PELAN OPERASI 1 UNIT KOKURIKULUM

Nama Projek

Objektif

Tempoh
Kumpulan Sasaran
Guru Terlibat

Proses Kerja

Kos

Kekangan

Pemantauan

Penilaian

Penambahbaikan
PELAN OPERASI 1 UNIT KOKURIKULUM 2017

Bengkel Pengurusan Kokurikulum Untuk GPK Koku Sekolah Menengah dan

Rendah.
Meningkatkan kualiti pengurusan kokurikulum di peringkat sekolah menengah dan
rendah.

Februari hingga Oktober

Semua GPK Kokurikulum Sekolah Menengah Dan Rendah
GPK Kokurikulum
1. Ceramah pengurusan kokurikulum di sekolah.
2. Pengurusan fail kokurikulum
3. Pengurusan Kewangan Kokurikulum.

1137.50
RM3.50 x 325 = RM1137.50
Lantikan baharu GPK Kokurikulum.

Pemantauan Program PK03.

Penilaian PK06 dan PK03.

Peserta terdiri daripada GPK Kokurikulum dan Setiausaha Kokurikulum.

 PELAN OPERASI 2 UNIT KOKURIKULUM

Nama Projek

Objektif

Tempoh

Kumpulan Sasaran

Guru Terlibat

Proses Kerja

Kos

Kekangan

Pemantauan

Penilaian

Penambahbaikan
PELAN OPERASI 2 UNIT KOKURIKULUM 2017

Bengkel Pengurusan Kokurikulum Untuk Setiausaha Kokurikulum Sekolah

Menengah dan Rendah.
Meningkatkan kualiti pengurusan Setiausaha Kokurikulum di peringkat sekolah
menengah dan rendah.

April hingga Oktober

Semua Setiausaha Kokurikulum Sekolah Menengah Dan Rendah

Setiausaha Kokurikulum Sekolah

1. Ceramah pengurusan kokurikulum di sekolah.
2. Pengurusan fail kokurikulum
3. Pengurusan Kewangan Kokurikulum.

1137.50
RM3.50 x 325 = RM1137.50
Perubahan Setiausaha Kokurikulum peringkat sekolah atas sebab kenaikan
pangkat dan perpindahan.

Pemantauan Program PK03.

Penilaian PK06 dan PK03.

Peserta terdiri daripada dua guru termasuk SU Kokurikulum.

 PELAN OPERASI 3 UNIT KOKURIKULUM

Nama Projek

Objektif

Tempoh
Kumpulan Sasaran
Guru Terlibat

Proses Kerja

Kos

Kekangan

Pemantauan

Penilaian

Penambahbaikan
PELAN OPERASI 3 UNIT KOKURIKULUM 2017

Bengkel Pemantapan Guru Penolong Kanan Kokurikulum Sekolah Menengah dan

Rendah.
Mengumpul dan mengemaskini perkara-perkara berkaitan pengurusan
Kokurikulum peringkat sekolah.

Ogos hingga Oktober

Semua GPK Kokurikulum
GPK Kokurikulum
1. Ceramah pengurusan kokurikulum.
2. Ceramah pengurusan fail dan pengemaskinian data koku.

1137.50
RM3.50 x 325 = RM1137.50

Perubahan GPK Kokurikulum akibat kenaikan pangkat dan perpindahan guru.

Pemantauan Program PK03.

Penilaian PK06 dan PK03.

Peserta bengkel terdiri daripada GPK Kokurikulum dan Setiausaha Kokurikulum.

 PELAN OPERASI 4 UNIT KOKURIKULUM

Nama Projek

Objektif

Tempoh
Kumpulan Sasaran
Guru Terlibat

Proses Kerja

Kos

Kekangan

Pemantauan

Penilaian

Penambahbaikan
PELAN OPERASI 4 UNIT KOKURIKULUM 2017

Bengkel Pemantapan Kehakiman dan Kejurulatihan Kokurikulum Sekolah

Menengah dan Rendah.
Memperkasa dan meningkatkan kualiti kehakiman dan kejurulatihan di peringkat
sekolah dan daerah.

Mac hingga Oktober

Semua hakim dan jurulatih sekolah dan daerah.
Hakim, jurulatih dan pengerusi teknikal daerah dan sekolah.
1. Ceramah kehakiman dan kejurulatihan mengikut bidang.
2. Ceramah motivasi dan team building.

472.50
RM3.5 X 135 = RM472.50

Perubahan hakim dan jurulatih akibat kenaikan pangkat dan perpindahan guru.

Pemantauan Program PK03.

