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AUTOR:
MG. ROBERT FABIAN GUEVARA CHINCHAYAN.
PRESENTACION
EL AUTOR
INDICE
ANEXO
GESTION CORPORATIVA EMPRESARIAL
NORMA ISO 9001
NORMA ISO 14001
NORMA OHSAS 18001
NORMA ISO 50001
NORMA SAE JA 1011
NORMA ISO 14065
NORMA SO 26000
BIBLIOGRAFIA 50
AUDITORIAS ENERGETICAS
Fuente: http://sinia.minam.gob.pe/normas/aprovacion-criterios-elaboracion-
auditorias-energeticas-entidades-sector
6. ACTIVIDADES :
Para determinar la eficiencia con la que es utilizada la energa, se requiere realizar
diversas actividades, entre las que se pueden mencionar:
Medir los distintos flujos energticos.
Registrar las condiciones de operacin de equipos, instalaciones y procesos.
Efectuar balances de materia y energa.
Calcular indicadores energticos o nmeros especficos o ratios energticos o
ndices energticos o de productividad, energticos reales, y actualizar los de
diseo.
Determinar potenciales de ahorro.
Darle seguimiento al Programa mediante la aplicacin de listas de verificacin de
oportunidades de conservacin y ahorro de energa
La inclusin de los balances tiene como finalidad contar con un mtodo
sistemtico y oportuno de deteccin de prdidas y
desperdicios de energa.
6.1 ASPECTOS A DIAGNOSTICAR :
a. Plano Operativo :
Inventario de equipo consumidor de energa.
b. Plano Econmico :
Precios actuales y posibles cambios de los precios
de los energticos.
Costos energticos y su impacto en costos totales.
Estimacin econmica de desperdicios.
Consumos especficos de energa.
Elasticidad producto del consumo de energa.
Evaluacin econmica de medidas de ahorro.
Relacin beneficio-costo de medidas para eliminar desperdicios o dispendio de
energa.
Precio de energa elctrica comprada($/kW.h).
c. Plano Energtico :
Formas y fuentes de energa utilizadas.
Posibilidades de sustitucin de energticos.
Volmenes consumidos.
Estructura del consumo.
Balance en materia y energa.
Diagramas unifilares.
Posibilidad de autogeneracin y cogeneracin.
b. Plano Energtico :
Balances de materia y energa.
Serie de consumo histrico de energa.
Informacin sobre fuentes alternas de energa.
Planos unifilares actualizados.
c. Plano Econmico :
Serie estadstica de produccin.
Serie estadstica de ventas.
Costos de produccin.
b. AREAS DE APLICACIN :
b.1 rea Industrial:
Calderas y hornos.
Motores y bombas.
Sistemas elctricos.
Turbinas.
Compresores.
Sistemas de refrigeracin.
b.2 rea de Oficinas:
Iluminacin.
Acondicionamiento ambiental.
Aparatos elctricos.
b.3 Vehculos automotrices :
Operacin.
Mantenimiento.
FILOSOFIA ENERGETICA :
El Ahorro y Uso eficiente de la energa, permite obtener ahorros econmicos
sustanciales a una empresa , reduciendo la emisiones de gases invernadero a la
atmosfera y sobre todo sin disminuir la produccin un la calidad del servicio de
la empresa, orientando las actividades hacia un desarrollo
sustentable.(R.F.G.CH)
Reconocimiento y Bsqueda de
Inspeccin y Reconocimiento
Contabilidad Energtica
Benchmarking Energtico
Anlisis de la Informacin
III ETAPA
Identificacin de puntos crticos y
CONSTRUCCION mejoras
Toma de decisiones
ADMINISTRACION DE LA ENERGIA-CONTROLLING
ENERGETICO-MONITORING AND TARGENTING
El agenciamiento de catlogos
haciendo uso del internet, en
caso de que no se cuente con
ningn registro o datos de placa
de un equipo, con la finalidad de
buscar algn equipo de
semejanzas tcnicas.
E. BENCHMARKING ENERGETICO:
El benchmarking energtico es un estudio comparativo, se desarrolla para
conocer el estado del consumo energtico de varias empresas del mismo
sector, y comparar de manera sistematizada las distintas caractersticas del
consumo de energa.
Es una informacin muy valiosa para detectar la excelencia energtica y as,
tomar decisiones sobre reformas o nuevas inversiones, sin tener que
reinventar desde cero, reduciendo costos y tiempo.
El benchmarking debe incluir distintos elementos, para que sea efectivo:
Variables energticas a comparar y las condiciones de comparacin.
Importancia relativa de cada variable.
Caractersticas similares entre empresas estudiadas.
Elementos evaluados. Clasificacin y agrupacin: caractersticas y valores.
Proyectos innovadores, ventajas competitivas, deficiencias y reas de
Oportunidad.
En definitiva, el benchmarking energtico es una bsqueda de la excelencia
energtica.
