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MANUAL DE LA I UNIDAD DE DIAGNOSTICOS Y RACIONALIZACION DE LA ENERGIA- EAP INGENIERIA EN ENERGIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA


FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENOERIA EN ENERGIA

CURSO DIAGNOSTICOS Y RACIONALIZACION DE LA


ENERGIA
MODULO I UNIDAD
DIAGNOSTICOS ENERGETICOS Y MANEJO DE LA CARGA

AUTOR:
MG. ROBERT FABIAN GUEVARA CHINCHAYAN.

NUEVO CHIMBOTE, 2017.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 1


MANUAL DE LA I UNIDAD DE DIAGNOSTICOS Y RACIONALIZACION DE LA ENERGIA- EAP INGENIERIA EN ENERGIA

PRESENTACION

EL PRESENTE MODULO DE LA I UNIDAD DIAGNOSTICOS ENERGETICOS


DEL CURSO DE DIAGNOSTICOS Y RACIONALIZACION DE LA ENERGIA TIENE
POR FINALIDAD PRESENTAR LOS CONTENIDOS CONCEPTUALES REFERENTE
A LA METODOLOGIA DE DESARROLLO DE AUDITORIAS ENERGETICAS EN
SISTEMAS ENERGETICOS.
ESPERANDO QUE EL PRESENTE MODULO PERMITA SER LA BASE DEL
APRENDIZAJE EN ESTE CURSO DE ESPECIALIDAD, LOS AUTORES
AGRADECEN LA ACEPTACION DE ESTA , ESPERANDO SUS GENTILES
SUGERENCIAS PARA SU MEJORA.

EL AUTOR

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 2


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INDICE

CAPITULO I : AUDITORIAS ENERGETICAS


1. DEFINICION 4
2. IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ENERGETICA 5
3. MARCO NORMATIVO 6
4. BENEFICIOS QUE SE DESEA ALCANZAR 12
5. PLANTEAMIENTO DE UNA AUDITORIA ENERGETICA 13
6. NIVELES DE LOS DIAGNOSTICOS ENERGETICOS 17

CAPITULO II: METODOLOGIA PARA DESARROLLAR UN AUDITORIA 20


1. ETAPA I DE PLANEAMIIENTO 21
2. ETAPA II DE CONSTRUCCION 23
3. ETAPA III DE CONSTRUCCION 28

CAPITULO III: EVALUACION ECONOMICA DE PROGRAMAS DE USO RACIONAL DE LA


ENERGIA.
1. RENTABILIDAD ECONOMICA 42
2. MODALIDADES DE PAGO 44

ANEXO
GESTION CORPORATIVA EMPRESARIAL
NORMA ISO 9001
NORMA ISO 14001
NORMA OHSAS 18001
NORMA ISO 50001
NORMA SAE JA 1011
NORMA ISO 14065
NORMA SO 26000
BIBLIOGRAFIA 50

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 3


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AUDITORIAS ENERGETICAS

1. DEFINICION : Una auditora o un


diagnostico energtico es un
procedimiento sistematico en el
cual se realiza una inspeccin,
estudio y anlisis de los flujos de
energa en un centro de
consumo de energa (empresa
de servicio o productiva ),
proceso o sistema con el objetivo de tener un conocimiento del perfil del
consumo de energa y comprender la dinmica de la energa del sistema bajo
estudio. Normalmente una auditora energtica se lleva a cabo para buscar
oportunidades para reducir la cantidad de energa de entrada en el sistema sin
afectar negativamente la salida. Cuando el objeto de estudio es un edificio
ocupado se busca reducir el consumo de energa, manteniendo y mejorando al
mismo tiempo el confort, la salubridad y la seguridad. Ms all de la simple
identificacin de las fuentes de energa, una auditora energtica tiene por objeto
dar prioridad a los usos energticos de acuerdo con el mayor a menor costo
efectivo de oportunidades para el ahorro de energa y asi mismo tiene un efecto
colateral con referencia a la reduccin de los gases de efecto invernadero.
Una Auditora Energtica es un anlisis que refleja cmo y dnde se usa la energa
de una planta consumidora de energa de servicio o industrial con el objetivo de
utilizarla racional y eficientemente. Ayuda a comprender mejor cmo se emplea
la energa en la empresa y a controlar sus costos, identificando las reas en las
cuales se pueden estar presentando despilfarros y en dnde es posible hacer
mejoras. Es una evaluacin tcnica y econmica de las posibilidades de reducir el
costo de la energa de manera rentable sin afectar la cantidad y calidad de su
producto.

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La Auditoria Energtica incluye evaluacin del uso final y, si se desea, anlisis de


la autogeneracin y cogeneracin. Como resultado del estudio, se definen
medidas correctivas, determinando los consumos especficos, balances
energticos y los costos estimados de ahorro, de inversin y tiempo de retorno de
esta.
Las Auditoras Energticas son una gua para la accin, enfocadas en la bsqueda
de racionalizar y optimizar, por un lado, usos y consumos de energticos, y por
otro, procesos y procedimientos tecnolgicos que involucren usos y consumos de
energticos.

2. IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ENERGETICA :


As como las auditorias contables nos aseguran que nuestros costos y utilidades
estn bien
distribuidos, ya que
una auditoria en
general es una
evaluacin y
diagnstico de cmo
nos encontramos en la
materia que analizamos, tambin debemos aplicar esto a nuestros consumos
energticos.
Cualquier plan de reduccin de costos energticos que queramos implementar
debe comenzar con un conocimiento de cmo nos encontramos actualmente
consumiendo nuestra energa. En base a esta informacin real, podemos
planificar la manera de ahorrar energa. Este estudio debe incluir la confeccin del
diagrama unifilar de distribucin de cargas elctricas al interior de nuestra planta
y/o edificacin, con mediciones con lecturas de medidores ya instalados, as
tambin debe incluir un anlisis de los ltimos doce meses de consumos y de
indicadores energticos y una observacin completa de nuestras instalaciones y
proceso productivo, con la finalidad de saber si estamos mejorando, nos

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mantenemos, o tal vez estamos empeorando en cuanto a costos energticos. Con


esta informacin histrica podemos establecer metas concretas de ahorro o
tambin podemos descubrir nuevos potenciales de ahorro, con inversin o sin
inversin. Muchas veces creemos que es imposible reducir ms nuestros costos
energticos, y esto se debe a la falta de informacin de nuestro potencial de
ahorro.
Este slo se puede descubrir con una verdadera auditoria energtica, y se
menciona la palabra verdadera, porque muchas veces estos estudios se realizan
por las mismas personas que consumen al interior de nuestra planta. Esta
informacin tiene un sesgo, pues el mismo consumidor no puede ser juez y parte,
y para evitar esto, es necesario que este trabajo sea realizado por consultores
externos con amplia experiencia en estos temas, que nos aseguren una
informacin exacta, real, fidedigna y completa de cmo estamos consumiendo
nuestra energa y puedan determinar los potenciales de ahorro y hacer las
recomendaciones respectivas. Y este estudio no termina ah, pues la manera de
consumir energa vara con el tiempo, se implementan nuevas tecnologas, o se
adquieren nuevas mquinas o se prescinde de algunas, se incrementa la
produccin, o se reduce, todas estas variaciones hacen necesario que la auditora
energtica se realice por lo menos una vez al ao, lo que permitir adaptarnos al
cambio y descubrir nuevos potenciales, as como retroalimentarnos para hacer los
ajustes necesarios en nuestro plan original de eficiencia energtica y verificar que
todo se est cumpliendo segn lo planificado el ao anterior, o simplemente
evaluarnos nuevamente para saber como hemos cambiado con respecto a la
ltima auditoria realizada.

3. MARCO NORMATIVO PERUANO :


a. LEY DE PROMOCION DEL USO EFICIENTE DE LA ENERGIA N 27345 (08.09.2000) :
Cuyo objetivo de la ley es : Declrase de inters nacional la promocin del Uso
Eficiente de la Energa (UEE) para asegurar el suministro de energa, proteger al
consumidor, fomentar la competitividad de la economa nacional y reducir el

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impacto ambiental negativo del uso y consumo de los energticos.

b. REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCION DEL USO EFICIENTE DE LA ENERGIA:


DECRETO SUPREMO N 053-2007-EM. En el cual se detalla que :
El Ministerio realiza actividades orientadas a promover una cultura del Uso
Eficiente de la Energa, en coordinacin con otras entidades del Sector Pblico y
Privado.
Las acciones educativas son desarrolladas en todos sus niveles, incluyendo la
formacin docente, con la finalidad de crear hbitos de Uso Eficiente de la
Energa, incidiendo en los beneficios econmicos y ambientales.
Cada 21 de octubre se celebra el Da Nacional del Ahorro de Energa.
El Ministerio ejecuta programas para el Uso Eficiente de la Energa, en los
sectores : residencial , productivo , transporte , sector publico y de servicios.
El Ministerio emite los dispositivos que correspondan en los campos de su
competencia, estableciendo las normas tcnicas para la medicin de los
consumos energticos de equipos o artefactos. Dichas normas se actualizarn
peridicamente.
El Ministerio, en coordinacin con el INDECOPI, establece los requisitos para la
certificacin de personas naturales o jurdicas como consultores en eficiencia
energtica o EMSEs
Ver http://www2.osinerg.gob.pe/MarcoLegal/docrev/DS-053-2007-EM.pdf

c. DECRETO SUPREMO N 038-2008-EM Medidas de ahorro de energa en el


sector pblico. Literalmente expresa:
Del reemplazo de lmparas: Las entidades del sector pblico, en la medida que se
vaya cumpliendo la vida til de los equipos de iluminacin actualmente en uso,
procedern con lo siguiente:
Reemplazo de las lmparas fluorescentes lineales de 40 W (cuarenta
watts) (modelo T12) por las lmparas fluorescentes lineales de 36 W
(treinta y seis W) (modelo T8).