Penilaian PK06 dan PK03.

Pendedahan peraturan pertandingan / kertas konsep pertandingan dibuat dari
semasa ke semasa.
 PELAN OPERASI 5 UNIT KOKURIKULUM

Nama Projek

Objektif

Tempoh
Kumpulan Sasaran
Guru Terlibat

Proses Kerja

Kos

Kekangan

Pemantauan

Penilaian

Penambahbaikan
PELAN OPERASI 5 UNIT KOKURIKULUM 2017

Bengkel Pemantapan Kepimpinan Pemimpin Muda Kokurikulum Sekolah

Menengah dan Rendah.

Memantapkan kepimpinan pelajar dalam bidang Kokurikulum di sekolah.

September
Semua Pemimpin Kelab & Persatuan Kokurikulum
Pelajar
1. Ceramah pengurusan kokurikulum.
2. Ceramah pengurusan mesyuarat.
3. Ceramah motivasi dan jati diri.

920.00
RM8.00 x 115 = RM920.00
Penglibatan pelajar dalam aktiviti/program lain di sekolah atau di peringkat negeri /
kebangsaan / antarabangsa.

Pemantauan PK06.

Penilaian PK06.
Pemilihan peserta adalah terdiri daripada keahlian
jawatankuasa tertinggi sesebuah kelab / persatuan di sekolah
( Pengerusi / Setiausaha / Bendahari)
 SEKTOR PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN
UNIT KOKURIKULUM
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH SEREMBAN 2017

Teras Strategik 1 Pencapaian peserta / pasukan di peringkat negeri, kebangsaan dan antarabangsa dari daerah Seremban masih rendah
Aspirasi Sistem 5 Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut peruntukan sedia ada
Anjakan 1,2,3,4.5.6.7.8.9
Isu Strategik Pencapaian peserta pasukan dari daerah Seremban masih rendah
Matlamat Meningkatkan pencapaian murid dalam bidang kokurikulum di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.
Sasaran / C
Objektif KPI TOV
2017 2018
OS1 Meningkatkan pencapaian pasukan / peserta dalam aktiviti 1. Bilangan pencapaian murid dalam bidang kokurikulum di
kokurikulum
aktiviti/program kokurikulum di peringkat
peringkat negeri.
negeri, di peringkat negeri (%) 50 53 56
 50 53 56
kebangsaan dan antarabangsa.
OS2 Meningkatkan penyertaan pasukan/peserta daerah 2. Bilangan pencapaian murid dalam bidang kokurikulum di
35 40 45
Seremban ke peringkat antarabangsa. peringkat kebangsaan (%)
 Strategi
1 Memperkasa pembangu-
nan dan pemantapan
kokurikulum.
2. Memperkasa aspek
penghakiman dan
kejurulatihan kokurikulum.
3 Pemantapan kepimpinan
Kokurikulum pelajar di
kokurikulum pelajar di sekolah
sekolah.
Program / Projek Tempoh Pelaksanaan Tanggungja
1. Bengkel Pengurusan Koku.
2. Bengkel Pengurusan Koku
(SU Koku) - DTP
3. Bengkel Pemantapan
Pengurusan Kokurikulum
- DTP
1. Bengkel Pemantapan
Kejurulatihan dan Kehaki-
man. - DTP
1. Kursus Kepimpinan
Pemimpin Muda. - DTP

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
UNIT KOKURIK
BULAN
AAN

Sasaran / Capai
Nota
2019 2020

58 60
58 60

50 55
Tanggungjawab

NIT KOKURIKULUM
 PENGURUSAN PROGRAM TAHUN 2017
Sektor PP UNIT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

Program Utama / Aktiviti Pegawai Ber-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tanggungjawab
Program Memperkasa Pembangunan dan
B.
Pemantapan Kokurikulum
KU SPPK
1.1 Mesyuarat SPPK
1.2 Bengkel Pengurusan Kokurikulum Untuk GPK

Kokurikulum Sekolah Menengah dan Rendah.
1.3 Post Mortem Penyelia
1.4 Tindakan Susulan Kokurikulum
1.5 Kajian Impak
Sasaran / Capa
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV
2017 2018
Meningkatkan kualiti pengurusan Kokurikulum di Semua GPK Kokurikulum Pencapaian cemerlang
sekolah. sekolah menengah dan pengurusan Kokuriku- 80 83 86
rendah. lum di sekolah.
 Bajet Keseluruhan

RM3.50 x 325 = RM1137.50

Sasaran / Capai
NOTA
2018 2019 2020

86 89 91
 PENGURUSAN PROGRAM TAHUN 2017
Sektor PP UNIT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

