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por
E.Apud, M.Gutirrez, S.Lagos, F.Maureira,
F.Meyer, y J.Espinoza
Editores Cientficos:
E.Apud y S.Valds
1999
Este Manual es parte del material de transferencia preparado por personal
acadmico de la Universidad de Concepcin, como actividad del Proyecto
FONDEF D96I1108 titulado Desarrollo y Transferencia de Tecnologas
Ergonmicamente Adaptadas para el Aumento de la Productividad del Trabajo
Forestal. Las investigaciones y las actividades de transferencia de este proyecto
fueron realizadas por personal del Laboratorio de Ergonoma de la Universidad de
Concepcin, mientras que la organizacin de estas ltimas actividades estuvieron
a cargo de Fundacin Chile.
Este Manual de Ergonoma Forestal, es uno de los productos finales del proyecto
FONDEF D96I1108, titulado Desarrollo y transferencia de tecnologas
ergonmicamente adaptadas para el aumento de la productividad del trabajo
forestal.
Por esta razn, parece muy justo mencionar que durante los casi 30 aos que
con mucho esfuerzo se viene impulsando la Ergonoma Forestal en Chile, son
numerosas las personas que han aportado conocimientos y trabajo. En primer
lugar, hay que mencionar a quien ha sido el padre de la Fisiologa del Trabajo en
el pas. Me refiero al Dr. Hugo Donoso Puelma cuya contribucin fue fundamental
para avanzar en el tema de los trabajos pesados y cuya huella est reflejada en
varios captulos de este libro.
En los ochenta, los recursos con que trabajabamos demandaban una gran dosis
de sacrificio. De esa poca destaca Eduardo Guzmn Nova, cuyo esfuerzo y
apoyo fue fundamental para recabar informacin en temas tan importantes como
aptitud fsica, composicin corporal, carga fisiolgica de trabajo y alimentacin de
los trabajadores forestales.
De todas las personas que de una forma u otra han colaborado en el proyecto, dos
jvenes han destacado por su entrega y espritu de cooperacin, particularmente
en el ltimo tiempo en que hubo que dedicar muchas horas al anlisis de
informacin, diagramacin y redaccin de este Manual. Me refiero a Jorge
Espinoza, Tecnico Forestal y Felipe Meyer, primero estudiante y ahora Ingeniero
Forestal, quienes han abordado con seriedad, compromiso y, cuando ha sido
necesario tambin con una dosis de humor, las tareas que les encomendamos.
1 Introduccin
2 Infraestructura de los campamentos:
recomendaciones
2.1 Dormitorios
2.2 Cocina
2.3 Comedor
2.4 Saneamiento bsico
3 Evaluacin de campamentos forestales
3.1 Campamento de condiciones aceptables
3.2 Campamento de condiciones deficientes
4 Comentarios finales
Capitulo 7 Alimentacin
1 Requerimientos de energa
2 Nutrientes en la dieta
2.1 Hidratos de carbono
2.2 Grasas y lpidos
2.3 Protenas
2.4 Minerales
2.5 Vitaminas
2.6 Agua
3. Conocimiento actual de la alimentacin de
trabajadores forestales chilenos
3.1 Propuesta de una dieta semanal bsica.
Capitulo 8 Vestuario y elementos de proteccin personal de
trabajadores forestales
1 Introduccin
1.1 Antecedentes generales
2 Recomendaciones de vestuario y elementos de
proteccin personal de trabajadores forestales
2.1 Calor y fro
2.2 Cortes
2.3 Proteccin de la cabeza
2.4 Proteccin de las manos y los pies
3. Comentarios finales
4. Lista de verificacin para vestuario y equipo de
proteccin personal
4.1 Antecedentes previos.
Tercera Parte Aspectos ergonmicos y rendimiento de
referencia en actividades silvcolas y en
cosecha
Capitulo 9 Actividades silvcolas
1 Plantacin
1.1 Descripcin de la faena de plantacin
1.2 Exigencias fsicas y psicolgicas en la faena de
plantacin
1.3 Recomendaciones de diseo de herramienta.
1.4 Tcnica de trabajo para las plantaciones
realizadas con pala neozelandesa.
1.5 Recomendaciones de vestuario y equipos de
proteccin personal
1.6 Descripcin en faenas de Podas
2 Podas
2.1 Descripcin en faenas de Podas
2.2 Exigencias psicolgicas
2.3 Herramientas
2.4 Consideraciones en torno a la poda.
2.5 Vestuario para podadores
2.6 Rendimientos de referencia
3. Roce
3.1 Descripcin de la faena de roce con rozn
3.2 Exigencias psicolgicas
3.3 Herramientas
3.4 Divisin del trabajo
3.5 Vestuario
3.6 Rendimientos de referencia
CAPITULO 10 Aspectos ergonmicos de la cosecha forestal
1 Introduccin
1.1 Torres
1.2 Trineumtico
1.3 Skidder
1.4 Sntesis de conclusiones del estudio de
mquinas:
2 Trabajos con motosierra
2.1 Introduccin
2.2 Exigencias psicolgicas de los motosierristas
2.3 Caractersticas de las motosierras
2.4 TCNICA
2.5 VESTUARIO
2.6 RENDIMIENTOS DE REFERENCIA
INTRODUCCION
1
utilizados en el diseo del trabajo. La innovacin tecnolgica apropiada pasa
necesariamente, por el conocimiento de lo que podemos esperar de un ser
humano. Solamente en esta forma se puede avanzar hacia un desarrollo
tecnolgico "sano", que, evitando riesgos de accidentes y enfermedades, permita
innovaciones exitosas para el aumento de la cantidad y calidad de la produccin,
objetivo tan importante para los pases en desarrollo.
2
los beneficios que se podan lograr con su aplicacin. Por ello, desde su creacin,
el Laboratorio de Ergonoma viene desarrollando actividades de extensin en la
forma de charlas, demostraciones prcticas y cursos, orientados a diferentes
estamentos de la industria forestal. De igual importancia han sido los cursos
curriculares de Ergonoma que se dictan a estudiantes de Ingeniera Forestal y de
Ingeniera Industrial, que han permitido que las nuevas generaciones de
ingenieros egresados de la Universidad de Concepcin, inicien su vida profesional
con ideas claras sobre los problemas de adaptacin del hombre al trabajo.
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de tecnologas ergonmicamente adaptadas para el aumento de la productividad
del trabajo forestal, que da origen a este texto, fue desarrollado por la Universidad
de Concepcin y Fundacin Chile con aportes de 10 grandes empresas forestales
y de la Asociacin Chilena de Seguridad. Este proyecto ha generado recursos
para investigacin, pero tan importante como eso, para hacer una transferencia
sistemtica de conocimientos a trabajadores, contratistas y empresarios. Su
objetivo general fue desarrollar y transferir tecnologas apropiadas que permitan
incrementar la productividad y la seguridad, mejorando tambin las condiciones de
vida y trabajo de las personas que realizan actividades silvcolas y de produccin
forestal, particularmente roce, plantacin, podas a diferentes alturas, raleos y
cosecha.
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Figura 1.1. Factores que condicionan los niveles de rendimiento en el trabajo
forestal
RENDIMIENTO
FORESTAL
Para orientar a los lectores sobre el orden de presentacin, el Manual est dividido
en tres partes. En la primera parte, se presenta una sntesis de los mtodos y
conceptos que sustentan los criterios de aptitud fsica frente a problemas de
trabajos dinmicos, repetitivos y manejo manual de materiales. Se discute tambin
los conceptos de carga mental y stress y se proponen criterios de seleccin para
trabajadores forestales, temas muy presentes en un trabajo con tantas dificultades
operacionales, como es la actividad forestal. En cuanto a agentes ambientales, se
incluyen los que mayor influencia tienen sobre este trabajo, vale decir, calor y fro
ambiental, producto de que las actividades se efectan al aire libre, y el ruido y las
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vibraciones, provenientes de motosierras y otras maquinarias. Se discute tambin
las tcnicas empleadas en terreno para cuantificar la distribucin de tiempos, las
variables de rodal y las caractersticas del terreno, incluyendo una sntesis de los
criterios estadsticos para el clculo de los rendimientos de referencia.
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CAPITULO 2
1. Sobrecarga postural
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Figura 2.1. Sistemas muscular, articular y seo del segmento brazo
Tendn
Bceps braquial
Flexiona el antebrazo
Trceps braquial
Extiende el antebrazo
Respecto del trabajo muscular, este puede ser clasificado como esttico y
dinmico. En el trabajo dinmico, las tareas generan ciclos alternados de
contraccin y relajacin de la musculatura. El ejemplo ms frecuente de trabajo
muscular dinmico, se aprecia al caminar. En cada paso, las personas contraen y
relajan diferentes grupos musculares, particularmente, de los segmentos: pies,
piernas, muslos y caderas. Por otra parte, existen tareas en las cuales la
musculatura, sin modificar su longitud, genera tensin para mantener en equilibrio
las fuerzas resultantes del peso del cuerpo y de los objetos con los que se trabaja.
En dicho caso, estamos en presencia de contracciones musculares de tipo
estticas o de trabajo muscular esttico. Un ejemplo que ilustra esta situacin,
corresponde a tareas en las cuales los trabajadores deben sostener una
herramienta, por perodos prolongados de tiempo, manteniendo los brazos sobre
la altura de los hombros. En estas labores, las contracciones musculares estticas
permiten mantener la posicin de los brazos, mientras el operario realiza la
manipulacin de la herramienta. De este modo, si se considera el tipo de trabajo
muscular que demandan las tareas, es posible deducir que, uno de los aspectos
que se debe considerar en el anlisis de sobrecarga postural, es la capacidad y
limitantes que el ser humano tiene para efectuar trabajo esttico.
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forma de estas y la elasticidad de los tejidos, particularmente de ligamentos y
tendones. Para ilustrar esta caracterstica, en la figura 2.2, se presentan las
articulaciones de hombro y rodilla. En el caso del hombro, es una semiesfera que
articula con una cavidad. Esta forma le otorga una gran movilidad a la articulacin.
Es as como, el brazo puede ser flectado, extendido, abducido (separado de la
lnea media del cuerpo), aducido (acercado a la lnea media del cuerpo) y girado a
izquierda y derecha. En cambio, la articulacin de rodilla, tiene forma de polea y,
por lo tanto, slo es posible efectuar movimientos en dos direcciones,
especficamente de flexin y extensin. En este sentido, es necesario tener
presente que los diferentes segmentos corporales tienen rangos de movimientos y
libertades de movimiento, que si se llevan a condiciones extremas, pueden causar
trastornos al aparato msculo-esqueltico.
Articulacin cabeza-cavidad
permite gran amplitud de
movimientos
Clavcula
Hmero
Omplato
(o escpula)
Huesos de la
pierna
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1.2. Efectos en el ser humano
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Figura 2.3. Relacin entre porcentaje de una contraccin muscular esttica
mxima y tiempo que se puede mantener la contraccin
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Por lo sealado en los prrafos anteriores, se concluye que, para establecer
criterios de evaluacin de sobrecarga postural, es necesario identificar aquellas
posiciones del cuerpo que imponen una carga esttica o que requieren rangos de
movimientos peligrosos para el sistema msculo-esqueltico, o ambos. Del mismo
modo, es necesario asociar estas posiciones de trabajo con el tiempo de
exposicin durante la jornada.
Gonimetro
12
Figura 2.4.b. Flexmetro
Flexmetro
Una vez definidas las posturas de trabajo, hay que compararlas con referencias
que permitan establecer el grado de desviacin que existe entre las condiciones
de trabajo y lo que se considera como aceptable. En este sentido, los estudios
han estado orientados a definir posturas de menor riesgo para el sistema msculo-
esqueltico, que sean funcionales y cmodas. El denominador comn ha sido
establecer posturas en las cuales el sistema msculo-esqueltico est sometido a
una mnima tensin esttica. A estas posiciones de los segmentos se les
denomina ngulos de comodidad. Al respecto en la figura 2.5, se presentan
algunos de los ngulos de comodidad comnmente referidos en la literatura
(Pheasant, 1988). Como se puede observar, las posturas cmodas no son nicas,
presentndose rangos de desplazamiento que las personas pueden adoptar para
alcanzar una condicin de confort.
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Figura 2.5. Angulos de comodidad
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escala de 1:10. Los problemas posturales y el diseo inadecuado del puesto de
trabajo, se identifican por la simple observacin de las discrepancias que existen
entre el tamao corporal de los maniques que representan a la poblacin y las
dimensiones y disposicin de los puestos de trabajo. En la figura 2.6, se aprecia el
diseo de una cabina de torre de madereo y la ubicacin que presentan los
controles respecto de las dimensiones y las zonas que se consideran ptimas para
la operacin de estos dispositivos (Gutirrez y Apud, 1995). Como se puede
deducir, el diseo del puesto de trabajo presenta condiciones deficientes y, por lo
tanto, existe un riesgo evidente de trastornos msculo-esquelticos. La ventaja de
este tipo de tcnicas es que permite diagnosticar problemas de sobrecarga
postural y es una herramienta til para orientar el rediseo. Estas tcnicas tambin
han sido adaptadas para programas computacionales. Sin embargo, las limitantes
que se presentan para aplicarlos en nuestro pas, radican en que las bases de
datos empleadas para disear las figuras humanas, son de estudios
antropomtricos de poblaciones extranjeras.
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Por lo expuesto, un rea de trabajo que se ha impulsado en el Laboratorio de
Ergonoma de la Universidad Concepcin, ha sido la generacin de bases de
datos de caractersticas antropomtricas de poblacin nacional. En este sentido, la
tabla 2.1 y la figura 2.7, presentan las referencias antropomtricas de 2030
hombres chilenos de 17 a 60 aos de edad (Apud y Gutirrez, 1997), que incluye
una muestra de 369 trabajadores forestales. La informacin resume algunas de la
dimensiones ms importantes para orientar el diseo de puestos de trabajos, en
los cuales las personas trabajan en posicin de pie o sentada.
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Figura 2.7. Esquema de las caractersticas antropomtricas de hombres chilenos
presentadas en la tabla 2.1
A B
6
2
1 34
18
9 8 7
11 10
13
12
14
15
17
D E
19
17
16
20
21
18
Respecto al uso de las bases de datos para el diseo de puestos de trabajo, una
consideracin importante es que normalmente no es conveniente tomar como
referencia al usuario promedio. Ello se puede ejemplificar con la altura mnima de
una puerta de acceso a la cabina de una torre de madereo. En este sentido, para
que gran parte de los usuarios que cruzan la puerta, no se golpeen la cabeza en el
umbral, es necesario considerar la estatura de los ms altos. De caso contrario, si
empleamos el valor promedio de estatura, todos las personas que estn sobre la
media se tendran que inclinar para no golpearse la cabeza. En otras situaciones,
se recomienda usar las dimensiones de los sujetos ms pequeos. Al respecto,
existen oportunidades en las cuales se requiere definir cul es la mxima
dimensin que debe tener alguna medida del puesto de trabajo. En tales casos,
se utiliza las dimensiones de los sujetos ms pequeos o el 5 percentil. Por
ejemplo, para que todos los trabajadores puedan alcanzar desde su asiento la
palanca de cambio de la torre que se ilustr en la figura 2.6, es necesario
seleccionar el 5 percentil del alcance funcional de la poblacin usuaria. De este
modo, si los de menor alcance de brazos pueden controlar el dispositivo, el resto
de los trabajadores podr utilizar el sistema. Estas bases de datos tambin
permiten establecer cules son los rangos de ajuste de los equipos. Por ejemplo,
la altura popltea es la dimensin antropomtrica utilizada para definir la altura de
butacas o asientos. Si se elige una butaca con ajuste vertical, debera regularse
entre 35,5 y 48,8 cm, que es el rango de altura popltea de varones chilenos (ver
tabla 2.1). A esta dimensin es necesario agregar algunos centmetros que
permitan corregir la altura del calzado. Como se puede deducir, para efectuar un
anlisis de sobrecarga postural y proponer soluciones, es indispensable disponer
de referencias antropomtricas de los usuarios.
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Junto con la deteccin de las sobrecargas, tambin se debe establecer el tiempo
de exposicin. En este sentido, una metodologa que rene tales consideraciones
es aquella propuesta por la fundacin MAPFRE (Farrer et al,1995). Para ello, se
requiere establecer las posturas de trabajo y el tiempo de duracin a travs de la
jornada. Para identificar las posturas, se adjunta un conjunto de ilustraciones que
facilitan el procedimiento. Entre las posiciones de trabajo, destacan permanecer
en posicin sentado, de pie, arrodillado, acostado y en cuclillas. Para cada
posicin se consideran factores que incrementan la sobrecarga. Entre ellas, se
identifican el grado de inclinacin del tronco y la elevacin de brazos sobre la
altura de hombros. Un resumen de estas posturas de trabajo se observa en la
figura 2.8. Como se puede ver, frente a cada postura existe una escala de tiempo.
De este modo, es posible calificar el nivel de riesgo del aparato msculo-
esqueltico, al relacionar el tiempo y el tipo de postura empleado durante el
trabajo. Es as como, se considera que existe sobrecarga postural que requiere
cambio en el diseo de puestos o mtodos de trabajo, cuando la ponderacin en
la escala es igual al ndice 4. En el caso que exista ms de una postura de trabajo,
se considera que el riesgo es acumulativo, debindose sumar los ndices
parciales. Por ejemplo, si una persona durante la jornada, como promedio por hora
de trabajo, permanece 30 minutos de pie, sin inclinacin de tronco y 30 minutos
sentado con inclinacin de tronco, el ndice de sobrecarga postural total ser igual
a 2. Esto indica que la actividad laboral no genera sobrecarga postural. En cambio,
si la persona permanece 10 minutos de pie con el tronco ligeramente inclinado, 15
minutos arrodillado con inclinacin de tronco y 35 minutos de pie sin inclinacin de
tronco, el resultado de la evaluacin ser la sumatoria de los ndices parciales 1, 3
y 1. De este modo, el ndice total ser 5, concluyndose que existe sobrecarga
postural.
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Figura 2.8. Mtodo adaptado de la MAPFRE para la evaluacin de sobrecarga
postural, Farrer et al (1995)
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2. Trabajo repetitivo
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que son promotores del sndrome, entre ellos destacan: fuerzas excesivas,
sobrecarga postural y ausencia de pausas.
Las tareas realizadas. En este sentido, cada trabajo est constituido de una o
varias tareas
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Tareas principales Operaciones del ciclo
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Cuadro 2.1. Ejemplo del anlisis de tareas en una faena de plantacin con pala
neozelandesa. Las variables consideradas son el tiempo promedio del ciclo (TPC),
nmero promedio de operaciones (NPO) y porcentaje promedio del tiempo
dedicado a la operacin ms frecuente (PPTOF)
Respecto a los criterios que se deben emplear para calificar el trabajo repetitivo,
se considera que una labor es altamente repetitiva y, por lo tanto, promotora de
sndrome de uso excesivo de extremidad superior (SUEDES), si la duracin media
del ciclo de trabajo es inferior a 30 segundos (Anderson, 1992). Complementario a
este criterio, se debe analizar la relacin entre la duracin media del ciclo y el
nmero promedio de operaciones efectuadas durante el ciclo. Es as como se
considera que existe riesgo de trastornos msculo-esquelticos asociados al
SUEDES, si el ciclo tiene una duracin inferior a 3 minutos y se realizan menos de
10 operaciones durante el ciclo (Farrer et al., 1995). Tambin, se ha demostrado
que existe una mayor probabilidad de SUEDES, si las operaciones exigen efectuar
el mismo patrn de movimiento, ms del 50 % del tiempo del ciclo de trabajo. Por
lo tanto, en el ejemplo de plantacin con pala neozelandesa, el estudio de tareas
permite concluir que el trabajo es de tipo repetitivo, debido a que las operaciones
ms frecuentes, ocupan el 70 % del tiempo del ciclo de trabajo.
Fuerzas excesivas
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mediante trabajo muscular esttico de extremidad superior. Como se seal en el
tema de sobrecarga postural, el trabajo esttico puede generar fatiga muscular
localizada. Esta respuesta fisiolgica se presenta con mayor probabilidad cuando
los operarios requieren efectuar tareas en las que el componente de fuerza
excede aproximadamente el 15 a 20 % de una contraccin voluntaria mxima. De
este modo, para establecer si un trabajo impone sobrecarga por trabajo esttico,
se requiere conocer la capacidad de desarrollo de fuerza de la poblacin
trabajadora. Al respecto, en el presente proyecto, se procedi a evaluar la
capacidad de desarrollo de fuerza de la extremidad superior de los trabajadores
forestales, en acciones de sujecin y elevacin de carga. Para ello, se utiliz
pruebas dinamomtricas descritas por Jackson (1990), las cuales miden la fuerza
esttica mxima en acciones de prensin o agarre con la mano, flexin de
antebrazo y elevacin de brazos. Las evaluaciones efectuadas a 90 trabajadores
permitieron establecer que la fuerza mxima en las pruebas sealadas,
alcanzaron valores promedios de 46,2, 31,4 y 35,5 kg fuerza, respectivamente.
26
Sobrecarga postural de extremidad superior
27
Figura 2.10. Posicin antebrazo
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antebrazo, se debera incorporar pausas sistemticas no inferiores a 5 minutos por
cada hora de trabajo. Por su parte, en trabajos que requieran realizar fuerzas
sobre 1,4 kilogramos o que exijan movimientos ms distantes del alcance de
antebrazo, se debera incorporar cada hora, pausas que duren aproximadamente
8 a 10 minutos. Lo relevante es sistematizar las pausas, es decir que el trabajador
sepa que cada cierto lapso, dispone de algunos minutos para recuperarse del
trabajo. Tambin es fundamental verificar si los esquemas que se implementen
tienden a disminuir los problemas msculo-esquelticos asociados al sndrome de
uso excesivo de extremidad superior.
Las lesiones que puede producir el manejo manual de carga son diversas. Entre
ellas destacan trastornos derivados de sobreesfuerzos, cadas y atrapamientos.
Estas lesiones se producen generalmente por accidentes, es decir, por causas
que se presentan en un momento determinado en el trabajo. Sin embargo, los
riesgos de MMC tambin estn vinculados a la exposicin permanente de las
personas a sobrecarga fsica por manejo de carga. Estos riesgos estn asociados
a un mal diseo del trabajo y causan lesiones a nivel de espalda, particularmente
en la regin lumbar.
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que requieren manipular pesos. Estos trastornos se pueden presentar como
problemas degenerativos e irreversibles de columna vertebral o simplemente en
forma de sensaciones subjetivas de dolor.
30
entre las vrtebras L5 y S1 es superior a 350 kg fuerza, existe un incremento en la
tasa de lumbagos y, por lo tanto, de riesgo de lesiones de espalda baja (Ayoub et
al., 1989). Estos resultados han permitido generar criterios y modelos de
evaluacin biomecnicos, los cuales han sido adoptados por diferentes
organismos internacionales. Entre ellos destaca, los estudios y mtodos de
evaluacin propuestos por la NIOSH (1981).
Atlas
Vrtebras cervicales
Axis
Vrtebras torcicas
Sacro y coccix
En cuanto a los modelos que permiten establecer el riesgo de lumbago, uno de los
criterios simples de aplicar en terreno, corresponde a modelos biomecnicos de
estimacin de compresiones a nivel de discos intervertebrales. Por esta razn, a
continuacin se describir la metodologa de uno de estos modelos.
Los modelos biomecnicos tienen por funcin estimar las tensiones a las que es
sometido el sistema msculo-esqueltico, por fuerzas aplicadas al cuerpo o por el
peso del propio cuerpo y sus segmentos. Para el caso del manejo manual de
carga, las variables que se consideran determinantes en la generacin de
sobrecarga o compresin a la columna lumbosacra son:
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Velocidad con que se realiza el movimiento de carga.
Uno de los modelos que mayor difusin ha tenido, corresponde al desarrollado por
Chaffin y Andersson (1984). En ste se relaciona el peso del objeto manipulado y
la distancia desde el centro de masa de la carga al disco L5/S1. Por medio de esta
relacin, se calcula la fuerza de compresin del disco lumbosacro. El valor
obtenido de las condiciones de manejo de carga manual, es comparado
directamente con los lmites de compresin considerados aceptables, es decir bajo
350 kg fuerza (Ayoub et al., 1989). Basndose en el modelo propuesto por Chaffin,
la NIOSH public en 1981 un mtodo de evaluacin para manejo manual de
carga. Revisiones posteriores del mtodo NIOSH (Waters et al.,1991), sealan
que, an cuando el modelo es bidimensional y no incorpora variables que
modifican la compresin a nivel del disco lumbosacro, debido a aceleraciones que
se generan en el manejo de carga, hasta el momento no existe suficiente
evidencia que permita asociar el efecto de las variables de aceleracin de las
cargas con una mayor incidencia de patologas lumbares.
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Figura 2.13. Modelo bidimensional para estimar compresin a nivel del disco
ubicado entre las vrtebras L5/S1
2
2 3
1
P*0,363
P*0,062
P*0,05
FM
E
X1 X2 X3 X4
FC
33
Para el clculo de torque, se multiplica la masa (m) de cada segmento por la
distancia (X) del centro de masa al disco L5/S1. El modelo estima la masa que
tiene el tronco, brazo y antebrazo. Para ello, se emplean referencias que permiten
calcular estas masas a partir del peso del cuerpo. De este modo, como se puede
observar en la ecuacin N1, la masa del tronco es el producto del peso del
cuerpo por 0,363, en el caso del brazo y antebrazo, se multiplica el peso por
0,062 y 0,05, respectivamente. En cuanto a la distancia horizontal (X) del torque,
ste depende de la posicin del segmento. Para estimar la posicin, se utiliza un
gonimetro o instrumento alternativo que permita medir el ngulo que el tronco
tiene respecto de la vertical (1), el brazo respecto de la vertical (2) y el antebrazo
tambin respecto de la vertical (3). Para calcular la distancia horizontal de los
centros de masa se utiliza la funcin trigonomtrica seno de los ngulos. Estas
ecuaciones se describen en la tabla 2.2.
Como se seal antes, la NIOSH (1981) plantea que, si la compresin del disco
L5/S1 es inferior a 350 Kg fuerza, no existe riesgo de lumbago para gran parte de
los trabajadores. En cambio, si se supera los 350 Kg fuerza, existe un riesgo
creciente de dao a estas estructuras anatmicas y se requiere una reduccin de
los tiempos de exposicin y de los niveles de carga desplazada. Del mismo modo,
si se supera los 750 Kg fuerza, la labor es de alto riesgo y se requiere incorporar
mecanizacin.
34
Tabla 2.2. Nomenclatura y ecuaciones para calcular la fuerza de la musculatura
extensora, el ngulo de accin de la fuerza de compresin y la magnitud de la
fuerza de compresin. Tambin se incluye las ecuaciones para calcular los brazos
de resistencia y las masa de cada segmento corporal
35
a continuacin se ejemplifica un anlisis de manejo manual de carga. Para tal
efecto, se emplear como referencia el manejo manual de trozas presentado en la
figura 2.14.
36
Figura 2.15. Medicin del ngulo de tronco con gonimetro
37
Figura 2.17. Medicin del ngulo del antebrazo con flexmetro.
38
Fuerza musculatura extensora (FME) = 455 Kg
Tangente de = 0,71
Finalmente, la fuerza resultante de compresin a nivel del disco ubicado entre las
vrtebras lumbar 5 y sacra 1, se obtiene de la ecuacin descrita en la tabla 2.2.
Remplazando los valores, se calcula para el ejemplo:
39
administrar medidas tendientes a reducir el riesgo, entre las cuales se debera
considerar:
40
4. Trabajo dinmico
4.1. Introduccin
El hombre, por el simple hecho de estar vivo, requiere energa. Sus necesidades
en reposo varan con el sexo, el tamao corporal y otros factores. Sin embargo, lo
que condiciona las mayores diferencias en el gasto energtico diario de distintas
personas sanas, es su actividad fsica laboral.
Para dar una idea aproximada del costo energtico diario que demandan algunos
trabajos, en la tabla 2.3, se presentan cifras muy generales, ya que, en cada una
de las ocupaciones anotadas, pueden haber importantes variaciones.
Para el clculo del gasto de energa diario se requiere conocer el tiempo que
dedicamos a cada actividad durante el da y el gasto de energa de cada una de
ellas. Existen diversas formas de estimar el gasto de energa de una actividad,
41
pero como concepto previo, es necesario referirse a la forma en que el hombre
genera energa para el trabajo muscular.
PROCESOS AEROBICOS
42
PROCESOS ANAEROBICOS
C6 H12 O6 2 C3 H6 O3 + Energa
Esta es una breve sntesis de como se libera energa durante el trabajo muscular.
Para mayor informacin, se hace referencia a Astrand y Rodahl (1985), quienes
publicaron un excelente libro relacionado con el tema. Lo que destaca la
descripcin anterior es que el metabolismo energtico depende de la utilizacin
de oxgeno. As, midiendo el consumo de oxgeno que demanda una actividad, se
puede obtener una estimacin indirecta del gasto de energa. Esto se debe a que
un litro de oxgeno consumido se aproxima a un gasto de energa cercano a las 5
Kcal.
Existen varios mtodos para medir consumo de oxgeno, los cuales pueden
clasificarse como procedimientos de circuito abierto y cerrado. En estudios de
terreno, slo pueden utilizarse tcnicas de circuito abierto. Cuando se mide el
consumo de oxgeno es necesario determinar cuanto de este elemento ha sido
removido del aire inspirado. La composicin del aire que respiramos es
relativamente constante y contiene alrededor de 20.93% de oxgeno. Es obvio
que, midiendo la composicin del aire espirado, se puede estimar la cantidad de
oxgeno que se ha utilizado. Tambin se requiere medir el volumen de aire
respirado por unidad de tiempo, denominado ventilacin pulmonar o volumen
respiratorio minuto.
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ventilacin pulmonar es igual a 150/5, equivalente a 30 litros por minuto. En una
muestra de aire espirado se encontr una concentracin de oxgeno de 16.93%.
Por lo tanto, el oxgeno extrado del aire inspirado equivale a 4% (20.93-16.93). Al
multiplicar la ventilacin pulmonar por esta diferencia, se obtiene un consumo de
oxgeno de 1.2 litros por minuto (30x4/100), lo que equivale aproximadamente a
6.0 Kcal.
Estos son los principios bsicos para la medicin del consumo de oxgeno.
Mayores detalles se pueden encontrar en un libro publicado por Apud, Bostrand,
Mobbs y Strehlke (1989). Lo concreto es que, para medir el consumo de oxgeno
durante el trabajo, se requiere registrar el volumen de aire respirado en un
determinado tiempo (habitualmente se mide el aire espirado) y tomar alcuotas de
este aire para el anlisis de la concentracin de oxgeno. En el pasado, en
estudios del trabajo, la recoleccin del aire espirado se haca en sacos de
Douglas, como el que se ilustra en la figura 2.18. En esta se puede ver un
trabajador con este implemento que acumula el volumen de aire y permite, al
mismo tiempo, tomar una muestra para determinar la concentracin de oxgeno.
Este mtodo, es todava usado en algunos laboratorios en la realizacin de
pruebas de esfuerzo. Tiene la limitante de que incomoda al sujeto que se evala y
altera el movimiento a medida que se va llenando. El problema se solucion, en
parte, con el respirmetro de Kofranyi-Michaelis (KM), que es un medidor de
volumen, de bajo peso, que se pone en la espalda del sujeto. En su diseo, tiene
una pequea salida que desva a una bolsa de goma, una alcuota del aire
espirado, desde donde se analiza la concentracin de oxgeno. En la figura 2.19,
se puede ver el detalle del respirmetro de Kofranyi-Michaelis. Los instrumentos
de ltima generacin, como el OXYLOG que se us en los estudios realizados en
este proyecto, traen incorporado un medidor de oxgeno, de manera tal que se
obtiene directamente el consumo de oxgeno minuto a minuto durante todo el
perodo en que se evala un trabajo. La figura 2.20, muestra este ltimo
instrumento.
