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Asesor:
DIEGO BOLAOS
Mg en Educacin
pg.
INTRODUCCIN 20
2. JUSTIFICACIN 26
3. OBJETIVOS 28
4. MARCO DE REFERENCIA 29
5. LA ATENCIN 32
5.2 DEFINICIN 32
5.8 RESUMEN 61
6.2 METODOLOGAS 67
6.3.1 Fases 86
6.4 RESUMEN 95
7. PROPUESTA METODOLGICA 96
7.1 INTRODUCCIN 96
7.5 LOGROS 99
8. CONCLUSIONES 116
9. RECOMENDACIONES 118
BIBLIOGRAFA 120
ANEXOS 131
LISTA DE CUADROS
pg.
pg.
pg.
ACTIVACIN: estado de preparacin general del cuerpo para realizar una accin.
Varia a lo largo de un continuo que comprende desde el sueo profundo hasta la
agitacin extrema.
FIBRAS NERVIOSAS: un trmino general para toda fibra que tiene la propiedad
de conducir o transmitir estmulos o sensaciones.
GANGLIOS BASALES: conjunto de masas de sustancia gris, derivadas del
telencfalo, constituidas por el ncleo caudado, putamen, globus pallidus,
claustrum y amgdala. Los tres primeros forman parte del sistema extrapiramidal,
en relacin con el movimiento; los dos ltimos forman parte del sistema lmbico, en
relacin con la memoria y la afectividad.
RETINA: f. (Anat.) membrana ms interna de las tres que forman el globo ocular;
contiene las clulas receptoras de los estmulos visuales para transmitirlos, va
nerviosa, a la corteza cerebral.
Las actividades motrices tienen un enorme efecto sobre las tareas cognitivas,
entre ellas la atencin, que es clave dentro del rendimiento acadmico de los
estudiantes.
Por tanto, el objetivo central de este trabajo es, plantear una propuesta
metodolgica que mejore las habilidades atencionales, que se puedan dar a travs
de la ejecucin de las prcticas en la educacin fsica y el deporte en aras de
contribuir a una mejora en los niveles de atencin de estos jvenes estudiantes y
as lograr un rendimiento acadmico favorable.
20
En la primera parte del trabajo, se encuentran algunos conceptos de atencin de
los autores ms relevante y que han hecho los mayores aportes al tema. Se
explica como la informacin es canalizada a travs de los filtros y dependiendo de
la manera como se haga, se presentan los diferentes modelos de filtros.
En segundo captulo; se tratan temas muy importantes, como los son: las
metodologas, los modelos pedaggicos y el aprendizaje motor. Inicialmente se
revisar los diferentes tipos de metodologas, que se conocen tambin como
tcnicas y estilos de enseanzas, en las que se encontraran; los estilos
tradicionales, individualizadores, participativos, socializadores, cognoscitivos y
creativos. Y las ventajas de las mismas.
Continuando con este captulo se conocer cmo los lineamientos de los modelos
pedaggicos constructivistas y cognotivistas aportan a la atencin, dndole fuerza
a la propuesta. Tambin se abord el aprendizaje motor y su influencia en el ser
humano y las maneras de cmo hay transferencia de estos procesos aprendidos.
Y en el ltimo captulo se encontrara la propuesta a aplicarse, con el objetivo de
mejorar las habilidades atencionales, por ello se propusieron juegos de actividades
fsicas que involucren cognitivamente a los alumnos. Es por esto que se manej la
metodologa de descubrimiento guiado para que las personas involucradas sepan
de sus limitaciones en la atencin e intente solucionarlas.
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1. PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIN PROBLMICA
Como se puede observar son varios los requisitos a considerar para lograr un
buen nivel acadmico, es por eso que el estudiante puede verse afectado
fcilmente en su desempeo, lo que a su vez, se torna preocupante para sus
familias, tutores, instituciones educativas y ms para s mismo, en consecuencia;
un bajo nivel acadmico provoca que el educando se sienta cada vez menos a
gusto en su labor escolar, incidiendo as en su autoconcepto que es, segn Julio
A Gonzales, una de las variables ms relevantes dentro del mbito de la
personalidad, tanto desde una perspectiva afectiva como motivacional. (Gonzles,
1997).
Existen varios factores que inciden en un bajo rendimiento escolar entre ellos est
el bajo nivel de Atencin; as, algunos autores como Tejedor, Gonzales y Garca
afirman sobre la atencin lo siguiente: "Atender es esencial para codificar y
procesar informacin y, por tanto, para aprender, Atender como se podrn dar
cuenta, no es el nico problema que afrontan los estudiantes en su proceso de
aprendizaje; pero si, en el que se procura, desde este trabajo potenciar.
Por otra parte, tambin se han realizado estudios sobre la atencin, abordados
desde la pedagoga, un ejemplo de ello es el trabajo realizado por los autores
Hidalgo de Paz, Armando; Gil Len, Mayra y Rodrguez, Eva. (Capacidad de
atencin y resultados docentes de estudiantes de primer ao de medicina)
(Hidalgo de Paz, Gil Leon, & Rodriguez, 1998) En el estudio se busca determinar
la capacidad atentiva (CA) y su posible relacin con los resultados docentes, se
realiz la prueba de Toulouse al total de estudiantes de primer ao de medicina de
Cienfuegos, se compararon los ndices de CA con los resultados de los exmenes
ordinarios de varias asignaturas del programa, todos los resultados permiten
considerar que existe relacin entre la capacidad de atencin y los resultados
24
docentes obtenidos por los estudiantes; Para lo cual afirman los autores: Lo que
mayor inters presenta desde el punto de vista del proceso de enseanza-
aprendizaje, est dado por haberse establecido que los conocimientos adquiridos
mediante una concentracin inadecuada o una falta de organizacin de la atencin
son confusos e inestables.
25
2. JUSTIFICACIN
Por otra parte, uno de los requisitos de los profesores en funcin es cumplir con el
programa descrito por las directivas, lo cual no les permite enfocar esfuerzos en
cosa distinta a lo perteneciente a su asignatura, por esta razn su metodologa de
enseanza se ve condicionada por el tiempo y por el afn de cumplir con los
objetivos del plan de estudio. Desde la Educacin fsica se tiene la flexibilidad
dentro del programa de trabajo y se puede involucrar, sin afectar las tareas
cotidianas, elementos que contengan beneficios adicionales; como en este caso,
es el trabajo sobre las condiciones de atencin. Conviene subrayar que la
atencin est determinada por la novedad de los estmulos y sobre todo por la
motivacin personal.
27
3. OBJETIVOS
28
4. MARCO DE REFERENCIA
29
forma ms regular y consistente en este campo hecho que coincide con el
desarrollo general que se produjo en la psicologa del deporte.
30
Muchos de los trabajos realizados en este mbito comparan la capacidad de
utilizar de forma apropiada estos recursos y realizan comparaciones entre
deportistas y sujetos sedentarios, estos estudios evidencia en la mayora de los
casos que los deportistas tienen estas habilidades ms desarrolladas puesto que
su rendimiento en tareas atencionales especificas suele ser mayor que los sujetos
sedentarios.
Dentro de todos estos trabajos tambin se encuentra uno con ttulo atrayente
como este, llamado el papel de la distraccin sobre la tolerancia al dolor: resulta
interesante pues la distraccin es considerada o conceptualizada como una
disfuncin atencional; pero en este caso, puede ser re-contextualizada como una
habilidad atencional o estrategia cognitiva positiva.
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5. LA ATENCIN
Desde siempre ha existido un gran inters por saber sobre los mecanismos y
motivos que rigen en el funcionamiento de la atencin. En un estudio sobre la
historia de la atencin realizado por Prez, se afirma que:
5.2 DEFINICIN
En trabajos actuales sobre atencin uno de los autores que se referencia con
mayor frecuencia es Rossell, Jaume, este autor en su escrito destaca las
definiciones que sobre el tema han realizado varios autores, entre las cuales; se
toman algunas con el fin de ampliar la visin sobre este estudio:
1
APERCEPCIN: Maximilian Wudnt, llamo apercepcin al proceso mental que lleva los contenidos
al foco atencional, tambin es entendida como dependencia en que toda nueva percepcin se
encuentra respecto a la anterior experiencia de la vida. Disponible en: Diccionario Filosfico.
33
ms fcil mantenerla sobre un objeto atendido que el cambio atencional
(inercia atencional). No obstante, la atencin no puede mantenerse
constante en el tiempo.