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 7


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Reemplazo de las lmparas incandescentes por las lmparas fluorescentes


compactas (focos ahorradores).
Reemplazo de los balastos electromagnticos para fluorescentes por los
balastos electrnicos.
De la adquisicin de equipos con etiqueta de eficiencia energtica : Los equipos
de iluminacin que adquieran las entidades del sector pblico debern contar con
la etiqueta de eficiencia energtica correspondiente, conforme a la Gua de la
Etiqueta de Eficiencia Energtica que se apruebe al efecto

d. Resolucin Ministerial N 038- 2009-MEM/DM. Aprueban Indicadores de


Consumo Energtico y la Metodologa de Monitoreo de los mismos. Se aprueba
los Indicadores de Consumo Energtico y la Metodologa de Monitoreo de los
Indicadores de Consumo Energtico para diversos sectores econmicos del Peru.
Adems el MEM recepcionar y evaluar anualmente la informacin
proporcionada por cada Sector.
http://www.biofuelobservatory.org/Documentos/Cartas/MINEM/RM-038-
2009-MEM-DM-Indicadores-de-Consumo-Energetico.pdf

e. Decreto Supremo N 009-2009- MINAM. Medidas de Eco Eficiencia para el sector


Pblico. Las Medidas de Ecoeficiencia son acciones que permiten la mejora
continua del servicio pblico, mediante el uso de menos recursos as como la
generacin de menos impactos negativos en el ambiente. El resultado de la
implementacin de las medidas se refleja en los indicadores de desempeo, de
economa de recursos y de minimizacin de residuos e impactos ambientales, y se
traducen en un ahorro econmico para el Estado. En una primera etapa incluye :
el ahorro de papel , eficiencia energtica, ahorro del consumo de agua y
segregacin y reciclado de residuos solidos.
http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/2013/09/ds_009-2009-
minam.pdf

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f. Resolucin Ministerial N469- 2009-MEM/DM. Plan Referencial del Uso Eficiente


de la Energa 2009 2018 . Documento que comprende 125 acciones a
desarrollar en los sectores: residencial, industrial, pblico, comercial y servicios, y
que establece como meta el ahorro del 15% anual de energa. De estas, 106
acciones de EE estn destinadas a reducir el consumo de energa y 19 son
acciones referidas al establecimiento de la lnea base, determinacin de
indicadores y mediciones peridicas de los resultados. En el plan se han logrado
cuantificar los ahorros de energa y la reduccin de emisiones para las 10
actividades ms importantes, y est pendiente la valorizacin de las 96 acciones
restantes. A continuacin citamos los proyectos ms importantes por sector de
consumo :
Sector residencial: Se han identificado 34 acciones, de las cuales se han
cuantificado 4: sustitucin de 1 milln de cocinas tradicionales por mejoradas,
sustitucin de todos los focos incandescentes por ahorradores, mejoramiento de
hbitos de consumo y sustitucin de 100 mil calentadores de agua elctricos por
solares.
Sector productivo y servicios: Se han identificado 37 acciones, de las cuales se han
cuantificados 4: programa de sustitucin de 30 mil motores elctricos,
mejoramiento de la operacin del 60% de las calderas del pas, utilizacin de la
cogeneracin y uso de iluminacin eficiente
Sector pblico: Se han identificado 26 acciones, de las cuales se ha cuantificado
una: la modernizacin de la iluminacin en los edificios del Estado.
Sector transporte: Se han identificado 28 acciones, de las cuales una se ha
cuantificado: la conduccin eficiente.
http://www.biofuelobservatory.org/Documentos/Cartas/MINEM/Plan-
Referencial-del-Uso-Eficiente-de-la-Energia-2009-2018.pdf

g. Decreto Supremo N 064-2010-EM. Poltica Energtica Nacional del Per 2010


2040
Propone una visin : Un sistema energtico que satisface la demanda nacional de
energa de manera confiable, regular, continua y eficiente, que promueve el

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 9


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desarrollo sostenible y se soporta en la planificacin y en la investigacin e


innovacin tecnolgica contina.
Se plantea los siguientes objetivos de inters nacional:
Contar con una matriz energtica diversificada, con nfasis en las fuentes
renovables y la eficiencia energtica
Contar con un abastecimiento energtico competitivo.
Acceso universal al suministro energtico
Contar con la mayor eficiencia en la cadena productiva y de uso de la
energa
Lograr la autosuficiencia en la produccin de energticos.
Desarrollar un sector energtico con mnimo impacto ambiental y bajas
emisiones de carbono en un marco de Desarrollo Sostenible.
Desarrollar la industria del gas natural, y su uso en actividades
domiciliarias, transporte, comercio e industria as como la generacin
elctrica eficiente.
Fortalecer la institucionalidad del sector energtico.
Integrarse con los mercados energticos de la regin, que permita el logro
de la visin de largo plazo.
http://www2.osinerg.gob.pe/MarcoLegal/docrev/DS-064-2010-EM-
CONCORDADO.pdf

h. Resolucin Ministerial N 186-2016-MEM/DM .- Aprobacin de Criterios para la


Elaboracin de Auditorias Energticas en entidades del Sector Pblico, para la
Elaboracin de Auditoras Energticas que debern realizar las entidades del
sector pblico cuya facturacin mensual por consumo de energa elctrica sea
mayor a cuatro (04) Unidades Impositivas Tributarias (UIT), Los presentes criterios
han sido desarrollados en etapas, con el fi n de servir como gua para la
elaboracin de una auditora energtica, a ser desarrollada por el Consultor de
Eficiencia Energtica o por la Empresa de Servicios Energticos, quienes debern
estar inscritos, previo a la ejecucin de la auditora energtica, en el Registro de
Consultores de Eficiencia Energtica y Empresas de Servicios Energticos, a cargo

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 10


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de la Direccin General de Eficiencia Energtica del Ministerio de Energa y Minas.


Se presenta el Anexo N 1 extrado de la presente norma legal , aun en proceso de
implementacin en el Peru.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 11


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Fuente: http://sinia.minam.gob.pe/normas/aprovacion-criterios-elaboracion-
auditorias-energeticas-entidades-sector

4. BENEFICIOS QUE SE DESEA ALCANZAR :


Optimizacin del consumo energtico, lo que se traduce en
una importante reduccin de costes.
Aumentar el tiempo de vida de los equipos, ya que se
asegura que estos trabajan en las condiciones ms
adecuadas, evitando sobredimensionamientos o sobrecargas.
Mejorar la competitividad de la empresa al reducirse los
costes de produccin.
Mayor respeto y conservacin del medio ambiente, ya que, al no
consumirse ms energa que la necesaria, se disminuyen las
emisiones de CO2, tanto en la planta como en la produccin de la
electricidad consumida. Todo esto se traduce en una contribucin
a la mejora de la imagen de la empresa al contribuir al bienestar
social.

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5. PLANTEAMIENTO DE UNA AUDITORIA ENERGETICA : Es necesario tener claras las


actividades a desarrollarse por lo tanto es necesario saber nuestros objetivos ,
actividades a realizar entre otras.
5.1 OBJETIVOS :
Establecer metas de ahorro de energa.
Disear y aplicar un sistema integral para el ahorro de
energa.
Evaluar tcnica y econmicamente las medidas de
conservacin y ahorro de energa.
Disminuir el consumo de energa, sin afectar los
niveles de produccin

6. ACTIVIDADES :
Para determinar la eficiencia con la que es utilizada la energa, se requiere realizar
diversas actividades, entre las que se pueden mencionar:
Medir los distintos flujos energticos.
Registrar las condiciones de operacin de equipos, instalaciones y procesos.
Efectuar balances de materia y energa.
Calcular indicadores energticos o nmeros especficos o ratios energticos o
ndices energticos o de productividad, energticos reales, y actualizar los de
diseo.
Determinar potenciales de ahorro.
Darle seguimiento al Programa mediante la aplicacin de listas de verificacin de
oportunidades de conservacin y ahorro de energa
La inclusin de los balances tiene como finalidad contar con un mtodo
sistemtico y oportuno de deteccin de prdidas y
desperdicios de energa.
6.1 ASPECTOS A DIAGNOSTICAR :
a. Plano Operativo :
Inventario de equipo consumidor de energa.