Existe una dificultad que no ha podido ser superada por los mtodos de
calorimetra indirecta y es la necesidad que los trabajadores evaluados respiren
por medio de mscaras o a travs de vlvulas respiratorias, con la nariz pinzada,
en la forma que se ve en la figura 2.21, Ninguna de las dos alternativas es muy
bien aceptada por los trabajadores y esto constituye una limitante para
evaluaciones de rutina.
44
Figura 2.18. Determinacin de consumo de oxgeno usando un saco de Douglas
para la recoleccin del aire espirado. Se destaca el tubo de salida del saco desde
donde se extrae una muestra despus de recolectado el aire para medir el
porcentaje de oxgeno y el volumen
45
Figura 2.20. Medicin de consumo de oxgeno con el OXYLOG que entrega
minuto a minuto los litros de oxgeno consumido
46
4.3.3. Frecuencia cardaca
47
Figura 2.22. Unidad telemtrica para medir frecuencia cardaca. La seal se
transmite en frecuencia modulada y se puede contar desde un personal estereo
48
4.4. Capacidad fsica para trabajos dinmicos
FUNCION NEUROMUSCULAR
- Fuerza
- Tcnica
FACTORES PSICOLOGICOS
- Motivacin
- Tcticas
49
Figura 2.24. Promedio de capacidad aerbica, expresada en litros por minuto, de
trabajadores chilenos
4,0
Capacidad aerbica (l/min)
3,5
3,0
2,5
forestales
2,0 industriales
1,5
1,0
0,5
0,0
20-29 30-39 40-49 >50
Rangos de edad
50
Figura 2.25. Relacin entre capacidad aerbica y rendimiento para el trabajo de
poda y para plantacin con tubo (pottiputki)
250
45
rboles podados/hora
220
40
plantas/hora
190
35
160
30
130
25
100
2 3 4 5 6
20
2,0 3,0 4,0 5,0
Capacidad aerbica (l/min)
Capacidad aerbica(l/min)
51
anaerbiosis ocurre entre el 50 y el 60 % de la capacidad aerbica. Algunos
investigadores sealan que esto depende tambin del entrenamiento, habindose
observado en algunos corredores de larga distancia umbrales del orden del 85 %.
Sin embargo, para trabajos de 8 horas, nuestra experiencia nos indica, que
cuando los trabajadores pueden regular su ritmo y cuentan con todos los
elementos que les permiten realizar en buena forma sus tareas, no superan en
promedio durante la jornada el 40 % de su capacidad aerbica. Esto coincide con
lo observado en otros pases, de manera tal, que se considera trabajo pesado todo
aquel que, en promedio de una jornada, demanda una sobrecarga mayor que el
40 % de la capacidad aerbica de la persona. Esto asegura que el trabajo se lleve
a cabo bajo condiciones aerbicas o, ms correcto, que el conjunto de
operaciones pesadas, livianas y descansos, no hagan que el trabajador exceda
este lmite.
En nuestro inters por entender mejor los lmites de fatiga de los trabajadores
forestales, se mont la tcnica de umbral ventilatorio y se evalu una muestra de
33 trabajadores que realizaban actividades silvcolas y de cosecha. Los resultados
se pueden ver en la tabla 2.4. Como se observa, el promedio para esta variable se
sita en 53.8% de la capacidad aerbica, equivalente a 1.71 litros de oxgeno por
minuto y a un gasto energtico de 8.4 Kilocaloras por minuto. Estas cifras
corroboran que el valor de 40% de la capacidad aerbica aceptado como lmite
promedio para esfuerzos sostenidos es razonable, si el propsito es que, en lo
posible, los trabajadores trabajen dentro de mrgenes aceptables de carga
fisiolgica de trabajo.
52
Tabla 2.4. Umbral anaerbico expresado en litros de oxgeno por minuto,
Kilocaloras por minuto, porcentaje de la capacidad aerbica y frecuencia cardaca
equivalente al nivel de umbral anaerbico
53
Figura 2.26. Costo energtico de distintas actividades forestales expresado en
kilocaloras por minuto. (n=238)
sentado 1,7
de pie 2,0
caminando 5,7
destrobando 7,3
estrobando 8,6
engavillando 9,3
Kcal/minuto
Como se ha discutido, el costo energtico del trabajo puede ser estimado a partir
de mediciones de consumo de oxgeno en la forma ya descrita. Sin embargo, para
determinar la carga fisiolgica media de la jornada, se requiere, adems, estudios
del trabajo para especificar el tiempo y la distribucin de las tareas. Si bien, este
aparece como el enfoque ms preciso y estas evaluaciones se realizan
rutinariamente en nuestro Laboratorio de Ergonoma, en la prctica es una tcnica
complicada, ya que, mientras ms variada es la tarea, mayor el nmero de
mediciones de consumo de oxgeno que deben realizarse, con la consiguiente
incomodidad para los trabajadores. Por ello se requiere de tcnicas ms simples.
Como se seal antes, para la mayor parte de los estudios aplicados, la
frecuencia cardaca es un excelente indicador. Aunque la frecuencia cardaca
tiene limitaciones para estimar el gasto de energa, representa muy bien la carga
sobre el sistema cardiovascular resultante de la combinacin del trabajo muscular,
del calor y otros factores. Por esta razn, hoy en da tambin se considera trabajo
pesado todo aquel que, en promedio de una jornada, supere el 40% del costo
cardaco relativo, que en Chile denominamos corrientemente carga cardiovascular.
54
Se define como la expresin porcentual del aumento de la frecuencia cardaca
entre el reposo y el mximo estimado. Se calcula como sigue:
fC trabajo - fC reposo
% C.C. = x 100
fC mxima - fC reposo
55
Figura 2.27. Variaciones de la frecuencia cardaca durante una jornada de trabajo
W ( b - s)
Tiempo de recuperacin (minutos) =
b - 1.5
56
Ya se han destacado las dificultades prcticas para hacer evaluaciones de
consumo de oxgeno. Por esta razn, en nuestro laboratorio de Ergonoma
adaptamos la frmula anterior, reemplazando el consumo de oxgeno por el
porcentaje de carga cardiovascular. La frmula es la siguiente:
W ( %CCT - %CCR)
Tiempo de recuperacin (minutos) =
%CCT
Tabla 2.5. Rendimiento (rboles podados por hora), frecuencia cardaca (latidos
por minuto) y porcentaje de carga cardiovascular en una faena de tercera poda
con sierra Lotus (n=14)
57
normal que no lo conduzca a la fatiga. Al respecto, este es un caso tpico en que
es necesario otorgar mayores pausas o simplemente disminuir el ritmo de trabajo
para reducir la carga cardiovascular.
TR = 78.9 minutos
Como se puede observar, por 426 minutos trabajados se requeran 78.9 minutos
de pausas adicionales distribuidas a lo largo de la jornada total, lo que equivale a
11.1 minutos por cada una de las 7.1 horas trabajadas. Al efectuar las
correcciones pertinentes, reduciendo el tiempo efectivo de trabajo por hora, se
alcanzara un rendimiento estimado de 18.9 rboles por hora.
Tabla 2.6. Rendimiento (rboles podados por hora, frecuencia cardaca en latidos
por minuto y porcentaje de carga cardiovascular en una faena de tercera poda con
sierra Lotus (n=14)
VARIABLES Promedio
Arboles podados/hora 17.8
Frecuencia cardaca 107.2
Carga Cardiovascular 38.9
58
Como se ve en la tabla 2.7, en el estudio 2, el rendimiento fue ms bajo. Sin
embargo, la calidad del trabajo fue claramente superior. Por otra parte, es
interesante destacar que, el rendimiento promedio de 17.8 rboles podados por
hora se obtuvo con una carga fsica perfectamente sostenible de 38.9 %, lo que
indica que este ltimo rendimiento es el que debera tomarse como referencia.
59
que la actividad cardaca aumenta notoriamente. En esos casos, la pausa se debe
introducir tan pronto el trabajo lo permita. La recuperacin de la frecuencia
cardaca a niveles de reposo es tambin un buen indicador de la efectividad de la
pausa.
60
es el rendimiento que se puede esperar de l. Esto permitira concluir que el
criterio bsico para la seleccin de trabajadores que ejecutarn faenas pesadas es
elegir a aquellos que tengan capacidades aerbicas compatibles con las
exigencias del trabajo. Esto, aparentemente simple, es bastante complejo y
requiere conocer la poblacin que habitualmente postula a estos trabajos.
Tabla 2.8. Capacidad aerbica expresada en litros de oxgeno por minuto en una
muestra de 454 trabajadores forestales de distintas edades (Promedios,
desviacin estndar, mximo y mnimo)
Rango N % Promedio DE Mx Mn
Edad Del total (l/min) (l/min) (l/min) (l/min)
<20 39 9 3,30 0,6 5,00 2,30
20-29 202 44 3,50 0,6 5,20 2,00
30-39 120 26 3,10 0,5 4,70 2,20
40-49 55 12 2,80 0,5 3,90 1,70
>50 38 8 2,40 0,6 4,30 1,50
Total 454 Promedio 3,20 0,6 5,20 1,50
Tabla 2.9. Capacidad aerbica expresada en mililitros de oxgeno por minuto y por
kilogramo de peso corporal en una muestra de 454 trabajadores forestales de
distintas edades
Rango N % Promedio DE Mx Mn
Edad Del total (l/ml/kg) (l(ml/kg) (l/ml/kg) (l/ml/kg)
<20 39 9 53,80 9,2 83,1 36,8
20-29 202 44 53,50 8,8 80,3 32,5
30-39 120 26 47,60 8,9 73,7 28,1
40-49 55 12 41,50 10,9 59 25,8
>50 38 8 35,50 10 56,6 24,1
Total 454 Promedio 49,01 9,56 83,1 24,1
61
ms altos en el rango de 20 a 29 aos. Luego decrece gradual y progresivamente,
notndose una marcada disminucin por sobre los 50 aos. Este es un hecho
importante, que puede explicar el bajo porcentaje de trabajadores en este rango
de edad. Con respecto a este ltimo aspecto, hay que sealar que los
trabajadores que han realizado trabajo fsico toda su vida adulta tienden a
mantenerse en ellos y compensan su baja capacidad fsica con una buena tcnica
que les permite ahorrar energa, reduciendo as la sobrecarga fsica y alcanzando
buenos rendimientos. Por ello, la edad no debe ser un factor excluyente. No
obstante, personas de ms de 30 aos que nunca han realizado con anterioridad
trabajos fsicos intensos, no resultan recomendables para iniciar el aprendizaje de
actividades forestales manuales, a menos que sus trabajos anteriores en otros
rubros, les hubiesen demandado esfuerzos sostenidos, que su condicin fsica sea
objetivamente evaluada y se site dentro de las recomendaciones que se
analizarn ms adelante.
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1,5 1,8 2,1 2,4 2,7 3 3,3 3,6 3,9 4,1 4,4 4,7 5 5,2
VO 2 mx. (l/min)
62
Otra forma de encarar el problema, es tomar la media menos una desviacin
estndar, lo que reduce el lmite a 2.6 litros de oxgeno por minuto. Si se observa
la figura 2.28, se puede ver que este valor corresponde al 15 percentil de la
poblacin. De manera tal, que con este criterio el 85% de los postulantes a este
tipo de trabajo estara apto. Si adems se considera que la mayor parte de las
personas, que se interesan por ingresar por primera vez al sector forestal, son
menores de 30 aos, es casi seguro que el porcentaje de rechazos por baja
capacidad aerbica ser incluso menor.
63
American College of Sports Medicine, las personas se pueden clasificar de
acuerdo a su contenido de grasa corporal, de la siguiente manera:
64
Tabla 2.10. Promedio y desviacin estndar (DE) para el peso, el porcentaje de
masa grasa (MG) y los Kilogramos de masa libre de grasa (MLG) de 591
trabajadores forestales chilenos clasificados por rango de edad
Tabla 2.11. Estatura, Kilogramos de masa libre de grasa divididos por metro de
estatura (MLG/h) e ndice de masa corporal (peso real /estatura al cuadrado
(IMC)), en una muestra de 591 trabajadores forestales chilenos, clasificados por
rango de edad
Los antecedentes aportados en las tablas 2.10 y 2.11, revelan que nos
encontramos con un grupo de estatura ms baja comparado con otros sectores de
la poblacin chilena. Tambin se observa que el peso es adecuado para la
estatura, lo que se refleja en el ndice de masa corporal. Adems, esta cifra est
de acuerdo con el porcentaje promedio de masa grasa, lo que permite calificar al
grupo como corriente. Por su parte, la masa libre de grasa refleja un desarrollo
msculo-esqueltico adecuado al tamao corporal.
65
transporte de pesos, los riesgos son mayores para las personas obesas. Por ello,
como criterio de seleccin, debera considerarse sujetos con menos de 20% de
grasa corporal. Si se observa la figura 2.29 se puede ver que el 80% de los
trabajadores forestales estn bajo este lmite. Por lo tanto, poner como exigencia
que los trabajadores tengan una cantidad inferior al 20% de grasa corporal no
sera una limitante ya que el porcentaje de trabajadores forestales obesos es muy
bajo, excepto en los operadores de mquinas, en los que existe una tendencia al
sobrepeso por exceso de grasa.
100
90
80
Porcentaje (%)
70
60
50
40
30
20
10
0
5 10 15 20 25 30 35 40
Porcentaje Masa Grasa (%)
Con respecto al lmite inferior de grasa corporal, se seal antes que una persona
se puede calificar como delgada cuando tiene entre 5 y 10 % de grasa. Es posible
que un sujeto bien nutrido tenga valores an inferiores, por ejemplo, atletas bien
entrenados, pero es ms frecuente que personas de nivel socioeconmico bajo,
con menos de 5% de grasa sean sujetos con problemas de desnutricin. Si
adems, por la misma razn, hay una reduccin de su masa libre de grasa, la
persona enfrentada a trabajos fsicos pesados se fatigar rpidamente. En tales
casos, lo ms recomendable es que dichas personas sean sometidas a un
examen mdico que determine la gravedad de la malnutricin y los efectos clnicos
de sta. Si la persona est clnicamente apta y no ha sufrido un marcado deterioro
de su respuesta al esfuerzo, sometida a una recuperacin nutricional, podr
perfectamente incorporarse al trabajo.
66
desviacin estndar, nos encontramos con una cifra de 30,4 Kg/m. Si se observa
la curva de distribucin en la figura 2.30, se puede ver que este valor corresponde
aproximadamente al 15 percentil. Para efectos de seleccin, esta cifra debera
marcar el lmite inferior. Sin embargo, esto sera vlido slo para tareas dinmicas
como trabajos de plantacin, roce, poda y desrame, ya que, por ejemplo,
estroberos, arrumadores y motosierristas deben cargar o transportar grandes
pesos y sera recomendable que ellos tuvieran un desarrollo msculo-esqueltico
de mayor envergadura. Por ejemplo, los motosierristas, entre herramientas,
combustible y equipos de seguridad, transportan hacia el lugar de trabajo hasta 15
Kilogramos de peso y ms. Por otra parte, el arrumado manual demanda
desplazar, arrastrar y en algunos casos, cargar trozos de gran volumen. Un
desarrollo msculo-esqueltico insuficiente puede, en tales casos, producir
accidentes musculares y articulares con serias consecuencias. Por ello, si las
condiciones lo permiten, para todas las actividades que demanden cargar pesos,
se debe elegir trabajadores con contenidos corporales de masa libre de grasa ms
altos, por ejemplo, sobre el 50 percentil de esta poblacin. Esto equivale a decir
alrededor de 33 kilogramos de masa libre de grasa dividida por estatura. Como
una cifra de esta magnitud excluye al 50% de la poblacin forestal, resulta difcil
fijar esta exigencia. De manera tal que, para subsanar esta situacin, la forma de
obviarlo sera mejorar las tcnicas de trabajo y evitar mediante la mecanizacin de
las tareas ms pesadas, el carguo excesivo de peso. No obstante, en el caso
particular de los motosierristas, el criterio debe ser ms estricto. De acuerdo a
nuestros estudios, se ha podido determinar que la sobrecarga fsica de los
motosierristas es inversamente proporcional al tamao de su masa libre de grasa,
lo que tambin se relaciona con el rendimiento. En otras palabras, si la masa libre
de grasa no refleja un buen desarrollo msculo-esqueltico, el trabajador estar
expuesto a sufrir fatiga prematura, lo que traer como consecuencia bajos
rendimientos y mayores riesgos de accidentes.
100
90
80
Porcentaje (%)
70
60
50
40
30
20
10
0
21 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43
MLG/h (kg/m)
67
5.3. Procedimientos e interpretacin de las evaluaciones de aptitud fsica
Lo analizado hasta ahora revela que los ndices bsicos para una buena seleccin
son: edad, peso, estatura, porcentaje de masa grasa, kilogramos de masa libre de
grasa y capacidad aerbica. Frente a estos indicadores, hay varias
consideraciones que deben tenerse en cuenta, en relacin con los mtodos de
evaluacin y a la interpretacin de los resultados.
En primer lugar, es necesario sealar que existen otros criterios de aptitud fsica.
Por ello, lo propuesto es el reflejo de la experiencia de quienes elaboraron este
estudio, que han demostrado la efectividad de los indicadores recomendados en
diversas investigaciones de carga fsica y rendimiento en faenas de cosecha y
manejo forestal. Las variables recomendadas no son invasivas como para implicar
el rechazo de los trabajadores, se pueden obtener con una precisin razonable, en
un tiempo prudencial y a un costo compatible con un proceso de seleccin.
68
calibrados. Por lo mismo, debe descartarse el uso de balanzas de bao por ser
altamente imprecisas; es frecuente encontrar instrumentos de este tipo con errores
de 5 kg, ya que se descomponen con mucha facilidad y una vez que esto ocurre
es casi imposible calibrarlas.
69
Las alternativas son numerosas pero, dependiendo del mtodo empleado, la
precisin puede ser fuertemente cuestionada.
70
errores descritos, pueden ser altamente negativas para el trabajo y los
trabajadores forestales.
71
CAPITULO 3
1. Introduccin
Todo trabajo implica demandas y exigencias, frente a las cuales el sujeto debe
dedicar un cierto esfuerzo para alcanzar un nivel ptimo de desempeo. Como ya
se destac, las actividades que desarrolla un trabajador forestal involucran trabajo
fsico, pero adems demandan trabajo mental.
a)Trabajo cerebral
b) Procesamiento de la informacin como parte del sistema hombre-mquina.
Por otro lado, para elaborar la informacin que captan los rganos de los sentidos
se requieren los siguientes procesos:
a) Percepcin
b) Interpretacin
c) Procesamiento mental
73
Toda esta actividad implica la combinacin de nueva informacin con la ya
conocida, como base para el proceso de toma de decisiones.
Todo ser humano necesita de una cierta dosis de tensin para funcionar en forma
ptima. Si una actividad no demanda ningn compromiso mental, el trabajador se
siente incmodo, molesto e insatisfecho en su trabajo, por lo que debe realizar un
sobreesfuerzo para mantener el estado de alerta, concentracin e inters;
mientras que si lo absorbe mentalmente, excediendo lmites tolerables, se
traducir en un deterioro de sus funciones cognitivas.
Adems, la carga mental puede estar condicionada por factores, tales como:
74
La falta de contactos interpersonales, como por ejemplo, la permanencia en
campamentos lo asla de su familia, comunidad y amigos
Condiciones ambientales tales como ruido, iluminacin, temperatura, entre
otros
La norma ISO 10075 describe tres estados de fatiga derivados de los efectos de
una activacin mental anmala producida por exceso o por defecto. Estos son la
monotona, la hipovigilancia y la saturacin mental. La monotona es descrita por
esta norma como un estado de activacin reducido, que puede aparecer en el
curso de tareas o actividades largas, uniformes y repetitivas. Las reacciones
experimentadas por el organismo son somnolencia, desgano, disminucin y
fluctuacin del rendimiento, reduccin de la adaptabilidad y reactividad y alto nivel
de variabilidad de la frecuencia cardaca. La hipovigilancia se describe como un
estado de evolucin lenta, acompaado de una reduccin del rendimiento en la
deteccin, en tareas de vigilancia poco variadas. Por su parte, la saturacin mental
se identifica como un estado de trastorno nervioso y rechazo fuertemente
emocional a una tarea o a una situacin repetitiva. Los sntomas son irritabilidad,
disminucin del rendimiento, impresin de fatiga fsica y una tendencia a
recogerse en s mismo.
75
e influir en la productividad, ocasionando una disminucin en el rendimiento y
provocando accidentes laborales. Todo esto acarrea, como resultado, prdida de
tiempo, disminucin de la produccin y costos adicionales por material destruido y
gastos mdicos.
76
2.2.2. Limitaciones en el tratamiento de la informacin
Estos procesos sirven para establecer una relacin dinmica con los sistemas de
trabajo en que participan personas que interactan con mquinas y herramientas.
Lo que vara es el grado de control que el trabajador tiene sobre estos
implementos. Para el caso de operaciones manuales, el trabajador tiene un mayor
control en el intercambio de informacin y en la velocidad de la ejecucin. Si el
trabajo implica manejar mquinas, asume la funcin de control recibiendo la
informacin de la mquina y llevando a cabo sus decisiones con la ayuda de
aparatos de control. Cuando el sistema es automtico, ste realiza todas las
funciones operacionales. En este caso, el rol de los trabajadores consiste en
reaccionar a tiempo cuando ocurren imprevistos o cambios, por lo que las tareas
de vigilancia cobran mayor valor.
77
mentales de larga duracin o la presencia de distractores, provocan
detenciones ms largas y frecuentes, lo cual puede ser un sntoma de fatiga.
Por otra parte, si el trabajador desarrolla tareas complejas, como los operadores
de cosechadoras y otras mquinas forestales, es necesario considerar que:
78
cada interrupcin, el trabajador debe organizarse para restablecer su actividad
Si la informacin se presenta en grandes cantidades y en perodos cortos de
tiempo, se entorpece la capacidad de memorizacin, con la consiguiente
prdida de informacin
Una mayor densidad de informacin y la utilizacin de cdigos, incrementar el
nmero y la duracin de las fijaciones visuales, lo cual incidir en la aparicin
temprana de fatiga mental, a menos que el trabajador est familiarizado con los
cdigos
En tareas no verbales, tales como operaciones de evaluacin de una situacin,
partiendo de un gran nmero de datos, las operaciones terminan con una
prdida importante de informacin
En tareas de localizacin de seales visuales, el aumento de la velocidad de la
ejecucin y la duracin de la experiencia, aumentar la intensidad de las
molestias derivadas de la postura y producir fatiga visual a causa del nmero
de parpadeos, por fijacin visual prolongada
Cuando existe una alta densidad de trabajo, a causa de un aumento en la
cantidad de labores que se van a realizar al mismo tiempo, o un aumento del
nmero de operaciones que se ejecutan simultneamente, se deteriora el
desempeo, como consecuencia de la carga cognitiva asociada. Este aumento
de la densidad del trabajo puede deberse a las siguientes situaciones: falta de
personal, concentracin de muchas tareas en una sola persona, aplicacin de
primas que imponen altos ritmos de produccin, entre otras.
79
La fase de alarma, donde el organismo experimenta cambios fisiolgicos, tales
como incremento en la tensin muscular, la frecuencia cardaca, la respiracin,
y la sudoracin
La fase de resistencia, donde la persona comienza a evidenciar fatiga,
ansiedad y tensin, pero continua gastando la energa necesaria para
responder a las exigencias impuestas. La persona comienza a debilitarse y a
aumentar su vulnerabilidad para resistir mayores presiones, disminuyendo su
capacidad para mantener la concentracin, atencin y destreza para resistir
estresores
La fase de agotamiento, acaba con la energa adaptativa disponible, llevando
al organismo a un estado general de agotamiento, por la exposicin
prolongada y continua al estresor
En el trabajo forestal, existen mltiples factores que provocan este estado anmico
de cansancio o agotamiento, debido al esfuerzo fsico y mental que despliegan,
todos ellos derivados de las condiciones fsicas del lugar de trabajo, las
caractersticas individuales de los sujetos, las caractersticas del grupo con
quienes se desenvuelven, el clima social del trabajo, las caractersticas propias de
la actividad forestal, las variables organizacionales y elementos asociados a su
vida personal y familiar.
2.3.1. Factores que influyen en la respuesta del sujeto a las exigencias del trabajo
Entre los factores que producen estrs se pueden mencionar los siguientes:
80
de tolerancia ante las situaciones causantes de estrs, lo cual explica las
variaciones que se observan en el desempeo y salud de los trabajadores en
actividades similares. En relacin a las caractersticas individuales, la edad, el
sexo, el nivel de autoestima, rasgos de personalidad, tales como resistencia,
compromiso y control, estado de nimo negativo, y la motivacin, entre otros,
influir en su reaccin a las exigencias impuestas por el trabajo. Al respecto, es
importante destacar que, un trabajador que posee un cierto patrn de
comportamientos, como es el Tipo A, est en estrecha relacin con una alta
incidencia de enfermedades coronarias. Estas personas Tipo A son agresivas,
competitivas, ambiciosas, orientadas al trabajo y se imponen altas exigencias y
presiones de tiempo, incluso en actividades recreativas
Caractersticas del grupo con quienes se desenvuelve. Las buenas relaciones
entre los miembros de un grupo de trabajo, favorecen el bienestar individual.
Mientras que la desconfianza entre colaboradores, est relacionada
positivamente con la ambigedad de roles, lo que incide en el establecimiento
de comunicaciones inadecuadas entre ellos y una baja satisfaccin laboral. El
grupo social puede ser un importante apoyo para reducir los impactos
psicolgicos adversos derivados de la exposicin a situaciones estresantes
Variables organizacionales. Algunos elementos propios de la organizacin que
inciden en la respuesta del trabajador son:
81
Estresores derivados de sucesos vitales. Demasiados cambios en la vida en un
perodo corto, podran predisponer a enfermedades asociadas al estrs. Tal es
el caso de enfermedades catastrficas de familiares cercanos al trabajador,
accidentes recientes, prdidas afectivas o crisis familiares, que inciden en la
respuesta del sujeto a sus exigencias de trabajo y en el mayor esfuerzo que
debe hacer para mantener la concentracin y nivel de rendimiento previo a la
aparicin de estos sucesos inesperados
Los efectos del estrs son mltiples y variados. Algunos son positivos, como por
ejemplo: la automotivacin, la estimulacin a trabajar ms duro y la constante
orientacin a mejorar cada da ms. Sin embargo, muchas otras respuestas tienen
un efecto nocivo y potencialmente peligroso. Al respecto, se identifican cinco
categoras de efectos potenciales del estrs:
Cabe sealar que existe una serie de condiciones de trabajo que provocan una
reaccin negativa en el funcionamiento de la persona. No obstante, elementos
tales, como la ambigedad o el conflicto de roles, la monotona y la falta de
retroalimentacin entre otros, pueden ser modificables, lo que reducira la carga
mental, evitando as que el trabajo sea pesado.
82
trabajador. La otra modalidad de medicin se realiza a travs de la observacin en
terreno de las actividades que desarrolla la persona para determinar si est
trabajando al lmite de sus capacidades. Paralelamente, se complementa la
observacin con una serie de preguntas para pesquisar en forma indirecta si est
experimentando reacciones derivadas de fatiga o estrs. Cabe sealar que, tanto
la sobrecarga como la subcarga laboral generan respuestas desadaptativas en la
salud, bienestar y desempeo del sujeto. Las preguntas deben orientarse a
detectar aquellas condiciones, principalmente de sobreexigencias, ya que las
situaciones de subcarga laboral, son ms fciles de corregir o modificar, mediante
el enriquecimiento de tareas, la capacitacin, etc.
83
Observacin de campo, a travs de la aplicacin de una pauta de evaluacin
estructurada, donde se van registrando las exigencias mentales que enfrentan
trabajadores durante su jornada diaria
Comunicacin y contactos
Toma de decisiones
Duracin del ciclo de trabajo
Nivel de atencin exigido
Procesamiento de la informacin
Uso de la memoria inmediata para la retencin temporal de informacin
Presentacin de seales
Percepcin del trabajo
Observe la actividad que realiza el sujeto y califique las condiciones descritas del
puesto de trabajo asociadas a la carga mental. Cada descripcin tiene asociado
un valor, de modo tal, que la calificacin 4 identifica un trabajo altamente exigente,
desde el punto de vista de la carga mental.
84
1. Comunicacin y contactos
2. Toma de decisiones
1 Sobre 30 minutos
2 10 - 30 minutos
3 5 - 10 minutos
4 1/2 - 5 minutos
4 Bajo 1/2 - 1 minuto
85
4. Nivel de atencin exigido durante el ciclo de la actividad evaluada (promedie
ambas tablas para obtener la puntuacin total del nivel de atencin requerida para
el ciclo de trabajo)
Ejemplos
% de la Demanda de Industria metalrgica Trabajo de oficina
duracin atencin
del ciclo
1 Bajo el 30 1 Superficial Manejo de materiales Timbrar papeles
2 30 - 60 2 Promedio Ubicar en una parte el Escribir a mquina
patrn o plantilla para
fabricar piezas
idnticas.
3 60 - 80 3 Relativamente Trabajo de Realizar
pesada ensamblaje correcciones
4 Sobre 80 Muy pesada. Ajustar o medir Dibujar mapas o
instrumentos planos
Calificacin Promedio
5. Procesamiento de la informacin
86
Calificacin Promedio
7. Presentacin de seales, (promedie ambas tablas para obtener la puntuacin
total del nivel de atencin requerida para el ciclo de trabajo)
Calificacin Promedio
Entrevista al trabajador
87
1. Respecto de sus actividades:
Calificacin Promedio
88
2. Signos de fatiga:
89
Tiene la sensacin de que parece 1 2 3 4
que nada vale la pena?
Siente sus ojos fatigados, irritados o 1 2 3 4
cansados?
Le cuesta concentrase en las cosas 1 2 3 4
que debe hacer?
Se le olvidan algunas cosas? 1 2 3 4
En este ltimo tiempo, se ha 1 2 3 4
desvanecido o a sufrido de mareos?
Siente que al llegar al trabajo en la 1 2 3 4
maana, le invade el sueo?
Durante este ltimo perodo, fuma 1 2 3 4
ms de lo acostumbrado?
Durante este ltimo perodo, ingiere 1 2 3 4
ms bebidas alcohlicas?
Durante este ltimo perodo, se ha 1 2 3 4
quedado en algn momento con la
mente en blanco?
Durante este ltimo perodo, sufre de 1 2 3 4
irritaciones o alteraciones en su piel?
Durante este ltimo perodo, se le ha 1 2 3 4
cado el cabello?
Calificacin Promedio
Motosierrista
90
- Duracin del ciclo de trabajo. Dependiendo de la actividad que desarrolla un
motosierrista, el ciclo de trabajo puede tener una duracin superior o inferior a 5
min. Tal es el caso de la actividad que desarrolla cuando voltea y desrama, en
que el tiempo puede superar los 5 minutos. En cambio, un motosierrista de volteo
tiene un ciclo promedio de trabajo de 1 a 2 min. Cabe sealar que, entre cada
ciclo de trabajo, existe un tiempo de desplazamiento que le permite al trabajador
cambiar la atencin y concentracin dedicada a la labor anterior y detenciones
derivadas de la mantencin de su herramienta de trabajo.
Estrobero
- Duracin del ciclo de trabajo. Pese a que cada ciclo de trabajo dura por lo
general menos de 5 min., entre ciclo y ciclo, el estrobero cuenta con un
tiempo de descanso mientras la mquina realiza el madereo. Este tiempo
depende de la rapidez de la mquina y la distancia de madereo.