Ley de prioridad de entrada: la atencin acelera el procesamiento de la
informacin y el acceso pleno a la conciencia de un estmulo atendido.
Por otro parte, se podra decir que cada una de los planteamientos de estos
autores, al final de cada prrafo, terminan por darle mayor preponderancia a la
accin, de la conciencia2 sobre la atencin, razn por la cual en el planteamiento
de la metodologa que justifica este trabajo se deber introducir dentro de sus
objetivos, elementos que contengan un alto grado de trabajo sobre ella.
34
consiguiente, el dominio de uno u otro modelo por parte de un individuo lo podr
hacer fuerte en determinados deporte con necesidades atencionales particulares;
aunque lo conveniente segn este autor prioritariamente es saber cambiar de foco
atencional dependiendo las circunstancias. (Nideffer, 1995) Segn
Csikzsentmihalyi (1975); los mejores niveles de ejecucin se consiguen cuando
los deportistas se sitan en una zona de energa ptima caracterizada porque la
atencin est totalmente dirigida al proceso de ejecucin y a nada ms, es decir
focalizada en los factores relevantes y alejada de los pensamientos negativos y
de otras formas de distraccin que deterioran la ejecucin. (Ver Figura 1. Estilos
Atencionales) (Csikzsentmihaly, M., citado por Morilla, Miguel)
- Nidffer afirma tambin, que todos los sujetos tienen una forma particular de
atender, a lo que l llama estilos atencionales: con esto el autor se refiere al
hecho de que se suele prestar atencin a algunos aspectos concretos y no a
otros, en algunos momentos y ms o menos tiempo; lo cual es normal, puesto
que al querer ejecutar una accin la forma como se da prioridad a los estmulos
cualquiera sea su procedencia, externa, interna, ser diferente para cada persona.
(Nideffer, 1995) Segn Francesc Solonellos del instituto nacional de la educacin
fsica de Catalua estos estilos deben entenderse como una forma preferente de
atender que permanece estable en los sujetos a modo de rasgo psicolgico.
(Csikzsentmihaly, M., citado por Morilla, Miguel)
Fuente. Revista Apunts. 1996, Francesc Solonellos del instituto nacional de la educacin fsica de
Catalua (http://articulos.revista-apunts.com/44-45/es/044-45_154-163_es.pdf)
35
Al revisar las ideas que sobre atencin tienen otros autores, un poco ms
actuales en sus escritos; se puede encontrar que en sus conceptos se le da
mayor importancia a la forma cmo influye la atencin en el procesamiento de los
estmulos, as:
37
Cuadro 1. Conceptos acerca de la atencin
CONCEPTOS
38
captada por la retina y la salida tiene lugar en el sistema oculomotor 3; quien es el
responsable de los mecanismos. (Estvez Gonzlez, Garca Snchez, & Junqu,
1997)
En cuanto al cerebro y la atencin estos dos autores afirman que es una funcin
bilateralizada, en la que cada hemisferio est especializado funcionalmente: El
hemisferio izquierdo tiene control unilateral (contralateral) y el hemisferio derecho
control bilateral, adems, regula el sistema "arousal" y mantiene el estado de
alerta; Para Heilman el papel dominante del hemisferio derecho sobre la atencin
es an ms sobresaliente, ya que aunque cada hemisferio regula su propia
activacin, el hemisferio derecho puede activar al hemisferio izquierdo en mejor
medida que lo hara el izquierdo sobre el derecho. (Heilman Km, Van Den Abell T.
citado por Estvez Gonzlez, Garca Snchez, & Junqu, 1997)
Por otra parte, Cabe anotar que otra modalidad de atencin como la auditiva,
comparte estructuras y circuitos comunes; La base neurolgica de la atencin es
una amplia red neuronal entrelazada de estructuras corticales y subcorticales, El
colculo superior, el pulvinar (tlamo), el ncleocaudado (neoestriado) y la pars
reticularis de la sustancia negra constituyen las principales estructuras
subcorticales relacionadas con la atencin. De la misma manera, se tiene que las
principales estructuras corticales involucradas en la atencin visual son las reas
visuales occipitales y temporales (especialmente la corteza temporal inferior), las
cortezas parietales posteriores, pre-frontal lateral y cingulado, y los campos culo-
frontales (ver figura 2) (Estvez Gonzlez, Garca Snchez, & Junqu, 1997)
3
SISTEMA OCULOMOTOR: El responsable de la orientacin exacta de los ojos y de los
mecanismos encargados de la ms precisa aproximacin de los receptores al sector de la escena
visual a discriminar. Disponible en: www.lenticonweb.com.ar.
39
Figura 2. Principales conexiones corticales implicadas en la atencin visual
40
C. El circuito que integra las interconexiones entre la corteza parietal posterior:
(principal asentamiento del sistema atencional posterior encargado de la atencin
selectiva y focalizada), la corteza prefrontal dorsolateral y el cngulo (tiene un
papel fundamental en el control de la atencin). La corteza prefrontal ejerce un
papel ejecutivo consistente en priorizar los estmulos, referenciarlos a
representaciones internas, dirigir apropiadamente la atencin, monitorizar la
secuencia temporal de acontecimientos, formular conceptos abstractos, entre
otras funciones ejecutivas. (Garca Viedma, 2006 citado por Prez Hernndez,
2008)
41
Figura 3. Modelo de Posner y Petersen.1990
42
que la seal de alerta nos prepara para dar una respuesta ms rpida pero sin
mejorar la velocidad de procesamiento del estmulo (Posner, 1978 citado por
Funes, Jess y Lupiez, Juan, 2003; p. 261)
Por ltimo, la red atencional anterior: segn Castillo y Paternina apoyados en los
estudios de Funahashi indican que las zonas cerebrales en las que parece residir
la mayor parte del sistema atencional anterior son: El giro cingulado anterior y la
corteza dorsolateral prefrontal. En cuanto a La funcin asignada a este sistema se
43
tiene que es la de detectar y hacer consiente el objeto estimular que ha sido
trasmitido por la red posterior del mecanismo atencional, la red atencional anterior
permite ser selectivos con la informacin prioritaria y es relaciona con el control de
la cognicin; debido a estas propiedades a este sistema tambin se le ha
Denominada red ejecutiva (Posner & Raichle. 1994, citados por Castillo-Moreno y
Paternina-Marin, 2006. p. 313)
As mismo, se tiene que otro de los modelos que especfica estructuras y circuitos
atencionales, as como sus posibles funciones en el mecanismo atencional, es el
modelo de Mesulam; el plantea redes similares a las de Posner y colaboradores
aunque presentan algunas diferencias; mientras ste proporciona mayor
especificidad dentro de las redes, el modelo de Posner da mayor peso a las
funciones cognitivas realizadas por los diferentes componentes de las redes.
44
estn conectados con las tres regiones corticales en la red. (Prez Hernndez,
2008)
Segn los estudios de Rezai, (figura 4) mediante SPECT se observa que con el
test de clasificacin-categorizacin de Wisconsin (WCST) se produce una mayor
activacin sobre la corteza dorsolateral prefrontal del hemisferio izquierdo. El test
de ejecucin continua (CPT), (continuos performance test), que es una prueba de
vigilancia o atencin sostenida, activa bilateralmente el crtex frontal medial
(cingulado). Asimismo, el test de las torres de Londres (TOL), que es una prueba
de aprendizaje procedimental, aunque con alguna mayor actividad del lado
45
izquierdo, adems de zonas parietales del hemisferio derecho. (Rezai. Citado por
Estvez Gonzlez, Garca Snchez, & Junqu, 1997)
En este estudio realizado por Pardo, (figura 6) realizados con tareas de atencin
sostenida, las zonas activadas correspondieron a zonas en el hemisferio derecho
(HD) del crtex parietal posterior superior, centrada la activacin sobre el rea 7
de Brodmann, y del crtex prefrontal dorsolateral, centrada la activacin sobre las
reas 8, 44, 46 y, sobre todo, el rea 9 de Brodmann. (Pardo. citado por Estvez
Gonzlez, Garca Snchez, & Junqu, 1997)
46
Figura 7. Localizacin esquemtica de zonas activadas
47
Cuadro 2. (Continuacin).
Segn Gardner
Las teoras del filtro parten del supuesto de que el sistema cognitivo
humano es de capacidad limitada, es decir, slo es capaz de tratar
una porcin de la informacin presente en cada momento, por lo que
se puede considerar que la informacin no atendida se filtra. Por
ello, el filtro protege al sujeto del exceso de informacin presente,
48
seleccionando para su procesamiento la informacin ms apropiada
o relevante. (Garner, 1985 citado por Alameda, Jos, 2006; p. 12.)