Program Utama / Aktiviti Pegawai Ber-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tanggungjawab
Program Memperkasa Pembangunan dan
B.
Pemantapan Kokurikulum
KU SPPK
1.1 Mesyuarat SPPK
1.2 Bengkel Pengurusan Kokurikulum Untuk
Setiausaha Kokurikulum Sekolah Menengah
dan Rendah. (DTP)
1.3 Post Mortem Penyelia
1.4 Tindakan Susulan Kokurikulum
1.5 Kajian Impak
Sasaran / Capa
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV
2017 2018
Meningkatkan kualiti pengurusan Setiausaha Semua Setiausaha Pencapaian peringkat
Kokurikulum di peringkat sekolah menengah dan Kokurikulum Sekolah Cemerlang pengurusan 80 83 86
rendah. Menengah dan Rendah Kokurikulum di sekolah.
 Bajet Keseluruhan

RM3.50 x 325 = RM1137.50

Sasaran / Capai
NOTA
2018 2019 2020

86 89 91
 PENGURUSAN PROGRAM TAHUN 2017
Sektor PP UNIT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

Program Utama / Aktiviti Pegawai Ber-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tanggungjawab
Program Memperkasa Pembangunan dan
B.
Pemantapan Kokurikulum
KU SPPK
1.1 Mesyuarat SPPK
1.2 Bengkel Pemantapan Guru Penolong Kanan
Kokurikulum Sekolah Menengah dan Rendah.
1.3 Post Mortem
1.4 Tindakan Susulan
1.5 Kajian Impak
Sasaran / Capa
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV
2017 2018
Mengumpul dan mengemaskini perkara-perkara Semua GPK Kokurikulum Pencapaian peringkat
berkaitan pengurusan Kokurikulum peringkat sekolah menengah dan Cemerlang pengurusan 80 83 86
sekolah. rendah Kokurikulum di sekolah.
 Bajet Keseluruhan

RM3.50 x 325 = RM1137.50

Sasaran / Capai
NOTA
2018 2019 2020

86 89 91
 PENGURUSAN PROGRAM TAHUN 2017
Sektor PP UNIT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

Program Utama / Aktiviti Pegawai Ber-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tanggungjawab
Program Memperkasa Pembangunan dan
B.
Pemantapan Kokurikulum
1.1 Mesyuarat SPPK KU SPPK
1.2 Bengkel Pemantapan Kehakiman dan
Kejurulatihan Kokurikulum Sekolah
Menengah dan Rendah. (DTP)
1.3 Post Mortem Penyelia
1.4 Tindakan Susulan Kokurikulum
1.5 Kajian Impak
Sasaran / Capa
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV
2017 2018
Memperkasa dan meningkatkan kualiti kehakiman Semua hakim dan Pencapaian peringkat
dan kejurulatihan di peringkat sekolah dan daerah. jurulatih sekolah Cemerlang Kehakiman 80 83 86
dan daerah. dan Kejurulatihan
 Bajet Keseluruhan

RM3.5 X 135 = RM472.50

Sasaran / Capai
NOTA
2018 2019 2020

86 89 91
 PENGURUSAN PROGRAM TAHUN 2017
Sektor PP UNIT PENGURUSAN DAN PEMBANGUNAN KEMANUSIAAN

Program Utama / Aktiviti Pegawai Ber-

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tanggungjawab
Program Memperkasa Pembangunan dan
B.
Pemantapan Kokurikulum
1.1 Mesyuarat SPPK KU SPPK
1.2 Bengkel Pemantapan Kepimpinan Pemimpin
Muda Kokurikulum Sekolah Menengah dan
Rendah. (DTP)
1.3 Post Mortem Penyelia
1.4 Tindakan Susulan Kokurikulum
1.5 Kajian Impak
Sasaran / Capa
OBJEKTIF KUMPULAN SASARAN KPI TOV
2017 2018
Memantapkan kepimpinan pelajar dalam bidang Semua Pemimpin Kelab Pencapaian peringkat
Kokurikulum di sekolah. & Persatuan / Unit Cemerlang Kepimpinan 80 83 86
Berniform sekolah. dalam Kokurikulum
 Bajet Keseluruhan

RM8.00 x 115 = RM920.00

Sasaran / Capai
NOTA
2018 2019 2020

86 89 91
 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH SEREMBAN
PERANCANGAN TAKTIKAL UNIT KOKURIKULUM SPPK 2017

BIL. FOKUS / STRATEGI TEMPOH

KUMPULAN SASAR STRATEGI PELAKSANAAN PELAKSANA
(SKOP / BIDANG) PERLAKSAN
1. Memperkasa pembangunan Semua Guru Penolong Mengadakan bengkel pembangunan Unit Kokurikulum Februari hingga
dan pemantapan kokurikulum Kanan Kokurikulum dan pemantapan pengurusan PPD Seremban Oktober
di sekolah. sekolah menengah dan Kokurikulum peringkat sekolah
rendah. menengah dan rendah.