91
perfeccin en los resultados de su labor.
Hachero
Arrumador
92
Operador de mquinas
- El operador percibe que tiene una alta responsabilidad sobre sus hombros. Esto
se debe a que la mquina que opera es un elemento central del proceso de
produccin, por lo tanto, debe velar por el cuidado y mantencin de sta.
Adems, la responsabilidad est asociada con su seguridad personal y la de
sus compaeros de trabajo, ya que la actividad que desarrolla involucra riesgo o
peligro vital. Por otra parte, siente que debe velar por el control de su ritmo de
trabajo, de la sincronizacin de las actividades con sus colegas y de la calidad
del trabajo entregado.
Podador
El trabajo que realiza un podador impone ciertas exigencias mentales, entre las
cuales, las ms relevantes son:
- La duracin de los ciclos de trabajo, que depende del tipo de poda que se est
93
realizando, variando entre 1 y 4 minutos por rbol. Esto impone una carga
mental derivada de la utilizacin de los mecanismos sensorio-motores al
efectuar una labor repetitiva. Sin embargo, al desplazarse pueden tener un
tiempo de recuperacin entre ciclos.
Plantador
- La duracin del ciclo de trabajo, que le impone una importante carga mental, ya
que describen ciclos continuos de trabajo con intervalo de 0,5 a 1 minuto,
limitando su recuperacin a los momentos en que tienen que reabastecerse de
plantas para continuar con su labor.
94
Rozonero
- La duracin del ciclo de trabajo le impone una importante carga mental, ya que
describen ciclos continuos de intervalos entre 0,5 y 1 minuto, limitando su
recuperacin a los momentos en que remueven desechos y se desplazan. Para
alivianar el trabajo, deben realizar detenciones breves durante la jornada.
95
incluso, en el caso de los rozoneros, podran comprometer el sistema nervioso
autnomo (riesgo cardaco). En contraste, los abastecedores presentaron los
menores niveles de fatiga mental y tensin.
Otro factor que revelaba el estado psicolgico de los trabajdores forestales fue el
de satisfaccin, el cual alude al nivel de conformidad con su trabajo y las
condiciones que lo rodean. Al respecto, de acuerdo a la tabla 3.2, en general, es
posible apreciar que los trabajadores analizados presentan un nivel de satisfaccin
bajo, e incluso, los menos conformes, resultan ser los operadores de mquinas,
los plantadores y los rozoneros.
96
Tabla 3.1. Estado psicolgico de los trabajadores forestales
97
ALTO
MEDIO
BAJO
PODADORES
ABASTECEDOR
ARRUMADOR
PLANTADORES
OPERADOR
MOTOSIERRISTA
ESTROBEROS
ROZONEROS
HACHEROS
98
3.1. Antecedentes generales
3.2. Anlisis de las tareas de cosecha forestal como precondicin para definir un
perfil psicolgico
99
tareas. Estos son:
Se identifican los factores del medio ambiente, propios del sitio de trabajo, tales
como, las condiciones climticas, la temperatura, el ruido, la escabrosidad del
terreno, el perodo de trabajo, el traslado y permanencia en campamentos, los
perodos de alejamiento de su ncleo social y familiar, el hacinamiento existente,
etc.
TRABAJADOR
APTITUDES FORESTAL
ADQUIRIDAS
Escolaridad
100
Experiencia previa
Capacitacin
Cada uno de estos criterios de aptitud deben ser considerados al seleccionar a un
nuevo candidato, ya que ellos, en su conjunto, permitirn predecir el rendimiento
futuro del postulante.
Por otro lado, cada una de las aptitudes antes mencionadas tiene un grado de
importancia relativa, dependiendo del cargo de que se trate. De modo que, las
exigencias en cuanto al nivel de dominio o habilidad que demuestre el sujeto en
las situaciones de evaluacin, debern considerar si el nivel de desempeo
alcanzado en cada instrumento de evaluacin es relevante para el cargo al cual
postula.
Existen ciertas destrezas que predominan en algunos sujetos, las que pueden
distinguirse en:
101
d) Comprensin verbal (CV): capacidad para comprender ideas que lee o escucha,
as como para interpretar la relacin existente entre palabras.
102
Descuidada con las reglas sociales o preocupadas por su autoimagen
Relajadas o tensas y sobreexigidas
103
locuaz, dominante, disciplinado; tendencia a planificar y organizar su entorno.
3.3.2.1. Escolaridad
104
Establecidos los marcos de referencia, a continuacin se presenta un anlisis de
los factores psicolgicos especficos requeridos por los trabajadores forestales.
105
Motosierrista Normal inferior
Operadores de mquinas Normal lento
Normal promedio
AC = atencin y concentracin
VP = velocidad perceptual
CS = coordinacin sensorio-motora
CV = comprensin verbal
FV = fluidez verbal
R = razonamiento
AN = aptitud numrica
RM = razonamiento mecnico
CE = comprensin espacial
Habilidades especficas
Actividad AC VP CS CV FV R AN RM CE
Estroberos 5 4 4 3 2 2 2 3 3
Hacheros 5 4 4 3 2 3 2 2 3
Motosierristas 5 5 5 4 3 3 2 5 5
Operadores de
106
mquinas (torre, 5 5 5 4 3 4 2 5 5
trineumtico,
skidder)
Arrumadores 4 4 3 3 3 3 2 2 3
Podadores 5 5 4 3 2 4 3 3 3
Rozoneros 4 3 3 2 1 2 1 2 3
Plantadores 5 5 5 4 2 4 3 3 3
107
f) Flexibilidad (F): importante indicador de la capacidad para adecuarse a cambios
constantes. Se consideran ndices promedio o altos.
i) Aceptacin de riesgos (AR): se esperan ndices bajos para todos los cargos por
igual. En la tabla 3.5 se sintetiza el perfil de personalidad ideal para los distintos
cargos analizados.
Rasgos de Personalidad
Actividad EE S DS CG R F PL A AR
Estroberos medio alto medio alto medio alto bajo bajo bajo
o o alto
alto
Hacheros medio alto medio alto medio alto bajo bajo bajo
o o alto
alto
Motosierristas alto medio medio alto alto alto medio bajo bajo
o alto
Operadores de alto medio medio alto o alto alto medio bajo bajo
mquinas o bajo medio o alto
(torre,
trineumtico,
skidder)
Arrumadores medio alto medio alto alto alto bajo bajo bajo
Podadores medio medio medio medio alto alto bajo bajo bajo
Rozoneros medio alto bajo medio medio alto bajo bajo o bajo
medio
Plantadores medio medio medio medio alto alto medio bajo bajo
108
de liderazgo; A= agresin; AR= aceptacin de riesgos.
3.4.3. Escolaridad
Por lo general, los trabajadores forestales tienen una escolaridad que corresponde
al nivel 1 y 2, lo que, como se explic, equivale al nivel de enseanza bsica
incompleta y completa respectivamente. En forma ms explcita y, dependiendo de
las funciones y tareas que deben realizar, se esperara, en trminos generales,
que su escolaridad alcanzara, como condicin mnima, a las siguientes categoras
que se presentan en la tabla 3.6.
Tabla 3.6 Nivel mnimo de escolaridad esperado para cada actividad forestal
109
Trabajadores que han desarrollado por aos labores especficas con mala tcnica,
pueden resultar menos idneos que otros con menos aos de experiencia, pero
que han sido correctamente capacitados.
110
Adems, es necesario cautelar al inicio de la aplicacin que todos los participantes
comprendan los ejemplos, previo a dar inicio a la evaluacin y reducir la ansiedad
que pudiera ocasionarles el verse sometidos a esta experiencia, mediante un
dilogo inicial introductorio e informativo sobre el procedimiento de evaluacin del
personal.
Otra alternativa para superar las limitaciones relacionadas con los materiales
escritos de evaluacin, es utilizar mtodos proyectivos, los cuales requieren de la
interpretacin y anlisis sistemtico del especialista de acuerdo a pautas
estandarizadas.
111
La ventaja de aplicar inventarios o cuestionarios es el ahorro de tiempo, porque
son de respuestas rpidas, ya que se debe escoger entre alternativas o responder
s o no. Esto permite su aplicacin a grandes grupos en forma simultnea. Estos
instrumentos constituyen tests objetivos, ya que las preguntas y su modalidad de
aplicacin, correccin e interpretacin, estn estandarizadas. Adems, pueden ser
aplicados oralmente, para facilitar la comprensin y cautelar que sean respondidos
en su totalidad. Sin embargo, una de sus desventajas es que la persona puede
tratar de manipular intencionadamente sus respuestas, para favorecer su imagen,
invalidando los resultados. Adems, su desempeo puede ser afectado por la
tensin emocional de ser sometido a evaluacin.
112
Nivel educacional de los evaluados
Una aplicacin colectiva ahorra tiempo, sometiendo a todos los postulantes a las
mismas condiciones de evaluacin. Pero, no todos los instrumentos de evaluacin
pueden ser aplicados en forma colectiva (entrevista o algunas pruebas
proyectivas), pues se pierde informacin importante que es necesario controlar en
forma directa con el sujeto.
Este criterio permite constatar la validez de los resultados; si las preguntas miden
lo que dicen que miden, si los resultados predicen realmente el desempeo futuro
del sujeto, si las situaciones que se plantean en las preguntas de los instrumentos
se aplican a la realidad cultural, etc.
113
Comparacin de los resultados de las pruebas con experiencia o trayectoria de
trabajo en el rea
114
CAPITULO 4
1. Calor
Para mantener la temperatura estable, el calor debe ser transportado desde los
rganos que lo producen, bsicamente los msculos en trabajo, hacia la superficie
que emite calor, representada por la piel. Este transporte de calor es ayudado por
los siguientes ajustes del sistema cardiovascular:
113
Cuando la transferencia de calor al ambiente no es suficiente, debido a altas
temperaturas del aire o radiantes, la evaporacin del sudor se transforma en la
forma principal de eliminar calor. El grado de prdida de calor por evaporacin del
sudor depende de la diferencia de presin de vapor de agua entre la piel y la
atmsfera circundante. Tambin est influenciada por el movimiento del aire. Es
conveniente mencionar que una alta humedad puede imponer severas limitaciones
a la disipacin del calor metablico, especialmente en actividades que requieren
un alto gasto de energa. Esto es particularmente verdadero si la humedad est
combinada con altas temperaturas del aire o radiantes. En tales casos, puede
incluso ser imposible realizar cualquier trabajo fsico.
Los efectos psicolgicos que el calor produce en las personas se relacionan con
su eficiencia para desarrollar funciones mentales y para rendir en trabajos fsicos,
aumentando la percepcin de incomodidad e insatisfaccin, la irritabilidad,
disminucin del estado de alerta y de concentracin, aumento de las decisiones
errneas, sueo y fatiga.
Calambres por calor. Pueden ocurrir cuando hay dficit de agua y de sal y son
a menudo una etapa temprana del agotamiento por calor. Los sntomas son
espasmos dolorosos en los msculos esquelticos, siendo generalmente las
piernas y abdomen los primeros en verse afectados
Agotamiento por calor. Es una forma de desorden trmico, que puede ocurrir
despus de varios das de trabajar en el calor y por prdidas de agua, prdidas
de sal o ambas. Los sntomas son una brusca elevacin de la temperatura, lo
que produce una vasodilatacin perifrica, con aumento de la frecuencia
cardiaca y posible fallo de la presin arterial. De seguir trabajando, la persona
puede sufrir nuseas o desmayo, la piel se pone plida y fra y la sudoracin es
profusa
Golpe calrico. Ocurre cuando fallan los mecanismos de control de la
temperatura en el organismo. Se presenta en personas aparentemente
normales que se desmayan repentinamente, sin presentar sudoracin. Por el
contrario, la piel se seca, est caliente y roja, la temperatura es de alrededor de
40C con tendencia a subir, el pulso es rpido y fuerte y pueden haber signos
de alteraciones cerebrales, como confusin mental, delirio, convulsiones o
inconsciencia. El golpe por calor es una de las alteraciones ms serias,
pudiendo ser fatal.
114
Aunque los cuadros descritos no son comunes en nuestro medio forestal, es
importante tomar consciencia que, en algunas tareas, como por ejemplo en el
combate de incendios forestales, podran llegar a presentarse sntomas bastante
severos.
Figura 4.1. Relacin entre rendimiento expresado en metros cbicos por hora y
temperatura de bulbo seco (C) en motosierristas que voltean, desraman y trozan
en raleo (n= 39 jornadas; r = 0.69)
0
10 15 20 25
Temperatura de bulbo seco C
115
algunos das de intenso calor. En la figura 4.2 se observa la carga cardiovascular,
el rendimiento, el porcentaje de tiempo dedicado a pausas y la temperatura
ambiente para la jornada de la maana y de la tarde. Como se puede verificar,
tanto en la maana como en la tarde la temperatura fue alta, an cuando en la
tarde es extremadamente alta para las condiciones habituales en Chile. Al
comparar los resultados del trabajo efectuado en la maana y en la tarde se puede
ver que, en la tarde, a pesar que aumentan las pausas y disminuye el rendimiento,
revelando que el trabajo efectuado es inferior al de la maana, la carga
cardiovascular aumenta significativamente de 39 a 45%, lo que es un fenmeno
comn durante la exposicin a calor.
50
0
% tiempo
%C.C. m3/hr T
pausas
Maana 39,2 3,5 21,4 28,35
Tarde 45,0 3,2 32,4 36,14
116
Tabla 4.1. Relacin entre la temperatura corporal y la carga de trabajo
117
1.3.3. Sudoracin
Una forma laboriosa pero simple, que ha sido probada en nuestro pas, para
estimar la sudoracin, es a partir de mediciones de peso corporal antes y despus
del trabajo, de acuerdo con la siguiente frmula. As, la cantidad de sudor,
incluyendo la prdida de agua por respiracin se puede calcular como sigue:
118
Donde:
W2 = peso corporal al final del turno
W1 = peso corporal al comienzo del turno
Wco = peso de los alimentos ingeridos entre t1 y t2
Wbe = peso de las bebidas ingeridas entre t1 y t2
Wor = peso de la orina entre t1 y t2
Wdep = peso de las deposiciones entre t1 y t2
WH2O = peso del agua perdida a travs de la respiracin entre t1 y t2
Wsudor = peso del sudor producido entre t1 y t2
t2 = tiempo final cuando se mide W 2
t1 = tiempo inicial cuando se mide W 1.
119
de servicio y profesionales forestales en general, tengan informacin sobre este
ndice, porque puede ser uno de los factores considerados en casos de evaluacin
de trabajos forestales para su calificacin legal como trabajo pesado. El TGBH
tambin es recomendado en la norma ISO 7243, para la evaluacin de sobrecarga
trmica en ambientes calurosos. Las mediciones requeridas para el clculo del
TGBH son fciles de realizar, ya que slo se necesita la temperatura de globo
(TG) y la de bulbo hmedo (BH).
Una de las crticas mayores que se hace a este ndice, es que no incluye la
velocidad del aire. Sin embargo, se debe considerar que el movimiento del aire
afecta a la temperatura de globo, luego este factor est indirectamente incluido en
el ndice. Independiente de ello, debido a la influencia que puede tener la
velocidad del aire, particularmente en ambientes fros es una variable ambiental
importante de tener siempre en consideracin.
Donde:
TBH = Temperatura de bulbo hmedo natural, en C
TG = Temperatura de globo, en C
TBS = Temperatura de bulbo seco, en C.
Es conveniente explicar que las temperaturas deben alcanzar una lectura estable
en el termmetro de globo, lo que demora entre 20 y 30 minutos.
120
Para el clculo del TGBH promedio se usa la frmula:
Donde:
t1, t2,......, tn, son los tiempos en horas de permanencia en las respectivas reas.
Para la estimacin del costo energtico promedio (CE prom), se debe calcular el
costo ponderado en el tiempo de cada actividad que el trabajador realiza,
considerando la tabla de costo energtico de actividades forestales presentada en
el captulo 2. El promedio ponderado se calcula con la siguiente frmula:
Donde:
CE1, CE2,........., CEn, son los costos energticos estimados para las diferentes
actividades que el trabajador realiz durante la jornada laboral.
t1, t2,......, tn, son los tiempos en horas en que el trabajador realiz dichas
actividades.
121
Tabla 4.2. Valores lmites permisibles del ndice TGBHpromedio en C
75% trabajo
25% descanso 30,6 28,0 25,9
cada hora
50% trabajo
50% descanso 31,4 29,4 27,9
cada hora
25% trabajo
75% descanso 32,2 31,1 30,0
cada hora
122
Velocidad del aire. Para medir esta variable se requiere de un anemmetro.
En la actualidad tambin existen instrumentos que calculan directamente el ndice
TGBH, y cada una de las temperaturas anteriormente mencionadas. Un ejemplo
de estos instrumentos, es el monitor de estrs trmico Quest, empleado en
nuestros estudios e ilustrado en la figura 4.3.
2. Exposicin al fro
123
conocida para evaluar sensacin trmica en ambientes fros sea la Escala de
Viento Fro (Windchill), que es bastante apropiada en los lugares donde el fro es
intenso y que se basa en mediciones de temperatura ambiental y velocidad del
aire, las cuales en combinacin determinan una cierta sensacin trmica. La tabla
4.3, resume tres niveles de riesgo para un trabajador que se encuentre expuesto a
fro, para distintas temperaturas y velocidades de viento. Los instrumentos que se
pueden utilizar para las mediciones de temperatura fueron discutidos
anteriormente (ver 1.3.5).
Tabla 4.3. Sensacin trmica: Valores equivalentes de enfriamiento por efectos del
viento
124
3. Ruido
Desde un punto de vista fsico, el sonido es una forma de energa producida por la
vibracin de los cuerpos, la cual se transmite por el aire, el agua o cuerpos
slidos. Esta energa mecnica, como se ilustra en la figura 4.4, genera cambios
en la presin del aire y se propaga en formas de ondas.
125
dolor auditivo. Debido a que la escala de intensidad en decibeles aumenta
logartmicamente, el nivel de sonido percibido dobla su magnitud cada 10 dB.
Para ilustrar la relacin que existe entre presin sonora y niveles de presin
sonora, en la figura 4.5, se presentan algunos ejemplos de fuentes de sonido y su
intensidad.
Figura 4.5. Relacin entre presin sonora (uPa) y niveles de presin sonora (dB)
Umbral de dolor
Umbral de audicin
126
3.2. Efectos en el ser humano
Prdida de audicin
Efectos fisiolgicos
Efectos en la salud mental
Efectos en la comunicacin verbal
Alteracin del desempeo.
Ventana
Odo interno Nervio
oval
auditivo
Cclea
Tmpano
Odo medio
127
Figura 4.7. Cclea
Clulas ciliadas
Fibras del
nervio auditivo
a ) Prdida de audicin
128
provocaran dao auditivo, se presenta otro tipo de deterioro tanto en el
desempeo como en la salud y bienestar general del trabajador.
b) Efectos fisiolgicos
129
Si la seal o nivel sonoro de la voz resulta inferior en 10 dB(A) al ruido de fondo,
su comprensin se reduce al 70%. En general, se espera que el ruido de fondo no
sobrepase 60 a 65 dB(A). Si el proceso de intercambio de informacin verbal
plantea mayores exigencias y dificultades de comprensin, el ruido de fondo no
debe exceder de 45 a 50 dB o debera estar en una relacin de 20 dB(A) por
debajo de la voz humana (Farrer et. al 1995).
e) Efectos en el desempeo
Tareas de vigilancia
Tareas mentales complejas
Tareas que requieren habilidad y destreza
Tareas que requieren altos niveles de percepcin
Tareas psicomotrices complejas.
130
Figura 4.8. Sonmetro
Sensor
Escala de
decibeles
Donde:
131
Por su parte, el dosmetro puede ser ubicado en un bolsillo o en forma ms
frecuente, mediante un clip, que se fija al cinturn del trabajador. De este modo, la
persona efecta sus actividades, trasladando un instrumento que no pesa ms de
200 a 300 gramos, el cual permite registrar los niveles de ruido al que estn
expuestos los trabajadores durante la jornada o en perodos de tiempo
representativos de sus actividades laborales.
Micrfono
Dosmetro
132
Tabla 4.4. Nivel de presin sonora y tiempos mximos de exposicin. Artculo 67,
Decreto 745. El NPS se extiende hasta los 115 dB(A)
133
Medidas de control en la fuente
Las medidas en la fuente generadora del ruido estn orientadas a elegir mtodos,
herramientas y mquinas que generen el menor nivel de presin sonora. En este
aspecto, el empresario forestal al momento de adquirir un equipo, debe solicitar
informacin a los fabricantes y proveedores del nivel de ruido generado por
herramientas y mquinas. Al respecto, algunos fabricantes de equipos forestales,
estn incorporando antecedentes de esta naturaleza en sus catlogos. Ms an,
en el captulo 10 se presenta informacin del nivel de ruido registrado en
mquinas estudiadas en el presente proyecto, especficamente trineumticos,
torres y skidder. Tambin, en el captulo 10, se resume informacin del ruido
producido por motosierras de diferente cilindrada y potencia.
Para atenuar el ruido transmitido a travs del aire y las estructuras de los equipos,
se pueden implementar medidas tendientes a:
134
d) Aislar al trabajador en cabinas. Otra de las medidas a las cuales se recurre
para evitar la exposicin del trabajador a ambientes ruidosos, es el diseo de
cabinas. Al respecto, en su construccin, se debe considerar la aislacin
estructural con el chasis. Para ello, la cabina debe estar montada sobre
uniones de materiales flexibles. Tambin, para evitar la transmisin area del
ruido hacia el interior de la cabina, se deben instalar materiales absorbentes en
sus paredes. En algunos casos se puede justificar el uso de vidrios dobles.
Adems, las ventanas, puertas y los conductos o mangueras que ingresan a la
cabina, deben estar hermticamente instalados. En forma complementaria, en
el captulo 10, se plantean algunas exigencias de construccin en las que se
relaciona el ruido y agentes del ambiente como el calor y el polvo.
4. Vibraciones
135
frecuencia y amplitud, dos mediciones que son importantes en la definicin de las
vibraciones, corresponden a la velocidad y aceleracin a la cual son sometidos los
cuerpos. La velocidad se expresa en metros o milmetros por segundo (m/s o
mm/s) y la aceleracin generalmente en metros por segundo al cuadrado (m/s2).
Respecto de la aceleracin, esta medida representa la intensidad de las
oscilaciones y est asociada con la transferencia de energa mecnica hacia el
cuerpo humano. Por esta razn, es uno de los parmetros ms utilizados para
caracterizar los efectos de las vibraciones en las personas.
Figura 4.10. Diapasn: Fuente de vibracin que presenta una sola frecuencia
136
herramientas stas son transmitidas a travs de los mangos hacia la palma y
dedos de las manos.
Por otra parte, es importante destacar que las vibraciones tienen direccin, ya que
son el resultado de la aplicacin de fuerzas que se representan como vectores. De
este modo, en las figuras 4.13. y 4.14, se ilustran los ejes X, Y y Z para
vibraciones trasmitidas a todo el cuerpo y al sistema mano-brazo,
respectivamente.
137
Figura 4.13. Vibraciones trasmitidas a todo el cuerpo: Ejes X, Y y Z
138
En cuanto a los efectos de las vibraciones en los trabajadores, estos pueden ser
fisiolgicos, psicolgicos, msculo-esquelticos y de percepcin. Tambin, pueden
producir deterioro del desempeo. Entre las variables que determinan el efecto en
los trabajadores destacan:
La frecuencia y aceleracin
El tiempo de exposicin
El tipo de fuente y la transmisin, ya sea a todo el cuerpo o al sistema mano-
brazo
La direccin de las vibraciones, en relacin con los ejes ortogonales.
139
pueden experimentar los trabajadores expuestos a oscilaciones verticales, a
continuacin se describen los sntomas y las frecuencias a las cuales el ser
humano es ms vulnerable.
140
4.2.2. Efectos de vibraciones transmitidas al sistema mano-brazo
Con relacin a las alteraciones de los nervios perifricos de la mano, en las etapas
tempranas, los trabajadores presentan episodios intermitentes de hormigueo y
entumecimiento de los dedos. Estos sntomas se pueden o no acompaar de
dolor. En etapas ms avanzadas, los episodios son ms frecuentes y severos, con
una disminucin de la sensibilidad tctil y trmica, con prdida de destreza manual
y de fuerza muscular.
Por otra parte, al igual que en las vibraciones transmitidas a todo el cuerpo, el ser
humano es ms sensible y vulnerable a ciertas frecuencias. Ello debido a que los
segmentos corporales u rganos entran en resonancia. Para el caso del sistema
mano-brazo, se ha establecido que el rango de sensibilidad se ubica entre 12 y 16
Hz.
141
4.3. Mtodos de evaluacin
142
Figura 4.17. Vibrmetro y acelermetro para el registro de vibraciones trasmitidas
al sistema mano-brazo
Acelermetro
El artculo 76 del citado Decreto indica que la aceleracin vibratoria permitida para
cuerpo entero en una jornada de 8 horas, segn la direccin de la vibracin, es la
que se resume en la tabla 4.5.
143
Tabla 4.5. Aceleracin vibratoria mxima permitida para una jornada de 8 horas
144
4.4. Medidas de prevencin y control
145
que, esta caracterstica de los equipos, debera pasar de ser un elemento
opcional a un componente estndar. Por otra parte, con menor frecuencia, se
han empleado uniones flexibles para aislar la cabina del chasis. Este tipo de
medidas de control est siendo empleada en las ltimas versiones de skidder.
Por otra parte, como se destac en el punto 4.2.2, las vibraciones generan fatiga
de la musculatura que opera los equipos y disminuye la capacidad de desarrollo
de fuerzas de agarre o prensin. En este sentido, la eleccin de herramientas de
menor peso, es un aspecto que tambin se debe considerar al momento de
adquirir herramientas de potencia.
146
CAPITULO 5
1. Introduccin
147
2. Lista de comprobacin
I. Antecedentes generales
a) Tipo de mquina
b) Marca
148
II. Areas de acceso y salida
SI NO
1. El tipo de escala, es adecuado a las necesidades de
desplazamiento de los operarios?
2. Los peldaos son fciles de alcanzar y suficientemente largos y
profundos?
3. La superficie de los peldaos es antideslizante?
Estas reas estn constituidas por todas aquellas estructuras de la mquina que
permiten al operador ingresar y salir del puesto de trabajo. Entre ellas, se cuentan
escalas, manillas, barandas, plataformas y puertas.
a) Escalas
149
Figura 5.1. Dimensiones y ngulos ptimos de escalas (A) y escalas de peldao
(B). Las medidas estn expresadas en centmetros. Tambin se incluye la
ubicacin de barandas y manillas
La eleccin de uno u otro tipo de escala depende de varios factores. Uno de ellos,
es la factibilidad de instalar estos implementos en la estructura de la mquina.
Como ambas tienen diferentes ngulos ptimos respecto a la horizontal, esto
genera mayores o menores requerimientos de espacio para su instalacin. Es as
como, el ngulo ptimo de escalas se encuentra entre los 75 y 90 grados respecto
a la horizontal y la escala de peldaos, entre los 50 y 75 grados.
150
La propiedad antideslizante de pisos y escaleras depende del coeficiente de roce
de las superficies. Este coeficiente representa la razn entre la fuerza horizontal
necesaria para desplazar el cuerpo y su peso. Al respecto, se debe tener presente
que pisos de metal liso, mojado por lluvia o derrame de lquidos, reducen
marcadamente las propiedades antideslizantes, lo cual es altamente peligroso
para los trabajadores y debe ser evitado.
En cuanto a las medidas mnimas que deberan tener puertas y pasillos, stas
dependen de la postura que adopta el operario al momento de ingresar o salir del
puesto de trabajo. Es as como existen mquinas, en las que el sujeto se pone de
pie en la cabina y atraviesa la puerta. En cambio, en otras mquinas, el trabajador
sale de la cabina, partiendo de una posicin sentado, se agacha y generalmente,
despus atraviesa la puerta de la cabina. Bajo estas condiciones de trabajo, si el
operario se desplaza de pie, la altura mnima de puertas y pasillos no debe ser
inferior a 190 cm y el ancho no inferior a 56 cm (se asume el uso de vestuario y
casco). Para el caso en que el sujeto, por trabajar sentado, acceda a la mquina
agachado, las puertas no deberan tener una altura inferior a 160 cm y un ancho
inferior a 56 cm.
151
Figura 5.2. Trabajador sueco de tamao medio y tamao de puertas de
maquinarias forestales y agrcolas
152
Reproducido de: Hansson, J.E. and Kylin, B. Gustavsson. "THE LOGGING
TRACTOR AS A WORKPLACE". Department of Operational
Efficienncy, Royal College of Forestry, Research Note N. 32, 1967.
IV. Cabina
153
SI NO
1. Las dimensiones internas de la cabina permiten al operario una
postura cmoda y funcional?
2. El operario est expuesto al contacto con bordes y salientes
agudas?
2. El piso es de material antideslizante?
a) Espacio
154
Figura 5.4. Zonas ptimas para la ubicacin de controles en el sentido antero-
posterior
155
VI. Butaca
SI NO
ASIENTO
1. Tiene mecanismos de ajuste antero posterior?
156
La funcin que cumple la butaca en la cabina de las mquinas, es la de favorecer
posturas estables, cmodas y funcionales. Esto permite ejecutar las tareas de
percepcin de informacin, provenientes del panel de instrumentos y del ambiente
externo a la mquina y accionar controles, tales como pedales, palancas, volantes,
etc., desde una buena posicin. Para satisfacer estos requerimientos, la butaca
debe cumplir con las siguientes caractersticas:
157
Figura 5.5. Zonas ptimas para ubicar la informacin visual
158
Tabla 5.1. Dimensiones y caractersticas recomendadas para butacas
159
Dimensiones y Recomendaciones
caractersticas
ASIENTO
Forma Rectangular de bordes y vrtices redondeados
Largo(profundidad mxima) 38 cm
Ancho(mnimo) 40 cm
Altura 39 cm
VIII. Visibilidad
SI NO
1. Puede el operador ver el trayecto y el objeto de trabajo sin
adoptar posturas incmodas?
2. Si se necesita y dispone de luces para el trabajo son
adecuadas en nmero, ajuste e intensidad?
4. Las luces estn protegidas con rejillas de alambre?
4.1 Es regulable?
5.Se dispone de limpia parabrisas?
6. 1Son adecuados?
160
En los aspectos tratados anteriormente, se ha descrito las zonas ptimas para
ubicar la informacin visual en la cabina de mquinas, especficamente, en el
panel de instrumentos. No obstante, en el trabajo con mquinas forestales,
tambin se recibe informacin visual desde fuera de la cabina, en cuyo caso la
distancia entre el operario y el objeto observado aumenta y el rea de visin se
incrementa. En oposicin a ello, la agudeza visual o capacidad para detectar
detalles disminuye. Los clculos para determinar el rea de visin son complejos y
pueden requerir de un especialista. No obstante, una manera simple de tener una
aproximacin, es basarse en la altura ojo-asiento de los trabajadores forestales
chilenos, que est en un rango entre 71 y 81 cm. Con este antecedente, se puede
verificar si la ubicacin y el tamao de la cabina, asi como la posicin de las
protecciones y ventanas, favorecen la percepcin de aquellas tareas consideradas
como relevantes para la operacin de la mquina. En otras palabras, se
recomienda al evaluador de una determinada maquinaria sentarse y verificar por s
mismo estos aspectos, teniendo en cuenta la diferencia entre su tamao y el
posible rango de los operadores.
X. Interfase hombre-maquina
161
Indicadores
SI NO
1. Es relevante la informacin que presentan?
Controles
SI NO
1. Es adecuado el tipo de control respecto de la funcin que
cumple?
