(LO13) VIRTUD, JUSTICIA, SOSTENIBILIDAD: una tica en 3

dimensiones para la responsabilidad social de las organizaciones

1) La tica comn es detestable y contraproducente cuando se trata de

responsabilidad social.
- La tica es utilizada como una cortina de humo por aquellos
quienes sacaran provecho de las injusticias e insostenibilidades.

2) Solo una tica compleja, que articule las 3 dimensiones de la virtud

personas, la justicia interpersonal y la sostenibilidad
transgeneracional, permite pensar la responsabilidad social en forma
legtima y eficaz.

- La tica tiene que abarcar todos los deberes universales humanos

los cuales son:
Virtud personal perfeccin moral y el bien hacia el
prjimo.
Justicia social DDHH, y gestin pblica de la coexistencia
social en forma equitativa y digna para todos.
Sostenibilidad global derechos de las generaciones
futuras y gestin racional de los ecosistemas locales y
biosfera total para la habitabilidad perenne y digna de la
humanidad.
- Acerca del cuadro se hace una precisin: la sostenibilidad debe
ser entendida como el cuidado de la continuidad de la libertad de
la humanidad en el tiempo, como justicia entre las generaciones
humanas, con respecto a los esfuerzos ticos de las generaciones
anteriores.

3) La responsabilidad social es responsabilidad por los impactos

sociales y medioambientales de la actividad humana conjunta
y no por los actos.
- Est mal relacionar la responsabilidad social con responsabilidades
morales y jurdicas pues estos son actos. (morales y jurdicos son
para el control social de los actos y sus consecuencias)
- La RS es una nueva responsabilidad que complementa la
responsabilidad moral y jurdica. Es una responsabilidad colectiva
que promueve la creatividad poltica y no atribuye la culpa a cada
persona.
- La RS regula nuestros impactos, no lo que hacemos con sus
consecuencias inmediatas y locales, pero si lo que hacemos con
sus emergencias sistemticas lejanas y globales.
- Actos: conciernen a las personas. Impactos: conciernen a los
sistemas.
4) La responsabilidad social es
poltica, asociativa y
territorial: no puede ser practicada en forma solitaria
- RS es relacional porque es responsabilidad de todos los
ciudadanos unidos.
- Mi RS me obliga a participar en movimientos colectivos de
cambio sistmico, porque no puedo por m mismo controlar mis
impactos sociales y ambientales, es decir que cada uno
montando bicicleta no cambiar nada a nivel sistemtico. Por eso
la RS no es cosa de buenas acciones.
- RS es una obligacin a la unin en territorio, entre los diversos
actores sociales (pblicos, privados, con y sin fines de lucro,
acadmicos y no acadmicos) para el tratamiento de problemas
crnicos que se desprenden de las rutinas colectivas.
- Gran desafo de la RS: unin y consenso social.
- Gran peligro: disolucin de la responsabilidad entre todos.
- El nuevo mundo nos involucra en muchas redes y sistemas que
redefinen las preocupaciones ticas de cada uno, guiando a las
responsabilidades hacia la sociedad entera.

5) Necesitamos activar todas las palancas posibles de regulacin

colectiva para lograr una sociedad justa y sostenible: tica, Mercado,
Ley y Asociaciones. Para tratar los problemas complejos son
necesarias regulaciones hibridas, que estn lejos de poner a cada
cosa como un todo.
- Una vez que se distinguieron las 3 responsabilidades (moral,
jurdica, social), se deben articular dentro del marco terico de la
tica en 3D para que as aparezca la especificidad de la RS.
- No habr ninguna dinmica de RS sin motivacin moral de las
personas para liderar los cambios y sin nuevas leyes para obligar
a cumplir los cambios con los cambios sistemticos necesarios.
- La RS inspira nuevas responsabilidades morales y jurdicas.
- Acerca del cuadro, se hace una precisin: La gobernanza empieza
cuando ya no es posible el gobierno, es decir cuando los actores
deben regular juntos su accin colectiva sin que uno pueda dar
rdenes a los dems. La situacin de gobierno implica una cadena
jerrquica de rdenes y sanciones acatadas en situacin de
desobediencia, mientras que la situacin de gobernanza implica la
necesidad de regularse mutuamente en vista de un bien comn.
- La mayora de nuestros impactos negativos nos llaman a la
construccin de regulaciones de gobernanza ya que implican la
coordinacin transnacional y meta-gubernamental de mltiples
 actores que no pueden satisfacerse ni con las auto regulaciones
del mercado, ni con las leyes de cada estado por su lado.
- Los idelogos liberales rechazan la gobernanza, porque dicen que
el mercado basta para regular la accin colectiva. Idelogos
socialistas tambin lo rechazan porque dicen que nunca ser
eficaz y es necesario leyes para coactar a los agentes sociales.
Estos idelogos no entienden de que trata la RS; por eso los
liberales lo traducen a filntropa corporativa y los socialistas a
solo una responsabilidad jurdica.
- Una regulacin socialmente responsable tiene que ser una
regulacin hbrida que necesita a la ley y al mercado pero que
tambin implica asociaciones e innovaciones sociales entre pares.
- Existen 4 posibilidades de regulacin de la actividad social que se
pueden activar a la vez: tica, mercado, derecho, asociacin.

6) Conclusin: la RS empieza con la gestin de los impactos negativos

en cada org, lo que la obliga a asociarse con muchas otras para
luchar contra la sedimentacin de dichos impactos negativos en
estructuras sistemticas injustas e insostenibles
- Si nos quedamos con la RS actual (que habla mucho, volvindose
en un mercado lucrativo pero que no cambia la situacin del
trabajador explotado y de la naturaleza agotada) no nos llevar a
mucho.
- La responsabilidad como gestin de impactos no parte de la
intencin de hacer buenos actos, sino de cambiar las rutinas
dainas de la organizacin.
- La RS no es filantropa (cmoda y placentera), RS nos junta con
otras organizaciones alrededor de proyectos comunes innovadores
para otra sociedad. Adoptando una economa circular,
economa de funcionalidad, transicin enrgica, comercio
justo, agricultura ecolgica.
- Estos proyectos no tienen an un efecto sistemtico global, ni
mucha publicidad ya que hoy en da a los poderosos no les agrada
la idea de cambiar un sistema en el cual la gente tenga ms
autonoma y menos deseos compulsivos de compra.

Cuadro sobre la tica 3D