QUN L RI RO DOANH NGHIP

Nguyn Anh Tun, MBA CMC

Ch phn hn qun l Cng ty TNHH T vn ng Phng
Thnh vin sng lp Vin T vn Qun l Thi Lan

Mt b mi lo lm chung l mt cu v phn nh nhng trng hp m ch

n khi s vic xy ra ri th ngi ta mi git mnh nhn bit x l. Doanh nghip
gn y bt u quan tm nhiu hn n vic lm chung th no mt cch bi bn
khng b mt b. Ngoi ra, Phng bnh hn cha bnh cng l mt cu ni ca
ming ca ngi Vit Nam.

Mi doanh nghip hot ng u hng ti mc tiu to ra li th cnh tranh v

em li gi tr tng thm cho nhng i tc bn trong v bn ngoi ca doanh nghip gn
kt cht ch vi hot ng ca mnh. c th t c mc tiu , doanh nghip
thng xy dng cho mnh chin lc hot ng cng hng lot nhng chng trnh, k
hoch thc thi nhng chin lc c ra. Trong qu trnh thc thi chin lc s
thng c nhiu ri ro xy ra lm nh hng n qu trnh tin ti mc tiu ca doanh
nghip. H thng qun l ri ro doanh nghip c thit lp nhm san lp nhng khim
khuyt ny.

Khi nim v qun l ri ro doanh nghip

COSO1 nh ngha qun l ri ro doanh nghip l mt quy trnh c thit lp

bi hi ng qun tr, ban qun l v cc cn b c lin quan khc p dng trong qu
trnh xy dng chin lc doanh nghip thc hin xc nh nhng s v c kh nng xy
ra gy nh hng n doanh nghip ng thi qun l ri ro trong phm vi cho php
nhm a ra mc m bo trong vic t c mc tiu ca doanh nghip. Trong
khi , ri ro c nh ngha l tp hp ca cc kh nng c th xy ra ca mt s vic
no cng nh hu qu ca n.

Qun l ri ro doanh nghip ngy nay c coi nh l mt b phn khng th

tch ri vi chin lc doanh nghip. iu c ngha l chin lc ca doanh nghip s
c xem l khng y nu thiu vng s gn kt vi qun l ri ro. Mt doanh
nghip da giy no chng hn bt ng phi i mt vi mt v kin chng bn ph gi
dn ti nhng thua thit trong vic nhn n hng. Nhn cng ca mt nh my no
bt ng nh cng lm ngng tr sn xut. Hng lot nhn vin gii ca mt cng ty no
ra i chuyn sang doanh nghip khc hoc thnh lp cng ty ring .v.v. Nhng ri
ro s lm cho doanh nghip b bt ng v dn n thit hi nh hng n mc tiu
ca doanh nghip nu nh chng khng c doanh nghip lng trc. Tt c nhng
vn u c thit k v soi ri trong lng knh ca qun l ri ro doanh nghip.

C nhiu loi ri ro khc nhau c xm nhp t bn ngoi doanh nghip cng

nh pht sinh bn trong doanh nghip. Ri ro thng c phn loi vo nhng nhm
chnh nh ri ro chin lc, ri ro hot ng, ri ro ti chnh, ri ro qun l tri thc v ri
ro tun th.

1
Hi ng cc t chc ti tr y ban Treadway
1
Mc tiu hot ng ca qun l ri ro doanh nghip

Qun l ri ro doanh nghip c mc ch hot ng l bo v v ng gp nhng

gi tr tng thm cho doanh nghip v cc i tc lin quan ca doanh nghip h tr
doanh nghip t c mc tiu ra thng qua nhng ni dung c bn sau th hin
tc dng ca qun l ri ro doanh nghip:

Xy dng khun kh nhm gip doanh nghip thc hin k hoch tng lai c
tnh nht qun v c th kim sot;
Tng cng nng lc trong vic ra quyt nh, lp k hoch v sp xp th t u
tin cng vic trn c s hiu bit thu o v cht ch v hot ng kinh doanh,
mi trng kinh doanh, c hi v thch thc ca doanh nghip;
Gp phn phn b v s dng hiu qu nhng ngun lc trong doanh nghip;
Gim thiu nhng sai st trong mi kha cnh ca doanh nghip;
Bo v v tng cng ti sn cng nh hnh nh doanh nghip;
Pht trin v h tr ngun nhn lc v nn tng tri thc ca doanh nghip;
Ti u ha hiu qu hot ng.