2. Se pueden operar en posturas cmodas y funcionales?
SI NO
1. Existe relacin entre la direccin del movimiento de los controles
e indicadores (estereotipos)?
2. Los controles e indicadores estn ubicados en forma lgica?
162
La interfase hombre-mquina es un plano, a travs del cual, el operador recibe
informacin (indicadores), del funcionamiento de la mquina y mediante acciones
mecnicas (controles), modifica el estado del equipo que opera.
a) Tipos de indicadores
VISUALES AUDITIVOS
El mensaje es complejo El mensaje es sencillo
El mensaje es largo El mensaje es corto
El mensaje requiere referencias El mensaje slo tiene valor en el momento
posteriores
No existe urgencia en la transmisin La velocidad de transmisin es importante
El canal auditivo est saturado El canal visual est saturado
El medio no es adecuado para El medio no es adecuado para transmitir
transmitir seales auditivas seales visuales
El trabajador tiene que permanecer El trabajo del operador le obliga a
en un lugar fijo desplazarse
Indicadores auditivos:
Entre estos dispositivos se cuentan chicharras, bocinas, sirenas, timbres, etc. Los
sonidos emitidos deben ser fciles de discriminar y, por lo tanto, debidamente
codificados. Adems, tienen que ser discontinuos, de una intensidad superior y de
una frecuencia diferente al ruido ambiental.
Indicadores visuales
163
Lo primero a evaluar en los indicadores visuales, es la correspondencia entre el
tipo de indicador y la informacin transmitida. Por ello, se debe considerar si es
ms apropiado emplear un indicador visual de tipo cuantitativo, cualitativo o
representacional. Para facilitar la identificacin y la verificacin de correspondencia
entre funcin y tipo de indicadores, en la tabla 5.3 se resumen estos conceptos y
se dan algunos ejemplos.
164
Cuando se trabaja con muchos indicadores, debe considerarse que el punto de
lectura, que indica que el proceso sigue su curso normal, sea coincidente en todos
ellos. A manera de ejemplo, en la figura 5.6, se reproduce una ilustracin de
Edholm (1967, donde se puede ver que es mucho ms rpido detectar una lectura
anormal en un conjunto de 16 indicadores normalizados que en 4 indicadores que
no lo estn.
Respecto a las subdivisiones de las escalas, stas deben ser fciles de interpretar.
Se recomienda que la progresin de los valores de la escala sea en tramos de
0,1,2,3, mltiplos 0,10,20,30. Adems, no debera existir ms de 9 marcas en
cada tramo y se debe evitar la interpolacin de informacin. A manera de ejemplo,
observe en la figura 5.7, una escala correcta, de fcil lectura, comparada con otra
que tiene una progresin compleja y de difcil lectura.
165
Figura 5.6. Ilustracin de un grupo de 16 indicadores normalizados y de otro
grupo, de slo 4, que no lo estn. Ntese cunto ms fcil es detectar una
desviacin en el grupo ms numeroso.
166
a.2) Consideraciones respecto al diseo de controles
Dada la variedad de funciones que pueden cumplir los controles, uno de los
primeros aspectos a verificar, es si las caractersticas de ellos son compatibles con
las funciones que cumplen. A manera de orientacin, la tabla 5.4 resume los tipos
de controles ms empleados en mquinas forestales y las tareas para las cuales
tienen mayor ventaja.
167
Tabla 5.4. Funciones para las cuales son ms apropiados diferentes controles
168
En la prctica, para evaluar si los controles pueden ser operados en forma segura
y en posturas adecuadas, es necesario considerar el rango de ajuste
anteroposterior de la butaca (ver figura 5.3 y 5.4 y tabla 5.1), el alcance de brazos
y piernas que tienen los sujetos de diferente tamao corporal y el recorrido que
efectan los controles, especialmente en los puntos en que ms se alejan del
usuario. Sin lugar a dudas que este procedimiento, para evaluar la ubicacin de
controles, excede los propsitos de esta lista de comprobacin. No obstante, es
necesario disponer de algunos criterios que permitan detectar las situaciones ms
crticas.
En cuanto a la organizacin del panel, ste debe regirse por alguno de los
siguientes principios:
169
Funcin: Cuando se trabaja con grupos de dispositivos que cumplen funciones
relacionadas, stos deben ubicarse en una misma rea del panel. Por su
parte,si el diseo lo permite, los controles e indicadores asociados, deben estar
lo ms cerca posible, sin que la operacin del control obstruya la percepcin del
indicador
Secuencia: Los dispositivos que deben ser operados en secuencia deben estar
agrupados y ubicados de modo de favorecer la ejecucin progresiva de las
acciones
Para verificar este aspecto del diseo del panel de instrumentos, en la tabla 5.5 se
resumen los estereotipos ms ampliamente aceptados cuando se requiere
producir aumento y activacin.
170
Tabla 5.5. Estereotipos de aumento y activacin ms ampliamente aceptados
171
Es necesario sealar, que los estereotipos enumerados son los ms comunes en
la poblacin chilena. Sin embargo, stos son adquiridos y pueden variar de
acuerdo a convenciones establecidas en diferentes pases, a los que la poblacin
se habita en el transcurso de su vida. Por ejemplo, el interruptor de bscula,
cuando es empleado para activacin, en Chile la tendencia general es a desplazar
la pluma hacia arriba. En otros pases ocurre exactamente lo opuesto.
Habitualmente, en la adquisicin de maquinarias, se le presta muy poca atencin a
estos aspectos, que pueden ser causal de graves accidentes. Por ello, se
recomienda verificar cuidadosamente las relaciones de estereotipo y, cuando sea
necesario, solicitar a los fabricantes su modificacin. En caso de no ser posible,
este antecedente debe tenerse en cuenta, para que durante la capacitacin, el
trabajador adquiera el estereotipo adecuado al diseo de la mquina.
SI NO
1. Existen mecanismos de control de las vibraciones
mecnicas?
3. Existen mecanismos de control del ruido?
a) Vibraciones mecnicas
172
condiciones de trabajo son variables, es poco frecuente que los fabricantes
especifiquen el nivel de vibracin generado por la mquina o si la vibracin est
dentro de lmites permisibles para una jornada de 8 horas de trabajo.
b) Ruido
Los trastornos que el ruido puede producir en los trabajadores se pueden resumir
en: a) prdida de la capacidad de audicin, por daos irreversibles en el
mecanismo de audicin, b) alteraciones psicolgicas y c) trastornos fisiolgicos.
Estos efectos dependen principalmente de la intensidad y de la frecuencia del
ruido, as como tambin, del tiempo de exposicin de los trabajadores a este
agente. Los daos en el mecanismo de la audicin, son considerados como
enfermedad ocupacional. En Chile, al igual que para las vibraciones mecnicas,
existen normas que fijan lmites permisibles para los trabajadores expuestos a
ruido.
173
Que la cabina est suspendida en material absorbente a las vibraciones
(caucho denso)
Que las aberturas en la cabina, para el paso de cables y tuberas, estn
selladas
c) Clima
Los agentes climticos, a los que estn expuestos los operadores de maquinaria
forestal, son el calor, el fro, la lluvia, la humedad y el viento. Estos agentes
pueden producir, entre otros efectos, incomodidad, alteraciones en la
concentracin y motricidad e incremento en los errores de operacin. Sin
embargo, cuando llegan a lmites extremos, pueden producir alteraciones bastante
ms serias.
Para dar una solucin integral a los problemas derivados del clima, se debera
preferir mquinas que aslen al operario del medio externo y le proporcionen un
ambiente cmodo. Para temporadas de fro y lluvia, esto se logra bsicamente,
con cabinas de cierre hermtico y con sistemas de calefaccin regulable. Para
pocas calurosas, con altos niveles de radiacin solar, las cabinas deberan tener
sistemas adecuados de aireacin. Entre estos sistemas, es efectiva una escotilla
ubicada de preferencia en el techo de la cabina, de modo que favorezca la
circulacin de aire.
Anteriormente, se recomend que las cabinas aslen a los operarios del medio
externo cuando estn expuestos a ruido y vibraciones. Esto tambin evita el polvo
y las partculas de desecho. Estas medidas de proteccin requieren cerrar lo ms
hermticamente posible la cabina. Sin embargo, cuando la radiacin solar es alta,
el ambiente interno se convierte en un verdadero "invernadero", obligando a los
operadores a trabajar con las puertas abiertas. Por lo tanto, se recomienda que
las ventanas se puedan cubrir con pantallas de un material que refleje la luz solar,
pero que a su vez, permita una visibilidad adecuada desde dentro de la cabina.
174
XIV. Seguridad
SI NO
1. Se ha detectado situaciones inseguras en este tipo de
mquinas?
1.1 En el modelo evaluado Se han corregido los problemas de
seguridad?
2. El operador est protegido contra cadas o penetracin de
objetos?
3. Se dispone de cinturones de seguridad en maquinaria mvil o
en aquella en la que la cabina es giratoria?
4. Para casos de emergencia, la mquina tiene un sistema de
comunicacin y seal de peligro?
5. Existe el riesgo de inflamacin?
175
con las normas para la proteccin que debe brindar la estructura de la cabina a la
cada de objetos (por ejemplo, norma ISO 3449: Falling Object Protective
Structure). Tambin, se debe solicitar certificacin en que se especifique la
proteccin que otorga la estructura de la cabina en caso de volcamiento (por
ejemplo, norma ISO 3471: Rollover Protective Structure).
En las visitas a terreno se pudo detectar que, una de las principales fuentes de
riesgos de accidentes lo constituye la penetracin de varas de madera. Para
evitarlo, verifique que las ventanas estn cubiertas con una malla metlica
resistente, que permita ver con claridad el proceso de trabajo y, adems, detrs de
esta malla, debe existir un vidrio de seguridad inastillable o de un material
transparente, de alta resistencia al impacto.
c) Riesgos de inflamacin
176
2.2. Lista de comprobacin para lugares de trabajo.
FECHA:
EMPRESA:
LUGAR DE TRABAJO:
NOMBRE TRABAJADOR:
EDAD:
ACTIVIDAD:
177
DESCRIPCION DEL TRABAJADOR
(Lista de actividades que realiza el trabajador bajo estudio y tiempo estimado en
% durante el cual realiza dichas actividades).
NOTA:
(CE): Se recomienda entrevista para completar las observaciones
(EN): Entrevista necesaria
1 POSTURA DE TRABAJO SI NO
1.1 El trabajo implica
1.1.1 Una eleccin libre de la posicin de trabajo?
1.1.2 Una posicin fija?
1.1.3 Trabajo muscular esttico?
1.1.4 Movimientos asimtricos o hacia un solo lado?
1.1.5 Movimientos frecuentemente repetidos sin variedad?
1.1.6 Esquemas complicados de trabajo?
1.1.7 Movimientos incmodos o cansadores? (Ej: trabajar
con los brazos por sobre los hombros, cabeza, girando,
doblndose, inclinndose)
1.7 Sugerencias para mejorar las condiciones
(EN)
178
2 HERRAMIENTAS Y EQUIPO SI NO
2.1 El trabajador, usa alguna herramienta o equipo?
2.1.1 Si la respuesta 2.1 es NO, contine en 3; si la respuesta es SI responda
a las preguntas 2.2 a 2.8
2.2 Qu herramienta(s)/ equipos se usan y en qu trabajo?
179
3 CARGA FISICA SI NO
(de preferencia debera estar apoyada con mediciones)
180
4 TRANSPORTE MANUAL DE CARGA SI NO
(levantar, transportar, empujar y tirar)
4.1 El trabajo implica:
4.1.1 Levantar manualmente?
4.1.2. Transportar manualmente?
4.1.3 Empujar manualmente?
4.1.4 Tirar manualmente?
Si la(s) respuesta(s) es (son) NO pase a 5
Si la(s) respuesta(s) es (son) SI conteste 4.2 y 4.3
4.2 Haga una descripcin breve de las cargas
(CE)
Peso:............................................................................
Forma:..........................................................................
Distancia de traslado:....................................................
4.3 Sugerencias para mejorar condiciones (en relacin a los items 4.1 y
(EN) 4.2)
5 RUIDO SI NO
(de preferencia con mediciones de apoyo)
5.1 El trabajador, est expuesto a ruido? Si la respuesta
es NO continue en 6; Si la respuesta es SI conteste
5.2 - 5.11
5.2 Cul es (son) la (s) fuente (s) de ruido?
(CE)
181
5.7 Puede eliminarse la (s) fuente (s) de ruido?
5.7.1 Si la respuesta 5.7 es SI, de qu manera?
6 VIBRACIONES SI NO
6.1 El trabajador est expuesto a vibracin? Si la
respuesta es NO, continue a 7; Si la respuesta es SI,
responda de 6.2 a 6.9
6.2 Qu tipo de vibracin?
6.2.1 Vibracin mano-brazo?
6.2.2 Vibracin en todo el cuerpo?
6.3 Cul es (son) la (s) fuente (s) de vibracin?
182
6.5 Segn el trabajador, la vibracin le molesta?
(EN)
6.6 Puede eliminarse la fuente de vibracin?
6.6.1 Si la respuesta 6.6 es SI, de qu manera?
6.8 Sugerencias para mejoramiento (en relacin a los items 6.2 - 6.7)
(EN)
7.1.2 Humo?
Fuente....................................................................
7.1.3 Gas?
Fuente....................................................................
183
7.5 Si el trabajador est expuesto a agentes qumicos,
(CE) usa ropa protectora?(guantes, zapatos, delantal) o
mscara antigs?
7.6 El trabajador, sufre algn problema mdico
(CE) relacionado con aserrn, humo de sierra, gas,
productos qumicos (irritacin de ojos, piel, ronquera,
eczema, asma)?
7.7 Sugerencias para mejoramiento (relacionadas a items 7.2 - 7.6)
(EN)
8 FACTORES CLIMTICOS SI NO
8.1 El trabajo esta expuesto a:
(EN)
8.1.1 Fro
8.1.2 Calor
8.1.3 Humedad
8.1.4 Corrientes de aire
8.2 Sugerencias para mejorar condiciones:
(EN)
184
9.3 El trabajo es muy repetitivo?
9.3.1 Con qu frecuencia se repiten las tareas dentro de un perodo de 10
minutos?
9.4 El trabajador puede elegir los mtodos, herramientas
(CE) y tcnicas?
9.5 Tiene supervisin directa?
9.6 El trabajo, implica interaccin social o cooperacin
(CE) de otras personas?
9.7 El trabajador trabaja aislado la mayor parte del
tiempo (excepto durante pausas largas)
9.8 El trabajador rota entre diferentes tareas?
(EN)
9.9 Sugerencias para mejorar condiciones de trabajo? ( Items 9.1 - 9.8)
(EN)
Lugar de colacin:..................................
10.5 Existen otras pausas?
(EN)
185
.10.5.1 Si la respuesta 10.5 es SI:
Frecuencia:............................................................
Duracin de ellas:...........................................min.
Lugar:....................................................................
10.6 Sugerencias para mejoramiento
(EN)
186
11.8.1 Si la respuesta es SI, detalle.
187
13 EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
Equipo Necesario Usado Entregado Frecuencia de
reemplazo
SI NO SI NO SI NO
13.1 Casco de seguridad
13.2 Protector de odos
13.3 Protector de ojos
13.4 Guantes
13.5 Pantaln de
seguridad
13.6 Botas de seguridad
13.7 Mscara antigs /
polvo
13.8 Ropa protectora
13.9 Otros equipos.
(Especifique)
SI NO SI NO SI NO
14.1 Palanca de volteo
Tipo.....................................
188
14.2 Cuas
Tipos..................................
14.3 Ganchos, tenazas, etc.
Tipos..................................
14.4 Herramientas para sacar
rboles suspendidos.
Tipos.................................
14.5 Otras herramientas de ayuda.
Tipo...................................
14.6 Sugerencias para el mejoramiento de las herramientas de ayuda
(EN)
189
16 INFORMACION ACERCA DE LA ORGANIZACIN S NO
Tiempo:.............................................................................
Almuerzo:
Cena:
cunto?
con qu frecuencia?
16.9 Existe una minuta semanal?
(EN)
190
16.10 Cmo es la disponibilidad y cantidad de agua potable?
(EN)
17.4 Educacin:
(EN)
17.4.1 Aos de escolaridad
191
17.5.4.1 Si la respuesta es SI, en cules?
192
3. Estudios del trabajo
193
3.2.1. Tcnicas para realizar medidas del trabajo
En este Manual, solamente se tratar el estudio de tiempo, por ser una tcnica
fundamental de la medicin del trabajo y por ser adems, la utilizada en los
estudios realizados en el contexto del proyecto FONDEF.
a) Definicin
194
b) Procedimiento
Altura de tocn: es la altura desde el suelo hasta donde fue realizado el corte
de cada. Instrumento de medicin: huincha de distancia
195
Altura nominal de poda (ANP): corresponde a la altura desde el suelo al ltimo
verticilo podado. Instrumento de medicin: vara telescpica. (Ver figura 5.8)
Altura real de poda (ARP): corresponde a la altura libre de ramas que tiene el
rbol despus de la poda. Se mide desde el suelo hasta el primer verticilo con
ramas. Instrumento de medicin: vara telescpica. (Ver figura 5.8)
DAP: dimetro del rbol medido a la altura del pecho (1.3 m.), en caso que el
rbol se encuentre en pendiente, el DAP debe ser medido por sobre la
pendiente. Instrumento de medicin: forcpula. (Ver figura 5.8)
Nmero de ramas por verticilo (NRV): sumatoria de todas las ramas del rbol
podado/desramado, dividido por el nmero de verticilos trabajados del mismo
rbol
Volumen por rbol : se estima con diferentes frmulas, pero una de las ms
utilizadas es la frmula de Smalian, que se presenta a continuacin:
Donde:
196
Figura 5.8. Ilustracin de algunas de las variables antes descritas
197
Carga: considera el tiempo desde el momento en que la mquina se detiene,
en el sitio donde estn los rboles o trozos, hasta que tiene la carga agarrada y
acomodada para iniciar el viaje cargado
198
Pendiente: corresponde al grado de inclinacin del terreno expresado en
porcentaje. Se mide cada vez que el terreno sufre una variacin importante
durante el desplazamiento del operario. Instrumento de medicin: hipsmetro
Suunto
b.2.5.) Clima
199
b.4.) Medicin y registro del tiempo invertido por el trabajador al realizar su
actividad.
200
b.5.1.) Mtodo 1
Si elegimos un nivel de confianza del 95%, con un margen de error del 10%, en tal
caso, se espera que el 95% de los casos correspondan a el 10% del valor real.
p = pq n
Donde:
201
Entonces
p*q
n = ------------------- = 75
p2
Luego, para esta tarea y un nivel de confianza del 95% con error del 10%, es
necesario estudiar 75 ciclos de trabajo.
202
Figura 5.9. Nomograma para determinar el nmero de ciclos a observar
99-98% 95%
Nivel de Confianza
203
b.5.2.) Mtodo 2
Al igual que el anterior, para utilizar este mtodo es necesario establecer el nivel
de confianza y el margen de error deseado para el estudio.
t2 * (Sx / X)
n = -------------------------
E2
Donde
n = nmero de ciclos a observar
t = t de student para el nivel de confianza determinado
sx = desviacin estndar de la muestra
x = promedio de la muestra
E = error expresado en valores entre 0 y 1
204
Con las bases de datos as recolectadas, se procedi a calcular estadsticamente
las funciones para la estimacin de los rendimientos de referencia, considerando
la carga fsica recomendable, la complejidad del bosque y del clima. Las funciones
generadas demuestran la importancia de incorporar la sobrecarga fisiolgica
como criterio, ya que se espera que la informacin que se presenta en la tercera
parte de este Manual sea de utilidad para organizar cuadrillas, para el clculo de
tiempos de ejecucin de las faenas, tarifas y salarios. Aparte, las tablas para el
clculo de rendimientos de referencia incluyen dos niveles de carga
cardiovascular. La idea de fondo es que, el rendimiento posible de alcanzar,
trabajando al 30% de carga cardiovascular, como promedio grupal, debera
orientar el salario base, mientras que la cantidad de trabajo entre este nivel y el
40% de carga cardiovascular debera ser el rango en que se pagaran incentivos
motivantes. Llegar a este nivel de esfuerzo, sea 30 40% de carga
cardiovascular, ciertamente requiere trabajadores altamente motivados. Por esta
razn, cualquier incentivo que pase este lmite es de alto riesgo, porque llevar a
los trabajadores a la fatiga, lo que trae consigo un deterioro en la calidad del
trabajo y, ms cierto an, un evidente riesgo de que aumenten los accidentes.
205
CAPITULO 6
1. Introduccin
207
En cuanto a las facilidades que debe ofrecer un campamento, ste debe contar
con dormitorios suficientes, disponer de cocina, comedor, sala de recreacin,
servicios higinicos y bodegas. El tamao de cada dependencia depender del
nmero de ocupantes que har uso de ellas. Tambin, debe proveer condiciones
sanitarias bsicas que permita proteger la salud y la calidad de vida de los
trabajadores.
2.1. Dormitorios
Los mdulos de dormitorios, al igual que el resto de las unidades que componen
los campamentos, deberan mantenerse limpios y pintados. Las paredes de las
habitaciones deben ser de colores claros como crema, beige, etc. Debido a que
las puertas y ventanas se ensucian con mayor facilidad, estas deberan ser
pintadas de colores ms oscuros, tales como: verde o caf.
208
Figura 6.1a. Mdulo dormitorio bien equipado y en ptimas condiciones de aseo
209
Figura 6.1c. Otro modulo en mal estado. Falta de aseo, comen en el mismo lugar,
que duermen e incluso como se observa en la figura mantienen un bidn con
combustible en el lugar
2.2. Cocina
210
Desde el punto de vista de higiene, un aspecto importante a considerar en el
diseo de la cocina, dice relacin con el acceso del personal a esta dependencia.
En este sentido, se debe evitar que los trabajadores ingresen directamente desde
el comedor a la cocina. Para ello, debe implementarse una conexin amplia (vano)
entre la cocina y el comedor, que permita servir los alimentos a los trabajadores.
Tambin, se deben instalar rejillas en ventanas y puertas, para evitar que
ingresen insectos, especialmente moscas, que puedan contaminar los alimentos.
211
Figura 6.2b. Forma muy precaria de preparacin de pan
2.3. Comedor
Esta dependencia debe tener mesas con cubierta de material fcil de limpiar
(formalita) y asientos en cantidad suficiente para atender, en lo posible, en forma
simultnea a todos los trabajadores. Con la finalidad de generar un ambiente ms
grato y estimular la convivencia, las mesas no deben ser para un nmero superior
a seis personas.
El comedor debe tener ventanas que se abran hacia afuera, con la finalidad de
mantener el ambiente bien ventilado. Las ventanas deben tener rejillas que eviten
el ingreso de insectos. Por otra parte, cuando el clima y la temporada lo requieran,
estas dependencias deben disponer de calefaccin. Considerando la
disponibilidad de lea, las salamandras son una buena alternativa.
212
Habitualmente, los comedores de los campamentos son utilizados como reas de
recreacin. Por ello, si se considera que los trabajadores estn todo el da en
faena y el nico lugar de recreacin es el comedor, este debe tener una
infraestructura donde puedan sentirse a gusto y recuperarse fsica y mentalmente
de la jornada diaria. En este sentido, cuando sea posible, el comedor debera
disponer de un televisor o aparato de radio, que permita a los trabajadores
mantenerse informados del acontecer diario. Tambin, es recomendable otorgar
facilidades para algunos juegos de saln como: domin, damas, naipes, etc. Con
la finalidad de ilustrar lo descrito, en la figura 6.3a, se presentan comedores
adaptados tambin como salas de recreacin, los que cuentan con facilidades
como las descritas. En contraste, la figura 6.3b, muestra un lugar que no es
adecuado para comedor ni para rea de recreacin.
213
Figura 6.3b. Comedor de un campamento mal equipado
Agua potable: es aquella que cumple con los requisitos fsicos, qumicos,
radioactivos y bacteriolgicos, establecidos en las normas chilenas y asegura
inocuidad y aptitud para el consumo humano (Nch 409-85).
214
materias en suspensin e incluso microorganismos. Por su parte, la desinfeccin
tiene como objetivo destruir los grmenes que eventualmente atraviesen los filtros,
as como tambin, proteger el agua de posibles contaminaciones en su
distribucin. Entre las alternativas ms simples de desinfeccin, se puede sealar
la incorporacin de hipoclorito comercial al 8% 2 a 3 gotas de tintura de yodo
comn por cada litro de agua que se destine a consumo humano. Tambin, se
puede desinfectar hirviendo el agua durante 5 minutos.
b) Evitar la entrada de agua superficial al pozo. Para ello, se debe instalar una
cubierta hermtica e impermeable y construir un brocal que sobresalga 20 cm del
terreno.
c) Evitar la entrada de agua por infiltracin. Con este objetivo, se debe construir un
brocal de al menos 3 metros de profundidad, que quede hermticamente unido a
la cubierta del pozo o noria.
215
Figura 6.4.a. Noria sanitaria
216
Figura 6.4.b. Pozo sanitario. Dimensiones en cm
217
2.4.2. Servicios higinicos
El pozo negro es un hoyo o excavacin, el cual para ser sanitario debe cumplir con
los siguientes requisitos de construccin:
f) El dimetro debe ser 1,10 metros en su parte superior y 0,8 metros en el inferior.
Para eliminar los malos olores y las moscas, caractersticos de la letrina tradicional
(figura 6.5), se recomienda instalar un tubo de ventilacin que conecte el pozo
negro con el exterior de la caseta. La ventilacin es proporcionada por un tubo de
100 a 200 mm de dimetro, el cual en su extremo superior, tiene una rejilla para
218
las moscas y en climas lluviosos, un cono que evita la inundacin del pozo. En la
figura 6.6 se ilustra una letrina sobre pozo ventilado.
Ventilacin
Unin perfecta
losa taza Losa
Brocal
110
Unin perfecta
Losa pozo
80
219
Figura 6.6. Letrina ventilada. Dimensiones en centmetros
220
En cuanto al resto de las aguas servidas de procedencia domstica (higiene
personal, preparacin de alimentos, lavado de ropa, etc.), stas tambin deben
eliminarse de forma sanitaria. Para ello, es necesario implementar pozos
absorbentes.
221
Figura 6.7. Fosa sptica, pozo absorbente y sistema de drenes
222
campamentos forestales, principalmente por su lejana de los centros urbanos y
por el riesgo de incendios, es ms practico el uso de sistemas de enterramiento.
223
Las acciones anteriormente mencionadas, en conjunto con un envenenamiento
masivo o intensivo, conducen a buenos resultados en el control de roedores. Para
ello, se debera contratar empresas autorizadas por los Servicios de Salud.
Por otra parte, debido a que se han confirmado casos de infeccin por virus hanta
en la zona sur del pas y, dado que, los agentes transmisores (vectores) del virus
son principalmente roedores silvestres, se presentan medidas especficas para el
control de roedores.
Muro
40
100
Cono invertido 80
Caera
Piso
224
campamentos que cumplan con todas o gran parte de las recomendaciones
descritas en este documento, hasta aquellos que tenan claras deficiencias. En
este contexto, con el propsito de ilustrar el rango de variacin que se pudo
identificar en la calidad de los campamentos visitados, a continuacin se describir
una instalacin que se califica como aceptable desde el punto de vista de diseo,
implementacin e higiene y otra que presenta condiciones deficientes.
Dormitorios
225
una ventana de tamao y ubicacin que permita una adecuada ventilacin. Al
momento de la visita, todos los dormitorios estaban aseados y ordenados.
Cocina
226
Respecto de la implementacin de la cocina, dispona de cocina industrial a gas,
refrigerador, horno industrial a gas, mueble para lavar platos, despensa para
alimentos, campana extractora y calefont.
Comedor
227
Servicios higinicos
228
3.2 Campamento de condiciones deficientes
Dormitorios
229
Figura 6.16. Detalle del mdulo metlico. Obsrvese el cartn puesto en la
paredes para evitar el escurrimiento del agua
230
Figura 6.18. Dormitorio en mdulo de madera
Cocina y comedor
La cocina estaba comunicada con el comedor por medio de una ventanilla que
permite la entrega de la comida a los trabajadores. Para mantener calefaccionado
el comedor, se dispona de una estufa a lea. Debido a que el sistema no tena un
cierre hermtico, el humo se filtraba hacia el interior de la habitacin, situacin que
se ilustra en la figura 6.19. Adems, el comedor dispona de 2 mesones, en el cual
se acomodaban las 17 personas que constituan la cuadrilla.
231
Figura 6.19. Comedor del campamento (lo borroso de la fotografa se debe al
humo en el ambiente)
232
Figura 6.20. Disposicin de los vveres en la cocina. Obsrvese las verduras en el
rincn inferior derecho
Servicio higinico
4. Comentarios finales
Si la idea es que los trabajadores estn motivados para alcanzar una alta
productividad y sentirse identificados con sus empresas, stas deben, al menos,
ofrecerles una buena condicin de vida en estos hogares temporales, la que no
slo depende de la infraestructura, sino tambin de la preocupacin por crear una
condicin de vida acorde a las necesidades bsicas de un ser humano.
233
CAPITULO 7
ALIMENTACION
1. Requerimientos de energa
235
rendimiento e ingresos, si hubiesen dispuesto de una cantidad mayor de energa
en su alimentacin.
Tabla 7.1. Promedio y desviacin estndar (D. E.) para la edad, peso, estatura,
capacidad aerbica y rendimiento, de dos grupos de trabajadores forestales
Trabajadores de Rendimiento
Variables Unidad Alto Medio
n=15 N=37
Promedio D.E. Promedio D.E
Edad aos 33.10 10.10 30.80 10.40
Peso Kg 67.40 8.20 62.80 8.80
Estatura metros 1.69 0.05 1.66 0.06
Masa grasa % 15.20 5.00 12.40 5.20
Ingesta energa** Kcal/da 3859.00 524.00 3287.00 415.00
Capacidad aerbica L /min 3.10 0.59 2.91 0.53
Rendimiento ** 3
m /hora 6.20 0.17 4.50 0.35
**Promedios significativamente diferentes; p < 0.001
236
Esto se confirma en una investigacin solicitada por una de las empresas que
particip en este proyecto, para analizar la alimentacin de un grupo de podadores
de alto rendimiento, en quienes se haban constatado prdidas manifiestas de
peso. Antes de iniciar el estudio, se le plante a la empresa que los trabajadores,
al no contar con la alimentacin suficiente, no siguen bajando indefinidamente de
peso; despus de un tiempo disminuyen el ritmo de trabajo, manteniendo su masa
corporal. Efectuado un seguimiento, se constat que no haban cambios
significativos ni en el peso ni en la grasa corporal. Sin embargo, en el perodo de
dos meses de control, posterior a las observaciones de prdida de peso, se pudo
verificar una reduccin en el rendimiento, lo que se muestra en la tabla 7.2.
Investigaciones como las sealadas, han servido de base para que algunas
empresas forestales financiaran estudios tendientes a mejorar la cantidad y la
calidad de la alimentacin de los trabajadores forestales. La tarea ha sido
237
compleja, ya que se trata de dietas de costo razonable, del gusto de los
trabajadores y fciles de preparar en condiciones de campamento, donde muchas
veces no se cuenta con agua potable ni electricidad.