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Inventario de equipo generador de energa.


Deteccin y evaluacin de fugas y desperdicios.
Anlisis del tipo y frecuencia del mantenimiento.
Inventario de instrumentacin.
Posibilidades de sustitucin de equipos

b. Plano Econmico :
Precios actuales y posibles cambios de los precios
de los energticos.
Costos energticos y su impacto en costos totales.
Estimacin econmica de desperdicios.
Consumos especficos de energa.
Elasticidad producto del consumo de energa.
Evaluacin econmica de medidas de ahorro.
Relacin beneficio-costo de medidas para eliminar desperdicios o dispendio de
energa.
Precio de energa elctrica comprada($/kW.h).

c. Plano Energtico :
Formas y fuentes de energa utilizadas.
Posibilidades de sustitucin de energticos.
Volmenes consumidos.
Estructura del consumo.
Balance en materia y energa.
Diagramas unifilares.
Posibilidad de autogeneracin y cogeneracin.

d. Plano Poltico y de Toma de decisiones:


Tarifas elctricas.
Polticas de precios de los insumos energticos.

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Polticas de comercializacin de energticos.


Programa nacional de energticos
Legislacin en materia de autogeneracin y cogeneracin.

6.2 INFORMACION REQUERIDA PARA EL DIAGNOSTICO :


a. Plano Operativo:
Manuales de operacin de equipos consumidores de
energa.
Manuales de operacin de equipos generadores de
energa.
Reportes peridicos de mantenimiento.
En lo posible partes diarios de operacin o del servicio que
brinda la empresa.

b. Plano Energtico :
Balances de materia y energa.
Serie de consumo histrico de energa.
Informacin sobre fuentes alternas de energa.
Planos unifilares actualizados.

c. Plano Econmico :
Serie estadstica de produccin.
Serie estadstica de ventas.
Costos de produccin.

d. Plano Poltico y de Toma de decisiones :


Catlogo de precio de productos a adquirir (catlogos , fabricantes, precios
aproximados).
Tarifas elctricas.
Normalizacin del consumo de electricidad.

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Relacin reservas-produccin de hidrocarburos.


Disposicin de fuentes energticas no provenientes de los hidrocarburos.

6.3 INSTRUMENTOS PARA LA MEDICION DE CAMPO :


a. INSTRUMENTACION : Algunos de los instrumentos
porttiles requeridos para la realizacin de diagnsticos
energticos de segundo y tercer grado, son los
siguientes:
Medidores de velocidad de flujo en tuberas y equipo.
Radimetros pticos.
Pirmetro digital.
Kilowatthormetro.
Cosfimetro.Factor potencimetro.
Analizadores de redes.
Tacmetros
Anemometros.Medidores de velocidad de aire.
Analizadores de gases de la combustin.
Termmetros.
Luxmetros.

b. AREAS DE APLICACIN :
b.1 rea Industrial:
Calderas y hornos.
Motores y bombas.
Sistemas elctricos.
Turbinas.
Compresores.
Sistemas de refrigeracin.
b.2 rea de Oficinas:
Iluminacin.

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Acondicionamiento ambiental.
Aparatos elctricos.
b.3 Vehculos automotrices :
Operacin.
Mantenimiento.

6.4 EVALUACIN ECONMICA DE MEDIDAS.


a. Relacin beneficio-costo
Costos involucrados en las medidas aplicadas.
Balance econmico de los ahorros logrados.
b. Mtodos de evaluacin econmica
Perodo de recuperacin.
Rentabilidad media.
Valor presente.
Tasa interna de rentabilidad.
Anlisis de sensibilidad.

7. NIVELES DE LOS DIAGNOSTICOS ENERGETICOS :


7.1 DIAGNOSTICOS DE PRIMER GRADO :
Mediante los diagnsticos energticos de primer grado se detectan medidas de
ahorro cuya aplicacin es inmediata y con inversiones marginales. Consiste en la
inspeccin visual del estado de conservacin de las instalaciones, en el anlisis de
los registros de operacin y mantenimiento que rutinariamente se llevan en cada
instalacin; as como, el anlisis de informacin estadstica de consumos y pagos
por concepto de energa elctrica y combustibles.
Al realizar este tipo de diagnstico se deben considerar los detalles detectados
visualmente y que se consideren como desperdicios de energa, tales como falta
de aislamiento o purgas; asimismo se deben detectar y cuantificar los costos y
posibles ahorros producto de la administracin de la demanda de energa
elctrica y correccin del factor de potencia. Cabe recalcar que en este tipo de

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 17


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estudios no se pretende efectuar un anlisis exhaustivo del uso de la energa, sino


precisar medidas de aplicacin inmediata.

7.2 DIAGNOSTICOS DE SEGUNDO GRADO :


Comprende la evaluacin de la eficiencia energtica en reas y equipos intensivos
en su uso, como son los motores elctricos y los equipos que stos accionan, as
como aquellos para comprensin y bombeo, los que integran el rea de servicios
auxiliares entre otros. La aplicacin de este tipo de diagnsticos requiere de un
anlisis detallado de los registros histricos de las condiciones de operacin de los
equipos, lo que incluye la informacin sobre volmenes manejados o procesados
y consumos especficos de energa. La informacin obtenida directamente en
campo se compara con la de diseo, con objeto de obtener las variaciones de
eficiencia.
El primer paso, es detectar las desviaciones entre las condiciones de operacin
actuales con las del diseo, para as, jerarquizar el orden de anlisis de cada
equipo proceso. El paso siguiente es conocer el flujo de energa, servicio o
producto perdido por el equipo en estudios. Los balances de materia y energa,
los planos unifilares, actualizados, as como la disposicin de los ndices
energticos reales y de diseo complementan el diagnstico, ya que permiten
establecer claramente la distribucin de la energa en las instalaciones, las
prdidas y desperdicios globales y as determinar la eficiencia con la que es
utilizada la energa.
Finalmente, se debe evaluar, desde el punto de vista econmico, las medidas que
se recomienden llevar a cabo, tomando en consideracin que se deben pagar con
los ahorros que se tengan y en ningn momento deben poner en riesgo la liquidez
de la empresa.

7.3 DIAGNOSTICOS DE TERCER GRADO :


Consiste en un anlisis exhaustivo de las condiciones de operacin y las bases de
diseo de una instalacin, mediante el uso de equipo especializado de medicin y

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 18


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control. Debe realizarse con la participacin de especialistas de cada rea,


auxiliados por el personal de ingeniera.
En estos diagnsticos, es comn el uso de tcnicas de simulacin de procesos, con
la finalidad de estudiar diferentes esquemas de interrelacin de equipos y
procesos. Adems de que facilitan la evaluacin de los efectos de cambio de
condiciones de operacin y modificaciones del consumo especfico de energa,
por lo que se requiere informacin completa de los flujos de materiales,
combustibles, energa elctrica, as como de las variables de presin, temperatura
y las propiedades de las diferentes sustancias o corrientes.
Las recomendaciones derivadas de estos diagnsticos generalmente son de
aplicacin a mediano plazo e implican modificaciones a los equipos, procesos e
incluso de las tecnologas utilizadas.
Adems, debido a que las inversiones de estos diagnsticos son altas, la
evaluacin econmica debe ser rigurosa, en cuanto al perodo de recuperacin de
la inversin.

FILOSOFIA ENERGETICA :
El Ahorro y Uso eficiente de la energa, permite obtener ahorros econmicos
sustanciales a una empresa , reduciendo la emisiones de gases invernadero a la
atmosfera y sobre todo sin disminuir la produccin un la calidad del servicio de
la empresa, orientando las actividades hacia un desarrollo
sustentable.(R.F.G.CH)

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METODOLOGIA PARA DESARROLLAR UNA AUDITORIA ENERGETICA


ESQUEMA BASICO

Reconocimiento y Bsqueda de

I ETAPA Informacin Previa


Entrevista y Sensibilizacin
PLANTEAMIENTO
Planteamiento del proyecto

Inspeccin y Reconocimiento

II ETAPA Toma de Mediciones

EJECUCION Inventario de Equipos

Agenciamiento de Informacin Tcnica

Contabilidad Energtica

Elaboracin de Indicadores Energticos

Benchmarking Energtico

Anlisis de la Informacin
III ETAPA
Identificacin de puntos crticos y
CONSTRUCCION mejoras

Toma de decisiones

Presentacin de Propuestas URE

EJECUCION DE PROYECTOS URE

ADMINISTRACION DE LA ENERGIA-CONTROLLING
ENERGETICO-MONITORING AND TARGENTING

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 20


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El esquema mostrado resume las partes que componen un diagnostico energtico


en cualquiera de los tres niveles de realizacin , con la diferencia en que cada caso
la intensidad de cada tarea puede variar.