49
de una serie de etapas que slo podan procesar un nmero limitado de objetos
estimulares. Este embudo era un filtro donde la informacin que pasaba era
procesada a niveles profundos mientras que el resto simplemente se disipaba en
los niveles anteriores. (Prez Hernndez, 2008)
50
El modelo de Broadbent seala que existen mltiples canales a travs por los
cuales las diferentes informaciones llegan a los sentidos. Todas las informaciones
que se reciben son procesadas simultneamente en el mbito perifrico y se
retienen temporalmente en el almacn de corto plazo, Antes de que las
informaciones lleguen al Sistema Perceptivo P existe un filtro selectivo que las
procesa, determina qu informacin es relevante y permite su paso; Esto sucede
ya que el Sistema Perceptivo tiene capacidad limitada y al ser sobrecargado
pierde efectividad. Una vez que la informacin llega al Sistema P la informacin
es procesada de forma serial y se pueden producir dos situaciones: que la
informacin se almacene en la memoria a largo plazo, o bien, que pase al Sistema
de Regulacin de Respuesta y que a travs del Sistema de Efectores se ejecuta
la respuesta. (Mestres navas y palmero cantero 2004, citado por Berner, Otto
Carlos. Horta, Searle Javiera, 2010. p. 10)
Con respecto a dicha flexibilidad del sistema propuesto por Treisman los autores
Mestre y Palmero (2004) sealan:
Los factores que determinan la flexibilidad del filtro seran dos: por una parte, la
relacin de significado entre la informacin atendida e ignorada. Esto supone que
la seleccin no tiene por qu realizarse siempre en funcin de caractersticas
fsicas, sino que podra llevarse a cabo a travs de un criterio de seleccin
semntico5. (Mestres Navas y Palmero Cantero, 2004, citado por Berner, Otto
Carlos. HORTA, Searle Javiera, 2010)
5
SEMANTICO: el trmino semntica se refiere a los aspectos del significado, sentido o
interpretacin del significado de un determinado elemento, smbolo, palabra, expresin o
representacin formal.
En principio cualquier medio de expresin admite una correspondencia entre expresiones de
smbolos o palabras y situaciones o conjuntos de cosas que se encuentran en el mundo fsico o
abstracto que puede ser descrito por dicho medio de expresin.
52
semnticamente y categorizadas) los procesos de arriba abajo6 se activan ms, o
seleccionan, la representacin mental del estmulo objetivo, con lo que es ste el
que pasa a tomar el control de la accin. (Deutsch y Deutsch citado por Castillo-
Moreno, Alejandro y Paternina-Marn, Anglica, 2006. p. 307)
Fuente. Castillo Moreno y Paternina Marn. Redes atencionales y sistema visual selectivo.2006
6
PROCESOS DE ARRIBA ABAJO: Procesos que vienen de arriba, es decir parten de una idea,
de un concepto. Requiere, por tanto, que se acceda a informacin que tenemos en memoria.
de abajo Procesos guiados por los datos sensoriales, parten de la informacin del estmulo.
7
AUROSAL: es la capacidad de estar despierto y de mantener la alerta. Implica la capacidad de
seguir rdenes o estmulos. Disponible en: Psicologa de la atencin.
53
Navas y Palmero describen el modelo kahneman as: para realizar una actividad
se debe de disponer de una determinada cantidad de recursos (energa) pero
antes se debe realizar la seleccin de la misma: los criterios de seleccin vendran
determinados por las disposiciones duraderas y las intenciones momentneas;
Una vez que se ha seleccionado la actividad, el sistema de evaluacin de
demandas se encargar de determinar qu cantidad de recursos requiere la
actividad. La asignacin de recursos atencionales a una o varias actividades
depende de dos factores, por un lado del nivel de activacin del organismo y por
otro, de la dificultad de la tarea Una vez que se ha llevado a cabo la evaluacin de
las demandas de la tarea o tareas, el sistema responde suministrando la cantidad
suficiente de energa. (Mestres navas y palmero cantero 2004. Citado por Berner,
Otto Carlos, Horta, Searle Javiera, 2010)
Fuente. Castillo Moreno y Paternina Marn. Redes atencionales y sistema visual selectivo.2006
54
Por ltimo, se debe hacer mencin, por la importancia que el concepto cobra; a lo
que Kahneman denomin procesos automticos8 y procesos controlados: segn
Kahneman puesto que nuestros recursos atencionales son limitados, Las
demandas de los procesos o tareas concurrentes pueden muy bien exceder
nuestra capacidad atencional con el consiguiente deterioro del rendimiento; pero
nuestro propio sistema cognitivo hace que algunas tareas o procesos lleguen a
volverse automticos, de manera que no consuman atencin y permitan realizar
de modo simultneo otros procesos sin apreciarse apenas interferencias.
PREZ, Elena, 2008: La informacin es una entidad abstracta que puede manipularse,
transmitirse y transformarse.
Presupuestos bsicos de los modelos de filtro segn Garca:
- Toda la informacin captada se procesa hasta llegar a un canal de capacidad limitada.
- Para no sobrecargar al sistema, se necesita algn mecanismo que permita filtrar la
informacin. Dicha estructura que acta como un regulador es la atencin
8
PROCESOS AUTOMTICOS Y CONTROLADOS: un ejemplo de tarea automtica sera
conducir un automvil, o realizar una tarea de mecanografiada; mientras que una tarea controlada
sera tratar de asimilar conceptos mediante el estudio, o atender una explicacin.
55
Cuadro 3. (Continuacin).
Rossell considera que la atencin est determinada por dos grupos de factores,
externos e internos:
56
o Expectativas.
o Intenciones.
(Rosselle, Jaume, 1997 citado por Berner, Otto Carlos. Horta, Searle Javiera.,
2010)
Por su parte Garca, describe otros factores que repercuten en la habilidad para
atender, los cuales tambin se pueden clasificar dentro del grupo de estmulos
internos.
57
argumento central que explica este dficit es la carencia de atencin selectiva9
sin embargo, Garca refiere a otros autores quienes no coinciden con esta
ideologa y afirman lo siguiente lo correcto no es hablar de falta de atencin
selectiva sino de procesamiento ineficiente. (Garcia S, 1997)
9
ATENCIN SELECTIVA: es la capacidad de mantener una respuesta en un contexto de
distraccin o competencia estimular. La distraccin puede producirse a un nivel externo (como
ruidos) o interno (como las preocupaciones). Disponible en: Psicologa de la atencin.
10
HIPERACTIVIDAD: La hiperactividad es el ms aparente de los trastornos de la conducta, no
solo se trata de una inquietud reconocible, sino de un verdadero estado de movilidad permanente.
Disponible en: www.monografias.com.psicologia.
58
Irrumpe con expresiones verbales, a veces inapropiados
Manifiesta baja autoestima y alto nivel de frustracin.
Tiene dificultad para escuchar cuando le hablan, por ende para seguir
instrucciones
Se distrae fcilmente con estmulos externos
Encuentra difcil enfocar y mantener la atencin
Es inconsistente en el trabajo escolar un da es capaz de hacer la tarea, el
siguiente no.
Se sustrae mentalmente de la realidad del aula (cuerpo presente, mente
ausente)
Es desorganizado pierde o no puede encontrar sus pertenencias (lpices,
cuadernos); su escritorio y su cuarto son un rea de desastre total.
No tiene destrezas de estudio adecuadas
Encuentra difcil trabajar de manera independiente
No tiene destrezas de estudios de manera independiente
(Rief, Sandra F. 1993, citado por Garca, S. Julia, 1997)
59
5.7 EVALUACIN DE LA ATENCIN
60
estmulo). Algunas de estas versiones tambin estn programadas para
proporcionar tambin medidas del tiempo de reaccin, de la variabilidad de las
respuestas del sujeto a lo largo de toda la tarea o de las respuestas de
anticipacin.
5.8 RESUMEN
62
6. MODELOS PEDAGGICOS Y METODOLOGAS
A su vez, Nuthall y Snook consideran que un modelo se identifica con una especie
de esquema interpretativo que selecciona datos de la realidad, los estructura,
decidiendo qu aspectos son importantes para conocer la realidad a la que hace
referencia (Nuthall y Snook. 1973 citado por Rodrguez, 2006). Segn las
afirmaciones de los autores citados, el modelo presupone la existencia de una
base o estructura que traza un ideal.