Con respecto a este ltimo punto es necesario destacar que, el lmite ms alto de
gasto de energa de un trabajador, est dado por actividades cuyos requerimientos
energticos no lleven al trabajador a la fatiga. Como se ha sealado antes, se
estima que un lmite razonable, es una intensidad de esfuerzo no superior al 40 %
de la capacidad aerbica. Sin embargo, como se puede ver en el captulo 2, la
capacidad aerbica vara dentro de rangos muy amplios, lo que, en la prctica,
significa que trabajadores diferentes, trabajando a una misma intensidad relativa
del 40 % de la capacidad aerbica, tendrn requerimientos de energa muy
distintos. Por ejemplo, tomemos, dos personas de un tamao corporal similar, una
de ellas con una capacidad aerbica de 3.0 litros de oxgeno por minuto, que es
una cifra cercana al promedio; la otra, con un consumo mximo de oxgeno de 4.0
litros por minuto. Para ilustrar las necesidades energticas de ambos sujetos, el
cuadro 7.1 resume un anlisis terico de los requerimientos de cada uno de ellos:
Trabajador 1 Trabajador 2
238
las empresas aportan alimentos para satisfacer las necesidades de las personas
con mayores requerimientos de energa, el resto deber regular su ingesta de
acuerdo a sus propias necesidades. Sin embargo, la experiencia en Chile indica
que esto no es lo habitual y, en otros sectores de la industria chilena, se observa,
en un nmero importante de trabajadores, una marcada tendencia a la obesidad.
2. Nutrientes en la dieta
Las grasas son una fuente importante de energa. Son los alimentos que tienen el
valor energtico ms alto, alrededor de 9 kcal/gr. Por esta razn, existe la
tendencia a incorporarlas en cantidades grandes en las dietas para trabajos fsicos
pesados, porque concentran energa en poco volumen. Fuentes de grasas
comunes son aceites, mantequilla, margarina y manteca.
2.3. Protenas
El rol de las protenas es formar y mantener el tejido muscular. Adems de ello, las
protenas son necesarias para la formacin de compuestos esenciales para el
organismo, tales como enzimas, hormonas y anticuerpos y para la regulacin del
balance hdrico. Las protenas pueden, eventualmente, aportar energa, si los
hidratos de carbono y las grasas son insuficientes.
239
Fuentes de protena animal son leche, queso, huevos, carnes de pescado y aves.
La protena vegetal es aportada por diversos alimentos, como por ejemplo porotos
y otras leguminosas que, por su precio y disponibilidad, constituyen la principal
fuente de protena de una gran parte de la fuerza trabajadora en nuevos pases en
desarrollo.
2.4. Minerales
240
Cuadro 7.2. Algunos minerales necesarios para el organismo y alimentos que los
aportan
CALCIO
FSFORO
FIERRO
YODO
SODIO
POTASIO
2.5. Vitaminas
Las vitaminas son compuestos orgnicos que actan como catalizadores en los
procesos intermediarios del metabolismo. Al igual que los minerales, no aportan
energa. Se clasifican en liposolubles e hidrosolubles. Las liposolubles son las
vitaminas A, D, E y K, mientras que las hidrosolubles incluyen la vitamina C y el
complejo B. En el cuadro 7.3 se resumen los alimentos que aportan vitaminas
hidrosolubles, mientras que el cuadro 7.4 incluye los mismos antecedentes para
las vitaminas liposolubles.
241
Cuadro 7.3. Alimentos que aportan vitaminas hidrosolubles
VITAMINA A
VITAMINA D
VITAMINA E
VITAMINA K
Cuadro 7.4. Funcin que cumplen y alimentos que aportan vitaminas liposolubles
VITAMINA C
242
2.6. Agua
En los primeros estudios efectuados en la dcada del 80, para disear dietas para
trabajadores forestales, particip un grupo de trabajadores y un cocinero. Se parti
de una dieta base, equilibrada, la cual se fue modificando de acuerdo a las
sugerencias del grupo. La minuta final tena un promedio cercano a las 4.000 kcal,
se distribua en tres comidas, e incorporaba los nutrientes habitualmente
carenciales en la dieta de esta poblacin. Aunque las comidas seguan siendo
ricas en hidratos de carbono, se incorporaron frutas, verduras y protenas de
origen animal, en cantidades adecuadas que superaban los mnimos
recomendados por expertos de FAO (1974).
243
Lo que resulta estimulante, es que estas experiencias realizadas en la dcada del
80, se han difundido, notndose una mejora en la alimentacin de los
trabajadores forestales. En efecto, un estudio efectuado en 50 empresas de
contratistas forestales, revel una franca mejora en la alimentacin, ya que el
86% haba adoptado, con algunas modificaciones, dietas similares a la propuesta
originalmente, Apud e Ilabaca (1990). Ms an, hoy en da existen en Chile
organizaciones especializadas que otorgan alimentacin a los contratistas
forestales, las cuales cuentan con equipos de nutricionistas que supervigilan el
aporte de una dieta balanceada y las condiciones higinicas en que stas son
preparadas. En el estudio referido se pudo ver que, el 34 % de las 50 empresas
evaluadas, contrataba servicios de este tipo.
Aunque no hay dieta que sea del agrado de todas las personas, las quejas de los
trabajadores muchas veces son atendibles. Al respecto, cabe sealar que, las
comidas deben ser preparadas con productos de buena calidad, elaborados por
cocineros capacitados en tcnicas culinarias y manipulacin de alimentos y
servidos en un ambiente higinico. Todo esto tiende a aumentar la aceptacin de
las comidas por parte de los trabajadores. Adems, es razonable el deseo que
manifiestan la mayora de ingerir leche al desayuno, jugo al almuerzo y una sopa
caliente en la noche.
Por otra parte, frente al problema de volumen, es necesario consignar que las
dietas para campamentos se han calculado considerando porciones justas y
basadas en la parte comestible de los alimentos. Si la conservacin no es la
ptima, como ocurre en muchos campamentos, el porcentaje de prdidas es
mayor al previsto y esto justifica que los trabajadores se quejen que el volumen es
poco.
244
3.1. Propuesta de una dieta semanal bsica
Los ingredientes deben ser de buena calidad. Se destaca que est todo calculado
para diez personas. Si las porciones se reducen por compartirse entre un mayor
nmero de personas, los trabajadores las encontrarn pequeas. Lo mismo ocurre
cuando las prdidas naturales de alimentos aumentan por la mala calidad de los
productos.
245
recomienda agregar a algunos alimentos. Las cifras que se adjuntan, representan
una referencia media que puede variar si eso contribuye a satisfacer mejor el
gusto de las personas que ingieren la dieta. Por ejemplo, en el caso de los guisos,
es mejor que las comidas queden con poca sal, a que resulten excesivamente
sazonadas. En el caso de las ensaladas, los propios trabajadores pueden
agregarle el alio a gusto.
Desayuno: te o caf con leche, 1 pan con huevos revueltos 1.213 Kcal
Almuerzo: pollo estofado con arroz, 1 pan, fruta, jugo 1.780 Kcal
Cena: charquicn de carne, 1 pan, ensalada, t o caf 1.452 Kcal
Desayuno: t o caf con leche, 1 pan con huevos revueltos 1.213 Kcal
Almuerzo: lentejas con longaniza, 1 pan, 1 fruta, jugo 1.735 Kcal
Cena: cazuela de vacuno, 1 pan, ensalada, t o caf 1.516 Kcal
Desayuno: t o caf con leche, 1 pan con huevos revueltos 1.213 Kcal
Almuerzo: garbanzos con tocino, 1 pan, 1 fruta, jugo 1.614 Kcal
Cena: carbonada de carne, 1 pan, ensalada, t o caf 1.590 Kcal
246
DIA 7. TOTAL: 4.405 kilocaloras - 10 % = 3.964 Kcal.
NOTAS:
247
3.1.2. Recetas, ingredientes y composicin qumica de las comidas
2) Cocer juntos las arvejas y el mote remojado hasta que estn blandos
(una hora y media habitualmente). Durante el cocimiento incorporar la sal,
colar y conservar al caldo.
248
Cena da 1: arroz graneado con choritos
Arroz graneado:
2) Hervir a fuego lento, en olla destapada, hasta que el arroz este seco y
perfectamente cocido (25 a 30 minutos).
249
Almuerzo da 2: pollo estofado con arroz graneado
Pollo estofado:
PREPARACION
Arroz graneado:
PREPARACION
250
Cena da 2: caldillo de choritos
PREPARACION
251
Almuerzo da 3: porotos con tallarines y longaniza
PREPARACION
252
Cena da 3: charquicn de carne
PREPARACION
253
Almuerzo da 4: lentejas con longaniza
PREPARACION
3) Remojar el pan duro en agua tibia hasta formar una pasta homognea.
254
Cena da 4: cazuela de vacuno
PREPARACION
255
Almuerzo da 5: chuletas de cerdo estofadas con pur
PREPARACION
2) Saltar en aceite las chuletas. Junto con el ajo picado y los otros alios, la
cebolla y zanahoria picada. Incorporar la salsa de tomates diluida con un
poco de agua y cocer a fuego moderado. Al trmino de la preparacin, se le
agrega el pan rallado para espesar el jugo.
Pur:
1) Pelar, trozar y lavar las papas. Cocerlas durante unos 30 minutos. Colar y
moler.
256
Cena da 5: estofado de vacuno
PREPARACION
257
Almuerzo da 6: garbanzos con tocino
PREPARACION
258
Cena da 6: carbonada de carne
PREPARACION
259
Almuerzo da 7: espirales con salsa de carne
PREPARACION
1) Poner agua a hervir con sal y 30 gramos de aceite, cuando el agua est
en ebullicin, incorporar los tallarines, revolviendo el contenido para evitar
que se peguen.
Preparacin salsa:
3) Saltar en el aceite (50 gr) los trocitos de carne molida, y luego la cebolla
picada y exprimida y la zanahoria rallada, el ajo, pimentn, laurel, sal y
organo. Dejar cociendo durante unos 15 min. Incorporar la salsa de
tomates, revolver y continuar la coccin por unos 7 minutos ms.
260
Cena da 7: ajiaco y salpicn de pescado
Ajiaco:
PREPARACION
261
Salpicn de pescado:
PREPARACION
1) Cocer las papas y zanahorias sin pelar. Una vez cocidas pelar y cortar en
trocitos.
INGREDIENTES CANTIDAD
Harina 6 kg
Levadura 45 gr
Manteca 240 gr
Sal 150 Gr
Agua 2 lt aprox.
Las mediciones realizadas indican que estos ingredientes alcanzan para 30 panes,
los cuales contienen cerca de 30 % de humedad.
262
Agregados para el pan
Das 2, 4 y 6:
huevos : 10 unidades
aceite : 80 gr
sal : 20 gr aprox.
Das 1, 3 y 5:
Da 7:
T, caf y leche
caf : 70 gr
azcar : 300 gr
leche en polvo, 26% materia grasa : 400 gr
t : 10 bolsitas
azcar : 300 gr
leche en polvo, 26% materia grasa : 400 gr
T: ..................................................................116 Kcal
t en bolsa : 10 unidades
azcar : 300 gr
caf instantneo : 70 gr
azcar : 300 gr
263
Suplemento de harina tostada
Da 1: Ensalada de repollo
Da 4: Ensalada de betarragas
264
Da 5 y 7: Ensalada de tomates
Frutas ( ejemplos )
Das 1, 3 y 5:
Das 2 y 4:
Da 6:
265
3.1.3. Compras por semana para 10 personas
a) Compras de almacn
Aceite 1.700 cc 2 lt
Arroz 3.550 gr 4 kg
Arvejas secas 1.250 gr 1 Kg
Arvejitas en conserva 150 gr 1 tarro
Azcar 4.200 gr 5 kg
Caf 2.400 gr 15 tarros ( 170 gr. c/u )
Caldo concentrado 80 gr 4 tabletas
Choritos 800 gr 4 tarros
Fideos 1.900 gr 5 paquetes ( 400 gr. c/u)
Garbanzos 1.250 gr 1 Kg
Harina 42.060 gr 1 quintal ( 50 Kg )
Huevos 1.500 gr 30 unidades
Jurel 960 gr 3 tarros
Leche 26% materia grasa 2.950 gr 3 Kg
Lentejas 1.200 gr 2 Kg, 130 gr
Levadura 315 gr 3 panes ( 250 gr )
Manteca 2.130 gr 1 Kg
Margarina 750 gr 1 Kg
Mermelada 1.000 gr 2 Kg
Porotos 1.250 gr 13 tarros ( 130 gr c/u )
Sal 1865 gr 1 paquete ( 500 gr )
Salsa de tomates 1.690 gr 3 cajas ( 20 bolsitas c/u)
Tallarines 500 gr 600 gr
T 60 bolsitas 10 unidades
Trigo mote 600 gr 1 botella
Vienesas 500 gr
Vinagre 50 cc
Especias:
Laurel 16 gr 8 hojas ( 1 paquete )
Organo 35 gr 1 bolsita
Pimentn seco 78 gr 1 bolsita
Pimienta 18 gr 1 bolsita
266
b) Compra de carnicera
c) Compras de verdulera
267
del agua con que se han regado las hortalizas, es recomendable seleccionar
verduras que se puedan comer cocidas.
La lista de frutas y verduras que se adjunta, representa un ejemplo de las
cantidades de compras de verdulera, tambin se refieren a los productos tomados
como ejemplo que deberan entregarse cada semana. Si se compran productos de
la estacin, no deberan haber diferencias marcadas en el costo de la fuente diaria
de ensaladas y frutas.
Verduras:
Betarragas 2.000 gr 2 Kg
Cebollas 1.000 gr 5 unidades
Lechuga 2.000 gr 4 costinas 6 francesas
Limones 1.000 gr 1 Kg
Repollo 1.000 gr 1 unidad
Tomates 4.000 gr 4 kg
Zanahorias 1.500 gr 1 Kg
Frutas:
268
CAPITULO 8
1. Introduccin
A. Planificacin Tcnica
Diseo del trabajo para prevenir los accidentes en forma anticipativa, con la
ayuda del anlisis ergonmico de sistemas
Establecimiento de normas claras de seguridad
Evitar la fatiga, diseando esquemas de pausas de acuerdo a la capacidad
fsica de la poblacin laboral
B. Seguimiento
269
C. Seleccin de los trabajadores
D. Entrenamiento y difusin
270
Tabla 8.1. Partes del cuerpo lesionadas en trabajadores forestales
En la misma tabla se puede ver que un 17.9 % de los accidentes afectan manos y
dedos, parte importante de los cuales podran prevenirse con el uso de guantes
apropiados. Lo mismo en el caso de los pies, ya que resbalones, cadas y
atrapadas pueden evitarse, en parte, mediante el uso de un calzado de seguridad
adecuado.
Por otra parte, el ruido tambin puede ser una causa indirecta de accidentes,
aunque es difcil de precisar. Ms an, los operadores de herramientas de
271
potencia y maquinaria, estn expuestos directamente al ruido, lo que en el largo
plazo les puede producir sordera profesional. Por esta razn, es fundamental que
ellos cuenten con proteccin auditiva.
El calor y el fro son causas de accidentes. Existen estudios que demuestran que
los trabajadores expuestos a calor, cuando la temperatura excede niveles
confortables, estn ms propensos a sufrir accidentes. La informacin proviene de
industrias que desarrollan sus actividades en ambientes cerrados y, en las cuales,
cuentan con estadsticas que demuestran una disminucin de los accidentes,
cuando se han realizado modificaciones que permiten reducir la carga trmica
ambiental.
Una de las primeras cosas que se debe tener en claro es que no existe ningn
vestuario nico capaz de proteger contra el fro y el calor. Por esta razn, la
primera condicin bsica es que, al menos, los trabajadores deben contar con dos
trajes diferentes al ao, uno de verano y otro de invierno.
272
considerable. Por esta razn, el hombre posee finos mecanismos de regulacin de
la temperatura que le permiten eliminar el calor producido durante el metabolismo,
al ambiente que nos rodea. El hombre siente calor cuando la temperatura del aire,
la radiacin proveniente de objetos que la emiten (por ejemplo, el sol), la velocidad
del aire y la humedad se combinan de tal manera, que constituyen un
impedimento para la eliminacin del calor que producimos. En casos extremos, el
calor puede llegar a provocar la muerte. Para expresarlo en forma simple cuando
se dice hace calor, deberamos decir " tengo dificultades para eliminar al
ambiente el calor que estoy produciendo durante mis procesos metablicos". Para
mayores detalles sobre efectos del calor ver capitulo 4.
Proteger a los trabajadores del calor en trabajos al aire libre es una tarea difcil, ya
que depende de las condiciones en que se efecta la actividad. Por ejemplo, si los
trabajadores desarrollan sus actividades en el bosque, a la sombra, el problema es
completamente diferente al trabajo realizado en una cancha con exposicin directa
a la radiacin solar.
Para una efectiva proteccin contra el calor, los trajes deben ser:
273
enfriamiento no depende de la cantidad de sudor que se produce sino de la
cantidad de sudor que se "evapora". Por ello, si el vestuario impone una barrera
muy grande entre la superficie de la piel y el ambiente, las dificultades de
evaporacin son mayores. Consecuentemente, mientras ms delgada y
permeable es la tela, mayores sern las posibilidades de evaporar sudor y ms
fcil ser la disipacin del calor por esta va.
274
de 8 grados Celcius y equivale al aislamiento de las ropas que usualmente llevan
las personas.
Al protegerse contra el fro se debe tener en cuenta que el movimiento del aire
entre las capas del vestuario aumenta notoriamente las prdidas de calor por
conveccin. De all, que independiente del vestuario interior, para lograr una
efectiva proteccin contra el fro, se requiere ropa externa que proteja del viento.
Esto se logra con una cubierta plstica (cortaviento). Sin embargo, el problema no
es tan simple, porque los plsticos tienden a ser muy poco permeables al vapor de
agua. Esto hace que el sudor evaporado se condense en la superficie interior de
la capa de vestuario plstico, hecho que los trabajadores usualmente describen
como "ropa mojada". Es necesario considerar que, cuando el aire atrapado en la
trama del vestuario es desplazado por sudor, la proteccin es nula, porque la
conductividad trmica del agua es bastante mayor que la del aire.
En otras palabras, para proteger a los trabajadores del fro, se debe considerar un
vestuario interior, que mantenga una capa de aire muerto, suficiente para aislarlos
del ambiente, y un vestuario exterior que permita que el aire atrapado en la trama
se mantenga en su lugar. Habitualmente, el vestuario interior es manejado por los
propios trabajadores y, lo que se provee, es el vestuario exterior, que es el que
representa el mayor problema.
275
De las evaluaciones hechas con respecto a este tipo de vestuario, se puede
sealar, que los elementos de fabricacin nacional presentan una serie de
problemas que analizaremos en detalle. Cabe sealar, que no se hizo una
evaluacin de todos los elementos disponibles en el mercado nacional, sino slo
de aquellos ofrecidos por proveedores de Concepcin. En la figura 8.1a, se puede
ver un elemento tipo de fabricacin nacional. Como se observa, es un cortaviento,
cerrado, con un cierre corto en la parte delantera superior. Es de color azul
obscuro, con un canes color naranja, lo que ayuda a evidenciar la presencia
del trabajador en el bosque.
276
Las mangas son largas con elstico en los puos para evitar que entre agua. El
material del cual est confeccionado, no est especificado en ninguna etiqueta,
pero es impermeable, 100 % plstico. La textura es rgida. Indudablemente, que
un traje de estas caractersticas requiere buena ventilacin para la eliminacin del
sudor. Sin embargo, como se observa en la figura 8.1b, las salidas de ventilacin
son inadecuadas. Consisten en dos cortes en la parte posterior que son
completamente insuficientes. Esto no constituy una excepcin, ya que otras
chaquetas nacionales presentaban el mismo problema. Ms an, hubo fabricantes
que demostraron absoluto desconocimiento de las razones por las que incluan
estos cortes en el vestuario.
277
8.2b) Detalle salidas de ventilacin
278
2.2. Cortes
279
La experiencia en el medio chileno se basa ms en los pantalones anticorte
desarrollados en Europa, particularmente en los pases escandinavos. De all, que
se recomiende el uso de un nmero mayor de capas de nylon, sin que exista un
criterio definido sobre diseo y materiales y, ms importante an, que est
basado en pruebas objetivas que aseguren el efecto protector.
280
por el alto peso de esta prenda. Cabe sealar que, los pantalones nacionales, que
se adquirieron para anlisis pesan alrededor de 800 gramos.
281
Uno de los problemas principales de detectar, en los pantalones nacionales
evaluados, es si la capa anticorte corresponde a su objetivo. No fue posible
obtener informacin certificada respecto a si el material era nylon balstico o algn
otro elemento equivalente. Esta es una exigencia que las empresas forestales
deberan hacer a los fabricantes, ya que, los antecedentes recopilados, no
permitieron mayor discernimiento.
Para el verano, una alternativa usada en distintos pases son las "perneras". Estas
protecciones no estn incorporadas al pantaln, sino que se superponen sobre el
vestuario habitual. Ms an, en algunos pases, como Nueva Zelandia, las
perneras son colocadas sobre muslos y piernas desnudos, ya que los trabajadores
usan solamente un pantaln corto, como se ilustra en la figura 8.5. Esto tiene un
fundamento fisiolgico, ya que lo ms recomendable en la exposicin a ambientes
calurosos es dejar descubiertas aquellas zonas del cuerpo que no estn
expuestas a la radiacin solar. Por ejemplo, en industrias en que hay fuentes
importantes de calor radiante, los trabajadores que trabajan frente a hornos,
cubren la parte delantera de su cuerpo con una pechera aluminizada, pero, como
usan slo un short, la espalda y las piernas quedan descubiertas, facilitando la
transferencia de calor por evaporacin de sudor al ambiente. Este mismo principio
puede ser aplicado a los motosierristas. La principal duda recae en, si en los
pases en que se emplea tal indumentaria los trabajadores sufren muchos
rasguos. En todo caso, el uso de perneras sobre un pantaln delgado de
algodn, podra ser una buena alternativa para la poca de verano.
282
Uno de los principales inconvenientes de la pernera es su fijacin a las reas que
deben proteger. Si el diseo no es el adecuado, tienden a caerse o a desplazarse
de su lugar, pudiendo tambin facilitar los enganches con ramas, lo que puede ser
peligroso. Sin embargo, esto se puede obviar mediante un diseo adecuado. Lo
ms recomendable es lo que se ilustra en la figura 8.6. Como se puede observar
las dos partes que cubren la pierna estn unidas en el tiro (a), desde donde se
ajustan por detrs, mediante una correa regulable, inmediatamente debajo de los
glteos. Desde all siguen separadas, hasta que se fijan a un cinturn completo,
que rodea la cintura permitiendo otra rea de fijacin. Ntese que, entre el
cinturn y la unin en el tiro, las dos perneras dejan una separacin para facilitar la
miccin. En la parte posterior se puede ver que existen, en cada lado, dos correas
regulables para completar la fijacin. Una se ubica por sobre la articulacin de la
rodilla, en el rea de menor circunferencia y, la otra sobre la articulacin del tobillo,
tambin en el rea de menor circunferencia de la pierna.
283
2.3. Proteccin de la cabeza
2.3.1. Cascos
Para el trabajo forestal, el casco ms adecuado es aquel con visera, sin ala, con
resistencia limitada al voltaje, y que corresponde a lo que distintas normas definen
como casco para servicios generales. Sin embargo, es necesario hacer un anlisis
detallado de las caractersticas que deben tener los protectores de cabeza. Para
facilitar la discusin, en la figura 8.7 se puede ver las partes constituyentes de un
casco de seguridad.
284
Figura 8.7. Partes de un casco de seguridad
285
Figura 8.8 Detalles de la suspensin de dos cascos
a) Suspensin de cintas
b) Suspensin de plstico
De acuerdo a las normas, los cascos deben tener una banda de sujecin, que
sirva de soporte y que mantenga el casco en una posicin tal, que deje alrededor
de 38 milmetros de espacio para la coronilla. Esta sujecin debe ser ajustable
para que el trabajador la pueda regular de acuerdo al tamao de su cabeza, lo que
permite comodidad y asegura la mantencin del espacio para la coronilla. El rango
habitual de ajuste se da en tallas convencionales, que oscilan entre 6.5 y 8, lo que
asegura que se ajuste a la circunferencia de cabeza de la mayora de los usuarios.
En caso de personas que estn fuera de este rango, se deber disponer de
cascos ms pequeos o ms grandes, segn corresponda, lo que tambin es
286
posible encontrar en el mercado. La capacidad protectora del implemento se ver
afectada si el ajuste no es el adecuado.
Otro aspecto que se debe destacar es que los usuarios no deben colocar nada en
el espacio para la coronilla. Es habitual que guarden billeteras, cajetillas de
cigarrillos y otros elementos que pueden disminuir o anular la capacidad de
amortiguacin del casco.
Por otra parte, el rea de la banda de sujecin que rodea el crneo debe estar
recubierta por una banda de exudacin, que por lo menos cubra la zona frontal de
la cabeza, para permitir la absorcin y evaporacin del sudor. Esta puede ser fija
o desmontable. Es ms recomendable la segunda alternativa, porque permite un
buen aseo, o recambio, cuando sea necesario.
287
coraza, son fundamentales para favorecer el intercambio calrico. Con respecto a
este mismo aspecto, los importados, en la regin frontal de la banda de sujecin
tienen una cubierta plstica, pero lo suficientemente porosa, que adems de
suavizar el contacto con la frente, favorezca la absorcin del sudor. Algunos
cascos, cuentan con un elemento similar, pero hecho de un plstico impermeable
que no ayuda a captar el sudor sino que ms bien hace que se acumule,
hacindolo incmodo y obligando por ello al usuario expuesto a calor, a sacrselo
frecuentemente para secar el sudor.
Como los motosierristas, adems de usar casco, deben protegerse contra el ruido
y el polvo de aserrn, hoy en da existen cascos combinados que incluyen fonos,
proteccin facial y proteccin para la lluvia. La ventaja de estos accesorios es que
mantienen juntos todos los implementos de proteccin de cabeza, lo que facilita su
colocacin en forma rpida y efectiva. Esto quiere decir que, por ejemplo, un fono
o proteccin facial, separados del casco, pueden no tener buenos puntos de
fijacin y, por lo tanto, salirse con facilidad. Esto, aparte de ser incmodo, hace
que a la larga el trabajador termine por no usarlos. De manera que, aunque a
continuacin analizaremos separadamente los protectores auditivos y faciales, es
necesario que cuando los trabajadores requieran proteccin combinada, los
encargados de compra seleccionen cascos que permitan buena fijacin de los
elementos adicionales.
Hasta hace algunos aos, la presencia de ruido en el trabajo era aceptada como
un hecho normal, tanto por los empleadores como por los trabajadores. Sin
embargo, est completamente demostrado que el mecanismo de audicin del odo
humano puede daarse en forma irreversible por una exposicin prolongada al
ruido. Por otra parte, tambin est comprobado que produce aumento de los
accidentes del trabajo y alteraciones tanto fisiolgicas como psicolgicas, en la
persona expuesta. La gravedad del dao depender del nivel de ruido, de la
288
duracin de la exposicin y de la sensibilidad de la persona al ruido. (Ver captulo
4.)
Los protectores auditivos tipo orejeras o fonos, consisten en dos dispositivos con
forma de copa o de cpula que cubren totalmente la oreja, y se adhieren a cada
lado de la cabeza mediante una almohadilla. Un esquema de estos protectores se
289
puede ver en la figura 8.9a. En la figura 8.9b, se ilustra un fono, acoplado a un
casco.
290
Como se observa en la figura 8.9b, las copas se mantienen en posicin mediante
un ensamble que se conecta directamente al casco. Esto es lo ptimo, porque
facilita una buena posicin y presin de los fonos cuando se colocan sobre las
orejas.
Para obtener un buen sello acstico, es importante el ancho del contorno de toda
la superficie de contacto. No obstante, el aislamiento tambin depende del
material empleado en la construccin de la almohadilla. Debe elegirse la copa con
la menor circunferencia posible pero, al mismo tiempo, de tamao suficiente para
acomodar las orejas ms grandes. En otras palabras, si el protector es muy
pequeo y presiona parte de la oreja, despus de un corto tiempo de uso produce
dolores. Esto puede hacer que las personas se lo saquen y, por ello, es
importante seleccionar protectores que tengan un tamao adecuado para no
presionar las orejas.
Por otra parte, los fonos que se encuentran actualmente en el mercado estn
provistos de almohadillas recubiertas con un sello de vinilo suave u otros
materiales termoplsticos. El sudor tiende a extraer el plastificante del material del
sello, lo que lleva a un eventual endurecimiento del mismo. Este tambin es un
factor de incomodidad que adems, en el largo plazo, atena el efecto protector
del fono. Por esta razn, es necesario revisar y reemplazar peridicamente esta
cubierta.
291
el uso de proteccin auditiva en este trabajo debe ser obligatorio. Sin embargo,
hasta ahora, se le ha prestado muy poca atencin a aquellos trabajadores que
desempean sus funciones en las inmediaciones como, por ejemplo, hacheros y
estroberos en el bosque y destroberos, arrumadores y operadores de mquinas en
la cancha. En nuestra opinin, este es un problema que requiere ser estudiado,
para establecer la dosis media de ruido a la que estn expuestos estos otros
trabajadores, ya que es la nica forma de discernir objetivamente si ellos requieren
de proteccin auditiva y de qu tipo.
La proteccin de los ojos y la cara para prevenir lesiones producidas por agentes
fsicos es vital para cualquier programa de prevencin de accidentes.
Al igual que para los protectores auditivos, la norma ANSI Z87.1-1968 establece
una serie de requisitos con los que deben cumplir, tanto los protectores visuales
como los faciales.
Para el caso de los hacheros, los cuales estn expuesto al impacto de astillas o
desechos forestales, tambin deberan utilizar protectores faciales.
292
2.4. Proteccin de las manos y los pies
2.4.1. Guantes
El anlisis estadstico de los accidentes forestales, revela que las manos y los
dedos, estn ms expuestos a sufrir lesiones. Esto se debe a que prcticamente,
la totalidad del control del trabajo, se efecta mediante manos y dedos.
Consecuentemente, es imprescindible seleccionar las alternativas de diseo y
materiales ms adecuados para proteger las manos y, en algunos trabajos
especficos, tambin el antebrazo. Para estos efectos, es necesario disponer de
criterios de funcionalidad y comodidad que orienten la seleccin de los
implementos ms adecuados para un trabajo eficiente y seguro.
Considerando estas exigencias, los guantes otorgan una proteccin efectiva frente
a agresiones mecnicas menores, tales como el roce generado por la
manipulacin y carga de trozos. Sin embargo, la proteccin contra fuerzas de gran
magnitud es slo parcial. En otras palabras, no existe el guante perfecto en el
sentido de proteger frente a agresiones mayores y, que al mismo tiempo, permita
motricidad fina.
293
mercado no ofrece muchas alternativas de tamao de guantes, en circunstancias
que existen antecedentes antropomtricos del tamao de la mano de los
trabajadores forestales chilenos, que permiten sugerir la necesidad de que, al igual
que en otro tipo de vestuario, haya al menos cuatro alternativas de tamao:
pequeo, medio, grande y extra grande.
294
Figura 8.10. Guantes de proteccin
295
Con relacin al clima, afortunadamente las condiciones en las zonas forestales no
son tan extremas como para recomendar diseos que protejan contra el
congelamiento de dedos. En tales casos, habitualmente se recomienda el uso de
mitones, pero stos, por lo general dificultan la manipulacin de objetos.
Con respecto a las vibraciones generadas por la motosierra, stas pueden causar
alteraciones en la circulacin sangunea y prdida de la sensibilidad en dedos y
manos, lo que se conoce como "dedos blancos inducidos por vibraciones", con
sntomas similares al fenmeno de Raynaud.
Los guantes constituyen la ltima barrera para amortiguar las vibraciones. Por esta
razn, deberan estar hechos de materiales que las atenen. Aunque es pertinente
destacar, que el efecto que los guantes tienen en la absorcin de las vibraciones
es marginal, en general se recomienda, que para estos efectos, se usen guantes
de cuero flexible.
Los antecedentes hasta ahora analizados constituyen la base para decidir el tipo
de guantes que se requiere en determinados trabajos. A continuacin, se har una
sntesis de las especificaciones para guantes de motosierristas y, posteriormente,
se describirn las caractersticas que deben tener los guantes para las otras
tareas que forman parte de la cosecha y tambin para actividades silvcolas.
