DML B Eel ee RC Ue pera la constructin de indicadores de gestion como apoyo a la gestién de ventas Indicadores de gestion Esta definido como la relacién entre variables cuantitativas o cualitativas, que peiiten ob una situacidn, para compararlos con objetivos y metas que se han propuesto en una plan indicadores se pueden expresar en valores, unidades, indices, etc. ‘Su funcién principal es establecer el logro y él cumplimiento de la misién, objetives y meta definidos por fa organizacién. eS ricer Los indicadores se convierten en los principales elementos de medicién de la organizac ets eee Pep ccc w Productividad. 1 Satisfaccién del usuario. w Calidad y oportunidad del producto o servicio. Esto lo hace a través del establecimiento medidones cuantitativas y cualitativas, teniet factores como la efectividad, eficacia y la eficiencia. Debe visitar los iconos para continuar con el siguiente tem: 7hhawa=Construccién de indicadores para la gestién de ventas ee sn de indica ee Indicadores de gestién Esté definido como la relacién entre variables cuantitativas 0 cualtativas, que permiten obs una situacion, para compararlos con objetivos y metas que se han propuesto en una planed indicadores se pueden expresar en valores, unidades, indices, etc. Su funcién principal es establecer el logro y el cumplimiento de la misién, objetivos y metas definidos por la organizacién. Caracteristicas ere eee eee a eee eee erence uM fester ate ete eter ec) lee ee eee ee Onigen—Puede originarse dentro y fuera de la organizacie Temporalidad—Pueden hablar del pasado o de hechos actuales y futures. Relevancia—Proporcionan inforiacién completa. Oportunidad—Estar disponible y actualizada para cuando se necesite Debe visitar los iconos para continuar con el siguiente tema.