I ETAPA DE PLANEAMIENTO: Esta etapa incluye todas las actividades previas a la


ejecucin de la auditoria o diagnostico energtico :
1. Reconocimiento y bsqueda de informacin previa: El paso inicial para
realizar una auditora energtica es reunir toda la informacin referente a
la empresa de servicios de produccin a la cual se desea analizar .
Existen una variedad de formas y mtodos para poder recopilar esa
informacin ajena al auditor. Dentro de otras cosas sera necesario
conocer lo siguiente:
De la Empresa :
Para Empresas Productivas : Rubro econmico o actividad productiva que
desarrollan , capacidad de produccin ,materias primas que utiliza ,
tecnologa del proceso productivo , caractersticas del proceso productivo
, volumen de ventas, antigedad , fuentes de energa que utiliza , nivel de
tensin ,etc.
Para Empresas de Servicios : Tipo de servicio que brinda ( educacin ,
esparcimiento , salud , servicio pblico, alojamiento ,etc.), , horarios e
trabajo , calidad del servicio, fuentes de energa utilizadas , caractersticas
de confort,etc.
De las personas que la conforman: Nombres de las personas con cargos
jerrquicos, carcter, idiosincrasia, sexo, edad,etc.
Externalidades que provoca la empresa: Influencia sobre la comunidad,
contaminacin ambiental, respeto a leyes laborales , trato al personal,etc.
La informacin puede reunirse a travs de entrevistas con personas
allegadas al sector, va internet, revistas,etc, no es necesario que se tenga
toda la informacin completa sino la informacin bsica que permita
conocer las condiciones a las cuales se har el estudio y sobretodo como

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 21


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una accin previa antes de la entrevista con la jefatura de la empresa a la


que se le expondr el proyecto y beneficios que traer a la empresa.

2. Entrevista y Sensibilizacin: El primer contacto con el cliente es de


fundamental importancia para la buena colaboracin entre el consultor y
el cliente.
Ante de todo de procurarse que la entrevista se realice con el represente
de la empresa de preferencia (Gerente, Jefe de Planta, etc.) Deben
discutirse sensiblemente los intereses de ambos lados. El consultor
introducir brevemente a su empresa, sus calificaciones profesionales. De
ser necesario El cliente, por otro lado, presentar las informaciones
necesarias para una primera estimacin del volumen de trabajo que
significara un anlisis de su planta. Esto comprende informaciones acerca
de los productos, los procesos productivos, el tamao y la organizacin de
la empresa. Es adecuado por parte del Auditor presentar conocimientos
acerca de la empresa o el manejo de indicadores energticos.
Ante todo debe sensibilizar acerca de la importancia de las Auditorias
Energticas y debe convencer que este tipo de trabajo permitir
sustanciales ahorros econmicos, un menor consumo de energa y dese
luego un menor efecto al medio ambiente al reducirse las emisiones de
dixido de carbono a la atmsfera.

3. Planteamiento del Proyecto:


La presentacin del esquema del trabajo que se desea realizar es de suma
importancia, y puede ser necesario que se presente al culminar la
entrevista. En este caso conviene presentar el esquema de actividades, los
tiempos y movimientos a realizar, los requerimientos por parte de la
empresa, la instrumentacin a utilizar , el personal que participara , y
sobre todo el costo del trabajo.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 22


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II ETAPA DE CONSTRUCCION: Esta etapa consiste en agenciarse de toda la


informacin necesaria y poder conocer el estado actual del consumo de energa
en la planta.
1. INSPECCION Y RECONOCIMIENTO IN SITU: Se realiza un reconocimiento de
las instalaciones, identificando los componentes o etapas de un proceso
productivo, estado de las maquinas e instalaciones, as como de la naturaleza
real del servicio que se brinda. Es necesario identificar aspectos subjetivos, tal
como: empata de los trabajadores, edades del personal, grado de
capacitacin,etc .
Figura N 1 Identificacin del proceso de produccin de la Industria del
Cemento

2. TOMA DE MEDICIONES: Es necesario tambin planificar y realizar un conjunto


de mediciones que nos permiten cuantificar los estados reales de operacin
de equipos y la cuantificacin del consumo de energa.
Las mediciones pueden ser puntuales en equipos tal como:
La evaluacin de la eficiencia de un caldero ,puede realizarse a diversas cargas
o marchas de operacin( a plena a carga , a media carga y carga mnima)

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 23


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La temperatura superficial de las paredes de un horno.


La velocidad de giro de un motor elctrico.
Figura N 2 Instrumentacin para variable discreta

Figura N 3 Reporte de Mediciones en un Generador de Vapor


REPORTE N.
POTENCIA N DE PAZOS
MARCA CODIGO DEL FABRICANTE
PRESION DE DISEO PRESION DE TRABAJO
POSICION LLAMA ALTA LLAMA MEDIA LLAMA BAJA
CONSUMO DE COMB.
EFICIENCIA
% CO2
% O2
TEMP. DE GASES
PPM CO
PPM NOX
TEMP. DE COMBUST.
TEMP. DE AGUA
PRESION QUEMADOR
OPACIDAD
TEMP. PAREDES
VELOCIDAD VIENTO
ANOTACIONES: ..
.
Fuente: Elaboracin Propia

Las mediciones se pueden realizar en un periodo de tiempo, en este caso las


variables son continuas y funcin del tiempo:

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 24


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La medicin del consumo de energa elctrica activa a travs de un periodo


de tiempo, es importante para poder elaborar el diagrama de carga de la
empresa.
La variacin del caudal diario de agua de enfriamiento en un proceso.
Figura N 2 Instrumentacin para variables continuas

O en algunos casos la medicin puede estar centralizada y monitoreada va


sistema scada.
Figura N 3 Instrumentacin para variable discreta

3. INVENTARIO DE EQUIPOS: Un paso muy importante es la elaboracin del


kardex o inventario energtico, a travs del cual podremos obtener los datos

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nominales o de operacin de los equipos consumidores de energa. Se debe


tener en cuenta si el sistema analizar incluye una lnea del proceso o todo el
proceso productivo o de servicios.
Por ejemplo:
INVENTARIO DE EQUIPO DE COCCION DE LA EMPRESA PESQUERA TAURO SAC
COCINADOR DETALLES
Capacidad 30 TM/h
Medidas Longitud : 20 metros , Dimetro : 1.6 metros
Tipo De contacto indirecto, con flujo de vapor saturado por chaquetas
y a travs del eje hueco.
Marca MAGENSA
MOTOR ELECTRICO
Marca
Tipo
Cdigo
Tensin
Corriente
Frecuencia
Tipo de Arranque
MOTOREDUCTOR
Marca
Relacin de Velocidad
Tipo de cadena
N de paso de la cadena

Fuente : Elaboracin Propia

4. AGENCIAMIENTO DE LA INFORMACION TECNICA : Es recomendable muchos


casos dada la premura del caso agenciarse de cierta informacin tcnica la
cual puede incluir lo siguiente :
Preguntas dirigidas al encargado o de planta, supervisor o al mismo
operador, segn lo que se haya previsto como necesario. Esto permite
conocer ciertos detalles que son de la vida cotidiana, por ejemplo:
preguntar al operador de una bomba , cuantas horas al da debe estar
apagando y prendiendo la bomba .

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El agenciamiento de catlogos
haciendo uso del internet, en
caso de que no se cuente con
ningn registro o datos de placa
de un equipo, con la finalidad de
buscar algn equipo de
semejanzas tcnicas.

Informacin tcnica de planta, tal como diagramas de sankey, planos de


detalles , planos unifilares, circuito de redes de aire comprimido, entre
otras.

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5. CONTABILIDAD ENERGETICA : La Contabilidad Energtica tiene por finalidad


el agenciamiento de la facturacin existente referente a:
Produccin.
Volumen de ventas.
Facturacin de Energa Elctrica
Facturacin de combustible, etc.
Se estila que la facturacin es mensual y es recomendable para un buen
manejo posterior de la informacin es conveniente tener los datos de por
lo menos 6 mes.

III ETAPA DE CONSTRUCCION: Durante esta etapa se realiza un anlisis e


interpretacin de la informacin recabada y se determinan los puntos crticos
dentro de la empresa en estudio, en los cuales el consumo de energa presenta
deficiencias y adems existe la presencia de oportunidades de ahorro de energa.
Se establecen las metas y se toman decisiones, presentndose un Programa de
Proyectos de Uso Racional de la Energa (URE). Consta de las siguientes
subetapas:

1. ELABORACION DE INDICADORES ENERGETICOS :


A. SEGN NORMA ISO 50001 : Un indicador de desempeo energtico (IDEn) es
lo que tradicionalmente conocemos como indicador clave de desempeo

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(KPI), pero en este caso, en relacin al uso, consumo y eficiencia energticos.