296
Para asegurar la comodidad, el guante debe estar hecho de no ms de cuatro
piezas. Las costuras deben ubicarse en los bordes dorsales de los dedos y mano.
Esto fue ilustrado en la figura 8.10b. Un detalle importante es el ajuste al nivel de
la mueca, que, por lo general, no viene incorporado en los guantes comerciales.
Su objetivo es evitar la penetracin de materiales abrasivos. Este ajuste se puede
hacer con una franja elasticada o con una correa. En general, la primera
alternativa es ms recomendable, ya que facilita el ponrselos o sacrselos.
Los fundamentos bsicos para los guantes requeridos en las otras tareas
forestales, no varan en lo substancial de lo descrito para los motosierristas,
excepto en los aspectos que se detallan a continuacin:
297
Guantes para arrumadores
Deben usar guante tipo "mosquetero". Estos deben ser de cuero o descarne, sin
proteccin anticorte y reforzados en la cara externa de la zona palmar y en la base
de los dedos, como se ilustra en la figura 8.11b.
298
b) Detalle de refuerzos en guantes para arrumadores
299
Por lo general, el calzado empleado en faenas forestales es de tipo general, con
puntera metlica o de otro material, para proteger los dedos de impactos o
compresiones mecnicas. Si bien, este tipo de calzado brinda adecuada
proteccin, en algunas tareas como el trabajo con hacha, rozn o motosierra, los
trabajadores pueden sufrir cortes en la zona del empeine. En caso de accidente, la
cadena de la motosierra o el filo del hacha o rozn, pueden atravesar el calzado y
alcanzar esta zona del pie.
Esto ocurre porque dichas zonas del cuerpo no estn debidamente protegidas. En
el caso del motosierrista, la puntera protege slo los dedos.
Adems, el pantaln anticorte llega hasta el tobillo, quedando sin resguardo toda
la zona del empeine en su cara superior y en sus flancos. En el caso de los
hacheros y rozadores, el problema puede ser an ms crtico porque no usan
proteccin anticorte en dicha zona.
300
Figura 8.12. Calzado de seguridad con clavos recambiables en la suela
Otro aspecto general que debe tenerse en consideracin, es que el trabajo forestal
se efecta a la intemperie durante todo el ao. Las variaciones climticas hacen
necesario que los trabajadores dispongan de alternativas de calzado, que les
permitan mantener sus pies en un medio seguro y en un microclima confortable.
En verano, el calzado debe facilitar la evaporacin de sudor, mientras que en
invierno, debe impedir la penetracin de agua, humedad o barro. Por lo tanto, bajo
las condiciones en que se efecta el trabajo forestal, el personal debe disponer de
dos tipos de calzado, un botn de cuero con caa sobre tobillo para poca seca y
bota de goma, u otro material impermeable, para la temporada de lluvias
invernales.
301
acuerdo a las normas ya citadas, se resumen en la tabla 8.3, e ilustran en la figura
8.13.
El material del cual se fabrican las punteras puede ser acero, plstico endurecido
o cualquier otro material que cumpla con los requisitos de resistencia al impacto.
Segn la NCh772, la puntera debe ser sometida a pruebas de ensayo montada
y desmontada en el calzado. En las tablas 8.4 y 8.5 se presentan las
recomendaciones de resistencia al impacto para ambos casos, de acuerdo al INN.
En ambas tablas, se especifica la altura libre que debe quedar bajo punteras de
distintos tamaos, en el momento de la deformacin mxima.
302
Tabla 8.4. Altura libre mnima en puntera desmontada
Con respecto al material del cual estn confeccionadas las punteras, no slo se
debe considerar la resistencia al impacto, sino tambin su dureza. En el caso de
las punteras de acero, debe verificarse que tengan una dureza mnima de 34
Rockwell C y que hayan sido tambin sometidas a pruebas de ensayo contra la
corrosin, de acuerdo a la NCh773/3. El cambrilln (proteccin para el taln) debe
tener tambin una dureza mnima equivalente a 34 Rockwell C y un espesor
mnimo de 1.0 mm.
La comodidad del calzado est determinada por su peso, tamao y diseo. Debe,
por supuesto, elegirse la alternativa ms liviana que cumpla con las
especificaciones anteriores. En cuanto al tamao, el propio trabajador debe
seleccionar el calzado que mejor acomode a sus pies. Desde este punto de vista,
no basta que el pie entre libremente en el zapato, sino que se deben considerar
aspectos funcionales, tales como:
Altura y ancho de la parte anterior del calzado para que permita la extensin
dorsal y la flexin plantar de los dedos (mover los dedos hacia arriba y abajo)
Que el ajuste de los cordones permita el movimiento de la articulacin del
tobillo
Que el ajuste interno reduzca al mximo el juego entre taln y contrafuerte
303
no debe tener cortes defectuosos, protuberancias en los traslapos de piezas, ni
picaduras en el cuero.
La lengueta del botn de cuero debe estar diseada como un fuelle unido a la
cubierta del zapato, en la forma que se ilustra en la figura 8.14. Este diseo
impide la penetracin de barro, tierra u otros elementos. Adems, debe
observarse que la zona que rodea el tobillo tenga acolchado para favorecer el
ajuste y disipar presiones
Las irregularidades de la suela (dibujo) no deben estar paralelas al eje de
torsin del zapato. El perfil de la suela debe ser irregular o discontinuo, pero de
contacto uniforme con el piso.
Los materiales para la capellada (capa externa), la caa y los refuerzos deben ser
de cuero de vacuno. Los requisitos que debe cumplir el cuero se resumen en la
tabla 8.6.
304
Figura 8.14. Lengeta del botn de cuero
Acolchado para
tobillo Forro
Lengeta
Puntera
Cambrill
n Planta
Capellada
Capellada
El forro debe est fabricado con cuero o descarne curtido al cromo. Este
tratamiento le otorga permeabilidad, lo que favorece la absorcin de humedad. Los
requisitos que debe cumplir el cuero para el forro se resumen en la tabla 8.7.
305
Tabla 8.8.Requisitos para plantas de seguridad
El calzado que deben usar los hacheros y rozadores es similar al descrito para los
motosierristas. No obstante, estos trabajadores requieren proteccin adicional,
debido a que las piernas y tobillos estn expuesta a cortes por rebotes del hacha o
rozn. De este modo, se recomienda canilleras como las ilustrada en la figura
8.15.
306
Figura 8.15. Detalle canilleras
La proteccin que debe brindar el calzado para la lluvia es similar a la del botn de
cuero. Para los motosierristas, stas protecciones deben estar constitudas por
puntera, refuerzo de contrafuerte y material anticorte que cubra el empeine y el
tobillo.
Los hacheros y rozadores, que tambin estn expuestos a sufrir cortes, deben
utilizar calzado de goma y, sobre ste, canilleras de alto impacto, ya descrita (ver
figura 8.15).
El resto de los trabajadores deben utilizar botas de agua con puntera, segn
NCh772, y refuerzo para el contrafuerte. Con respecto a esto ltimo, las normas
chilenas slo recomiendan un contrafuerte de un espesor no inferior a 3.5 mm. Sin
307
embargo, tal espesor es bastante menor que el de las botas de agua de
procedencia fornea, destinadas al trabajo forestal. Por ejemplo, la bota
Husqvarna tiene un contrafuerte de 12 mm a nivel del taln y de 10 mm en la zona
que lo rodea.
Con respecto a las dimensiones del calzado para la lluvia, la altura mnima de la
caa, segn NCh1796.OF90, medida en la parte posterior interna de la bota,
desde la plantilla al borde superior, debe ser no inferior a 300 mm para varones. El
espesor de planta y taco se especifica en la tabla 10. Finalmente, con respecto al
espesor de la caa, ste no debe ser inferior a 1.5 mm.
308
Tabla 8.12. Planta y taco, resistencia a la traccin
3. Comentarios finales
Esperamos que sirva como gua para seleccionar los mejores elementos
existentes en el mercado. Ms importante an, que se utilice para iniciar un debate
multidisciplinario, en el cual los expertos en prevencin de riesgos de las
empresas forestales, pueden hacer una importante contribucin para reducir las
alarmantes cifras de accidentes que se registran en el sector forestal. Se seal al
comienzo y lo destacamos tambin al finalizar el captulo, la prevencin de
accidentes requiere mucho ms que proveer elementos de proteccin personal.
309
Esto creara una sana competencia entre proveedores para mejorar sus diseos,
que beneficiara a los trabajadores forestales.
La lista de verificacin, que se incluye en este captulo, es una gua para aquellas
personas que adquieren los elementos de proteccin para trabajadores forestales.
Contiene un listado de aspectos de seguridad y comodidad que el encargado de
adquisiciones debe verificar para evaluar el producto que se le ofrece y para tener
elementos de juicio que le permitan seleccionar la mejor alternativa.
Un aspecto que es comn a todos los implementos que se han analizado, es que
stos deben ser cmodos para el usuario. Por lo tanto, siempre debe verificarse
que existan suficientes alternativas de tamao y solicitar un muestrario para que
los trabajadores puedan seleccionar el que mejor les acomode. Esto es vlido
para vestuario de verano y de invierno, para pantalones anticorte, guantes,
cascos, calzado, etc.
310
1. Vestuario de verano
1.1. Exija certificacin respecto al material del que estn confeccionados los
implementos. En lo posible, deben preferirse materiales que contengan 100 % de
algodn.
2. Vestuario de invierno
Para proteger a los trabajadores contra el fro ellos deben usar un cortavientos o
parca por sobre su vestuario habitual para dicha poca.
2.2. Prefiera colores obscuros con detalles de colores fuertes que se distingan del
entorno forestal.
2.3. Verifique:
3. Pantaln anticorte
311
3.4. Exija al fabricante:
4. Perneras
Si selecciona esta alternativa debe solicitar que su diseo siga las siguientes
pautas:
4.1. Que cubra las zonas ms expuestas (bajo vientre, muslos y piernas)
4.2. Que las fijaciones sean regulables y estn bien ubicadas ( ver figura 6)
4.3. Asegurarse que el diseo sea cmodo y que no interfiera con la miccin.
4.4. En cuanto al material anticorte, debe verificarse los mismos aspectos que
para el pantaln (ver 3.4. de esta lista)
5. Casco
Resistencia a la penetracin
Fecha de fabricacin
Fecha de vencimiento
Clase, tipo y control de calidad
312
5.8. Verifique que la banda de exudacin sea de material poroso, de preferencia
desmontable y que cubra toda la banda de sujecin.
6. Protectores auditivos
6.4. Verifique que el material que recubre la almohadilla sea suave, de vinilo, fcil
de limpiar y reemplazar.
6.5. Si el fono va adherido al casco, asegrese que el ajuste del casco permita
que los fonos queden en una posicin correcta.
7. Protectores faciales
7.3. Asegurarse que la rejilla que cubre la cara est pintada con pintura opaca
para evitar deslumbramientos.
8. Guantes
Puo corto para las otras tareas de cosecha y para plantadores, rozadores y
podadores.
313
8.1. Para una adecuada disipacin de presiones, verifique que las costuras estn
ubicadas en el dorso de dedos y mano y que los guantes estn confeccionados
con un mnimo de piezas (no ms de 4).
8.2. Para evitar la penetracin de material, prefiera puos elasticados.
8.4. Si los guantes son para motosierristas, verifique si el guante tiene proteccin
anticorte para el dorso de los dedos y la mano.
9. Calzado
9.3. Obtenido el calzado con este tipo de proteccin, solicite al proveedor certificar
la efectividad del material.
9.4 .Si el calzado cumple con los requisitos de proteccin, elija el ms liviano.
9.5. Verifique que las costuras y la unin de las piezas en la parte interna no
tengan protuberancias.
9.7. Verifique que la superficie del calzado en contacto con el tobillo est
recubierta de material acolchado.
9.8. Observe que los surcos de la suela no sean paralelos al eje de torsin del
calzado, que sean de continuidad irregular, pero de contacto uniforme con el piso.
314
9.9. Verifique que los materiales de la capellada, caa, refuerzos, forro y planta
cumplan con las normas chilenas para calzado de seguridad (ver tablas 8.7, 8.8,
8.9, 8.10, 8.11, 8.12, 8.13).
9.10. Obtenga un muestrario del calzado y que los usuarios verifiquen los
siguientes aspectos de comodidad:
315
CAPITULO 9
ACTIVIDADES SILVICOLAS
1. Plantacin
1. 1. Descripcin de la faena de plantacin
En el desarrollo del sector forestal chileno, las plantaciones son quizs una de las
labores que menos ha evolucionado en el tiempo, ya que se ha incorporado
escasa mecanizacin a esta actividad. Esto se debe principalmente a las
condiciones topogrficas de nuestro pas que dificultan el uso de mquinas. Por
esta razn, las plantaciones demandan el uso intensivo de mano de obra.
Entre las herramientas que se han utilizado para realizar esta faena estn el
azahacha, el azadn, el azapico, la pala neozelandesa y el tubo plantador. La
eleccin de la herramienta adecuada para cada situacin va a estar determinada
por factores tales como tipo de suelo y tipo de planta, sean estas producidas a raz
desnuda o raz cubierta.
317
Los mtodos de transporte tambin han sido motivo de estudio. En el ao 1986, se
evalu el efecto del transporte de plantas a raz desnuda en una caja de madera
tradicional y en una caja de cartn modificada. Se encontr que esta ltima
alternativa, alrededor de cinco kilogramos ms liviana, permita aumentar el
rendimiento promedio de 425 a 579 plantas por jornada. Como consecuencia
lgica se recomend alivianar las cajas para el transporte de plantas.
318
1.3. Recomendaciones de diseo de herramientas
Pala neozelandesa
319
Largo de la pala
320
Figura 9.2. Diseo de pala neozelandesa empleada habitualmente en faenas de
plantacin
Mango en
forma de T
Astil
Altura
Cua
321
Figura 9.3. Inclinacin de columna vertebral de un operario de 175 cm de estatura,
al emplear pala de 99 cm de largo
56
322
Figura 9.4. Reduccin de la inclinacin de columna vertebral de un operario de
175 cm de estatura, al emplear pala de 105 cm de largo
35
323
Mango
Debe tener forma de T (ver figura 9.2). Ello permite una tomada de fuerza en las
acciones efectuadas por las extremidades superiores, especficamente para hundir
la cua en el terreno. El mango en forma de T y el astil deben ser cilndricos de
3,5 cm de dimetro. Estas caractersticas permiten una adecuada disipacin de
presiones entre la superficie de la mano y la herramienta.
Cua
Debe ser de forma triangular, con un borde inferior en punta que permita la
penetracin en el suelo. La parte superior de la cua debe tener bordes
horizontales para apoyar el calzado y ayudar a la extremidad superior en la
generacin de fuerzas de penetracin y de mullido del terreno. Otra caracterstica
importante, es el ngulo formado entre la cua y el mango. Debido a que esta
herramienta penetra el terreno por impacto, el ngulo formado entre el astil y la
cua debe ser mnimo, ya que de caso contrario, parte de la fuerza generada por
los brazos se pierde al no tener la direccin del movimiento.
324
Figura 9.5 Esquema de pala neozelandesa.
6
5
325
Figura 9.6. Tamaos de pala propuestos
Antes de iniciar el trabajo, se deben realizar las siguientes acciones para facilitar el
mejor desempeo de los plantadores. Se deben marcar las lneas de plantacin
para mantener las distancias entre hileras. Uno de los procedimientos ms
recomendados es el uso de jaloneros (que pueden ser los mismos plantadores
antes de comenzar esta actividad). Estos, deben instalar varas con distintivos de
colores. Los jalones deben ser ubicados a una distancia tal que le permita al
plantador verlos claramente y sin confundir las hileras.
326
1.4.1.1.Cultivo del suelo
Figura 9.7. Plantador empujando la pala con su pies para lograr una mejor
penetracin
327
Figura 9.8. Plantador realizando movimientos para abrir la hendidura
328
sostenida la planta con la mano, acercar la tierra con el pie y presionar
suavemente, para que la planta quede firme pero no tanto como para
compactar las races. Esta accin tiene como objetivo, eliminar bolsas de aire,
que daan las races y estabilizar la planta en el terreno
La manipulacin de plantas a raz cubierta, a diferencia de la raz desnuda, no
requiere de tanto cuidado con las races ya que estas vienen protegidas por el
sustrato que traen desde el vivero. La planta se debe tomar del cuello y
colocar en el fondo de la cavidad. Al igual que en el caso anterior, en la accin
de poner la planta, se debe evitar la inclinacin excesiva de la columna
vertebral. Para ello, la caja con plantas debe depositarse al alcance del
operario y el movimiento debe realizarse con flexin de rodillas
Desplazamiento entre plantas e hileras. Una vez depositada la planta en su
cavidad, el operario debe desplazarse para volver a realizar la actividad de
plantacin. La distancia de estos desplazamientos depende de la densidad de
plantacin, la cual puede oscilar entre 800 y 2000 plantas por hectrea, lo que
determina que el desplazamiento flucte entre los 2 a 3 m entre planta y planta.
Para que el operario pueda desplazarse entre los puntos de plantacin, se
recomienda que utilice varas, lo cual permite una ubicacin ms exacta del
lugar correcto donde plantar. El desplazamiento entre hileras, es la accin de
desplazarse a la prxima lnea de plantacin una vez finalizada la linea
anterior. La distancia de estos desplazamientos tambin depende de la
densidad de plantacin, fluctuando entre los 3 a 5 m.
Cultivo de la tierra
Manipulacin de las plantas
Desplazamiento entre plantas
Abastecimiento de plantas
Colocacin de jalones (cuando sea necesario)
Cambio de hilera
Materiales
Personales
Detenciones
Generales
329
1.5. Recomendaciones de vestuario y equipos de proteccin personal
Vestuario para la lluvia. Este debe incluir botas, pantaln y chaqueta para el
agua
Pantaln de mezclilla y camisa de algodn. Para las maanas los trabajadores
deberan disponer de un polern y una casaca de mezclilla. Otra alternativa
de vestuario es el uso de un overol del mismo material
Calzado de seguridad con caa alta. Ello da mayor estabilidad y proteccin a la
articulacin del tobillo, en el desplazamiento por terrenos accidentados y al
realizar labores en las que se requiere mantener el equilibrio y efectuar fuerzas
con la extremidad inferior para penetrar la pala en el terreno. Tambin se
pueden agregar canilleras que permitan un desplazamiento ms seguro entre
los cambios de hileras cuando estas estn separadas por restos de material de
cosechas anteriores (ramas y fustes principalmente)
Guantes de cuero que presenten un mnimo de costuras
Respecto de la proteccin de la cabeza, an cuando no se presentan con
frecuencia riesgos de cada de objetos; en determinadas condiciones,
particularmente en terrenos con pendiente, el uso de cascos puede ser
fundamental para prevenir golpes de piedras o desechos forestales que caen
por las laderas
330
Tabla 9.2. Promedio, desviacin estndar (D.E.) y rango para el rendimiento, la
carga fsica, las variables del terreno y la temperatura ambiente obtenidos durante
20 jornadas de medicin de plantaciones
En la tabla 9.2, se puede ver que el trabajo se efectu con una carga fsica
sustentable en el tiempo, ya que la frecuencia cardaca media fue de 107 latidos
por minuto y la carga cardiovascular se elev a una cifra promedio de 36%,
cercana al lmite que califica un trabajo como pesado. Estos valores estn dentro
de rangos habituales en plantaciones.
Como se ha sealado antes no existe en el trabajo forestal una variable nica que
permita explicar el 100% de las variaciones de rendimiento de un grupo humano.
Por esta razn se efectu una regresin paso a paso entre el rendimiento y las
variables incluidas en la tabla 9.2. El resultado fue la siguiente ecuacin:
331
para un promedio de 95 plantas por hora, equivale a 8.1%. Estos antecedentes
revelan que nos encontramos frente a una funcin significativa que podra ser de
utilidad prctica, ya que las variables involucradas pueden ser fcilmente
estimadas, adems de ser de una lgica irrefutable. Sobre la base de estos
antecedentes, es posible proponer la siguiente tabla para el clculo de
rendimientos de referencia en plantaciones con pala neozelandesa.
332
Densidad de plantacin: 800 plantas/hectrea ( 2.5 x 5 m)
Terreno: Arcilloso y alta pedregosidad
Como se puede ver, al ingresar en la tabla 9.3 con una pendiente media estimada
de 40% (valor ms cercano al 38% real) la estimacin indica que un trabajador
promedio plantando con una carga cardiovascular de 30% alcanzara una cantidad
cercana a las 85 plantas, mientras que al hacerlo al 40 % de carga cardiovascular
llegara a 90,4 plantas por hora. Como se puede observar en la tabla 9.4, la cifra
promedio alcanzada por este grupo fue 91,9 plantas por hora. La diferencia de 1,5
plantas no es estadsticamente significativa. Es importante observar que la carga
cardiovascular media alcanz justo el 40%, que es el lmite ms alto
recomendable como valor promedio para una jornada de 8 horas, lo que indica
que es un grupo bien motivado, ya que mantener ese nivel de esfuerzo promedio
as lo requiere. La tabla 9.4, revela que el rendimiento en discusin se alcanz
trabajando el 88% del tiempo en las actividades principales, que incluyen cultivo
del suelo, manipulacin y sujecin de las plantas y desplazamiento entre plantas.
El resto del tiempo lo dedican los trabajadores a actividades secundarias entre las
que se incluyen la mantencin de herramientas y pausas espontaneas o
programadas. El 12% de una jornada efectiva de 8 horas corresponde
aproximadamente a una hora, lo que equivale a media hora en la maana y media
hora en la tarde, con una hora adicional para colacin a medioda. Al proyectar el
valor promedio de este ltimo estudio a una jornada completa, se obtiene una cifra
promedio de 735 plantas por jornada.
2. Podas
333
La poda consiste en la remocin selectiva de ramas del fuste. El propsito de esta
actividad es obtener madera aserrable libre de nudos y favorecer el crecimiento
del rbol, al concentrar la actividad fotosinttica en las ramas que tengan una
mayor eficiencia.
Considerando que para los prximos aos se espera una produccin forestal
creciente, las inquietudes que surgen respecto al destino final de la madera son
variadas, especialmente en lo que se refiere a la madera aserrada. Dichas
interrogantes se orientan a la aceptacin de los productos en el mercado nacional
e internacional, a las expectativas de precios, a su competitividad con productos
similares y a la evaluacin de la demanda futura.
334
Cuarta poda (de 6 metros y ms)
Cuando se opta por un esquema de poda en tres etapas, se puede decir que la
segunda poda o poda media se realiza a edades que fluctan entre los 7 y 12
aos. La altura en que se realiza esta actividad vara entre los 2.5 y 4.5 m o entre
3.5 y 6 m, dependiendo de los esquemas de manejo de cada empresa. Esta
intervencin tambin recibe el nombre de primer levante. La cantidad de rboles a
podar por hectrea varia entre los 500 a 700 rboles/ha. Las herramientas ms
utilizadas para realizar esta actividad son el tijern y la sierra lotus ms una escala
o el sistema king-grip. Aunque cada vez menos, el serrucho cola de zorro,
tambin es utilizado.
335
2.2. Exigencias psicolgicas
2.3. Herramientas
A travs del tiempo se han utilizado diferentes herramientas para efectuar las
labores de poda, destacando el serrucho cola de zorro, la sierra y el tijern.
En el caso del serrucho cola de zorro, desde el punto de vista de calidad, el corte
con esta herramienta deja aristas o segmentos adheridos al tronco y al podar
ramas gruesas se producen desgarros en la corteza del fuste. Adems, en cuanto
a la sobrecarga para el operario, esta herramienta tiene una prtiga para efectuar
el trabajo desde el suelo. Esta condicin provoca molestias en la regin posterior
336
del cuello, debido a la posicin incomoda que adopta el trabajador para vigilar la
poda. Del mismo modo, para realizar el corte de ramas es necesario desplazar la
herramienta en forma ascendente y descendente, elevando los brazos sobre la
altura de hombros, lo cual es altamente fatigante.
La poda con sierra (figura 9.10) tiene ventajas aparentes ya que el trabajo es ms
dinmico, evitando las posiciones fijas inadecuadas. Los cortes se efectan, desde
ms cerca, lo que aumenta la calidad y tambin la visin del objeto de trabajo.
Uno de los cuidados que se debe tener con la sierra Lotus es que al comenzar a
podar se debe observar que la mano no est en la trayectoria del corte, ya que al
caer la rama, la sierra puede alcanzar la mano y provocar un accidente.
337
Figura 9.10. Dos tipos de sierra Lotus, que se diferencian por el diseo del mango
338
2.4. Consideraciones en torno a la poda
En primera poda, al trepar por las ramas, se remecer el rbol producto del
movimiento del cuerpo de los podadores. Este hecho provoca normalmente
cada de conos. Para evitarlo se deben eliminar los conos que se encuentren
adheridos al fuste. Adems, al trepar por las ramas, estas pueden desgarrarse
con facilidad, por lo tanto los pies deben colocarse en ramas separadas
Independiente de la herramienta que se utilice, terminada la poda hay que
limpiar el fuste de acculas vivas o muertas como tambin de brotes
epicrmicos. Esta accin se puede realizar con la mano, con guantes o con
una cuerda especialmente destinada a este propsito. (figura 9.13)
339
Figura 9.13. Podador limpiando las acculas y los brotes epicormicos que quedan
adheridos al fuste despus de la poda
Los sistemas ms utilizados para escalar los rboles son el king-grip ilustrado en
la figura 9.16., y las escalas de poda, como las que se muestra en las figura 9.14.
Apoyar la escala firmemente sobre el rbol y verificar que sus dos patas se
fijen adecuadamente sobre la superficie. El ngulo de inclinacin que forma la
escala con el suelo debe ser de 75
340
Durante el ascenso se debe mantener la herramienta en la cartuchera, ya que
el trabajador debe utilizar ambas manos para ascender
Para podas altas se puede utilizar la escala metlica de garra, como la que se
muestra en la figura 9.14, ya que permite un trabajo seguro y eficiente en altura si
se toman las medidas de seguridad necesarias. Estas son:
341
Figura 9.15. Podador utilizando una escalera de garra, con un sistema de sujecin
al rbol
Amarre de la
escala..
Este elemento permite llegar a las ramas que el podador no alcanza usando su
propia altura cuando trabaja desde el suelo o trepado en una escalera en podas
altas. Cuando se usa este implemento se debe:
342
Figuras 9.16a y 9.16b. Modo de utilizacin del King-grip
Cabe consignar que en poda baja no se cumplen todas las etapas descritas, como
por ejemplo escalamiento y bajada, ya que el trabajo se realiza con el sujeto
apoyado en el suelo.
343
Como tiempos secundarios se definieron los siguientes:
344
Tabla 9.5. Caractersticas de los rodales intervenidos
Predio 1 Predio 2
Superficie intervenida (Ha) 49.9 113.5
Densidad inicial(rboles/Ha) 1370 1138
Arboles podados por Ha 600 700
Altura promedio rboles (m) 5.6 6.5
Altura de poda (%) 50 50
En la Tabla 9.6 se pueden ver detalles adicionales de los rodales, del terreno, la
temperatura y humedad ambiental, durante las jornadas en que se efectuaron las
evaluaciones en ambos predios.
Tabla 9.6. Variables del rodal, caractersticas del terreno y temperatura ambiente
en los predios en que se efectuaron las evaluaciones de primera poda. Los valores
son promedios de 59 jornadas completas de observacin
Variable Unidad
Predio1 (n=21) Predio 2 (n=38)
Promedio D.E. Promedio D.E.
DAP* cm 7.3 0.54 9.0 1.05
DME* cm 1.0 0.07 1.0 0.07
DMA* cm 2.7 0.21 3.2 0.31
DPR* cm 1.9 0.14 2.1 0.17
Verticilos podados n 4.7 0.47 5.3 0.43
Ramas podadas n 27.5 3.03 30.7 5.99
Altura real m 2.7 0.33 3.0 0.26
Altura nominal m 2.1 0.27 2.3 0.22
Pendiente % 50.3 15.8 6.6 3.11
Indice escabrosidad % 64.0 8.9 68.1 14.6
Temperatura media % 10.1 3.1 13.8 3.1
Humedad relativa % 85.4 4.4 69.0 8.2
* DAP=dimetro a la altura del pecho; DME= dimetro menor de ramas; DMA=
dimetro mayor de ramas; DPR= dimetro promedio de ramas.
Como se puede observar en la tabla 9.6, los rboles podados en el predio 1 eran
de menor tamao que los procesados en el predio 2. Tambin se puede ver que
hubo importantes diferencias en la pendiente de los rodales podados en ambos
estudios, siendo significativamente ms alta en el predio 1 (50.3%) que en el 2
(6.6%).
345
Tabla 9.7. Tiempos principales y secundarios expresados en porcentaje del total
de la jornada durante trabajos de primera poda con tijeron.
Tabla 9.7. Rendimiento, carga fsica de trabajo y duracin de las jornadas en las
faenas de primera poda estudiadas
346
RH= 45.374 - 3.518*NV - 8.107*AR + 0.137*E + 0.322 CC
DONDE: RH = Rendimiento expresado en rboles podados por hora
NV = Nmero de verticilos
E = Indice de escabrosidad expresado en porcentaje
CC = Porcentaje de carga cardiovascular
AR = Altura real de poda expresada en metros
INDICADORES ESTADISTICOS:
R = 0.84; R2= 0.71; Error estndar= 3.8 rboles/hora; p < 0.0001
CC 30% CC 40%
ESCABROSIDAD (%) ESCABROSIDAD (%)
ALTURA VERTICILOS 50 60 70 80 90 100 50 60 70 80 90 100
REAL(m) n
1.5 4 36 37 38 40 41 42 39 40 42 43 44 46
1.5 5 32 34 35 36 38 39 35 37 38 39 41 42
1.5 6 29 30 31 33 34 35 32 33 35 36 37 39
2.0 4 32 33 34 36 37 38 35 36 38 39 40 42
2.0 5 28 29 31 32 34 35 31 33 34 35 37 38
2.0 6 25 26 27 29 30 31 28 29 31 32 33 35
2.5 4 28 29 30 32 33 34 31 32 34 35 36 38
2.5 5 24 25 27 28 29 31 27 29 30 31 33 34
2.5 6 21 22 23 25 26 27 24 25 26 28 29 31
3.0 4 23 25 26 28 29 30 27 28 29 31 32 34
3.0 5 20 21 23 24 25 27 23 25 26 27 29 30
3.0 6 16 18 19 21 22 23 20 21 22 24 25 26
347
desde 16 rboles por hora hasta 46 rboles por hora, valor este ltimo que se
obtendra con los podadores trabajando al 40% de carga cardiovascular en un
rodal de baja complejidad.
348
Tabla 9.11. Promedio, desviacin estndar (D.E.), mximos y mnimos para el
rendimiento medido en terreno durante evaluaciones a una cuadrilla de 9
trabajadores y el rendimiento estimado de la funcin propuesta para primera poda
con tijern. Las diferencias entre medias no son estadsticamente significativas p <
0.001
Como se puede observar, existe una diferencia de 0.1 rboles por hora entre el
rendimiento estimado y el rendimiento medido, lo que equivale a una diferencia de
0.5%. Esta diferencia no es significativa y revela que la tabla 9.9 puede ser
empleada por los empresarios para planificar el trabajo. Desde este punto de vista,
si se entra en la tabla con la escabrosidad media de un predio, el nmero de
verticilos y la altura real de poda, que son variables que se pueden estimar en un
bosque antes de comenzar la faena, se puede llegar a una estimacin del
rendimiento que se podra alcanzar. En cuanto a la carga cardiovascular se
pueden tomar dos valores como referencia, 30% que es un nivel promedio habitual
y 40% que es el lmite ms alto recomendable. El rendimiento posible de obtener
debera situarse entre estos lmites.