63
Concepto de Modelos pedaggicos: Rodrguez lo concibe como:
Construccin terico formal que fundamentada cientfica e ideolgicamente,
interpreta, disea y ajusta la realidad pedaggica que responde a una necesidad
histrico concreta. (Rodrguez, 2006)
64
debe construirlo por s mismo. (Cerezo, 2007) As pues, el constructivismo ser el
resultado de una construccin propia que se ir dando da tras da como resultado
de la interaccin de los aspectos cognitivos, sociales y afectivos del hombre.
(Cas, 2001)
Conforme a esto; la construccin que se realiza todos los das y en casi todos los
contextos de la vida, depender sobre todo de dos aspectos:
Con respecto a esto se podr decir que: conocer la idea que tiene el estudiante
sobre cualquier aspecto en particular resultara un punto de conexin importante
para poder presentar un nuevo concepto que posibilite la adquisicin de una
nueva competencia.
Por otra parte, Flrez aporta a este modelo indicando que El conocimiento se
construye de manera activa y se prev el cambio conceptual para poder asimilarlo
en la estructura mental del sujeto (Flrez, 2005) De aqu la importancia de la
activa participacin del estudiante al momento de expresar sus ideas, ya que de la
forma como se haga acertada o errneamente siempre debe ser motivo plausible,
pues con esta postura activa del estudiante se apreciara que existe un
movimiento interno favorable, que denota construccin. Habr que mencionar
adems que Lo que se espera del maestro en esta instancia es que mantenga
un monitoreo constante de estas ideas y que estas ideas aportadas por el
estudiante logren acercarse a la realidad contextual.
65
promueve el desarrollo en la medida en que promueve la actividad mental
constructiva del estudiante, entendiendo que es una persona nica, irrepetible,
pero perteneciente a un contexto y un grupo social determinado que influyen en
l. (De Zubira, 1995)
66
En lo que respecta a la educacin recibida se debe enfatizar en la
importancia de la experiencia del desarrollo de los procesos
cognitivos. El sujeto tiene carcter activo en sus procesos de
conocimiento y de desarrollo cognitivo.
Con relacin al rol del maestro, este estar dirigido a tener en cuenta
el nivel de desarrollo y el proceso cognitivo de los alumnos. Orientara
a los estudiantes a desarrollar aprendizajes por recepcin
significativa, que puedan ser usadas posteriormente en formas de
pensar independiente. (Figueroa)
6.2 METODOLOGAS
67
Antes de examinar, lo que corresponde al tema, cabe destacar la importancia que
dentro de las teoras de la metodologa plantea Mosston en sus obras, se asegura
que, tal vez ninguna otra obra dedicada a estos contenidos, ha tenido tanta
influencia en la enseanza de la Educacin Fsica como aquella. A causa de esto
Delgado Noguera, retoma estos estudios y realiza algunas modificaciones en el
intento de optimizarlos, por lo cual, sus propuestas se tomaran como base para el
desarrollo de varios de los puntos de este captulo y desde luego para la ejecucin
de este trabajo en lo que comprende a su seccin prctica. (Mosston & Ashwort,
1993)
Con respeto a claridad conceptual del mtodo, Nerici lo explica como el camino
para llegar a un fin; a su vez, Mena, concibe el mtodo de enseanza as,
conjunto de momentos y tcnicas lgicamente coordinadas para dirigir el
aprendizaje de un alumno hacia determinados objetivos, y Delgado; agrega que
el mtodo es sinnimo de: Estilo de Enseanza, Tcnica de Enseanza y
Estrategia en la prctica. (Hernndez Nieto, 2009)
68
de los estudiantes, obedecer entonces al ordenamiento de la conducta del
profesor o a determinadas formas de actuar que transmitan; valindose de
herramientas para as poder lograr alcanzar los objetivos esperados.
Para tal fin, Delgado (2009) describe algunas variables para tomar en
consideracin a la hora de determinar una estructura basada en la tcnica como
mtodo: La actuacin del profesor durante la clase le hace aplicar una tcnica
didctica en funcin de una serie de variables como los objetivos, las tareas
motrices o las caractersticas de los alumnos (Delgado, citado por Hernndez
Nieto, 2009; p. 2)
Informacin inicial
Conocimiento de resultados (feedback)
Organizacin de la clase
Interacciones afectivo-sociales. (Jimnez 1997 citado por Hernndez Nieto,
2009)
6.2.3 El Mtodo como Estilos de Enseanza. Delgado, afirma que para realizar
una clasificacin de los estilos de enseanza se puede valer de distintos criterios
tales como:
69
As por ejemplo, Biddle y Goudas en un artculo en el que estudian la influencia
de la utilizacin de distintos estilos en educacin fsica, sobre las variables clima
de clase y motivacin, determinan que cuando las clases son planificadas y
realizadas cuidadosamente y las tareas orientadas y controladas por el
profesorado se producen efectos positivos en la motivacin, satisfaccin y
aprendizaje. (Biddle y Goudas 1993 citado por Delgado Noguera, 2000)
70
6.2.5 Tcnicas y estilos de enseanza en la educacin Fsica. Atendiendo la
clasificacin realizada por Delgado, las tcnicas y los estilos de enseanza se
agrupan de la siguiente manera.
Fuente:www.efdeportes.com/efd132/los-metodos-de-ensenanza-en-la-educacion-fisica.htm
71
Cuadro 5.Diferentes tcnicas y estilos de enseanza en la Educacin Fsica
Estilos tradicionales:
Mando directo Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo Evaluacin Contenido
profesor alumno de la clase
72
Cuadro 5. (Continuacin).
Modificacin MD Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo Evaluacin Contenido
profesor alumno de la clase
La organizacin El calentamiento
es ms flexible cuando lo dirige el
(semiformal) profesor, Danzas
Existe mayor como el aerobic,
flexibilidad en la deportes como la
evolucin y gimnasia rtmica,
posicin del deportes o
grupo y del actividades que
profesor. supongan un
Se modifica el riesgo
sistema de (lanzamiento de
seales, disco, rapel,
indicando solo el escalada, etc.)
principio y el
final. No existe
conteo rtmico.
Ligera
emancipacin
del alumno y
mejora de las
relaciones
afectivas
profesor-alumno
73
Asignacin de Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo Evaluacin Contenido
Tareas profesor alumno de la clase
La diferencia Repeticin de Ya no es tan Ms activo. Est centrada en la Tiene como Deportes.
fundamental con los ejercicios destacado, comienzan a organizacin de la tarea. nico Enseanza de la
el mando directo fsicos a realizar pues traslada tener cierta Se parte de una responsable al tcnica tanto en
y su bajo el mando a los alumnos responsabilidad organizacin muy bien profesor. individuales , de
modificacin, es del profesor algunas cuidada y de una Centrada en el adversario y
que el alumno decisiones informacin inicial, de producto. colectivos
asume parte de (ritmo, carcter general, Preparacin fsica
las decisiones cadencia de clarificadora. a travs de
interactivas ejecucin, Las tareas son planteadas ejercicios fsicos
referentes a la ubicacin en por el docente en forma Actividades
posicin y el terreno) de circuito o recorrido fsicas en la
organizacin de general, pero las tareas naturaleza, como
los mismos y al son las mismas, mismos piragismo, vela,
ritmo de trabajo para todos. acampada,
ejecucin. La organizacin ser senderismo.
Supone un paso masiva o en subgrupos
ms hacia la Durante la ejecucin el
autonoma e profesor administra
individualizacin feedback, estimulando e
del alumno. interactuando con los
(Mosston). alumnos.
Aunque las
tareas son las
mismas por lo
que no existe
individualizacin
por niveles o
intereses
(Delgado).
74
Cuadro 5. (Continuacin).
Estilos Individualizadores:
Trabajo por Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo de la Evaluacin Contenido
grupos profesor alumno clase
Repeticin de Es Activo. Es Se distinguen diferentes Puede ser Actividades y
los ejercicios destacada, necesario subgrupos dentro de un grupo, autoevaluaci juegos
fsicos a realizar pues elabora que exista en funcin de: niveles de n, por Deportivos.
bajo el mando y ofrece toda madurez en ejecucin (necesidad de observacin Casi cualquier
del profesor y la informacin el grupo valoracin previa) e intereses. del profesor, actividad que el
atendiendo a del proceso Tiene un La planificacin de las tareas por pruebas docente pueda
las diferencias Tiene un papel las decide el profesor. , siendo estandarizada trabajar con este
individuales de papel de protagonist distintas para cada subgrupo, s, por test sistema.
los alumnos ayuda, gua, a puesto as como la informacin inicial, objetivos, etc.