Chnh sch qun l ri ro doanh nghip

Chnh sch qun l ri ro c xy dng trong xc nh phng php tip cn

i vi ri ro v qun l ri ro. ng thi chnh sch qun l ri ro cng nu r trch
nhim trong vic qun l ri ro trong ton b doanh nghip.

Hi ng qun tr l ngi chu trch nhim xc nh nh hng chin lc v

c cu cho chc nng qun l ri ro doanh nghip nhm m bo hot ng hiu qu
nht. Cc b phn chc nng trong doanh nghip c trch nhim trc ht trong vic
qun l ri ro hng ngy, gn kt vic nhn thc v tuyn truyn v qun l ri ro trong
b phn mnh cng tc. Kim ton ni b l ngi m bo rng cng tc qun l ri ro
c thc thi c hiu qu thng qua vic nh gi theo chng trnh, k hoch ca kim
ton ni b.

Ty thuc quy m ca doanh nghip c th thit lp mt b phn chuyn trch

m nhim chc nng qun l ri ro trong doanh nghip. Nhn chung, nhim v ca b
phn ny cn phi thc hin bao gm:

Xy dng chnh sch v chin lc qun l ri ro trong doanh nghip;

Thit k nh hng qun l ri ro cp chin lc v chc nng;
Xy dng vn ha nhn thc v ri ro trong doanh nghip trong c vic
o to v qun l ri ro trong doanh nghip;
Xy dng chnh sch v t chc qun l ri ro ni b i vi cc b phn
chc nng trong doanh nghip;
Thit k v r sot quy trnh qun l ri ro;
iu phi cc hot ng chc nng khc nhau c lin quan n vn qun l
ri ro trong doanh nghip;
Xy dng cc quy trnh ng ph vi ri ro trong c cc chng trnh d
phng v duy tr hot ng kinh doanh thng xuyn;

2
 Chun b bo co v qun l ri ro trnh hi ng qun tr v cc i tc
lin quan ca doanh nghip.
Quy trnh qun l ri ro c thit k mang tnh ng b v c s gn kt vi vic
xy dng v thc thi chin lc ca doanh nghip. V c bn, quy trnh qun l ri ro
cn cha ng nhng giai on hay bc cng vic c bn nh xc nh ri ro, m t ri
ro, lng ha ri ro, phn tch ri ro, xp hng ri ro, nh gi ri ro, lp bo co v ri
ro, x l ri ro, theo di v r sot quy trnh trnh qun l ri ro.

Km theo quy trnh qun l ri ro l h thng nhng phng php lun v cng
c phc v cng tc qun l ri ro ng b c thit k cho cc cng on khc nhau
ca quy trnh kinh doanh. thc thi quy trnh qun l ri ro mt cch hiu qu cn
tranh th s ng h v cam k tng h ca lnh o doanh nghip, phn cng trch nhim
r rng cng nh phn b ngun lc ph hp, o to v tuyn truyn v qun l ri ro
cho mi i tng lin quan./.

Nhng du hiu thng thy nhn bit mt h thng qun l ri ro km hiu qu

Doanh nghip khng xy dng chnh sch qun l ri ro

Doanh nghip khng thc hin nhng n lc ngn chn ri ro
Khng c ngi chu trch nhim qun l ri ro trong doanh nghip
Qun l ri ro khng c xc nh l vn u tin ca doanh nghip
Doanh nghip t quan tm n ri ro hoc quan tm qu mun
Khng c khun kh nh gi ri ro thng nht trong doanh nghip
Doanh nghip khng gn kt qun l ri ro vi nhng quy trnh hay chui gi tr ca doanh nghip
Doanh nghip thc hin vic qun l ri ro mt cch ri rc
Doanh nghip thc hin qun l ri ro mt cch thiu tp trung
Cng tc qun l ri ro ngy cng b coi nh trong doanh nghip
Khng c s ng nht trong cch din t ngn ng ri ro trong doanh nghip
Thiu s trao i thng tin v ri ro trong doanh nghip
H thng kim sot chin lc ca doanh nghip hot ng km hiu qu
Trong doanh nghip tn ti nhng v tr ng tin cy khng c kim sot
Phn cng trch nhim khng ph hp