Es un proceso lento y que requiere una participacin muy proactiva de las
F. ANALISIS DE LA INFORMACION:
Es necesario seguidamente realizar un anlisis de la informacin que nos
permita conocer el grado de ineficiencia o el nivel de calidad en el uso de la
energa en una P.C.E.
Por ejemplo se puede:
Realizar el comparativo entre las lneas tecnolgicas entre dos lneas
productivas de dos plantas del mismo rubro econmico, tal como se
presentan las diferencias energticas en el uso de la energa en las lneas
de coccin, evaporacin y secado para una planta de harina de pescado de
fabricacin de harina estndar y una planta de fabricacin de harina
especial.
H. TOMA DE DESCISIONES:
La toma de decisin que se realice debe tener en cuenta criterios de seleccin
tcnica y econmica y que sea sostenible en el tiempo, primando la mixtura
de ambos para evitar en lo posterior un retroceso a las ineficiencias iniciales
luego de realizar la mejora tecnolgica.
Es importante tener en cuenta el siguiente diagrama de flujo para la
adecuada toma de decisiones.
1. RENTABILIDAD ECONOMICA:
Se tienen los siguientes mtodos de evaluacin de la rentabilidad de un
Proyecto URE:
1.1 VALOR ACTUAL NETO:
El Valor Actual Neto (VAN) es un indicador de rentabilidad que representa
la diferencia que existe entre el valor actual de los flujos de fondos de la
inversin y el capital inicial necesario para realizarla.
Es decir, calcular el VAN sirve para traer los flujos de caja futuros al valor
presente, descontados a una tasa de descuento especfica, para as poder
compararlos con el importe inicial (capital) de la inversin.
Como regla general, si el VAN es positivo (es decir, mayor a 0 ) el proyecto
es rentable y se recomienda realizar la inversin. Por el contrario, si el VAN
es negativo (menor a 0), el proyecto no es rentable y debera rechazarse.
En caso de tener dos proyectos con VAN positivo, conviene elegir aquel
con el VAN ms alto.
La frmula para calcular el Valor Actual Neto (VAN):
Donde:
La Inversin Inicial ( I) :Corresponde al desembolso que la empresa har
en el momento de contraer la inversin. En este monto se incluyen el
valor de los activos fijos, la inversin diferida y el capital de trabajo.
Los Flujos de Caja: Corresponde a los flujos de caja futuro en la que la
empresa incurre anualmente u en otro periodo de tiempo.
La tasa de descuento: Es la tasa de retorno requerida sobre una inversin.
La tasa de descuento refleja la oportunidad perdida de gastar o invertir en
el presente por lo que tambin se le conoce como tasa de oportunidad. La
tasa del mercado es del 12%.
Numero de periodos de duracin del proyecto.
Donde:
At = Ingresos, ahorro o ganancia obtenida en cada periodo de tiempo
analizado. (Para cada ao)
COt = Egresos por Costos de Operacin y Mantenimiento anual.
ADMINISTRACION DE LA ENERGIA
ANEXO
GESTION CORPORATIVA EMPRESARIAL
Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan con esta acreditacin
porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de un
buen sistema de gestin de calidad (SGC).
Esta acreditacin demuestra que la organizacin est reconocida por ms de
640.000 empresas en todo el mundo.
Cada seis meses, un agente de certificadores realiza una auditora de las empresas
registradas con el objeto de asegurarse el cumplimiento de las condiciones que
impone la norma ISO 9001. De este modo, los clientes de las empresas registradas
se libran de las molestias de ocuparse del control de calidad de sus proveedores y,
a su vez, estos proveedores slo deben someterse a una auditora, en vez de a
varias de los diferentes clientes. Los proveedores de todo el mundo deben ceirse
a las mismas normas.
OHSAS 18001 se ha concebido para ser compatible con ISO 9001 e ISO 14001 a fin
de ayudar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con sus obligaciones
relativas a la salud y la seguridad.
OHSAS 18001 trata las siguientes reas clave:
Planificacin para identificar, evaluar y controlar los riesgos
Programa de gestin de OHSAS
Estructura y responsabilidad
Formacin, concienciacin y competencia
Consultora y comunicacin
Control de funcionamiento
Preparacin y respuesta ante emergencias
Medicin, supervisin y mejora del rendimiento
Cualquier organizacin que quiera implantar un procedimiento formal para
reducir los riesgos asociados con la salud y la seguridad en el entorno de trabajo
para los empleados, clientes y el pblico en general puede adoptar la norma
OHSAS 18001.
Implementacin y Operacin
Verificacin
Revisin por la direccin
Fuente : ISO
BIBLIOGRAFIA
2. PROYECTO PARA AHORRO DE ENERGIA. 2001. Manual de Uso Racional de la Energia. Ed.
Ministerio de Energa y Minas. 410 pp.