Es decir, un IDEn es un valor cuantitativo que pretende medir y aportar
informacin sobre el desempeo energtico de una organizacin. Debe ser
cuantificable y objetivo, de manera que permita realizar un seguimiento o
medicin de las diferentes variables y la comparacin entre indicadores. Por lo
general, son parmetros medidos, ratios o modelos.
Los indicadores de desempeo se emplean en todos los mbitos de la
sociedad. Podemos encontrar indicadores financieros, energticos,
ambientales, poblacionales, etc. Son un instrumento til y, en ocasiones,
imprescindible para conocer la situacin en un momento concreto.
Se presenta una lista de IDENs ms comunes :
SECTOR INDUSTRIA
Consumo energtico/cantidad de producto fabricado
Este es el IDEn por excelencia del sector industrial. Jugando en la frmula con
numerador y denominador, obtenemos las mltiples variantes utilizadas en la
industria:
VARIANTES DEL NUMERADOR: CONSUMO ENERGTICO
Variando el numerador o tipo de consumo que ir en la frmula del IDEn,
podemos establecer diferentes indicadores:
Consumo total/cantidad de producto fabricado, si partimos de la energa
total consumida en la organizacin.
Consumo elctrico/cantidad de producto fabricado, Consumo de energa
trmica/cantidad de producto fabricado, Consumo de energas
renovables/cantidad de producto fabricado... si nos centramos en el
consumo de cada una de las fuentes de energa empleadas en la
organizacin.
Consumo de la lnea de quesos/cantidad de producto fabricado, Consumo
de la empaquetadora/cantidad de producto fabricado, Consumo del
proceso de prensado/cantidad de producto fabricado, si queremos hacer
seguimiento del consumo de energa (sea del tipo que sea) para un

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determinado proceso, lnea de produccin, instalacin, mquina o


equipo.

VARIANTES DEL DENOMINADOR: CANTIDAD DE PRODUCTO FABRICADO


En cuanto al denominador de la frmula, es evidente que la expresin del
indicador ser diferente dependiendo del producto del que estemos hablando
y de las unidades en las que se mida ste, por ejemplo:
Consumo energtico/nmero de unidades fabricadas, Consumo
energtico/toneladas fabricadas, Consumo energtico/nmero de lotes
fabricados, Consumo energtico/litros fabricados, y as sucesivamente
con los diferentes tipos de productos industriales y sus respectivas
unidades.
Por otro lado, atendiendo a la fase de fabricacin en la que se encuentra el
producto, tambin es posible establecer IDEns diferentes, por ejemplo:
Consumo energtico/cantidad de producto final fabricado, si nos fijamos
exclusivamente en el producto final que obtiene la organizacin.
Consumo energtico/cantidad de subproducto A, Consumo
energtico/cantidad de subproducto B si atendemos a la cantidad de
subproductos o productos intermedios fabricados en un proceso o lnea
de produccin.

B. SEGN INFORMACION ACADEMICA:


Los Indicadores Energticos, tambin conocidos como consumos especficos ,
ratios energticos, nmeros energticos caractersticos son parmetros que
nos permiten medir la eficiencia energtica en trminos de comparar las
unidades de energa consumida o su equivalente en volumen o la facturacin
de esta en relacin a las unidades productivas o de servicio generadas.
Estos se construyen en funcin a las caractersticas de cada planta
consumidora de energa analizada, as tenemos indicadores energticos de
dos tipos:

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INDICADOR ENERGETICO PARA UNA P.C.E DE PRODUCCION: Para una


Empresa productora de fideos y harinas:

INDICADOR ENERGETICO PARA UNA P.C.E DE SERVICIO: Para un edificio del


sector pblico:

En nuestro pas se publico en enero del 2009,las Guas con estndares


mnimos para la eficiencia energtica en el Per a travs de la DGE MEM, as
como se publica las Guas para desarrollar Auditorias Energticas en diversos
sectores productivas , tomndose como unidad energtica el Gigajoule(Gj).
Se presenta el siguiente ejemplo de la gran variedad de Indicadores
Energticos que se pueden elaborar, en este caso para una Planta Productora
de Harina de Pescado:
a. INDICADORES ENERGETICOS TECNICOS :Los siguientes Indicadores estn
referidos al consumo de energa trmica en forma de combustible y la energa
elctrica , dentro de los Indicadores Energticos tcnicos tenemos los
siguientes :
Indicador Energtico Trmico 1: Compara los galones de Petrleo R500
consumidos por unidad de produccin.

Indicador Energtico Trmico 2: Compara en Unidades de energa consumidas


por unidad de produccin. La diferencia entre este indicador y el anterior
esta dado porque en el primero se cuantifica por unidad de combustible , mas
cada combustible libera energa en funcin de su poder calorfico , por lo que
el 2 indicador es funcin de la cantidad de energa suministrada para la
obtencin del producto final , en este caso la harina de pescado.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 31


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Indicador Energtico Trmico 3: Este Indicador Trmico est asociado al


consumo de combustible utilizado en una determinada zona o rea de la
planta , en este caso se analiza el combustible utilizado en la generacin de
vapor saturado por toneladas de harina de pescado producida.

Indicador Energtico Trmico 4: En este caso el Indicador Energtico compara


el combustible consumido en el rea de secado con las toneladas de harina
de pescado producida.

Indicador Energtico Electrico1: Tenemos la comparacin de la Mxima


Demanda Mensual entre las toneladas de harina de pescado producidas. La
seleccin adecuada de los equipos consumidores de vapor incidirn en el
tamao de la demanda elctrica a cubrir por los motores elctricos asociados
a los equipos consumidores de vapor. Este Indicador tambin se puede
sectorizar en funcin a una determinada rea en especial , o tambin en
funcin a los bloques horarios( Horas Fuera de Punta o Horas Punta).

Indicador Energtico Electrico2 : Permite comparar la demanda elctrica


asociada a la generacin de vapor , secado y evaporacin con la produccin de
harina.

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b. INDICADORES ENERGETICOS ECONOMICOS: Este tipo de indicadores estn


asociados al costo o facturacin mensual que se realiza al consumir los
diversos insumos energticos durante la actuvudad productiva o de servicios
de una empresa. Presento algunos ejemplos :
Indicador Energtico Trmico Econmico 1: Compara la facturacin de los
galones de Petrleo R500 consumidos por unidad de produccin.

Indicador Energtico Elctrico Econmico 2: Compara la facturacin en


Energa Elctrica mensual en la Tarifa elctrica asignada , puede ser en toda la
planta i asociada a una determinada rea de procesos de relevancia con las
toneladas de harina de pescado mensual producidas.

c. INDICADORES ENERGETICOS AMBIENTALES:


Los Indicadores Energticos Ambientales: Los Indicadores Energticos
Ambientales nos permiten comparar las emisiones de dixido de carbono
emitidos a la atmosfera por el consumo de petrleo R-500 como fuente de
energa primaria por cada tonelada de harina de pescado producida.

C. INDICADORES ENERGETICOS DE CONSUMO ENERGETICO PARA EL SECTOR


PUBLICO SEGN MEM:
Se presentan los Indicadores Energticos sugeridos por el MEM-PERU.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 33


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AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 34


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D. LINEA BASE ENERGETICA :


Es una referencia cuantitativa que proporciona la base de comparacin del
desempeo energtico. El primer aspecto que destacara de la definicin es
cuantitativa. Es decir, que una lnea de base ha de estar compuesta por
cantidades, valores, datos. Podemos pensar en una representacin grfica de
esos valores o datos. De ah su nombre, lnea.
El segundo aspecto destacable es base de comparacin del desempeo
energtico. Es decir, que una lnea de base son los de valores de desempeo
energtico que se fijan como referencia para evaluar si ste mejora con el
tiempo, se mantiene o empeora. De ah su nombre base, base de
referencia.
Es imprescindible establecer una lnea base energtica de la organizacin,
que represente el comportamiento energtico actual y acte como referencia
en el momento de implementar el SGE y las oportunidades de mejora,
cuantificando los impactos que esto traer al desempeo energtico.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 35


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La lnea base de la energa deber mantenerse y registrarse. Ser necesario


ajustarla siempre que los indicadores de desempeo energtico no reflejen el
uso y el consumo de energa de la organizacin o se hayan realizado cambios
importantes en los procesos, patrones de operacin o sistemas de energa.
La manera de establecerla es usando informacin de la primera revisin
energtica y puede ser calculada utilizando diferentes mtodos. El ms
sencillo, es tomar directamente como lnea base el ao anterior a la primera
revisin energtica o un promedio de los ltimos perodos. Tambin es
posible evaluar tendencias en el tiempo y proyectarlas al futuro.
Se recomienda leer :
http://proyectosycertificaciones.com/2016/05/5-pasos-construir-una-linea-de-base-
energetica/

E. BENCHMARKING ENERGETICO:
El benchmarking energtico es un estudio comparativo, se desarrolla para
conocer el estado del consumo energtico de varias empresas del mismo
sector, y comparar de manera sistematizada las distintas caractersticas del
consumo de energa.
Es una informacin muy valiosa para detectar la excelencia energtica y as,
tomar decisiones sobre reformas o nuevas inversiones, sin tener que
reinventar desde cero, reduciendo costos y tiempo.
El benchmarking debe incluir distintos elementos, para que sea efectivo:
Variables energticas a comparar y las condiciones de comparacin.
Importancia relativa de cada variable.
Caractersticas similares entre empresas estudiadas.
Elementos evaluados. Clasificacin y agrupacin: caractersticas y valores.
Proyectos innovadores, ventajas competitivas, deficiencias y reas de
Oportunidad.
En definitiva, el benchmarking energtico es una bsqueda de la excelencia
energtica.
Es un proceso lento y que requiere una participacin muy proactiva de las

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Empresas y personas participantes.