Atender a un de persona que la tarea el feedback, que puede ser
grupo con experta que est individual y especfico.
diferentes ofrece a cada centrada en En el caso de niveles de
niveles de uno l (elige lo ejecucin puedes existir
ejecucin y/o Conocimiento que quiere cambios de nivel (+ o -). En el
intereses de Resultado aprender y caso de intereses la eleccin
el nivel de puede ser fija (a lo largo de una
trabajo) UD) o intermitente.
Hay que evitar interferencias
entre los grupos, por lo que el
docente ser cercano a todos
los grupos y atendiendo a ellos.
Con respecto al material, existe
cierta responsabilidad por parte
de los discentes en su
colocacin, utilizacin y
recogida.
75
Cuadro 5. (Continuacin).
Programas Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo de la Evaluacin Contenido
Individuales profesor alumno clase
Repeticin de Elabora y Cada alumno El docente elabora un Depende del Cualquier
los ejercicios ofrece toda la realiza su programa individual de trabajo docente una contenido
fsicos a realizar informacin programa de para cada alumno vez siempre que el
bajo el mando del proceso al tareas La planificacin de las tareas terminado el docente lo sepa
del profesor alumno, a especfico para las decide el profesor, las programa. individualizar
pero sin que l travs de l. tareas y la informacin inicial
est presente informacin El alumno est son distintas para cada alumno
Supone el escrita o capacitado El alumno debe tener un buen
mximo nivel de audiovisual para tomar las nivel de responsabilidad y
individualizacin siguientes madurez, as como ser capaz
y concrecin decisiones: de autoevaluarse de forma
curricular, cundo continua y actuar de forma
siendo una empezar, autnoma e independiente,
enseanza dnde, etc. siguiendo las indicaciones de
indirecta, a los programas en cuanto a lo
travs de una que tiene que realizar.
informacin El programa debe cumplir las
escrita y 7o siguientes caractersticas:
audiovisual. Comprensible para el alumno
Cada persona Acompaar con dibujos si son
tiene un necesarios
programa Dar una informacin general
adaptado a sus A continuacin informacin
caractersticas: especfica e instrucciones
el plan lo realiza Se propone una lista o
el docente y lo secuencia ordenada de tareas
entrega al Se describe el ejercicio, el
alumno. nmero de veces que se
realiza y el tiempo del mismo.
76
Cuadro 5. (Continuacin).
Enseanza programada: se caracteriza por utilizar las programaciones lineales y ramificadas (la enseanza sin error y los programas
ramificados
Caractersticas: la presentacin de la materia se realiza en pequeas dosis de manera que el propio alumno pueda comprobar que lo est
realizando correctamente. (Elaboracin en pasos pequeos y Verificacin inmediata de los resultados)
Las tareas deben estar organizadas en secuencias lgicas y de forma muy progresiva, accesible para la mayor parte de los alumnos
(Organizacin rigurosamente lgica y participacin activa y regulacin de la velocidad de asimilacin propia)
Se utiliza continuamente el refuerzo positivo, como consecuencia del xito de la consecucin)
Enseanza Programa Programa Programa Enseanza Modular
programada lineal o lineal ramificado
(Continuacin) aprendizaje sin ramificado por (Crowder):
error salto (Kay) :
11
(Skinner) :
La enseanza Plantean unos Se tiene en Rene todas las
se estructura pasos de cuenta los caractersticas del trabajo
segn unos mayor diferentes en grupos,
pasos amplitud, que tipos de error diferencindose tan slo
sucesivos que los que ha en:
proponen a la presentados cometido el Se le ofrecen al alumno
persona metas por Skinner, de alumno en diferentes mdulos de
progresivas tal manera que cada paso y aprendizaje, que el
accesibles si el alumno es en alumno elegir segn sus
para que tenga capaz de consecuencia intereses, y su nivel de
un refuerzo completar la la secuencia ejecucin
continuo. secuencia auxiliar est
principal con pensada de
xito
11
Skinner es el psiclogo estadounidense ms destacado del siglo XX, inici la construccin de mquinas de ensear, que pronto dara
nacimiento a la enseanza programada. De aquella poca data su frmula para describir la conducta del alumno: Ms que seleccionar las
respuestas, el alumno las compone. En 1968 su obra tecnologa de enseanza en la que expona su enfoque terico sobre los problemas
clsicos de la enseanza y el aprendizaje. Disponible en: www.buenastareas.com.psicologia.
77
Cuadro 5. (Continuacin).
78
Cuadro 5. (Continuacin).
Estilos Participativos: Este conjunto de estilos se caracterizan fundamentalmente por la participacin del alumno en el proceso de enseanza aprendizaje
realizando funciones tpicas del docente, como informar, corregir, evaluar, etc. pero que utilizan tambin la enseanza de reproduccin de modelos y la
tcnica de la instruccin directa, slo que en determinados estilos lo realiza el alumno bajo la supervisin a distancia del profesor. Se busca proporcionar
un mayor nmero de (feedback.)
Son estilos indicados cuando los grupos son muy numerosos y es difcil que el profesor pueda proporcionar control regulado a los discentes.
Enseanza Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo de la clase Evaluacin Contenido
Recproca profesor alumno
79
Cuadro 5. (Continuacin).
Grupos Este estilo de enseanza es idntico al anterior, lo nico que vara, es en la organizacin del alumnado, ya que sta debe hacerse
Reducidos en pequeos grupos (3-4 alumnos), donde cada alumno posee un rol diferente: uno observa, otro evala, otro anota y otro ejecuta.
Todos intervienen, intercambiando los papeles cada vez que ejecuta un alumno diferente.
La tarea es ms compleja y se ampla el nmero de observadores y se utiliza para ejecuciones tcnicas adaptadas a la
individualidad del
alumno y en la iniciacin tcnico-deportiva
Microenseanza Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo de la clase Evaluacin Contenido
profesor alumno
Repeticin de El alumno- Ms activo. Es el nivel mximo de participacin, Depende del Casi cualquier
los ejercicios profesor tiene Los puesto que el alumno se convierte en alumno-profesor. actividad que el
fsicos a todo el alumnos- docente. Centrada en el docente pueda
realizar bajo el protagonismo, profesores La planificacin corresponde por entera producto trabajar con este
mando del pasando el tienen toda al docente y al alumno-profesor, sistema, pero
alumno- docente a un la quienes elaboran el trabajo didctico de siempre debe existir
profesor segundo responsabi la sesin. un alto grado de
plano. No lidad como Los alumnos-profesores son personas conocimiento de la
interviene si decidir, responsables y grandes dominadoras materia por parte de
no hace falta o evaluar, del contenido a trabajar. los alumnos-
se le pide. Se proporcion El profesor le explica a los alumnos- profesores.
dirigir al ar profesores los recursos didcticos
alumno- feedback, principales (como dar la inf. Inicial,
profesor, etc. organizar las tareas, etc.)
nunca a los Se parte de una organizacin muy bien
alumnos. cuidada (pequeos grupos 4-8) y de
una informacin inicial, de carcter
general, pero muy clarificadora del
proceso.
Cada alumno-profesor se encargar de
un grupo de alumnos para el trabajo de
la sesin, a quienes proporcionar II,
observar y suministrar feedback.
80
Cuadro 5. (Continuacin).
Una propuesta metodolgica abierta, asentada dentro de los principios del aprendizaje constructivo, debe orientarse hacia la
Indagacin utilizacin de unos estilos de enseanza inspirados en tcnicas de indagacin o bsqueda. Todos ellos van a tener unas
o Bsqueda caractersticas comunes, que en mayor o menor grado quedarn plasmadas a la hora de su puesta en prctica:
Intervencin activa del alumno durante el proceso de enseanza-aprendizaje.
Objetivos orientados no solo a aspectos motrices, tambin cognitivos y afectivos.
Rol del profesor enmarcado dentro de una lnea de ayuda y facilitacin del aprendizaje, en absoluto directivo.
La verificacin de los resultados obtenidos queda patente tanto para el alumno como para el profesor.
Los estilos que se encuadran dentro de esta tcnica de enseanza, tambin se denominan Estilos Cognoscitivos, entre ellos
tenemos: Descubrimiento guiado, resolucin de problemas, Socializadores y Creativos o Libre Exploracin.
Estilos Cognoscitivos:
Descubrimiento Guiado: Dentro de los estilos de enseanza, el descubrimiento guiado es el primero que va a implicar cognitivamente al alumno,
constituyendo, por tanto, un paso superior a su motricidad.
