30 81,1 17 44,7
Defensivas 15 40,5 32 84,2
Manuteno de condies
vigentes 12 32,4 28 73,7
Descumprimento de direitos 5 13,5 8 21,1
Protesto 6 16,2 19 50
Solidariedade 0 0 0 0
TOTAL 37 100 38 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode
conter diversas e distintas motivaes
TABELA 56
Principais reivindicaes das greves dos trabalhadores do funcionalismo
pblico estadual - Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Reivindicao
n % n %
Reajuste salarial 67 58,3 128 47,8
Condies de trabalho 43 37,4 117 43,7
PCS - Plano de Cargos e Salrios 62 53,9 108 40,3
Contratao 23 20 75 28
Local de trabalho 9 7,8 45 16,8
Ferramentas/equipamentos de trabalho 5 4,3 36 13,4
Alimentao 14 12,2 34 12,7
Educao pblica 16 13,9 34 12,7
Piso salarial 20 17,4 34 12,7
Efetivao 8 7 27 10,1
TOTAL 115 100 268 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode
conter diversas e distintas motivaes
TABELA 57
Carter das greves dos trabalhadores do funcionalismo pblico municipal
Brasil, 2012 e 2013
2012 2013
Carter
n % n %
Propositivas 119 52,4 331 69,0
Defensivas 188 82,8 367 76,5
Manuteno de condies vigentes 83 36,6 270 56,3
Descumprimento de direitos 164 72,2 210 43,8
Protesto 51 22,5 130 27,1
Solidariedade 0 0 0 0
TOTAL 227 100 480 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) A soma das parcelas pode ser superior ao total de greves dado que uma mesma paralisao pode
conter diversas e distintas motivaes
TABELA 60
Resultados das greves entre os trabalhadores do funcionalismo pblico,
por nvel administrativo - Brasil, 2013
Estadual Municipal
Resultado
n % n %
Atendimento das reivindicaes 78 66,7 150 70,4
Integral 14 12 30 14,1
Parcial 64 54,7 120 56,3
Rejeio das reivindicaes 12 10,3 16 7,5
Prosseguimento das negociaes 52 44,4 88 41,3
TOTAL 117 100 213 100
Fonte: DIEESE. Sistema de Acompanhamento de Greves (SAG-DIEESE)
Obs.: (a) Foram consideradas apenas as greves com resultados informados; (b) A soma das parcelas pode ser
superior ao total de greves analisado dada a possibilidade de uma mesma paralisao ter dois resultados
combinados
Direo Executiva
Zenaide Honrio -Presidente
Sindicato dos Professores do Ensino Oficial do Estado de So Paulo -SP
Luis Carlos de Oliveira -Vice-presidente
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Material Eltrico de So Paulo Mogi das Cruzes e
Regio -SP
Antnio de Sousa -Secretrio Executivo
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Material Eltrico de Osasco e Regio -SP
Alceu Luiz dos Santos -Diretor Executivo
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas de Mquinas Mecnicas de Material Eltrico de Veculos e Peas
Automotivas da Grande Curitiba -PR
Bernardino Jesus de Brito -Diretor Executivo
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Energia Eltrica de So Paulo -SP
Cibele Granito Santana -Diretora Executiva
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Energia Eltrica de Campinas -SP
Josinaldo Jos de Barros -Diretor Executivo
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Materiais Eltricos de Guarulhos Aruj Mairipor e
Santa Isabel -SP
Mara Luzia Feltes -Diretora Executiva
Sindicato dos Empregados em Empresas de Assessoramentos Percias Informaes Pesquisas e de Fundaes Estaduais do
Rio Grande do Sul -RS
Maria das Graas de Oliveira -Diretora Executiva
Sindicato dos Servidores Pblicos Federais do Estado de Pernambuco -PE
Paulo de Tarso Guedes de Brito Costa -Diretor Executivo
Sindicato dos Eletricitrios da Bahia -BA
Raquel Kacelnikas -Diretora Executiva
Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos Bancrios de So Paulo Osasco e Regio -SP
Roberto Alves da Silva -Diretor Executivo
Federao dos Trabalhadores em Servios de Asseio e Conservao Ambiental Urbana e reas Verdes do Estado de So
Paulo -SP
ngelo Maximo de Oliveira Pinho -Diretor Executivo
Sindicato dos Metalrgicos do ABC -SP
Direo Tcnica
Clemente Ganz Lcio -Diretor Tcnico
Patrcia Pelatieri -Coordenadora Executiva
Rosana de Freitas -Coordenadora Administrativa e Financeira
Nelson de Chueri Karam -Coordenador de Educao
Jos Silvestre Prado de Oliveira -Coordenador de Relaes Sindicais
Airton Santos -Coordenador de Atendimento Tcnico Sindical
Angela Schwengber -Coordenadora de Estudos e Desenvolvimento
Tcnico Responsvel
Rodrigo Linhares