El benchmarking en este caso permite la comparacin entre los indicadores
Energticos.

En la figura anterior se comparan los Indicadores Energticos Trmicos e


Indicadores Energticos Elctricos para 4 Plantas De Harina de Pescado de
distinta tecnologa en los procesos de secado y evaporacin.

F. ANALISIS DE LA INFORMACION:
Es necesario seguidamente realizar un anlisis de la informacin que nos
permita conocer el grado de ineficiencia o el nivel de calidad en el uso de la
energa en una P.C.E.
Por ejemplo se puede:
Realizar el comparativo entre las lneas tecnolgicas entre dos lneas
productivas de dos plantas del mismo rubro econmico, tal como se
presentan las diferencias energticas en el uso de la energa en las lneas
de coccin, evaporacin y secado para una planta de harina de pescado de
fabricacin de harina estndar y una planta de fabricacin de harina
especial.

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Se puede comparar la intensidad en el consumo de energa equivalente


cuando se compara en las mismas unidades el consumo de energa
trmica y la energa elctrica.

Figura: Configuracin Tecnolgica en una P.H.P de Harina Especial

Fuente: Elaboracin Propia


En la figura anterior se puede observar que el Petrleo (Residual 500) se
utiliza como fuente de energa primaria, con la cual se genera vapor saturado,
este ltimo como energa secundaria cede su calor de vaporizacin en los
procesos de coccin y secado (secador a vapor del tipo rotadiscos o
rotatubos). Del proceso de secado se obtiene los vahos del proceso de
deshidratacin (perdida de humedad de la materia prima), la cual se utiliza
como una fuente de energa terciaria en las plantas evaporadoras del Tipo
WHE.

En la figura siguiente se presenta la configuracin tecnolgica para una


planta de harina de pescado para la fabricacin de harina de pescado
estndar. Se diferencia de la anterior, ya que la fuente de energa primaria
ingresa a dos Centros de Consumo distintos (rea de Secado y rea de
Generacin de Vapor). As mismo la energa secundaria en forma de vapor
saturado se utiliza en el rea de coccin y en la planta evaporadora de tubos
inundados. No se tiene adems en esta planta un aprovechamiento de la

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 38


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energa terciaria (vahos del pescado) el cual es expulsado a la atmosfera


debido a su naturaleza, al ser un proceso de secado de contacto directo.

Figura: Configuracin Tecnolgica de una P.H.P de Harina Estndar

Fuente: Elaboracin Propia

G. IDENTIFICACION DE PUNTOS CRITICOS Y MEJORAS: Se identifican los puntos


de ineficiencia que producen un exceso de energa primaria o representa un
cargo elevado en la facturacin mensual. Y se analizan cules podran ser las
posibles mejoras a tomarse en cuenta de toda la gama de posibilidades
existentes.
Por ejemplo se tiene el diagrama de Sankey para un generador de vapor
pirotubular de 300 BHP en la posicin del quemador de llama alta, en el cual
la eficiencia trmica del equipo es de 80.4 %, presentndose las siguientes
posibilidades para la mejora de la eficiencia:
Regulacin del exceso de aire a travs de un afinamiento del proceso de la
combustin.
Realizar un programa de mantenimiento correctivo en los quemadores y
en el hogar del generador de vapor.
Mejorar la calidad del combustible agregndole aditivos.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 39


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Reducir la temperatura de los gases de la combustin afinando el ingreso


de las condiciones de ingreso del combustible( temperatura).

Figura : Diagrama de Sankey en posicin de llama alta de G.V de 300 BHP

Fuente: Elaboracin propia

H. TOMA DE DESCISIONES:
La toma de decisin que se realice debe tener en cuenta criterios de seleccin
tcnica y econmica y que sea sostenible en el tiempo, primando la mixtura
de ambos para evitar en lo posterior un retroceso a las ineficiencias iniciales
luego de realizar la mejora tecnolgica.
Es importante tener en cuenta el siguiente diagrama de flujo para la
adecuada toma de decisiones.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 40


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Figura : Toma de Decisiones

Fuente: Elaboracin Propia

I. PRESENTACION DE PROPUESTAS URE.


Seguidamente se deben ordenar todo el conjunto de propuestas identificadas
y se seleccionan segn su naturaleza, monto de inversin y prioridad en el
tiempo para su aplicacin, as tenemos que se tienen en cuenta lo siguiente.
Proyectos a Corto Plazo: Con y Sin Inversin.
Dentro de los Proyectos a Corto Plazo se puede tener en cuenta el cambio de
Opcin Tarifaria Elctrica.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 41


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Un Proyecto a Corto Plazo con Inversin, est representado por un programa


de aislamiento de tuberas de una red de recuperacin de condensados.
Proyectos a Mediano Plazo: Se consideran aquellos en los cuales se deben
realizar una inversin mediana y su aplicacin requiere un tiempo prudencial
para su aplicacin, pero en lo posible no afecta el proceso productivo. Por
ejemplo: La instalacin de un banco de condensadores centralizado en una
Planta.
Proyectos a Largo Plazo. Se consideran aquellos que revisten una alta
inversin y un periodo considerable en su implementacin, tal como lo
representa la aplicacin de un programa de Cogeneracin con calificacin.

EVALUACION ECONOMICA DE PROGRAMAS DE USO RACIONAL DE LA ENERGIA

1. RENTABILIDAD ECONOMICA:
Se tienen los siguientes mtodos de evaluacin de la rentabilidad de un
Proyecto URE:
1.1 VALOR ACTUAL NETO:
El Valor Actual Neto (VAN) es un indicador de rentabilidad que representa
la diferencia que existe entre el valor actual de los flujos de fondos de la
inversin y el capital inicial necesario para realizarla.
Es decir, calcular el VAN sirve para traer los flujos de caja futuros al valor
presente, descontados a una tasa de descuento especfica, para as poder
compararlos con el importe inicial (capital) de la inversin.
Como regla general, si el VAN es positivo (es decir, mayor a 0 ) el proyecto
es rentable y se recomienda realizar la inversin. Por el contrario, si el VAN
es negativo (menor a 0), el proyecto no es rentable y debera rechazarse.
En caso de tener dos proyectos con VAN positivo, conviene elegir aquel
con el VAN ms alto.
La frmula para calcular el Valor Actual Neto (VAN):

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 42


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Donde:
La Inversin Inicial ( I) :Corresponde al desembolso que la empresa har
en el momento de contraer la inversin. En este monto se incluyen el
valor de los activos fijos, la inversin diferida y el capital de trabajo.
Los Flujos de Caja: Corresponde a los flujos de caja futuro en la que la
empresa incurre anualmente u en otro periodo de tiempo.
La tasa de descuento: Es la tasa de retorno requerida sobre una inversin.
La tasa de descuento refleja la oportunidad perdida de gastar o invertir en
el presente por lo que tambin se le conoce como tasa de oportunidad. La
tasa del mercado es del 12%.
Numero de periodos de duracin del proyecto.

Para la determinacin del Vt se tiene la siguiente ecuacin:

Donde:
At = Ingresos, ahorro o ganancia obtenida en cada periodo de tiempo
analizado. (Para cada ao)
COt = Egresos por Costos de Operacin y Mantenimiento anual.