La esencia de este estilo es una relacin particular entre el profesor y el alumno. El primero plantea una serie de problemas en las tareas que se
estn ejecutando para que el segundo las resuelva. El profesor debe esperar las respuestas y no intervenir, salvo en casos necesarios y slo para
dar sugerencias, jams da la respuesta, y una vez obtenida sta del alumno, la refuerza.
Lo ms importante es que la actividad principal la realiza el alumno, es l quien descubre, el profesor le gua mediante mltiples preguntas de
carcter intermedio bien formuladas que sirven, empleando trminos de Bruner (1988)12 de andamios, prtesis en los que se pueda apoyar para
avanzar en el proceso de adquisicin de los contenidos de educacin fsica.
En definitiva, este estilo es un paso para conseguir el fin deseado: que el alumno posea una capacidad de reaccin ante una serie de estmulos
nuevos.
Muska Mosston plantea esta pregunta: Qu clase de cosas pueden descubrir las personas? Estas son sus respuestas:
Hechos (en cualquier materia)
Ideas y conceptos
Relaciones (semejanzas y desemejanzas)
Principios (reglas gobernantes)
12
Jerome Bruner, nacido en Nueva York en 1915, es un psiclogo estadounidense, graduado en la Universidad Duke en 1937. Despus se
march a la Universidad de Harvard, donde consigui en 1941 su doctorado en Psicologa. Su teora cognitiva del descubrimiento,
desarrolla, entre otras, la idea de andamiaje, la cual explica que el proporcionar recursos, para resolver la situacin y de esta manera
transferir el aprendizaje a otros contextos. Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Jerome_Bruner.
81
Cuadro 5. (Continuacin).
Orden o sistema.
Una actividad fsica particular (un movimiento)
Cmo?
Por qu?
Lmites (cantidad de actividad, velocidad, etc.)
Cmo descubrir?
13
En la prctica, una de las aplicaciones ms relevantes es la teora de Festinger que propone la utilizacin de perturbaciones (disonancias)
que irriten la funcin cognoscitiva con el objeto de crear la necesidad de buscar soluciones, y que slo la bsqueda de soluciones eliminar
las perturbaciones; as el equilibrio cognitivo quedar restablecido. El estilo sigue estos tres pasos:
La disonancia; induce al alumno al proceso de investigacin, refleja la necesidad de buscar una respuesta y una solucin.
La Investigacin; lleva, a su vez, al descubrimiento. En general no se comienza a indagar a no ser que se necesite descubrir algo.
El Descubrimiento; Esta necesidad de averiguacin se crea, impulsa y estimula en razn de esa insatisfaccin mental que fuerza a
concentrarse en el problema correspondiente, y as mismo despierta la posibilidad del descubrimiento.
Cuando estas tres fases del proceso cognitivo funcionan, el alumno cruza la barrera cognitiva.
Descubrimiento Objetivo Papel del Papel del alumno Planificacin Y desarrollo de Evaluacin Contenido
Guiado profesor la clase
(Continuacin )
Descubrimiento El profesor Buscar la Proceso investigativo, no Se evalan los Tiene muchas
de la respuesta orienta el respuesta al completo, guiado y centrado resultados a nivel aplicaciones
al problema aprendizaje de problema motor en el proceso. grupal, Iniciacin deportiva
motor planteado los alumnos planteado Lneas didcticas de preguntando qu Actividades en la
por el docente pero actuacin: respuestas han Naturaleza
. permitiendo No indicar la respuesta sido las Expresin corporal
adecuadas Educacin Fsica de
Base
13
Len Festinger, Psiclogo social estadounidense, nacido en nueva york en 1919, fue autor de A Theory of Cognitive Dissonance en
1957, obra en la que expone su teora de la disonancia cognitiva, que revolucion el campo de la psicologa social, y que ha tenido
mltiples aplicaciones en reas tales como la motivacin, la dinmica de grupos, el estudio del cambio de actitudes y la toma de decisiones.
Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Leon_Festinger.
82
Cuadro 5. (Continuacin).
83
Cuadro 5. (Continuacin).
La resolucin Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo Evaluacin Contenido
de problemas profesor alumno de la clase
Es el nivel ms Bsqueda Elabora y Cada alumno Lo esencial es que el Depende del Contenidos que no
avanzado dentro cognitiva o ofrece busca las alumno debe buscar y docente que persigan modelos
de los estilos motriz de toda la posibles encontrar por s mismo las evala la estandarizados
cognoscitivos, el posibles informaci soluciones a respuestas con total bsqueda de Actividades fsico-
alumno debe soluciones a n inicial la tarea libertad. soluciones al deportivas que requieran
encontrar la los del Activo, El profesor refuerza todas planteamiento elevados ndices de
respuesta por s problemas- proceso protagonista las respuestas, no critica actividad cognoscitiva
solo, a travs de tarea que al alumno del proceso negativamente (pensamiento tctico en
la bsqueda plantea el E-A. No se busca un modelo deportes, aquellas que
docente nico, TODAS LAS requieran diversas
Repeticin RESPUESTAS SON soluciones, adaptacin
de las VLIDAS al adversario, etc.)
soluciones Mayor individualizacin y Actividades en la
para verificar respuestas cognitivas. Naturaleza
la validez Aprendizajes ms lentos Expresin corporal
pero afianzados, y con Educacin Fsica de
alto grado de motivacin Base (desplazamientos,
Desarrollo de la clase: saltos, giros y
Presentacin del problema lanzamientos)
o actividad a desarrollar Juegos. Las actividades
Actuacin individual del que propongamos con
alumno segn su ritmo y este estilo van a ser
capacidad formas jugadas.
Se animarn y reforzarn
las respuestas motrices
del alumno con
conocimiento de
resultados afectivos
84
Cuadro 5. (Continuacin).
Estilos Socializadores
Estos estilos atienden una serie de premisas:
Parten de la base de que las actividades que se proponen son un pretexto para desarrollar la SOCIABILIDAD de los alumnos.
Diseo con carcter abierto, ya que las propuestas de actividades y situaciones no llegan a una solucin nica.
Condiciones para regular el plan:
Reunin inicial informativa. En la que se explica el trabajo y los objetivos que se pretenden.
Actuacin del docente. Dar informacin, conocer el trabajo de los grupos, orientarles y extrae conclusiones para elaborar la memoria.
Actuacin del grupo. Trabaja independientemente, elige sus normas y reglas de actuacin. Y, como mnimo, hay un jefe de grupo
Reuniones peridicas para analizar el trabajo realizado
Evaluacin grupal
Los grupos puede proponer sus actividades y algunas tcnicas grupales pueden ser: la asamblea, lluvia de ideas, Philips 66, etc.
Estilos Creativos o de Libre Exploracin
Estilos Creativos o de Objetivo Papel del Papel del Planificacin Y desarrollo de la clase Evaluacin Contenido
Libre Exploracin profesor alumno
Supone el nivel ms Desarrollo Elemento Activo, y Carcter incompleto y abierto de las Educacin Fsica de
avanzado de los estilos de la pasivo, espontneo experiencias de aprendizaje Base
de enseanza, ya que creativida que da de la Toma de contacto con material o instalacin Psicomotricidad
trata de ofrecer al alumno d y unas exploracin Inicio de cualquier contenido con material Juegos
la posibilidad de elegir respuesta normas Alto grado de Desarrollo de la clase: (no son pasos Actividades en la
las actividades, la s mnimas participacin obligados) Naturaleza
organizacin, etc. cognosciti de control, cognitiva Se prepara la organizacin del material (si lo
Tomando prcticamente vas y animan a hubiere)
todas las decisiones. Se motrices que El profesor pone normas bsicas y permite
trata de buscar participen, la libertad total de los alumnos para que
experiencias motrices potencia jueguen
libremente por parte del la El profesor anima a los alumnos
alumno alrededor de un creativida El profesor anota las respuestas que ms le
material, de una d y anota interesen en funcin de lo que se haya
instalacin o de un las planteado, o simplemente, las ms
contenido. Desarrolla la respuesta originales
ms alta capacidad s ms Tras un tiempo, sienta a los alumnos y pone
cognitiva del ser humano: interesant en comn las actividades anotadas y las
la creatividad. es de los experiencias vividas.