Conviene ser enftico en sealar que la cuadrilla en que se realizaron los estudios
para desarrollar la funcin, estaba dotada de elementos motivantes para los
trabajadores, tales como buena alimentacin, campamentos higinicos y
capacitacin. No cabe duda que estos elementos, junto con un salario bien
establecido, son factores que incentivan a las personas a exigirse en su
rendimiento personal. Por esta razn, para lograr rendimientos equivalentes a los
propuestos, es requisito fundamental otorgar condiciones al menos similares a las
que se han recomendado en la segunda parte de este Manual, en trminos de
condiciones generales de vida y alimentacin en los campamentos y organizacin
del trabajo. En este estudio en particular, es muy importante destacar que los
rendimientos alcanzados se lograron con una pausa de 10 minutos por hora de
trabajo y que esto se estableci para solucionar problemas de ausentismo por
dolores intensos de la extremidad superior.
Se realiz un estudio en una faena de segunda poda con tijern que para mayor
claridad denominaremos estudio 1. Los resultados de las evaluaciones realizadas
en terreno se presentan en la tabla 9.12.
349
Tabla 9.12. Promedio, desviacin estndar (D.E.), mximos y mnimos de las
caractersticas del rodal, del terreno, temperatura ambiente, carga fsica de trabajo
y dedicacin a la actividad principal. Estos valores fueron obtenidos de los
promedios de cada uno de los 10 podadores evaluados en terreno
350
misma herramienta. Las caractersticas del rodal intervenido se resumen en la
tabla 9.13.
En la tabla 9.14 se ilustran las variables de los rboles en los que se efectu esta
segunda poda. Se pueden visualizar tambin las variables del terreno, en trminos
de escabrosidad y pendiente, y la temperatura y humedad relativa. Por otra parte,
la tabla 9.15 contiene los resultados del estudio de tiempo. Se destaca que el
tiempo dedicado a la actividad principal alcanz un 84% de la jornada y que las
detenciones fueron 16% promedio, cifra inferior, pero ms ajustada a lo
recomendable para que el trabajo sea sustentable en el tiempo, a la registrada en
la anterior evaluacin de segunda poda (estudio 1, tabla 9.12).
351
Tabla 9.14 Variables del rodal, caractersticas del terreno y temperatura ambiente
en que se efectuaron las evaluaciones de segunda poda (n=20 jornadas)
352
Tabla 9.16. Rendimiento, carga fsica de trabajo y duracin de la jornada en la
faena de segunda poda estudiada
Rendimiento: 67.2
rboles podados jornada n 333 n8.5
rboles podados hora n 43
Carga fsica: 114
Frecuencia cardaca Latidos/min 40 11.6
Carga cardiovascular % 8.2
Duracin de la jornada Horas 7.8 0.4
353
La meta es organizar la faena para que los trabajadores, sin fatigarse, puedan
alcanzar este lmite que, como lo demuestra el estudio 2, se puede lograr sin
mayores dificultades.
354
Tabla 9.18. Rendimientos de referencia por hora de trabajo en una faena de
segunda poda efectuada con tijern bajo distintas condiciones de complejidad del
trabajo
30 % Carga Cardiovascular
355
Tabla 9.19. Promedio, desviacin estndar (D.E.), mximos y mnimos de las
caractersticas del rodal, del terreno, temperatura ambiente, carga fsica de trabajo
y dedicacin a la actividad principal. Estos valores fueron obtenidos de los
promedios de cada uno de los 9 podadores evaluados en terreno durante 17
jornadas.
Rendimiento
rboles podados jornada n 130.2 45.4
rboles podados hora n 17.3 0.6
Duracin de la jornada horas 7.5 0.6
Como se observa en la tabla 9.19, los trabajadores tuvieron una alta dedicacin,
de 92.5% de la jornada, a las actividades principales. Nuevamente este es un
factor importante de destacar, ya que para una jornada de 7.5 horas de duracin,
el tiempo dedicado a actividades secundarias, pausas y otros, slo alcanza a 34
minutos. Aunque el ritmo de trabajo asumido por los podadores es sostenible por
el nivel de carga cardiovascular alcanzado como promedio, es pertinente
preguntarse lo que se ha formulado anteriormente. No se resiente la calidad del
trabajo con tan escaso tiempo para actividades secundarias, entre las que se
incluye la mantencin de herramientas?. No hay que olvidar que al podar 17.3
rboles por hora que tienen un promedio de 34.3 ramas, los trabajadores estn
podando 593 ramas por hora y, para 7 horas de trabajo efectivo, 4151 ramas. Este
356
es un importante punto ya que debe establecerse la cantidad de trabajo que una
sierra Lotus puede efectuar antes de empezar a dificultar la calidad de los cortes.
Esto permite planificar la mantencin de herramientas de acuerdo a las
necesidades reales para la obtencin de un trabajo de buena calidad, que se
plantea como la principal desventaja de la sierra Lotus frente al tijeron.
357
3. Roce.
Las exigencias mentales que impone el roce son de tipo sensorio-motoras, ya que
realizan ciclos continuos, limitando su recuperacin a los momentos en que
remueven desechos y se desplazan. Sin embargo, para alivianar la carga de
trabajo realizan breves detenciones durante la jornada.
358
Las exigencias mentales emocionales o psquicas estn relacionadas con la
presin externa derivada de las exigencias de rendimiento y calidad.
3.3. Herramientas
Esta actividad se realiza en la mayora de los casos en forma manual, con una
herramienta denominada rozn. En la actualidad, aunque en menor escala, se ha
incorporado la mecanizacin con la utilizacin de desbrozadoras y motosierras).
Actividades Principales:
Materiales
Personales
Detenciones.
Esperas
Otros
3.5. Vestuario
359
Guantes de cuero
Respecto de la proteccin para la cabeza, an cuando no se presentan con
frecuencia riesgos de cada de objetos; en determinadas condiciones,
particularmente en terrenos con pendiente, el uso de cascos puede ser til para
prevenir golpes de piedras o desechos forestales que caen por las laderas.
360
Como se observa en la tabla 9.22, la frecuencia cardaca promedio de la jornada
alcanz a 107.5 latidos por minuto y expresada como carga cardiovascular a 37
%. En otras palabras, el roce se realiz con un nivel de carga fsica exigente pero
los trabajadores no sobrepasaron lmites que pudieran producir fatiga excesiva. Lo
que llama tambin la atencin fue lo parejo de la intensidad del esfuerzo
desplegado. Observese en la tabla 9.22 que la desviacin estndar para la
frecuencia cardaca del roce alcanz a 2.2 latidos por minuto. La aplicacin del
grupo a su actividad se puede ver tambin en el porcentaje de tiempo dedicado al
roce, el cual alcanz a 91.6% de la jornada, con un coeficiente de variacin de
1.7%.
Como parte del anlisis se realiz una regresin paso a paso para determinar la
posibilidad de predecir el rendimiento. Se encontr la siguiente funcin:
DONDE:
CC = % carga cardiovascular
ED = % especie dominante (quila)
361
Sin duda que la pregunta que surge es: ser vlida esta ecuacin cuando se
trabaja con otras especies?. Para verificarlo se realizaron dos estudios como parte
del proyecto FONDEF. El primero de ellos se llevo a cabo en un roce fuerte en que
las especies dominantes eran litre, maqui y zarzamora, siendo las dos primeras
arbustivas. El segundo fue un roce suave en que predominaba el pichi que es una
especie herbcea. Una sntesis de los resultados de ambos estudios se presenta
en la tabla 9.23.
Como se puede ver los dos estudios slo confirman que no se pueden predecir
rendimientos en roce en base a una funcin nica. En el caso del roce fuerte, la
ecuacin estim el rendimiento con una diferencia de 8.5%, lo que es bastante
aceptable ya que est dentro del error estndar, mientras que en el roce liviano la
funcin subestima el rendimiento en una cifra cercana al 300%. En consecuencia,
el criterio para el clculo de rendimientos de referencia, que tan buenos resultados
da en las otras tareas silvicolas y de cosecha, no es aplicable en roce ya que el
riesgo de error es grande. En todo caso, aunque sera recomendable continuar
con estudios para mejorar el conocimiento de esta actividad, esto tomara largo
tiempo y se verific que, si bien el rozn se sigue usando con frecuencia, la
tendencia es a reemplazarlo por motosierras y desbrozadoras. En todo caso,
desde el punto de vista de los trabajadores, es importante sealar que el roce es
una faena que demanda un alto gasto de energa y que, independiente de las
especies y de la clasificacin de los tres estudios realizados, los rozoneros
tuvieron una frecuencia cardaca cercano a los niveles ms altos recomendables,
lo que debe hacer cautelosos a los encargados de estas faenas en cuanto a poner
exigencias demasiado altas, debido a que esta actividad se encuentra casi justo al
lmite de la calificacin legal de trabajo pesado.
362
CAPITULO 10
1. Introduccin.
363
particular torres de madereo, skidder y trineumticos. Para efectuar las
evaluaciones, se us la lista de comprobacin que se detall en el captulo 5.
Adems, para un mejor anlisis, se realizaron medidas funcionales empleando
secuencias fotogrficas y videos. Tambin se evaluaron las dimensiones de los
trabajadores y se aplic una encuesta para detectar sntomas relacionados con el
diseo de las maquinarias. Cuando fue pertinente, se midi ruido, vibraciones
mecnicas y ambiente trmico.
364
1.1. Torres
Las faenas con torres se caracterizan por tener una organizacin relativamente
compleja, donde el funcionamiento y operacin de la mquina est condicionada
por diferentes factores. En este sentido, las observaciones de terreno y de
acuerdo a la opinin de capataces y operadores de torres entrevistados, la
operacin de esta mquina est determinada, por al menos, las siguientes
variables:
Como se puede deducir, las exigencias para el operador de torre son diversas.
Algunas derivan de las caractersticas de los predios en los cuales se realiza la
faena, otras en cambio, dependen de las caractersticas del equipo mecnico que
365
se opera, de las capacidades de sus compaeros de trabajo, la organizacin de
las faenas y del diseo de canchas.
366
1.1.4 Resultados de la evaluacin ergonmica del puesto de trabajo del operador
de la torre
367
Figura 10.1. Ejemplo de diseo inadecuado de escalas de torres
1.1.4.3. Visibilidad
368
respecto del piso de la plataforma juega un rol importante en la visibilidad de las
reas inmediatas a la torre. En este sentido, se estim que la altura del piso de la
cabina debe estar a 40 cm de la superficie de la plataforma.
369
1.1.4.4. Butaca
Panel
370
Figura 10.4. Indicadores dentro de la cabina
Panel
371
Tabla 10.1. Ubicacin de indicadores y controles. Las referencias que se entregan
son rectas perpendiculares a la cara anterior del respaldo, la superficie del asiento
y la lnea media que separa el asiento en una mitad derecha e izquierda
372
Figura 10.5. Controles situados fuera de la cabina
Controles
373
Figura 10.7 Ubicacin de pedal muy prximo al asiento
Pedal
374
1.1.4.6. Ambiente fsico
Ruido
375
Por su parte, el fro, tambin se seal como un factor de incomodidad,
calificndose su intensidad en segunda ubicacin despus del calor. Respecto del
polvo, no lo destacan como un factor relevante.
1.1.4.7. Seguridad
Los riesgos de golpes por cables que se rompen o se sueltan de sus instalaciones,
as como tambin, la probabilidad de golpes o atrapamientos por fustes, estn
asociados a la mantencin y recambio de estos implementos, as como tambin,
376
al conocimiento que el personal tiene de las capacidades de los equipos que
opera, las reas de seguridad en estrobado y destrobado, las tcnicas de
estrobado y destrobado y de instalacin de vientos y soportes. Por lo tanto, para
prevenir estos riesgos es necesario, por una parte, mantener un riguroso
cumplimiento de los perodos de recambio establecido para cables,
particularmente del areo y de arrastre. Tambin, mantener una vigilancia
preventiva de todo el sistema de cables y los medios por los cuales se deslizan o
sirven de anclaje o soporte. En cuanto a la capacitacin del personal, se han
publicado monografas, textos y artculos que analizan la seguridad en faenas de
torre. Por ejemplo, a solicitud del Grupo de Produccin Forestal y Fundacin Chile,
el Laboratorio de Ergonoma de la Universidad de Concepcin, realiz un estudio
titulado Bases para la certificacin de aptitudes fsicas, psicolgicas y tcnicas de
trabajadores forestales (1996). Sin embargo, estos estudios deben ser
complementados con un proceso sistemtico de transferencia de informacin a los
trabajadores.
377
Para ilustrar las tendencias que se observan en el rendimiento y la sobrecarga
fsica que generan estos sistemas de madereo con cable, en la tabla 10.2, se
presentan resultados obtenidos de dos faenas. Una de ellas se realiz con torres
Koller 501 empleando un carro tradicional y la otra con torre Koller 501, utilizando
el carro MSK-3. Las variables que se analizan son dimetro a la altura del pecho
(DAP) de los rboles madereados, pendiente del terreno, distancia media de
madereo, porcentaje de tiempos dedicado a labores de estrobado, porcentaje de
carga cardiovascular y el rendimiento expresado en metros cbicos por hora. En
cuanto a la organizacin de las faenas es importante destacar que, en las labores
de estrobado con el carro MSK-3, se empleaban dos trabajadores y con el carro
tradicional, tres.
Como se puede ver en la tabla 10.2, con el carro MSK-3 se lograron rendimientos
levemente superiores. En cuanto a las condiciones de rodal y terreno, no variaron
significativamente. La distancia media de madereo fue similar para ambas
condiciones. Sin embargo, se debe destacar, que la diferencia en el tiempo
dedicado a estrobado, fue un 21,1 % mayor con el carro tradicional. Tambin, el
nivel de carga fsica de los estroberos fue levemente superior en el sistema de
carro tradicional. Al respecto, es necesario destacar que, an cuando el trabajo de
estrobado con el carro tradicional se distribuye entre tres operarios, la carga fsica
en este ensayo fue mayor que la registrada en el sistema del carro MSK-3.
Tabla 10.2. Comparacin entre carro MSK3 y carro con mordaza tradicional
Por otra parte, estudios de tiempo y rendimiento efectuados por las empresas que
participaron en el proyecto, muestran tendencias similares, que tambin favorecen
al carro MSK-3. Para condiciones similares de rodal, pendiente y distancias de
madereo, con el carro MSK-3 se ha obtenido rendimientos entre 19 a 26 %
superiores al alcanzado con carros tradicionales. En cuanto a los tiempos de
madereo, con el carro MSK-3 se ha estimado una disminucin promedio de 28,4
%.
378
1.1.4.9. Rendimientos obtenidos con torres de madereo
379
Rendimientos de referencia reportados por las empresas. No comparables debido a que
no se especifica condiciones de evaluacin y otros detalles.
1.2. Trineumtico
Respecto de las marcas y modelos estudiados, estos fueron TECFOR 2.2, Bell
Super y Bell Ultra Logger. En las faenas en que se evalu este tipo de mquinas,
el trabajo consideraba el madereo con torres o skidder. De este modo, las
actividades que realizaban los trineumticos estaban asociadas al traslado de
fustes desramados, desde la lnea de madereo de la torre a la zona de trozado y,
posteriormente, a su clasificacin. En cuanto a las faenas con skidder, las labores
se circunscriban bsicamente a la clasificacin de trozos.
380
puede deducir, para el desplazamiento del vehculo, existe un compromiso
permanente de la extremidad inferior.
381
Figura 10.10. Espacios restringidos en reas de acceso y salida de trineumticos
En este aspecto del diseo del puesto de trabajo, es necesario destacar que todos
los modelos estudiados presentan deficiencias importantes. Las consecuencias,
no slo se expresan en trminos de alteracin de la comodidad de los operarios,
sino que se generan riesgos de golpes contra las estructuras internas de la cabina.
Para ilustrar esas deficiencias, en la figura 10.11, se destaca cmo una flexin
moderada del tronco, puede significar un golpe en el parabrisas. Tambin, una
oscilacin lateral del cuerpo puede implicar golpes de la cabeza en las vigas
laterales de la cabina. En este sentido, el problema es tal, que en algunas
empresas, han tenido que suplir las deficiencias del diseo de la cabina, con
proteccin para la cabeza. En la figura 10.12, se presenta esta condicin de
trabajo.
382
Figura 10.11. Riesgo de impactar el parabrisas del trineumtico
383
No cabe duda que en este aspecto del diseo, se deben efectuar modificaciones
en los futuros modelos de trineumtico. Con el propsito de orientar estos
cambios, para acomodar a trabajadores forestales chilenos cuyo tamao corporal
se encuentre entre el 5 y 95 percentil, se estableci el espacio mnimo requerido
para efectuar las tareas de operacin del trineumtico. En la figura 10.13, se
ilustran estas dimensiones. Como se puede observar la altura de la cabina no
puede ser inferior a 145 cm. Esta dimensin debe ser medida en el rea en la cual
est sentado el operario. El ancho de la cabina debe ser mayor a 100 cm.
Respecto del largo o distancia anteroposterior, no debera ser inferior a 95 cm. En
este sentido, es importante definir el sitio donde se realiza la medicin del largo de
la cabina. Ello debido a que el parabrisas es inclinado, lo cual genera cambios en
el largo de la cabina dependiendo de la altura a la cual se efecta la medicin. De
este modo, considerando el riesgo de impactar la cabeza en el parabrisas, la
altura del tronco de los trabajadores forestales y la flexin que puede experimentar
el tronco, se estim como valor de referencia aquel medido a 80 cm del asiento.
Del mismo modo, para evitar el golpe de la cabeza en la pared posterior de la
cabina, el espacio disponible entre el respaldo y la pared posterior, no debera ser
inferior a 33 cm.
384
Figura 10.13. Dimensiones mnimas recomendadas para espacio interno de
cabina de trineumticos. Las medidas estn expresadas en cm
VISTA LATERAL
PLANTA
385
1.2.3.3. Visibilidad
Visibilidad
ventana Espacio ciego
Espacio lateral
ciego
Visibilidad espejo
retrovisor lateral
Visibilidad ventana
Visibilidad ventana anterior
posterior de la
cabina
386
anteriores, y hacia la parte posterior del vehculo. Por lo tanto, cualquier
modificacin resultar en directo beneficio de la seguridad en la cancha. En este
sentido, el rediseo, o las nuevas mquinas que sean adquiridas por las
empresas, deberan considerar las siguientes recomendaciones:
387
Figura 10.16. Ventana posterior de cabinas de modelos Bell y Tecfor
1.2.3.4. Butaca
Entre los aspectos positivos que se aprecian, estn los apoya brazos regulables
en altura e inclinacin, lo cual reduce la tensin de la musculatura de la
extremidad superior, para fijar los segmentos en la operacin de los controles. En
la figura 10.17, se puede ver la postura de trabajo y el uso del apoyo para los
brazos.
Una de las caractersticas que deberan tener todas las butacas de trineumtico,
es el mecanismo de atenuacin de vibraciones. Este sistema es fundamental para
reducir los riesgos de trastornos msculo-esquelticos que se presentan,
principalmente a nivel de regin lumbar. Los dispositivos deberan permitir
388
controlar la deformacin del asiento o elasticidad de la suspensin de acuerdo al
peso del operario.
389
Figura 10.18. Palancas utilizadas en trineumticos
390
1.2.3.6. Agentes Ambientales
Ruido
Vibraciones
391
Respecto del calor, todos los operarios entrevistados sealan percibir molestias de
agotamiento y fatiga general de moderadas a intensas. Adems, algunos de ellos,
plantean que la intensidad del calor altera su nivel de concentracin y les impide
mantener el ritmo de trabajo. Respecto de las causas de la carga trmica, las
fuentes son diversas. Por una parte, est la conveccin del aire caliente que
circula en las canchas de madereo. Por otra, la radiacin solar que ingresa por las
ventanas y/o puertas. Tambin est el calor radiante emitido por el motor y, en
algunos modelos, una importante fuente de calor radiante la constituye el calor
emanado del fluido hidrulico que pasa por la estructura metlica que rodea la
cabina. En general, los operarios consideran que, desde el punto de vista del
diseo de la mquina y su efecto en las condiciones de trabajo, uno de los
aspectos ms negativos, corresponde a la ubicacin del sistema hidrulico en los
pilares que rodean el espacio inmediato de la cabina.
1.2.3.7. Seguridad
392
ptimo, el trineumtico no debera sacar madera hasta que el motosierrista haya
terminado de trozar el grupo de fustes depositados en la cancha.
Area de
seguridad
Area de
seguridad
Acceso
Area de camiones
seguridad
Ingreso
skidder
Arrumado
393
es ilustrada en la figura 10.22. Como se puede apreciar, el trineumtico est
trasladando fustes a un rea de trozado ubicada en el costado izquierdo de la
cancha, mientras el trozador est ubicado al costado derecho trozando los fustes.
Ello impide que trozadores y trineumtico trabajen simultneamente en el mismo
espacio, reduce los riesgos de accidentes para los operarios de cancha por
atrapamiento, atropello, golpes del trineumtico o de la carga desplazada, as
como tambin, reduce los tiempos de espera del trineumtico.
Motosierrista
Trineumtico
394
Una de las situaciones que puede tener consecuencias muy graves, se presenta
en madereo con torres en bordes de camino, en los cuales no hay un adecuado
establecimiento de canchas. En estos casos, el trineumtico tiene poco espacio
para efectuar las maniobras y debe ser conducido muy prximo a la pendiente.
1.3. Skidder
El tractor articulado est constituido por dos mitades de chasis unidas por un
pasador central. Este mecanismo, reduce los radios de giro del vehculo y permite
que las ruedas posteriores sigan las huellas de las anteriores. Ello facilita el
desplazamiento por espacios restringidos en el bosque, en los caminos y en las
canchas de madereo. Tambin, presenta ventajas para salvar obstculos, tales
como piedras, tocones y ramas, entre otros.
395
volcamiento, es necesario que el operario est capacitado para efectuar
procedimientos seguros de trabajo. Para ilustrar las exigencias que impone el
trabajo con skidder en faenas de cosecha, a continuacin se describirn los
principales procedimientos y requerimientos que imponen estas tareas al
operador.
En el tramo final del recorrido hacia el bosque, el operario debe conducir el skidder
en retroceso. Si la pendiente es muy pronunciada, el operador emplea el huinche
para acercarse a los fustes. Para ello, el estrobero traslada el cable hacia los
fustes. Durante esta etapa del proceso, el operador est atento a las seales del
estrobero para dar o recoger cable y facilitar las tcnicas de amarre de trozas.
Tambin, debe verificar si el estrobero ha conectado una cantidad de trozas que
pueda ser arrastrada por el skidder, en las condiciones de terreno que se
presentan.
Una vez unidas las trozas al cable del huinche, el operador espera la seal del
estrobero para comenzar a desplazar los fustes hacia el arco del skidder. Recibida
la seal del estrobero, el operador tiene que decidir si avanza con el skidder o
recoge de inmediato el cable del huinche. Si la pendiente y la carga exceden la
capacidad de la mquina y existe el riesgo que la mquina pierda la estabilidad, el
operador debe dejar la carga y avanzar con el skidder para, metros ms arriba,
tirar la carga.
Una vez que los fustes estn en el arco del skidder y puesto el huinche en
posicin que permita sujetar la carga, el operario coordina una secuencia de
movimientos que le permiten avanzar con la mquina y la carga suspendida en el
arco. Los movimientos que realizan, en la mayora de los modelos de skidder
estudiados, corresponden a sacar el freno de mano, poner la palanca de cambios
en primera, soltar lentamente el freno de pedal y embrague e incrementar la
aceleracin. Durante esta accin vigila constantemente la carga desplazada y el
camino o va por la cual se sacar la madera del bosque. En este proceso de
vigilancia existe una importante sobrecarga postural de la regin cervical y lumbar,
debido al giro que debe efectuar hacia la parte posterior del vehculo.
396
Al acercarse a la cancha, debe vigilar que, en su recorrido, no exista riesgo de
colisionar con el trineumtico u otros equipos que estn en las reas de trnsito
del skidder o de atropellar al personal que labora en esta rea. Respecto de las
exigencias de operacin en cancha, stas consisten en depositar los fustes en
reas especficas, donde los motosierristas los trozan y, posteriormente, el
trineumtico los clasifica y los arruma.
397
umbral semiagachados, los valores deberan ser superiores a 155 cm. Como se
puede deducir el problema, an cuando no es extremo, se relaciona con espacios
restringidos derivados de la altura de la puerta.
398
Figura 10.23. Diseo de cabina de skidder
1.3.2.3. Visibilidad
La visibilidad de las reas por las cuales se transita, la vigilancia del trabajo con el
huinche o garra y del desplazamiento de la pala, depende del tamao de las
ventanas y de la presencia de obstculos que imponen las propias estructuras de
las mquinas. Respecto del tamao de las ventanas, las reas de visibilidad
permiten percibir informacin visual desde todos los puntos de trabajo. Sin
embargo, tareas especficas, como la vigilancia de las operaciones realizadas con
el huinche o del trabajo efectuado con la garra, se ve limitado por el diseo del
arco que mantiene los fustes suspendidos en la parte posterior del skidder. En
particular, por la ubicacin de los pilares del arco, y del escudo de proteccin que
cubre la parte posterior del vehculo. Diseos que dificultan la vigilancia del
proceso se pueden ver en la figura 10.24. Por el contrario, condiciones favorables
de diseo son las que se ilustran en la figura 10.25. Esta disposicin de las
estructuras permite mejor vigilancia de la operacin del huinche o garra, y
reduccin de la sobrecarga postural del trabajador. Con respecto a este ltimo
punto, es importante sealar, que el operador, para vigilar estas tareas, que se
efectan en la parte posterior del vehculo, requiere girar su cuerpo. Por lo tanto,
deficiencias en la visibilidad incrementan la sobrecarga postural.
399
Figura 10.24. Diseo de arcos que dificultan la percepcin visual de tareas
realizadas con huinche, en una mquina antigua
Figura 10.25. Diseo de arco que favorece la percepcin de tareas realizada con
huinche y garra
1.3.2.4. Butaca
400
necesario vigilar el proceso que se desarrolla en la parte posterior del skidder. Por
esta razn, la butaca debera favorecer el cambio de postura que implican estas
tareas.
Por otra parte, tambin se observan avances en las caractersticas del material de
las butacas. Es as, como se puede observar en la figura 10.26, que el material de
la superficie del asiento y el respaldo, que tienen contacto con la regin del muslo
y la espalda, es de gnero. Ello favorece el intercambio calrico y la disipacin de
sudor.
401
Figura 10.26. Diseo de butaca de skidder
402
con sistemas cualitativos. En ellos, se utilizan colores para definir los rangos de
normalidad y las desviaciones de este estado. Ello contrasta con sistemas
precedentes, en los cuales, la informacin que se entregaba, era limitada y su
presentacin era a travs de indicadores de tipo cuantitativo o de relojes
anlogos, que dificultan o retardan la identificacin e interpretacin de la
informacin.
403
Figura 10.28. Cambio de velocidades incorporado al volante
Ruido
404
Otro factor del diseo que influye en el nivel de ruido en el puesto de trabajo del
operario, est relacionado con el tipo de unin que existe entre la cabina y el
chasis del skidder. En la medida que los modelos utilicen uniones elsticas, se
reduce la transmisin del ruido estructural hacia la cabina.
Vibraciones
Una de las caractersticas del puesto de trabajo analizado, son las vibraciones
verticales, laterales y frontales a las que est expuesto el operador en la cabina
del skidder. Entre los trastornos asociados a las vibraciones transmitidas al
cuerpo del operario, est la fatiga de la musculatura extensora y estabilizadora del
tronco y los procesos degenerativos de la comuna vertebral. Con el propsito de
identificar posibles problemas msculo-esqueltico de los trabajadores, se les
consult por molestias percibidas y sus posibles causas. Todos los operadores
entrevistados sealaron que presentaban molestias en su espalda, incluso
aqullos que estn trabajando con skidder de ltima generacin. Sin embargo, las
intensidades de las molestias fueron mayores en trabajadores que operaban
equipos de versiones previas a las que hoy ofrece el mercado. En la escala de
percepcin de molestias de 1 a 9, estos ltimos trabajadores sealan presentar
molestias en un rango de 6 a 7, es decir, molestias intensas y muy intensas. En
cambio, los operario que utilizan versiones recientes, presentan molestias de
intensidad 3, es decir leves.
Para atenuar las vibraciones, los fabricantes han incorporado diferentes sistemas
de atenuacin. Entre ellos, se han mencionado butacas de suspensin hidrulica y
uniones elsticas entre la cabina y el chasis. Adems, se han diseado equipos
con una mayor distancia entre ejes. Esta medida tiene como finalidad otorgarle
mayor estabilidad al skidder en sentido longitudinal y atenuar las vibraciones o
cabeceos de la mquina. Tambin, se verific la incorporacin de ejes oscilantes
como lo ilustra la figura 10.29. Se observa el tren delantero y la elevacin que
experimenta la rueda al pasar por un tocn. La oscilacin del eje es de 15
respecto de la horizontal y ayuda a aislar la cabina de los desplazamientos
verticales a los cuales est sometido el tren delantero. Esta modificacin en el
diseo, est asociada a mejoras en la estabilidad en sentido transversal, de modo
de evitar el volcamiento al pasar obstculos, especialmente si la maniobra es un
viraje en pendiente.
405
Figura 10.29. Oscilacin del eje del tren delantero
Respecto del calor, todos los entrevistados sealaron percibir agotamiento y fatiga
general con intensidades que oscilan entre 4 y 6, lo que corresponde a molestias
moderadas e intensas, respectivamente. Es importante destacar que los operarios
que empleaban cabinas hermticas, pero que no disponan de acondicionamiento
de aire o disponan slo de un ventilador, presentaban molestias de intensidad 5,
es decir algo intensas. Como se puede deducir las medidas de control del polvo y
el calor deben estar asociadas. Si el objetivo es controlar el ingreso de polvo, para
evitar las molestias generadas por la irritacin de ojos y de las vas respiratorias y
facilitarle al trabajador la percepcin del entorno, la construccin de cabinas
hermticas debe estar acompaada de sistemas de acondicionamiento del aire y
vidrios opacos que reduzcan el ingreso de calor radiante. En caso contrario, los
operarios tienden a abrir las ventanas o las puertas para reducir la carga trmica a
la que estn sometidos.
406
1.3.3 Rendimientos esperados en trabajo con skidder
407
Tabla 10.4. Rendimientos de skidder
408
Seleccionar equipos que dispongan de controles e indicadores que permitan
operar la torre desde el interior de la cabina. Las dimensiones que deben
orientar el prototipo estn resumidas en la tabla 10.1
La ubicacin y altura de la cabina, y el tamao de las ventanas deben
favorecer la visibilidad de las diferentes tareas, en particular, de la vigilancia del
recorrido del carro, la carga y el funcionamiento de los huinches
Respecto de la sobrecarga generada por los agentes ambientales, los
equipos deben disponer de pantallas o vidrios opacos que reduzcan el calor
radiante que ingresa por ventanas, y favorecer la conveccin
En cuanto a la seleccin de carros, aquellos que funcionan con freno de
mordaza, ofrecen mayor seguridad que los de freno de tope. Estos ltimos,
producen un mayor desgaste de cables e incrementan el riesgo de cortes.