1.2 TASA INTERNA DE RETORNO:


La tasa interna de retorno (TIR), representa la tasa que iguala el valor
presente neto a cero. Es un mtodo derivado del Valor Actual Neto. La
tasa interna de retorno tambin es conocida como la tasa de rentabilidad
producto de la reinversin de los flujos netos de efectivo dentro de la
operacin propia del negocio y se expresa en porcentaje.
La evaluacin de los proyectos de inversin cuando se hace con base en la
Tasa Interna de Retorno, toman como referencia la tasa de descuento. Si
la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, el proyecto
se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mnimo requerido,

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 43


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siempre y cuando se reinviertan los flujos netos de efectivo. Por el


contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa de descuento,
el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al
mnimo requerido. Matemticamente se evala a travs de la siguiente
ecuacin:

1.3 PAY BACK:


El Pay-back, tambin denominado plazo de recuperacin, es uno de los
llamados mtodos de seleccin estticos. Se trata de una tcnica que
tienen las empresas para hacerse una idea aproximada del tiempo que
tardarn en recuperar el desembolso inicial en una inversin.
Esta herramienta es til para la decisin de aceptar slo los proyectos e
inversiones que devuelvan dicho desembolso inicial en el plazo de tiempo
que se estime adecuado.
Sin embargo, el pay-back (plazo de recuperacin), como los dems
mtodos de seleccin estticos, no tiene en cuenta ni el valor actual de los
flujos de caja futuros ni el flujo de caja de los ltimos periodos. Por eso, si
bien el anlisis es ms sencillo, no es tan completo como uno realizado con
un mtodo de seleccin dinmico.
El pay back se determina segn la siguiente ecuacin:

2. MODALIDADES DE PAGO: Las retribuciones econmicas frecuentes utilizadas


en los Proyectos URE son los siguientes:

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 44


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VIA MONTO DEL PROYECTO: Se asigna un monto segn el tipo de trabajo


realizado por la consultora o por la magnitud del proyecto que se desea
realizar. Se estima un solo pago nico o en dos armadas.
SEGN LOS AHORROS REALIZADOS: Otra modalidad es obtener los pagos
en funcin a los ahorros estimados mensuales, con el riesgo de que la
sostenibilidad del proyecto sea afectada en el tiempo por agentes
exgenos a este.
VIA CONTRACTING ENERGETICO: Es una modalidad de pago de riesgo , el
cual es asumido bsicamente por el consultor , en este caso la Inversin
del Proyecto URE es financiado directa o indirectamente por el Consultor ,
el cual es recuperado en armadas durante el periodo de tiempo que el
Consultor afijado con la empresa(como verificacin de la sostenibilidad del
proyecto). Las empresas del tipo ESCOS econmicamente fuertes estn en
la capacidad de ingresar a este modalidad de pago.

EJEMPLO APLICATIVO: Se tiene la evaluacin y mejora del rendimiento de


un generador de vapor de 80% a 84% en el cual se incurre en un ahorro de
800 galones de Petrleo R500 /mes. Del cual se tienen las siguientes
caractersticas:
INVERSION:
Consultora y afinamiento del generador de vapor a travs del alquiler de
analizador de gases, evaluando el quemador en tres posiciones de
operacin: U$ 800.00.
AHORROS:
A un precio de 3.5 U$/galn de Petrleo R500, se tiene un ahorro mensual
de U$ 2800.00.
GASTOS INCURRIDOS POR LA EMPRESA CONSULTADA:
Un promedio de U$ 200.00 en el primer mes por el concepto
mantenimiento preventivo de quemadores.

MODALIDAD DE PAGO VIA MONTO DEL PROYECTO :

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 45


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Se puede estimar un valor prctico en una sola armada de U$ 2100, lo que


representa el 75% del ahorro estimado, adems esto representa el triple
de lo invertido por el Consultor.

MODALIDAD DE PAGO VIA AHORROS REALIZADOS :


Se realiza teniendo en cuenta los ahorros obtenidos, los cuales pueden
ser en funcin a la sostenibilidad del proyecto. Por ejemplo:
Se puede considerar el pago en funcin al 100% de los ahorros obtenidos y
demostrados en un mes, los cuales pueden ser prorrateados en 3 o 2
armadas. En este caso el pago seria nico de U$ 2800.00.
Hay que tener que el pay back para la empresa es de :

MODALIDAD DE PAGO VIA CONTRACTING ENERGETICO : Para evaluar


este proyecto hay que evaluar los riesgos de la inversin en que de alguna
manera incurre el Consultor(que ser as mismo el financista del proyecto)
Se puede estimar en riesgo del 100 % a Invertir lo que sera un total de U$
2000.00 ( U$ 200.00 inversin del primer mes) para esto se le puede
aplicar una utilidad del 50%, lo cual puede fijarse en pago de 2 armadas de
U$ 1500.00.

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ADMINISTRACION DE LA ENERGIA

La Administracin de la energa tiene por finalidad el majeo adecuado de la


energa luego de un proceso de implantacin y ejecucin de proyectos URE, esto
es conveniente centralizarlo a travs de un rea o unidad especfica dentro de la
empresa o externa a ella , para un adecuado y eficiente manejo. Se presenta un
plan de administracin y gestin de la energa.

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ANEXO
GESTION CORPORATIVA EMPRESARIAL

NORMA ISO 9001


La norma ISO 9001 de 2008 elaborada por la
Organizacin Internacional para la
Estandarizacin, y especifica los requisitos para
un sistema de gestin de la calidad que pueden
utilizarse para su aplicacin interna por las organizaciones, para certificacin o
con fines contractuales.
La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestin de
calidad (SGC) y que se centra en todos los elementos de administracin de calidad
con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le
permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

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Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan con esta acreditacin
porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de un
buen sistema de gestin de calidad (SGC).
Esta acreditacin demuestra que la organizacin est reconocida por ms de
640.000 empresas en todo el mundo.
Cada seis meses, un agente de certificadores realiza una auditora de las empresas
registradas con el objeto de asegurarse el cumplimiento de las condiciones que
impone la norma ISO 9001. De este modo, los clientes de las empresas registradas
se libran de las molestias de ocuparse del control de calidad de sus proveedores y,
a su vez, estos proveedores slo deben someterse a una auditora, en vez de a
varias de los diferentes clientes. Los proveedores de todo el mundo deben ceirse
a las mismas normas.

NORMA ISO 14001


La norma ISO 14000 es una norma
internacionalmente aceptada que expresa cmo
establecer un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) efectivo. La norma est
diseada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y
la reduccin de los impactos en el ambiente y, con el apoyo de las organizaciones,
es posible alcanzar ambos objetivos.
La norma ISO 14000 va enfocada a cualquier organizacin, de cualquier tamao o
sector, que est buscando reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la
legislacin en materia ambiental.
Se debe tener presente que las normas estipuladas por ISO 14000 no fijan metas
ambientales para la prevencin de la contaminacin, ni tampoco se involucran en
el desempeo ambiental a nivel mundial, sino que, establecen herramientas y
sistemas enfocadas a los procesos de produccin al interior de una empresa u
organizacin, y de los efectos o externalidades que de estos deriven al medio
ambiente.
La norma se compone de 6 elementos, los cuales se relacionan a continuacin con
su respectivo nmero de identificacin:

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 50


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Sistemas de Gestin Ambiental (14001 Especificaciones y directivas para su uso


14004 Directivas generales sobre principios, sistemas y tcnica de apoyo.)
Auditoras Ambientales (14010 Principios generales- 14011 Procedimientos de
auditoras, Auditoras de Sistemas de Gestin Ambiental- 14012 Criterios para
certificacin de auditores)
Evaluacin del desempeo ambiental (14031 Lineamientos- 14032 Ejemplos de
Evaluacin de Desempeo Ambiental)
Anlisis del ciclo de vida (14040 Principios y marco general- 14041 Definicin del
objetivo y mbito y anlisis del inventario- 14042 Evaluacin del impacto del Ciclo
de vida- 14043 Interpretacin del ciclo de vida- 14047 Ejemplos de la aplicacin
de iso14042- 14048 Formato de documentacin de datos del anlisis)
Etiquetas ambientales (14020 Principios generales- 14021Tipo II- 14024 Tipo I
14025 Tipo III)
Trminos y definiciones (14050 Vocabulario)

NORMA OHSAS 18001


Un sistema de gestin de la salud y la
seguridad en el trabajo (SGSST) fomenta los
entornos de trabajo seguros y saludables al
ofrecer un marco que permite a la
organizacin identificar y controlar
coherentemente sus riesgos de salud y
seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes
y mejorar el rendimiento en general.
OHSAS 18001 es la especificacin de evaluacin reconocida internacionalmente
para sistemas de gestin de la salud y la seguridad en el trabajo. Una seleccin de
los organismos ms importantes de comercio, organismos internacionales de
normas y de certificacin la han concebido para cubrir los vacos en los que no
existe ninguna norma internacional certificable por un tercero independiente.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 51


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OHSAS 18001 se ha concebido para ser compatible con ISO 9001 e ISO 14001 a fin
de ayudar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con sus obligaciones
relativas a la salud y la seguridad.
OHSAS 18001 trata las siguientes reas clave:
Planificacin para identificar, evaluar y controlar los riesgos
Programa de gestin de OHSAS
Estructura y responsabilidad
Formacin, concienciacin y competencia
Consultora y comunicacin
Control de funcionamiento
Preparacin y respuesta ante emergencias
Medicin, supervisin y mejora del rendimiento
Cualquier organizacin que quiera implantar un procedimiento formal para
reducir los riesgos asociados con la salud y la seguridad en el entorno de trabajo
para los empleados, clientes y el pblico en general puede adoptar la norma
OHSAS 18001.