alumnos Volver a la prctica de forma libre
El profesor puede anotar de nuevo
Fuente: datos propios basado en: www.efedeportes.com/efed109/aprendizaje-motor-una-breve-revision-teorica.htm
85
6.3 EL APRENDIZAJE MOTOR
6.3.1 Fases. En los estudios sobre este tema; los autores creyeron encontrar
en su desarrollo la presencia de fases comunes identificables en todos los
casos. No obstante, varios fueron los intentos de elaborar un modelo con el
mejor ajuste a todas las posibles secuencias de aprendizaje. Para mejor
ilustracin se presentan los modelos. (Surez & Hernndez Mendo, 2007)
Fase 1: el estadio cognitivo: en esta fase el alumno se sita ante una nueva
tarea a realizar, su funcin ser la de buscar solucin a los componentes
principales con ayuda de las instrucciones recibidas y el propio aprendizaje por
86
ensayo error. Aqu en este estadio el alumno est aprendiendo y construyendo
su mapa cognitivo de la tarea, es por eso que Cualquier error en la captacin y
comprensin de la tarea conllevara a errores a la hora de configurar la
representacin mental del movimiento a practicar. (Surez Solan & Hernndez
Mendo, 2007; p. 32)
14
EDWARD L. THORNDIKE (1874-1949): fue profesor de psicologa durante ms de treinta
aos en el Teachers College de Columbia, Estados Unidos. Segn Thorndike, el aprendizaje se
compona de una serie de conexiones entre un estmulo y una respuesta, que se fortalecan
cada vez que generaban un estado de cosas satisfactorio para el organismo. Disponible en:
es.wikipedia.org/wiki/Edward-thordike.
88
6.3.3 Modelos tericos del aprendizaje motor. Las investigaciones dadas
en este campo han generado el inters de varios autores quienes en su intento
de proveer una respuesta a este fenmeno han propuesto distintas teoras,
basndose en los mecanismos por los cuales el aparato motor humano
sincroniza sus componentes para que acten en conjunto. Esa sincrona de la
que aqu se habla se equipara a lo que se conoce como coordinacin. La
discusin sobre cmo se estructuran los mecanismos de coordinacin es la
base de las diferencias entre los distintos enfoques de estudio de los modelos
tericos del aprendizaje motor. (Surez Solan & Hernndez Mendo)
En lo que refiere a los sistemas de control se puede decir que resultan de gran
utilidad para el estudio de los mecanismos que regulan y controlan los
movimientos. Un cuerpo en movimiento necesita del dominio de dos variantes
para realizar la tarea con rapidez y eficacia: precisin y velocidad. Por lo
general es difcil lograr uno de estos propsitos sin descuidar el otro;
comnmente; para optimizar el rendimiento conformes a estos criterios se
utilizan dos formas de mecanismos de control: Bucle abierto y bucle cerrado.
(Rosenzweig, Breedlove, & Watson, 2005)
89
Cuadro 6. Caractersticas de los sistemas de control bucle
90
Huella perceptiva: se trata de la representacin de las sensaciones que
acompaan a una respuesta correcta, relacionadas con el desplazamiento
de sus miembros, su velocidad, posicin o nivel de tensin muscular. El
perodo de entrenamiento necesario para formar esta huella se denomina
estadio verbal-motor: En l se depende en gran medida del conocimiento
de los resultados, y est seguido por un segundo perodo llamado estadio
motor: En este, la huella perceptiva ya est bien establecida, el aprendiz
puede evaluar su propia ejecucin y refinarla. Adams denomina a este tipo
de aprendizaje reforzamiento subjetivo, ya que no existe necesidad de
conocer los resultados.
91
o Para la correccin de la respuesta es necesario procesar informacin en
el intervalo entre ensayos. Su favorecimiento produce resultados
favorables a la teora, pero no ocurre as con su obstaculizacin. (Surez
Solan & Hernndez Mendo, 2007; p. 5)
15
AFERENTE: vas nerviosas que conducen los impulsos desde la periferia hacia los centros.
Disponible en: www.espaciologopedia.com/recursos/glosariodet.php.
16
VISIN COGNITIVISTA: segn el cognitivismo el desarrollo del conocimiento es una
modificacin de representaciones mentales individuales; de esta manera, el proceso de
elaboracin de conocimiento no depende de la interaccin con los objetos de conocimiento ni
es afectado de manera importante por el contexto sociocultural. Disponible en:
menteypsicologia.blogspot.com//la-perspectiva-cognotivista.
92
En otra serie de experimentos Schmidt comprob que, en la mayora de
movimientos, su ejecucin no puede ser alterada mediante la retroalimentacin
sensorial en los primeros 200 milisegundos. Por tanto, esto sugiere que los
movimientos rpidos y discretos se llevan a cabo en circuito abierto. El
aprendizaje motor sera entonces el paso de circuitos cerrados de
procesamiento controlado, propios de las primeras etapas, a circuitos abiertos
de procesamiento automtico, propios de una competencia avanzada.
(Schmidt 1975. Citado por Surez & Hernndez Mendo, 2007)
93
El constructivismo, tiene como caracterstica principal que el individuo sea el
responsable de su propio aprendizaje a partir de su activa participacin, la
propuesta estar centrada en las experiencias previas del joven, de las cuales
se concebirn nuevas formas de pensamiento, construidas a partir de la
interaccin del sujeto, con el objeto de conocimiento, siendo realizado en
interaccin con otros, y sobre todo, procurando que el aprendizaje resulte
significativo para el estudiante.
94
Todos estos aportes se debern articular de forma congruente de tal forma que
se puedan validar en cada una de las sesinenos aqu propuestas.
6.4 RESUMEN
95
7. PROPUESTA METODOLGICA
7.1 INTRODUCCIN
17
ESTILO ATENCIONAL: se resalta de manera especial que las acciones de juego efectuadas
por los practicantes de las disciplinas deportivas del futbol y gimnasia tiene como caracterstica
que sus estilos atencionales fluctan generalmente en estilos externos e internos
respectivamente. Fuente propia.
96
en clases siguientes segn sea la necesidad, as mismo, se pondrn en
prctica normas que fortalezcan hbitos de buena conducta, higinicos,
culturales y formas de expresin socio afectivas. A pesar de que estos
ejercicios estn diseados para un grupo especfico de estudiantes no tienen
restriccin para ser usados en otros cursos, claro est, teniendo en cuenta
moderar el grado de dificultad segn se requiera.
97
7.4 EJE TEMTICO
Para la construccin de los contenidos de este punto, se toman como base dos
estudios, el primero de ellos es el de Garca julia, este autor propone una
clasificacin de la atencin que a su vez se divide en tres procesos: sostenido,
selectivo y dividido. Con el propsito de abarcar la atencin en todas sus
dimensiones, segn lo planteado; esta clasificacin servir como estructura
para enfocar las acciones de la propuesta. As mismo, cada una de estos tres
sub divisiones de la atencin; que propone Garca, van acompaadas de unos
lineamientos que resultan ser las caractersticas generales de los ejercicios o
tareas que se proponen, estos lineamentos son tomados del segundo estudio
del que se hace referencia en la primera lnea de este prrafo, este fue
realizado por Luis Alvares y lleva por ttulo Desarrollo de procesos
atencionales. (Alvarez, 2007; Oviedo, 2007; p. 4)
98
7.5 LOGROS
99
Demuestra sus destrezas y habilidades motoras.
Identifica las fortalezas que posee en sus cualidades fsicas.
Aceptar las diferencias que existen entre las personas permitiendo que haya
un respeto y valoracin mutua.
Toma importancia de la higiene del ser humano atreves de la presentacin
personal.
Autonoma para liderar orientar y liderar una actividad en la clase.
Asume responsabilidades entre los acuerdos de grupo.
7.7 RECOMENDACIONES
100
La capacidad atencional disminuye ante estados como nervios, enfados o
cuando se est muy activado. En esos momentos slo hay que dar la
informacin ms relevante.
Captar y aprovechar los momentos ptimos en que el estudiante es
receptivo a las instrucciones del educador.
La atencin no debe estar nunca centrada en el resultado de las acciones,
sino en las acciones en s mismas. Hasta aqu.
Focalizar la atencin en un pensamiento positivo, alejndola de las dudas,
del ruido, alcanzando un estado de conciencia de las acciones. Preferiblemente
el estudiante deber utilizar un estilo reducido interno.
Evaluar finalmente la calidad de la ejecucin y el resultado. En este sentido
se deben llenar informes como los que se proponen en el cuadro de
evaluacin.
