Teora

de Juegos y Gerencia
Pol4ca

Gustavo Rojas Matute

 Cobrador

Izq Der
Izq 1, 0 0, 1
Portero
Der 0, 1 1, 0
 Prisionero2

No conesa Conesa
No conesa -1, -1 -9, 0
Prisionero1
Conesa 0, -9 -6, -6
 Novio

Teatro Futbol
Teatro 2, 1 0, 0
Novia
Futbol 0, 0 1, 2
 Caracters4cas ins4tucionales y estructurales de una
negociacin

Agente de negociacin.
Secreto vs. Pblico.
Cruce de negociaciones
Negociaciones con4nuas
Agenda restringida
Posibilidad de compensacin
Mecnica de la negociacin
Principios y precedentes
Casus4ca
Amenazas y promesas

 Entorno econmico

Bajos impuestos. Necesidad de aumentar los impuestos para mejorar el gasto

social y un crecimiento ms equita4vo.
Psimo servicio elctrico. Dependencia de petrleo importado, mal ambiente
ins4tucional, fraudes y alUsima morosidad llevaron a un servicio deciente,
interrupciones y apagones.
En educacin, el gobierno apenas gast 2 puntos del PIB en las l4mas dos
dcadas. Ausen4smo, altas tasas de repitencia, inadecuada supervisin de
docentes.
Se reforz un circulo vicioso caracterizado por la reduccin de la base
imposi4va, limitadas pol4cas redistribu4vas y baja calidad en la provisin de
servicios pblicos.
 Entorno pol4co

El gobierno del MDL acaba de llegar al poder. Gobierna por primera vez en la
historia. Posee 35% de la bancada del congreso. El PV es el segundo par4do
con mayor votacin (30% de la cmara) y principal par4do de oposicin.
En las recientes elecciones, el candidato del MDL obtuvo 40% y el candidato
del PV obtuvo 37%. El candidato del par4do ocialista PM obtuvo el peor
desempeo histrico de su par4do. Apenas 15%.
Alto descontento social por varios aos consecu4vos de recesin.
Los militares siempre han tenido mucha inuencia en las decisiones pol4cas
del pas.
 Las reformas

El pas obtendra un prstamo de los organismos mul4laterales a cambio de las

siguientes reformas:

Aumentar el IVA.
Recortar el gasto pblico (programas sociales y reduccin de personal)
Aumentar las tarifas elctricas.
Profesionalizar el sector elctrico.
Reduccin de los subsidios elctricos.
Reducir la morosidad (cobro de deudas) y el fraude en mediciones
 Actor Descripcin Posicin frente a la
reforma

Empresa Estatal Elctrica Gerencia de la Se resiste a la reforma.

(EEE) generacin, transmisin
y distribucin elctrica.

OC Opera el sistema Ha evitado emi4r

interconectado pronunciamiento sobre
la reforma
Superintendencia de Regulador del sector Depende del gobierno,
Electricidad elctrico. pero ha sido oponente
en aos anteriores.
Comisin Nacional de Tiene una inuencia muy Su posicin depende del
Energa limitada porque la gobierno, pero ha
CDEEE 4ene el poder de apoyado la reforma en
determinar las pol4cas aos anteriores.
del sector.
 Actor Descripcin Posicin frente a la
reforma

Ministro de Economa Responsable de Apoya la reforma porque

coordinar las pol4cas necesita aumentar los
macroeconmicas recursos.

Ministerio de Finanzas Responsable de la Apoya la reforma para

pol4ca scal reducir el dcit.
Gabinete social Coordinacin de las No 4ene una posicin
pol4cas sociales. denida pero apoya que
se mantengan los
subsidios para las
familias pobres.
Congreso No 4ene rol directo en la La posicin depende de
reforma pero discute la cada par4do pol4co.
reforma.
 Actor Descripcin Posicin frente a la
reforma

Par4dos pol4cos MLD (gobierno, 35% La posicin de cada

de la cmara, centro- par4do se determina por
derecha) las posibles alianzas que
PV (oposicin, 30%, puedan hacer y su
centro-izquierda) posicin en el espectro
PSD (oposicin, 15%, ideolgico.
centro-izquierda)
PM (oposicin, 20%,
centro-derecha)
Sector Privado CONEP Estn de acuerdo con
aumento general de
tarifas y la reforma en
general, para mejorar la
ac4vidad, pero que se
les condonen las deudas.
IADB, WB, IFC, IMF Organismos Alto inters en la
mul4laterales reforma
Medios de comunicacin Los medios 4enen Hay consenso sobre la
mucha inuencia. reforma.
 Actor Descripcin Posicin frente a la
reforma

Sindicato de Es un sindicato muy Se opone a la reforma.

trabajadores elctricos poderoso. Dice que el gobierno
4ene dinero para
inver4r.
Ministro de la Defensa Es dueo de una Se opone a la reforma
empresa que presta
outsourcing a la
empresa estatal elctrica

Presidente Presidente de la Necesita que se
Repblica apruebe la reforma
Los votantes Encuesta recientemente 60% apoya aumento
realizada. de tarifas a las
empresas.
70% rechaza
aumento de tarifas
residenciales.
 Alta inuencia

Bajo Inters Alto Inters

Baja inuencia
 Variables para predecir
Posicin (posi4on). 0: no hacer la reforma
100 hacer la reforma
Importancia (Salience): 100: es lo ms
importante; 50: es importante, pero no el ms
importante; 0 no importa.
Inuence (clout, inuence). 0: nada inuyente
100: es muy inuyente
Resultados del Juego por posiciones
Predicciones individuales
Resultados del Juego por posiciones
 Anlisis de Estabilidad
Examinar cun lejos est el resultado de la
posicin de cada parte, cunta importancia le
dan. Si muchos jugadores estn insa3sfechos
con el resultado, no ser estable.
No hacer
la reforma Reforma

29 35
0 100
 Actor Aumento Aumento Reduccin o Recorte Reduccin Reduccin
del IVA de Tarifas eliminacin Gasto de de personal
de Publico morosidad
subsidios

EEE

OC

Superint
endencia
de
Electricid
ad
Comisin
Nacional
de
Energa
 Aliados, enemigos, inuencers y
Actor Aumento del
IVA
Aumento de
Tarifas
Reduccin o
eliminacin
Recorte Gasto
Publico
Reduccin de
personal
de subsidios

Ministro de
negociaciones
Economa

Ministerio
de
Finanzas
Gabinete
social
Congreso
 Aliados, enemigos, inuencers y
Actor Aumento del
IVA
Aumento de
Tarifas
Reduccin o
eliminacin
Recorte Gasto
Publico
Reduccin de
personal
de subsidios

Par4dos
negociaciones
pol4cos

Sector
privado
IADB, WB,
IFC, IMF
Medios de
comunicaci
n
 Aliados, enemigos, inuencers y
Actor Aumento del
IVA
Aumento de
Tarifas
Reduccin o
eliminacin
Recorte Gasto
Publico
Reduccin de
personal
de subsidios

Sindicato
negociaciones
de
trabajador
es
elctricos

Ministro
de la
Defensa
Presidente

Los
votantes
Kumu.io
Kumu.io
The Predic4oneer Game

hkp://www.predic4oneersgame.com
InsightMaker
Tableau