NORMA ISO 50001


ISO 50001, es una normativa estndar
internacional desarrollada por ISO (Organizacin
Internacional para la Estandarizacin u
Organizacin Internacional de Normalizacin),
donde se establecen los requisitos para el establecimiento de un sistema de
gestin de energa. Esta normativa es de aplicacin en todo tipo de empresas y
organizaciones, grandes o pequeas tanto del mbito pblico o privado, bien se
dediquen a la provisin de servicios o a la elaboracin de productos y equipos.
ISO 50001 se desarrolla a peticin de la Organizacin de las Naciones Unidas para
el Desarrollo Industrial (UNIDO) que haba reconocido la necesidad de la industria
de un estndar internacional como respuesta eficaz al cambio climtico y la
proliferacin de los estndares nacionales de la Gestin de la energa.

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Fue preparada por el comit de proyecto ISO/PC 242, en el que participaron


expertos en normativas locales de 44 pases miembros del Instituto Nacional
Estadounidense de Estndares (ANSI) y de la Asociacin Brasilera de Normas
Tcnicas (ABNT) con la colaboracin de organizaciones tales como UNIDO y el
Concejo Mundial de la Energa (WEC).
La presentacin oficial de la Norma ISO 50001 se realiz el 17 de junio de 2011 en
el Centro Internacional de Conferencias de Ginebra (CICG).
El estndar ISO 50001 se basa en la metodologa Plan-Do-Check-Act (Planificar-
Hacer-Verificar-Actuar), tambin conocido como PDCA o Crculo de Deming.
Los principales hitos de esta metodologa aplicados a la Norma ISO 50001:
Plan: Establecer una Plan Energtico en la organizacin de acuerdo a una
planificacin que establezca acciones concretas y objetivos para mejorar la
gestin de la energa y la Poltica Energtica de la organizacin
Do : Implementar las acciones previstas en la planificacin establecida por la
direccin.
Check :Monitorizar los resultados estableciendo los indicadores adecuados que
determinen el grado de cumplimiento de los objetivos y de la planificacin
establecida, de forma que podamos valorar y divulgar correctamente los
resultados
Act : Revisin de los resultados para tomar las acciones de correccin y mejora
que se estimen oportunas.

La Norma se estructura y divide en las siguientes secciones:


1. Objeto y campo de aplicacin
2. Referencias Normativas
3. Trminos y definiciones
4. Requisitos del Sistema de Gestin de la Energa
Requisitos Generales
Responsabilidad de la Direccin
Poltica Energtica
Planificacin Energtica

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Implementacin y Operacin
Verificacin
Revisin por la direccin

NORMA SAE JA 1011


RCM (Mantenimiento centrado en la Confiabilidad) es la
denominacin universal para una metodologa que permite
definir, en forma sistemtica, estrategias de mantenimiento
de mquinas y equipos, originada en el FMEA, desarrollada por la aviacin
comercial norteamericana y luego adaptada a la industria y equipos de tierra en
general.
RCM se inscribe, dentro de los procesos de mejora continua, como una
herramienta de ciclo proactivo: las mejoras no se producen solamente a partir del
aprendizaje de las fallas que ocurren, sino que se generan a la velocidad deseada
por la organizacin, utilizando todo el know-how de sus integrantes.

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NORMA ISO 14065


El cambio climtico est considerado como una de las amenazas ms graves para
la humanidad. En respuesta a esta amenaza, los gobiernos y las industrias de todo
el mundo estn estableciendo objetivos para disminuir los niveles de gases de
efecto invernadero (GEI). Para ello, es vital la confiabilidad que tienen los datos
utilizados para fijar esos objetivos y para realizar declaraciones de reduccin de
emisiones.
La norma ISO 14064:2006 contiene 3 partes y contiene un conjunto de criterios
para la contabilizacin y verificacin de GEI. Las normas definen las mejores
prcticas internacionales en la gestin, reporte y verificacin de datos e
informacin referidos a GEI. El uso de enfoques normalizados para la
contabilizacin y verificacin de datos de emisin aseguran que una tonelada de
CO2, por ejemplo, sea siempre la misma, donde sea que ocurra. Las
incertidumbres sobre las declaraciones de emisiones deberan ser comparables en
todo el mundo, pudiendo los gobiernos, el mercado y otras partes interesadas
confiar en los datos presentados y en las declaraciones realizadas. La norma est
estructurada de la siguiente manera:
La parte 1 de la norma ISO 14064 detalla los principios y requerimientos
para el diseo, desarrollo, gestin y reporte de los inventarios de GEI a
nivel de una planta o de toda una organizacin. Incluye requisitos para
determinar los lmites de la emisin de GEI, para cuantificar las emisiones
y reducciones de GEI de una organizacin y para identificar acciones
especficas de la organizacin que tienen el objetivo de mejorar la gestin
de los GEI. Tambin incluye requisitos y lineamientos de sistemas de
gestin sobre la calidad del inventario de GEI, el reporte, las auditoras
internas y las responsabilidades de la organizacin en las actividades de
verificacin.
La parte 2 de la norma ISO 14064 se focaliza en proyectos sobre GEI
especficamente diseados para reducir las emisiones de GEI o aumentar
la remocin de GEI tales como energa elica o proyectos de secuestro y
almacenaje de CO2. Incluye principios y requerimientos para determinar

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 55


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la lnea de base del proyecto y para monitorear, cuantificar y reportar el


desempeo del proyecto en relacin a esa lnea de base.
La parte 3 de la norma ISO 14064 describe los procesos de verificacin y
validacin. Especifica requisitos para los componentes tales como la
planificacin de la verificacin, la evaluacin de las afirmaciones respecto
a los GEI y los procedimientos de dicha evaluacin. O sea que esta parte
de la norma puede ser utilizada por organizaciones de tercera parte para
validar o verificar los reportes o declaraciones sobre GEI.

NORMA ISO 26000


ISO 26000 (Responsabilidad Social) es una gua que establece lneas en materia de
Responsabilidad Social establecidas por la Organizacin Internacional para la
Estandarizacin (ISO por sus siglas en ingls).
Se design a un Grupo de Trabajo ISO en Responsabilidad Social (WG SR) liderado
por el Instituto Sueco de Normalizacin (SIS por sus siglas en ingls) y por la
Asociacin Brasilea de Normalizacin
Tcnica (ABNT) la tarea de elaborarla.
Finalmente se ha publicado la norma en
noviembre de 2010.
El propsito o justificacin de la norma,
las razones para la estandarizacin y la
informacin detallada sobre los asuntos
conceptuales relacionados a RS. El objetivo que se plantea es el de:
Asistir o ayudar a las organizaciones a establecer, implementar, mantener y
mejorar los marcos o estructuras de RS.
Apoyar a las organizaciones a demostrar su RS mediante una buena respuesta y
un efectivo cumplimiento de compromisos de todos los accionistas y grupos de
inters, incluyendo a los gestores, a quienes quizs recalcar su confidencia y
satisfaccin; facilitar la comunicacin confiable de los compromisos y actividades
relacionadas a RS.

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Promover y potenciar una mxima transparencia. El estndar ser una


herramienta para el desarrollo de la sustentabilidad de las organizaciones
mientras se respetan variadas condiciones relacionadas a leyes de aguas,
costumbre y cultura, ambiente psicolgico y econmico.
Hacer tambin un ligero anlisis de la factibilidad de la actividad, refirindose a
los asuntos que pueden afectar la viabilidad de la actividad y que requieren de
consideraciones adicionales por parte de ISO.
Proporcionar una gua prctica tendente a hacer operativa la responsabilidad
social, identificar y comprometer a los stakeholders, y reforzar la credibilidad de
los informes y reclamos realizados sobre responsabilidad social.
Dar nfasis a los resultados de desempeo y a su mejora.
Aumentar la confianza y satisfaccin de los clientes y otros stakeholders en las
organizaciones.
Ser consistente y no estar en conflicto con documentos existentes, tratados y
convenciones internacionales y otras normas ISO.
No estar destinada a reducir la autoridad de los gobiernos para abordar la
responsabilidad social en las organizaciones.
Promover una terminologa comn en el campo de la responsabilidad social.
Aumentar el conocimiento y conciencia sobre responsabilidad social

GESTION CORPORATIVO INDUSTRIAL


La tendencia de la organizacin empresarial es orientarse a la Responsabilidad
social partiendo de la conjuncin de las Normas de Calidad de produccin (ISO
9001), Seguridad y salud ocupacional(OHSAS 18001) y la Medio Ambiente (ISO
14001), centrado en la calidad del trabajo , apoyndose del mantenimiento
centrado en la confiabilidad(cero fallas), mientras que la Norma ISO 50001
nutre a la Norma de Calidad ( a pesar de ser una norma expost),as como la
Norma 14064 para GEI lo hace con la Norma ISO 14001.

Figura : Gestin Corporativa Empresarial

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Fuente : ISO

BIBLIOGRAFIA

1. PROYECTO DEL AHORRO DE ENERGIA. 1999. Manual para Consultores en Eficiencia


Energtica. Ed . Ministerio de Energa y Minas. 250 pp.

2. PROYECTO PARA AHORRO DE ENERGIA. 2001. Manual de Uso Racional de la Energia. Ed.
Ministerio de Energa y Minas. 410 pp.

AUTOR:Mg. Robert Guevara Chinchayan 58

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