2. Memperkasa pembangunan Semua Setiausaha Mengadakan bengkel pembangunan Unit Kokurikulum April hingga
dan pemantapan kokurikulum Kokurikulum sekolah dan pemantapan pengurusan PPD Seremban Oktober
di sekolah. menengah dan rendah Kokurikulum peringkat sekolah
menengah dan rendah serta
pengurusan fail dan SOP pengelolaan
program.

3. Memperkasa pembangunan Semua Guru Penolong Mengadakan bengkel pembangunan Unit Kokurikulum Ogos hingga
dan pemantapan kokurikulum Kanan Kokurikulum dan pemantapan pengurusan PPD Seremban Oktober
di sekolah. sekolah menengah dan Kokurikulum peringkat sekolah
rendah. menengah dan rendah serta
pengemaskinian data kokurikulum.

4. Memperkasa pembangunan Semua Kehakiman, Mengadakan bengkel pemantapan Unit Kokurikulum April hingga
dan pemantapan kokurikulum Jurulatih dan Teknikal Kehakiman, Kejurulatihan dan PPD Seremban Oktober
di sekolah. sekolah menengah dan Teknikal.
sekolah rendah.

5 Memperkasa pembangunan Semua pemimpin Mengadakan bengkel dan kursus Unit Kokurikulum Julai hingga
dan pemantapan kokurikulum kelab, persatuan dan kepimpinan serta pengurusan PPD Seremban Oktober
di sekolah. unit beruniform kelab persatuan.
sekolah menengah dan
rendah.
 TEMPOH
CATATAN
PERLAKSANAAN
Februari hingga
Oktober

April hingga
Oktober

Ogos hingga
Oktober

April hingga
Oktober

ulai hingga
Oktober
PERANCANGAN STRATEGIK INDUK KURIKULUM
SK TAMAN TUANKU JAAFAR
2016 - 2018

TERAS STRATEGIK PENGURUS TERAS STRATEGIK

PEMIMPIN
KEPERLUAN BERDASARKAN PPPM
CABARAN UTAMA
1 MATLAMAT STAREGIK

OBJEKTIF STRATEGIK (OS) STRATEGI

STATUS SEMASA
 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA (PPPM)
Teras Strategik 1 Akses Kepada Kejayaan
Teras Strategik 2 Kualiti Standard Antarabangsa Yang Tinggi
Teras Strategik 3 Ekuiti Untuk Semua Murid
Teras Strategik 4 Memupuk Perpaduan Dalam Kalangan Murid
Teras Strategik 5 Pelaksanaan Berkecekapan Tinggi

Aspirasi Sistem 1 100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan daripada prasekolah hingga menengah atas menjelang 2020
Aspirasi Sistem 2 Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh 15 tah
Aspirasi Sistem 3 50% pengurangan dalam jurang pencapaian ( bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender ) menjelang tahun 2020
Aspirasi Sistem 4 Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman & nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbag
Aspirasi Sistem 5 Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid mengikut peruntukan sedia ada

Anjakan 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

Anjakan 2 Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris dan digalakkan mempelajari b
Anjakan 3 Melahirkan rakyat yang menghayati nilai
Anjakan 4 Mentranformasi profesion keguruan menjadi profesion pilihan
Anjakan 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
Anjakan 6 Mengupaya JPN, PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
Anjakan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia
Anjakan 8 Mentransformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian kementerian
Anjakan 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
Anjakan 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
Anjakan 11 Meningkatkan ketelusan untuk kebertanggungjawaban awam secara langsung
020
oh 15 tahun

kepelbagaian

pelajari bahasa tambahan

Menyediakan kertas kerja / pelan tindakan yang mempunyai keperluan minimum
seperti berikut

a)Tajuk,

b)Tarikh, Masa, Tempat

c)Kumpulan Sasaran

d)Objektif

e)KPI (Indikator Output dan Outcome)

f)Implikasi Kewangan (Bajet)

g)Jawatankuasa Induk, Kerja, dan Pemantauan

h)Strategi Pelaksanaan / Jadual / Pengisian Program