7.8 METODOLOGA
101
de valores que permitirn avanzar al estudiante en su proceso de formacin,
libre de violencia, de la no aceptacin de la diversidad individual, cultural, tnica
y social. En el segundo bloque, se proponen una tcnicas de evaluacin de la
atencin; para tal efecto, se describirn varios de los test encontrados en la
revisin bibliogrfica a manera de consulta, pero se har nfasis en uno de
ellos en particular, por ser considerado oportuno para la tarea y tambin, por
haber sido encontrado en su totalidad; lo cual ofrece la oportunidad de hacer
uso de sus bondades; esta evaluacin llamada test de prueba de correccin
con letras( Makarenco N.V. Traducido por Jaime Antonio Leiva) proporciona
en su aplicacin la informacin de dos variantes: la exactitud y la productividad
en la tarea por medio de tres indicadores, errores, omisiones y aciertos.
7.10 EVALUACIN
Esta guardara relacin con los contenidos presentados y con los objetivos
propuestos en la unidad a travs de cada una de las secciones abordadas.
La siguiente ser la forma como se definir el desempeo del estudiante
durante las prcticas:
E: S: B: D: I:
Excelente Sobresaliente Bueno Deficiente Insuficiente
102
Con el fin de realizar un seguimiento al test hecho a los estudiantes, se
recomienda que: Con los valores numricos obtenidos en esta prueba, realizar
una tabla de calificaciones18; ya que de momento para un grupo de estas
caractersticas no se ha encontr ninguna medida que indique el desempeo
en un grupo.
Donde:
18
TABLA DE CALIFICACIONES: Ubica en orden jerrquico los resultados numricos
obtenidos de una prueba, determinando un nivel o rango: alto, medio o bajo. Fuente propia
103
E= Productividad
E= H x A
(43 x 4) + 20 = 192
23 + (43 x 3) + 30 = 182
13 + (43 x 3) + 41 = 183
2 + (43 x 4) + 14 = 188
29 + (43 x 3) + 4 = 198
104
A= Exactitud
H= Cantidad de letras vistas
M= Cantidad de letras marcadas
O= Cantidad de errores
Exactitud
44
A= ___________ = 0,86
44 + 7
48
A= ___________ = 0, 94
48 + 3
42
A= ___________ = 0,95
42 + 2
42
A= ___________ = 0,93
42 + 3
42
A= ___________ = 0,913
42 + 4
E = Productividad
105
E = 182 x 0,94 = 171
E = 183 x 0,95 = 173
E = 188 x 0,93 = 174
E = 198 x 0,91 = 180
106
Cuadro 7. Resumen de los contenidos temticos de la propuesta metodolgica de habilidades atencionales
OBJETIVO GENERAL DE LA UNIDAD Promover actividades jugadas que en su desarrollo involucren demandas atencionales especficas.
DIDCTICA
Sesin
Metodologa
Lineamiento Eje Indicador de Estrategia de
Logros Descubrimiento Recomendaciones
curricular Temtico desempeo evaluacin
guiado
exigen tareas
que requieren
de esta
habilidad
108
Cuadro 8. Criterios de evaluacin- hoja de observacin
ALUMNOS:
Nombre
Nombre
Nombre
Nombre
Nombre
01
02
03
04
05
ACTITUDES OBSERVABLES.
Logra captar la informacin presentada por el
profesor para la realizacin de las tareas;
indistintamente en el contexto donde se le sea
presentada.
Consigue mantener la motivacin e inters a pesar
de que la exigencia de la tarea va incrementando.
Planea junto con sus compaeros estrategias de
trabajo con el fin de acertar en la tarea.
Recapacita sobre los errores y aciertos cometidos en
el desarrollo del juego.
Demuestra sus destrezas y habilidades motoras.
Regula la velocidad de la ejecucin para que no se
vea afectada su precisin
Fuente. Datos Propios
109
7.12 PROGRAMACIN DE 6 SESIONES PRCTICAS
FECHA CLASE: 1
MEDIOS
110
Cuadro 11. Sesin segunda - Clase atencin dividida
FECHA CLASE: 2
MEDIOS
K)
OBSERVACIONES
111
Cuadro 12. Sesin tercera - Clase atencin selectiva
FECHA CLASE: 3
MEDIOS
anexo G)
OBSERVACIONES
112
Cuadro 13. Sesin cuarta - Clase atencin sostenida
FECHA CLASE: 4
MEDIOS
OBSERVACIONES
113
Cuadro 14. Sesin quinta - Clase atencin selectiva
FECHA CLASE: 5
MEDIOS
OBSERVACIONES
114
Cuadro 15. Sesin sexta - Clase atencin dividida
FECHA CLASE: 6
MEDIOS
15
Parte Inicial. Organizacin general en hilera
Saludos, llamado a lista y explicacin
de la clase. Evaluar y anotar el desempeo
Calentamiento articular. 40 individual de los compaeros.
OBSERVACIONES
115
8. CONCLUSIONES
117
9. RECOMENDACIONES
118
Con respecto a las actividades prcticas propuestas en este trabajo, conviene
que se realicen unas recomendaciones para valorar su efectividad y sus
falencias, pues por ser ellas producto de este trabajo no se han puesto en
prctica.
119
BIBLIOGRAFA
120
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129
http://www.efdeportes.com/efd109/aprendizaje-motor-una-breve-revision-
teorica.htm)
130
ANEXOS
131
Anexo B. Programa lineal ramificado por salto (Kay)
132
Anexo C. Programa ramificado (Crowder)
133
Anexo D. Caracterizacin de diferentes modelos pedaggicos
Modelos TRADICIONAL TRANSMISIONISTA ROMNTICO COGNITIVO SOCIAL
Conductista
Parmetros
METAS - Humanista Modelamiento de conducta Mxima - Acceso a niveles Desarrollo individual y
- Metafsica tcnico productiva. autenticidad y intelectuales superiores colectivo pleno.
- Religiosa - Relativismo tico libertad individual
CONCEPTOS Desarrollo de las facultades Acumulacin y asociacin Desarrollo - Progresivo y secuencial - Progresivo y
DESARROLLO humanas y del carcter a de aprendizajes natural, - Estructuras secuencial
travs de la disciplina y la espontneo, libre jerrquicamente - El desarrollo impulsa
imitacin del buen ejemplo. diferenciadas el aprendizaje de las
Cambios conceptuales ciencias.
CONTENIDO - Disciplinas y autores - Conocimiento tcnico- Lo que el alumno Experiencias de acceso - Cientfico-tcnico
CURRICULAR clsicos. inductivo solicite a estructuras superiores - Polifactico
- Destrezas y competencias - Experiencias Aprendizajes - Politcnico
observables libres significativos de la
ciencia
RELACIN Autoritaria - Intermediario Maestro auxiliar - Facilitador, estimulador Horizontal
MAESTRO- - Ejecutor de la Maestro del desarrollo
ALUMNO Maestro programacin Maestro Maestro Alumno
Programacin Alumno
Alumno Maestro
Alumno
Alumno
METODOLOGA - Verbalista - Fijacin a travs del - Sin interferencia - Creacin de ambientes - Variado segn el nivel
- Transmisionista refuerzo - Libre expresin y experiencias de de desarrollo y
- Memorista - Control de aprendizaje a desarrollo contenido.
- Repetitiva travs de objetivos - nfasis en el trabajo
conductuales productivo.
- Confrontacin social.
PROCESO - Memorstico - Conductas esperadas - Sin evaluacin Evaluacin cualitativa Evaluacin grupal o en
EVALUATIVO - Repetitivo - Evaluacin segn criterio - Sin comparacin De referente personal relacin con
- Evaluacin producto - Evaluacin sumativa - Sin calificacin - Evaluar calificar parmetros.
- Evaluacin = calificacin - Evaluacin con criterio Teora y praxis.
Confrontacin grupal.
Fuente: Esquema extractado de: Flrez Ochoa, Rafael: Evaluacin Pedaggica y Cognicin, McGraw-Hill Interamericana S.A., Bogot,
1999.
134
Anexo E. Resumen desarrollo de la atencin desde el periodo preescolar hasta la adolescencia
135
Anexo F. Test de Correccin de letras
136
Anexo G. Juego de letras y colores
137
Anexo H. Juego de Rayuela
138
Anexo I. Juego de Triki
139
Anexo J. Juego de Sopa de Letras
140
Anexo K. Juego de Tiempo
141
Anexo L.Juego de Reloj
142
Anexo M. Juego de Quebrados
143
Anexo N. Juego de Torre de Figura
144
Anexo O. Juego de Naipes
145
Anexo P. Juego de a ciegas
146
Anexo Q. Juego de Conceptos
147
Anexo R. Juego de Persecucin
148
Anexo S. Juego de Domino
149