Tambin, se debera seleccionar carros que incorporen dispositivos de
seguridad, que eviten su cada desde el cable areo
409
butacas. Tambin, se aprecia mejoras en el control de agentes ambientales, al
incorporar cabinas hermticas con aire acondicionado
2.1. Introduccin
410
obstculos sobre los cuales podra caer el rbol y la pendiente del terreno, as
como tambin, debe estar capacitado para decidir la tcnica de volteo ms
adecuada segn el dimetro del fuste, la inclinacin del rbol y la direccin que
favorece el madereo. Debido a los riesgos a los que est expuesto el operario,
como cortes con la motosierra, cada de ramas y el rompimiento y retroceso del
fuste, el operario debe estar capacitado para realizar procedimientos seguros y
emplear convenientemente el equipo de proteccin personal. Adems, debe
trabajar concentrado y disponer del conocimiento para detectar seales de peligro
y proceder en caso de emergencia.
411
2.2. Exigencias psicolgicas de los motosierristas
Las principales exigencias mentales que impone esta actividad estn en relacin
con la alta carga emocional que enfrentan, debido a que:
El trabajo que realiza es de alto riesgo o peligro vital
Se les exigen altos niveles de exactitud, calidad y perfeccin en los resultados
de su labor
Deben velar por el control de su ritmo de trabajo, de la sincronizacin de las
actividades con sus colegas, del cumplimiento de los compromisos y de la
calidad del trabajo entregado
Por otra parte, se identifica una carga cognitiva, relacionada con la toma de
decisiones, ya que, pese a operar de acuerdo a procedimientos establecidos, debe
decidir la forma mas indicada de operacin, comparar la informacin del entorno
fsico de trabajo y analizar las alternativas que guen su decisin. Al mismo tiempo,
requiere monitorear sus propias acciones.
412
anteriores y posteriores, este oscil entre 2,5 y 3 cm, lo cual permite efectuar una
tomada de fuerza y favorecer la disipacin de presiones. En cuanto a la
disposicin de los mangos, el anterior presenta una ligera angulacin en el plano
antero posterior. Ello, con el objetivo de reducir la desviacin cubital de mueca,
que debe efectuar la mano izquierda para sostener la motosierra. En cuanto al
mango posterior, en todos los modelos estudiados, ste tiene un largo y espacio
para los nudillos de los dedos, que permite una tomada sin restricciones para los
usuarios.
413
5,7 kg, con equipo completo, puede perfectamente aumentar a 7,5 u 8 kg de peso,
y para un motor de 7,5 kg, incrementar el peso por sobre los 10 kg. Este, como se
seal antes, es un factor relevante en el nivel de sobrecarga a la cual est
expuesto el trabajador. En este sentido, si se considera el tipo de motosierra ms
liviana, se estim que el nivel de sobrecarga, para la regin lumbar es riesgosa.
Por ejemplo, en una accin de trozado, como la ilustrada en la figura 10.30, la
inclinacin de columna y el desplazamiento del peso de la motosierra respecto del
operario, genera un importante incremento del torque a nivel de columna vertebral
y compresin de los discos intervertebrales. Estudios en los que se asocia
trastornos msculo-esquelticos de columna lumbar en relacin a las cargas
desplazadas, revelan que, cuando la compresin a nivel de los discos
intervertebrales ubicados entre la vrtebra lumbar 5 y vrtebra sacra 1, supera los
350 kilogramos fuerza, aumenta en forma progresiva la probabilidad de dao para
la columna lumbar. Del mismo modo, si la compresin supera los 750 kilogramos
fuerza, la labor es de alto riesgo.
414
Tabla 10.7. Motosierras estudiadas en actividades de trozado
415
Al respecto, si se toma como referencia una persona que mide 170 cm y pesa 70
kilogramos, operando una motosierra en trozado de 7 kg, con una inclinacin de
columna de 45 respecto de la vertical y alejada 50 cm del centro de masa del
cuerpo, la presin intradiscal a nivel de la vrtebra lumbar 5 y la vrtebra sacra 1,
sera superior a 350 kg fuerza. Una condicin de trabajo de esta naturaleza, que
es frecuente en las labores del motosierrista, indica que estos trabajadores estn
expuestos a trastornos de columna, o que exista una alta probabilidad que, con el
transcurso del tiempo, presenten cuadros incapacitantes temporales o
permanentes.
En cuanto a los resultados obtenidos de las emisiones de ruido, en las tablas 10.5,
10.6 y 10.7 se presentan los resultados de las evaluaciones realizadas durante
perodos de tiempo que representan los ciclos de trabajo efectuado durante el
volteo, desrame y trozado. Como se puede apreciar, el promedio del nivel de ruido
equivalente fue superior a 92 dB (A), en todos los modelos estudiados. En este
sentido, es importante destacar, que el riesgo de sordera profesional se presenta
cuando el nivel equivalente de ruido de una jornada de 8 horas, es igual o superior
a 85 dB (A). Por lo tanto, se puede sealar que, independiente de las marcas o
modelos de motosierra, los trabajadores estn expuestos a niveles elevados de
ruidos, y para prevenir el riesgo de desarrollar una sordera profesional, es
fundamental que utilicen protectores auditivos que atenen el ruido en al menos
20 a 25 dB (A).
Respecto de las vibraciones, se observa una tendencia muy clara, en la cual, una
mayor cilindrada y potencia de las motosierras, se asocia con vibraciones ms
intensas. En cuanto al efecto de las vibraciones en el ser humano, las
consecuencias son fatiga de la extremidad superior y el sndrome de dedos
blancos. En este ltimo tipo de trastorno, las vibraciones generan una alteracin
del control vascular perifrico, reduciendo el flujo de sangre, lo cual modifica la
tonalidad de los dedos y manos. La alteracin se acompaa de trastornos de
sensibilidad de los dedos, los motosierristas sienten hormigueo o pinchazos en
las zonas afectadas, con sensaciones de adormecimiento y dolor. Al respecto, es
importante sealar, que las alteraciones son producto de un proceso acumulativo.
416
ubiquen dentro de los valores inferiores del rango estudiado. En este sentido, la
pregunta que surge, es bastante obvia, qu ocurre con el rendimiento, si se
selecciona una motosierra que tiene menor potencia y cilindrada? Para tratar de
contestar esta pregunta, se analizarn las tendencias observadas en dos de los
estudios efectuados como parte de este proyecto, uno de volteo y otro de trozado.
Para poder comparar el trabajo efectuado con diferentes motosierras, se tuvo que
seleccionar actividades realizadas en el mismo predio, de modo que las
condiciones del terreno, el rodal y el clima fuesen lo ms semejantes posible. Al
respecto, las tablas 10.7 y 10.8, resumen los resultados obtenidos en estas
actividades.
Con respecto al volteo, en la tabla 10.8 se puede observar que, si se compara una
motosierra de 3,8 KW de potencia con otra de 5 KW, para un DAP similar, los
rendimientos son semejantes. Respecto al trozado, en la tabla 10.9 se aprecia
que, al igual que en el volteo, prcticamente no existen diferencias en el
rendimiento.
Caractersticas Unidades B2 B3
Peso motor, sin espada y cadena Kg 5.9 7.3
Potencia Kw 3.8 5.0
DAP Cm 38.7 39.0
Volumen m3/hora 35.0 35.1
Pendiente % 16.0 7.7
Caractersticas Unidad A1 B1
Peso del motor sin espada y cadena kg 6.2 5.7
Potencia kw 3.2 3.4
DAP cm 29.1 30.0
Volumen m3/hora 15.84 15.85
417
oportunidades durante la jornada, en la medida que avanzaba el da, perciban
mayor cansancio en los brazos.
2.4. Tcnica
Por las condiciones topogrficas que presenta nuestro pas, el volteo con
motosierra es y seguir siendo una de las actividades ms comunes y peligrosas
del sector forestal.
418
Al eliminar el matorral, mover la motosierra de izquierda a derecha, para evitar
el golpe de retroceso
Seleccione dos vas de escape, las cuales deben estar en direccin opuesta a
la direccin de cada del rbol
419
Figura 10.31. Motosierrista realizando los cortes oblicuos y horizontal, en el inicio
de la etapa de volteo
Corte Corte
oblicuo horizontal
La profundidad del corte debe ser alrededor de un 1/4 a 1/5 del dimetro del
rbol
Se debe hacer coincidir exactamente el corte horizontal con el oblicuo
a1) Realizar la mitad del corte oblicuo de 45 desde un lado del rbol, luego se
debe cambiar la posicin y terminarlo desde el otro lado .
420
2.4.1.4 Corte de Cada.
421
a1) Arboles cuyo dimetro es inferior a la longitud de la espada.
a2) Arboles cuyo dimetro es superior hasta dos veces la longitud de la espada.
En el corte de cada se debe entrar con el acelerador a fondo para efectuar una
incisin detrs del corte de direccin. Este corte se realiza con la parte inferior
de la punta de la barra, luego se introduce la barra de punta, completando el
corte hasta la bisagra de 5 cm de espesor. Posteriormente se gira la motosierra
en torno al rbol, hasta el otro extremo de la bisagra. (figura 10.34)
422
Figura 10.34. Diagrama de corte de cada en rboles cuyo dimetro es superior a
la longitud de la espada
Direccin
Direccin de cada
de cada
Primer paso
Direccin
de cada
423
Figura 10.36 esquema del movimiento de abanico que se realiza con la motosierra
en el interior del rbol
Corte de
direccin
424
Figura 10.37. Motosierrista realizando el corte de "orejas" para prevenir la rajadura
de la madera
425
Figura 10.38. a) ganchos; b) palanca de volteo; c) cuerda de rotacin; d)
palancas de gancho
A B
C
D
Tirar el fuste hacia atrs. Para esto el operario debe emplear una vara de
madera como palanca. Para empujar el fuste, la vara se apoya en el piso,
se fija con los antebrazos y mediante la accin de elevacin de piernas se
realiza la palanca. La espalda debe permanecer recta como se ilustra en
la figura 10.39. En caso de ser necesario, el rbol enganchado puede ser
tirado por dos o ms trabajadores, empleando dos varas como lo muestra
la figura 10.40
426
Figura 10.39 Trabajador empujando el fuste enganchado con una adecuada
tcnica
427
En casos difciles, si las condiciones del terreno lo permiten, tirar el rbol con la
ayuda de mquinas
428
proceso de seis pasos, en los cuales el operador no cambia de lugar, y en todo
momento el peso de la motosierra descansa sobre el fuste, y la barra queda
fuera del alcance de las piernas
Mtodo de palanca modificado: Cuando la distancia entre verticilos, es superior
a 70 cm., se debe modificar el esquema de movimiento. Por lo tanto, el
desplazamiento tiene lugar en la posicin que se ilustra en la figura 10.42
Posicin de
los pies
3
Sentido
de avance
Situarse de pie en una posicin estable, al lado izquierdo del fuste derribado,
mirando en direccin de la copa del rbol (figura 10.43)
429
Figura 10.43. Motosierrista desramando en el lado izquierdo del fuste y en
direccin a la copa del rbol
430
Figura 10.44. Motosierrista desramando al lado opuesto, es solo en este caso que
este puede avanzar
Si el fuste est a una altura entre cadera y rodilla, se puede emplear la tcnica
de barrido. Para ello, una vez que se haya desramado las caras laterales y
superiores del fuste, se desliza la motosierra por la cara inferior de ste,
cortando las ramas con la parte superior de la cadena. Este procedimiento se
puede efectuar cada vez que se haya avanzado aproximadamente 1.5 m a lo
largo del tronco
Si el fuste est a nivel del suelo y las condiciones del terreno permiten girarlo,
una vez que se haya desramado las caras laterales y superior, el operario lo
mueve, de modo de dejar expuestas las ramas que an no han sido cortadas.
Se debe ubicar al lado izquierdo y, con la parte superior de la cadena cortar las
ramas, desplazndose a lo largo del fuste
Si las condiciones del terreno y/o altura del fuste no permiten aplicar alguno de
los mtodos descritos, el desrame lo finalizar el motosierrista de cancha
431
2.4.2.3. Consideraciones generales en el desrame
Para desarrollar esta actividad en forma correcta, que se realiza, tanto en bosque
como en cancha, en la figura 10.45. se puede apreciar la tcnica para realizar esta
operacin:
432
Figura 10.45. Motosierrista empleando una correcta tcnica de trozado en el
bosque
Actividades principales:
Actividades secundarias:
Materiales
Personales
Esperas
Generales
Detenciones
433
2.5. Vestuario
434
regresin para la estimacin del rendimiento y una tabla para el clculo de este a
partir de variables fciles de medir antes de iniciar la faena.
RH(m3) =-7.427+0.258*CC+0.187*TP+9.999*VA-0.066*P
435
Tabla.10.11. Tabla para la estimacin de rendimientos de referencia (m 3/hr) de
motosierristas que slo voltean en cosecha
T.PRINCIPALES 55 % T. PRINCIPALES 65 %
15%pend 30%pend 50%pend 15%pend 30%pend 50%pend
VOL/ARB CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC
30% 40% 30% 40% 30% 40% 30% 40% 30% 40% 30% 40%
0,40 13,6 16,2 12,6 15,2 11,3 13,9 15,5 18,1 14,5 17,1 13,2 15,7
0,48 14,4 17,0 13,5 16,0 12,1 14,7 16,3 18,9 15,3 17,9 14,0 16,6
0,58 15,4 17,9 14,4 17,0 13,1 15,6 17,2 19,8 16,2 18,8 14,9 17,5
0,68 16,4 18,9 15,4 18,0 14,1 16,6 18,2 20,8 17,2 19,8 15,9 18,5
0,78 17,4 20,0 16,5 19,0 15,1 17,7 19,3 21,9 18,3 20,9 17,0 19,6
0,90 18,6 21,2 17,6 20,2 16,3 18,9 20,5 23,1 19,5 22,1 18,2 20,7
1,02 19,8 22,4 18,9 21,4 17,5 20,1 21,7 24,3 20,7 23,3 19,4 22,0
1,16 21,2 23,7 20,2 22,8 18,9 21,4 23,0 25,6 22,0 24,6 20,7 23,3
1,30 22,6 25,1 21,6 24,2 20,3 22,8 24,4 27,0 23,4 26,0 22,1 24,7
1,44 24,0 26,6 23,1 25,6 21,7 24,3 25,9 28,5 24,9 27,5 23,6 26,2
1,60 25,6 28,2 24,6 27,2 23,3 25,9 27,5 30,1 26,5 29,1 25,2 27,7
1,76 27,2 29,8 26,3 28,8 24,9 27,5 29,1 31,7 28,1 30,7 26,8 29,4
1,94 29,0 31,5 28,0 30,6 26,7 29,2 30,8 33,4 29,8 32,4 28,5 31,1
2,12 30,8 33,3 29,8 32,4 28,5 31,0 32,6 35,2 31,6 34,2 30,3 32,9
2,30 32,6 35,2 31,7 34,2 30,3 32,9 34,5 37,1 33,5 36,1 32,2 34,8
2,50 34,6 37,2 33,6 36,2 32,3 34,9 36,5 39,1 35,5 38,1 34,2 36,7
T. PRINCIPALES 75 %
15 % pendiente 30 % pendiente 50 % pendiente
VOL/ARB CC CC CC CC CC CC
30% 40% 30% 40% 30% 40%
0,40 17,3 19,9 16,4 18,9 15,0 17,6
0,48 18,2 20,8 17,2 19,8 15,9 18,5
0,58 19,1 21,7 18,1 20,7 16,8 19,4
0,68 20,1 22,7 19,1 21,7 17,8 20,4
0,78 21,2 23,8 20,2 22,8 18,9 21,5
0,90 22,3 24,9 21,4 23,9 20,0 22,6
1,02 23,6 26,2 22,6 25,2 21,3 23,9
1,16 24,9 27,5 23,9 26,5 22,6 25,2
1,30 26,3 28,9 25,3 27,9 24,0 26,6
1,44 27,8 30,4 26,8 29,4 25,5 28,1
1,60 29,3 31,9 28,4 30,9 27,0 29,6
1,76 31,0 33,6 30,0 32,6 28,7 31,3
1,94 32,7 35,3 31,7 34,3 30,4 33,0
2,12 34,5 37,1 33,5 36,1 32,2 34,8
2,30 36,4 39,0 35,4 38,0 34,1 36,7
2,50 38,3 40,9 37,4 39,9 36,0 38,6
436
2.6.2. Motosierristas que slo desraman en cosecha
El anlisis de regresin paso a paso dio como resultado la siguiente ecuacin para
el clculo de rendimientos de referencia para motosierristas desramadores.
RH(m3) =-6.22+0.159*CC+2.71*V.A+0.12*TP-0.192*NRV
437
Tabla 10.13. Rendimientos de referencia (m3/hr) en motosierristas que slo
desraman en cosecha
438
2.6.3. Estimacin del rendimiento de motosierristas que voltean y desraman en
cosecha
RH(m3) =-1.398+0.031*CC+2.66*VA+0.042*TP-0.136*NRV
439
Tabla 10.15. Rendimiento de referencia (m3/hr) en motosierristas que voltean y
desraman en cosecha
440
Tiempos principales 75%
3 ramas por verticilo 5 ramas por verticilo 7 ramas por verticilo
Volarb 30 %CC 40%CC 30%CC 40%CC 30%CC 40%CC
0,3 3,1 3,4 2,8 3,1 2,5 2,8
0,4 3,3 3,6 3,1 3,4 2,8 3,1
0,5 3,6 3,9 3,3 3,6 3,1 3,4
0,6 3,9 4,2 3,6 3,9 3,3 3,6
0,7 4,1 4,4 3,9 4,2 3,6 3,9
0,8 4,4 4,7 4,1 4,4 3,9 4,2
0,9 4,7 5,0 4,4 4,7 4,1 4,4
1,0 4,9 5,2 4,7 5,0 4,4 4,7
1,1 5,2 5,5 4,9 5,2 4,7 5,0
1,2 5,5 5,8 5,2 5,5 4,9 5,2
1,3 5,7 6,0 5,5 5,8 5,2 5,5
441
La funcin obtenida despus de realizar una regresin paso a paso fue la
siguiente:
RH(m3) =-7.577+0.158*CC+0.227*TP+8.098*VA
442
Tabla 10.18. Resumen de algunas variables medidas en los estudios realizados en
motosierristas que volteaban, desramaban y trozaban en raleo comercial (n = 35)
El anlisis de regresin paso a paso dio como resultado la siguiente ecuacin para
el clculo de rendimientos de referencia en raleo comercial, a partir de la cual se
elabor la tabla 10.19
RH (m3) = 0.618+3.138*V.A+0.016*CC+0.015*TP-0.258NRV
443
Tabla 10.19 Rendimientos de referencia (m3/hora) para motosierristas que voltean,
desraman y trozan en raleo comercial.
CC 30% CC 40%
NRV VOL/ARB TP TP TP TP TP TP
55% 65% 75% 55% 65% 75%
0,2 1,5 1,7 1,8 1,7 1,8 2,0
0,3 1,8 2,0 2,1 2,0 2,1 2,3
4 0,4 2,1 2,3 2,4 2,3 2,4 2,6
0,5 2,4 2,6 2,7 2,6 2,8 2,9
0,6 2,8 2,9 3,1 2,9 3,1 3,2
0,7 3,1 3,2 3,4 3,2 3,4 3,5
0,2 1,2 1,4 1,5 1,4 1,6 1,7
0,3 1,6 1,7 1,9 1,7 1,9 2,0
5 0,4 1,9 2,0 2,2 2,0 2,2 2,3
0,5 2,2 2,3 2,5 2,4 2,5 2,7
0,6 2,5 2,7 2,8 2,7 2,8 3,0
0,7 2,8 3,0 3,1 3,0 3,1 3,3
0,2 1,0 1,1 1,3 1,2 1,3 1,5
0,3 1,3 1,5 1,6 1,5 1,6 1,8
6 0,4 1,6 1,8 1,9 1,8 1,9 2,1
0,5 1,9 2,1 2,2 2,1 2,2 2,4
0,6 2,2 2,4 2,5 2,4 2,6 2,7
0,7 2,6 2,7 2,9 2,7 2,9 3,0
3.1 Introduccin
444
Figura 10.46. Desplazamiento a lo largo del fuste y corte de ramas ubicadas al
costado opuesto
445
Figura 10.48. Corte de ramas ubicadas en la cara superior del fuste
Cabeza Mango
Filo
446
ramas del fuste y no generar fatiga de brazos, as como tambin, lo
suficientemente pesada para que el impacto con el filo corte las ramas. En este
sentido, debido a que el peso de la cabeza de las hachas empleadas actualmente
en desrame estn limitadas por lo que ofrece el mercado y se estn empleando
modelos que tienen caractersticas que las hacen ms adecuadas para labores de
mayor requerimiento de fuerza, como es el volteo; se propone construir para
desrame cabezas de hacha de menor peso.
Ojo
El ojo del hacha debe ser ovalado. Ello permite introducir un mango de forma
oval, lo cual le otorga mayor fuerza a la tomada y estabilidad a la herramienta,
evitando que gire en las manos del trabajador durante su operacin
El mango del hacha debe cumplir con los requerimientos de facilitar el alcance
de brazos para impactar con el filo las ramas de los fustes volteados. De este
modo, su largo debe ser tal que permita alcanzar las ramas con un mnimo de
inclinacin de columna vertebral. Pero, al mismo tiempo, el largo del mango
debe evitar el golpe en las regiones costales de trax y abdomen y no debe
entorpecer los cambios de tomada que efecta el operario para cortar ramas
ubicadas a ambos costados del fuste. De acuerdo al largo de brazos de la
poblacin usuaria, se estim que los mangos no deberan superar los 68 cm.
En forma complementaria, para aminorar la inclinacin de la columna vertebral
al momento de impactar con el filo las ramas, se requiere incorporar en el
diseo de mangos una angulacin que baje la ubicacin de la cabeza y el filo
del hacha respecto de la tomada.
447
direccin del desplazamiento de la herramienta. Considerando estos
requerimientos, el mango del hacha debe ser ovalado. En este sentido, de
acuerdo a las mediciones antropomtricas de la mano de los trabajadores
forestales, el mango ovalado debera tener una altura de 3,8 cm y un espesor de
3,2 cm.
2 3 4
448
En cuanto a la forma de su seccin transversal, se puede observar que el mango
es de forma ovalada de 3,8 por 3,2 cm. La porcin posterior (tramo 4), tiene forma
cnica de 4,2 cm de largo y 3,6 cm de espesor.
El material del cual est hecha es eucalipto, debido a que esta madera tiene un
bajo costo y presenta una favorable resistencia al rompimiento. Sin embargo, se
debe reforzar las partes ms vulnerables del mango, especficamente se debe
enrollar con alambre la parte posterior a la unin cabeza-mango.
En cuanto a la cabeza del hacha su peso debera oscilar entre 1,6 y 1,8
kilogramos. Debe ser de acero con una proporcin de 0,6 % de carbono, de 0,1 a
0,2 % de vanadio y 0,7 a 1 % de cromo.
449
Pantaln de mezclilla y camisa de algodn o poleras (depende de las
temperaturas ambientales). Para las maanas, los trabajadores deberan
disponer de polern y una casaca de mezclilla
Las principales exigencias mentales que impone esta actividad estn en relacin
con la carga emocional que enfrentan, debido a que:
450
Tabla 10.21. Estudios de desrame con hacha en raleo (n = 34)
RH(m3) =-3.103+0.051*CC+3.227*M3/HORA+0.035*TPRIN
Indicadores estadsticos: R: 0.85; R2: 0.73; error estndar: 0.5; p>0.001
451
Tabla 10.22. Rendimientos de referencia (m3/hora) para la labor de desrame con
hacha en raleo
55 65
VOL/ARB CC 30% CC 40% CC 30% CC 40%
0,40 1,64 2,15 1,99 2,50
0,48 1,91 2,42 2,26 2,77
0,58 2,21 2,72 2,56 3,07
0,68 2,53 3,04 2,88 3,39
0,78 2,88 3,39 3,23 3,74
0,90 3,26 3,77 3,61 4,12
1,02 3,66 4,17 4,01 4,52
75
VOL/ARB CC 30% CC 40%
0,40 2,34 2,85
0,48 2,61 3,12
0,58 2,91 3,42
0,68 3,23 3,74
0,78 3,58 4,09
0,90 3,96 4,47
1,02 4,36 4,87
452
La regresin paso a paso efectuada permiti obtener la siguiente funcin para el
desrame con hacha en cosecha, mientras que el clculo de los rendimientos de
referencia para esta tarea se resumen en la tabla 10.24
RH(m3/HR) = 0.161+0.029*CC+3.217*M3/ARB+0.037*TPRIN-0.041*PEND
453
Tabla 10.24. Rendimientos de referencia (m3/hora) para labores de desrame con
hacha en cosecha
454
TIEMPO PRINCIPAL 75%
15 % pendiente 30 % pendiente 50 % pendiente
VOL/ARB CC 30% CC 40% CC 30% CC 40% CC 30% CC 40%
0,40 4,48 4,77 3,86 4,15 3,04 3,33
0,48 4,75 5,04 4,13 4,42 3,31 3,60
0,58 5,04 5,33 4,43 4,72 3,61 3,90
0,68 5,37 5,66 4,75 5,04 3,93 4,22
0,78 5,71 6,00 5,10 5,39 4,28 4,57
0,90 6,09 6,38 5,47 5,76 4,65 4,94
1,02 6,49 6,78 5,87 6,16 5,05 5,34
1,16 6,91 7,20 6,29 6,58 5,47 5,76
1,30 7,36 7,65 6,75 7,04 5,93 6,22
1,44 7,84 8,13 7,22 7,51 6,40 6,69
1,60 8,34 8,63 7,72 8,01 6,90 7,19
1,76 8,87 9,16 8,25 8,54 7,43 7,72
1,94 9,42 9,71 8,80 9,09 7,98 8,27
2,12 10,00 10,29 9,38 9,67 8,56 8,85
2,30 10,60 10,89 9,99 10,28 9,17 9,46
2,50 11,23 11,52 10,62 10,91 9,80 10,09
4.1 Introduccin
455
4.3. Elementos de trabajo
En la figura 10.52 se ilustra el elemento utilizado por los estroberos para realizar
su labor.
Campana
Tope Cable
Top
e
Para realizar el madereo de las trozas deben utilizarse una serie de tcnicas
bsicas, las cuales permiten un adecuado estrobado frente a situaciones normales
o con obstculos. Dentro de las tcnicas se cuentan:
456
Estrobado en rodillo. Se hace rodar el tronco con la finalidad de salvar el
obstculo y tener una salida ms fcil (figura 10.54)
Estrobado con tcnica de roce. Se debe colocar el cable alrededor del rbol o
trozo a rozar para mover levemente la troza. Despus se debe estrobar
nuevamente o se puede pasar el cable sobre el tocn (figura 10.56)
457
Estrobado con llapa. Se denomina de esta forma cuando se llevan a dos o
ms trozos en un solo estrobo (figura 10.57)
458
hombro, sin rotar el tronco, siendo este el procedimiento ms recomendable
cuando el madereo con skidder es ayudado por un solo trabajador (figura10.59)
- Casco
- Guantes
- Calzado de seguridad
- Pantaln de mezclilla y camisa de algodn o poleras
459
Tabla 10.25. Resultados de estudios realizados durante labores de estrobado
(n=13)
460
Tabla 10.26. Rendimientos de referencia (m3/hora) para tareas de estrobado
5.1. Introduccin
461
individuales o colectivos, asumiendo posturas correctas. El riesgo de no
considerar estos factores es enorme, ya que puede resultar en un alto porcentaje
de trabajadores incapacitados por problemas de columna, a una edad productiva.
Las consecuencias del arrumado para los trabajadores pueden ser alteraciones
como la que se presenta en la figura 10.61. En ella se observa la espalda de un
trabajador despus de haber sido arrumador durante 10 aos.
462
Figura 10.61. Espalda de un arrumador despus de 10 aos realizando el trabajo.
Observe, que el hombro izquierdo en que carga los trozos, est alrededor de 10
cm. ms bajo que el hombro derecho
463
5.3. Herramientas
464
Figura 10.63. Levantamiento incorrecto de trozas
la espalda derecha
las rodillas dobladas
los pies ligeramente separados y bien apoyados
Adems:
465
De la forma descrita la presin en los discos va a estar distribuida uniformemente
y el riesgo de dolor de espalda disminuir.
5.5. Vestuario
- Casco
- Guantes
- Calzado de seguridad
- Pantaln de mezclilla y camisa de algodn o poleras. Para las maanas, los
trabajadores deberan disponer de polern y una casaca de mezclilla
466
La siguiente fue la ecuacin obtenida despus del proceso estadstico de
regresin paso a paso.
RH(m3/hr) =-2.976+0.018*CC+0.049*TPRIN+0.165*DIAMED
Indicadores estadsticos: R: 0.85; R2: 0.73; error estndar: 0.5; p>0.001
TIEMPOS PRINCIPALES
40% 50%
DIA/MED CC 30% CC 35% CC 40% CC 30% CC 35% CC 40%
10 1,17 1,26 1,35 1,66 1,75 1,84
11 1,34 1,43 1,52 1,83 1,92 2,01
12 1,50 1,59 1,68 1,99 2,08 2,17
13 1,67 1,76 1,85 2,16 2,25 2,34
14 1,83 1,92 2,01 2,32 2,41 2,50
15 2,00 2,09 2,18 2,49 2,58 2,67
16 2,16 2,25 2,34 2,65 2,74 2,83
17 2,33 2,42 2,51 2,82 2,91 3,00
18 2,49 2,58 2,67 2,98 3,07 3,16
19 2,66 2,75 2,84 3,15 3,24 3,33
20 2,82 2,91 3,00 3,31 3,40 3,49
21 2,99 3,08 3,17 3,48 3,57 3,66
22 3,15 3,24 3,33 3,64 3,73 3,82
23 3,32 3,41 3,50 3,81 3,90 3,99
24 3,48 3,57 3,66 3,97 4,06 4,15
25 3,65 3,74 3,83 4,14 4,23 4,32
467
TIEMPOS PRINCIPALES
60%
DIA.MED CC 30% CC 35% CC 40%
10 2,15 2,24 2,33
11 2,32 2,41 2,50
12 2,48 2,57 2,66
13 2,65 2,74 2,83
14 2,81 2,90 2,99
15 2,98 3,07 3,16
16 3,14 3,23 3,32
17 3,31 3,40 3,49
18 3,47 3,56 3,65
19 3,64 3,73 3,82
20 3,80 3,89 3,98
21 3,97 4,06 4,15
22 4,13 4,22 4,31
23 4,30 4,39 4,48
24 4,46 4,55 4,64
25 4,63 4,72 4,81
468
En total se evaluaron 17 jornadas de trabajo con motosierra. En la tabla 10.29, se
puede observar los promedios, la desviacin estndar y el rango para algunas de
las variables ms importantes medidas en esta parte del estudio.
Tabla 10.29. Rendimiento, carga fsica y algunas variables del rodal, del terreno y
del ambiente en motosierristas efectuando una faena de raleo comercial (n=17)
VOLUMEN CARGA
POR ARBOL CARDIOVASCULAR
30 % 40 %
0,2 1.5 2.0
0,3 1,8 2,3
0,4 2,1 2,6
469
exijan ms all del 40 % de su capacidad para evitar accidentes y trabajos de
mala calidad.
Otro hecho que resulta de inters para la planificacin del trabajo es definir el
nmero de motosierristas para mquinas de diferente rendimiento. Por ejemplo, si
la cuadrilla la integran 8 motosierristas y ellos procesan rboles con un volumen
promedio de 0.2 m3 por rbol, trabajando al 30 % de carga cardiovascular,
podrn alcanzar un rendimiento global de 12.0 metros cbicos por hora. Si el
requerimiento del trineumtico puede llegar a 15 metros cbicos por hora, existen
dos posibilidades:
Sin duda que la segunda alternativa aparece como bastante ms lgica, siempre y
cuando se logre la motivacin de los motosierristas para realizar el trabajo que
haran las dos personas adicionales.
470
En base a los estudios realizados, el rendimiento de los engavilladores, segn el
nivel de carga cardiovascular, se puede proyectar de la siguiente manera:
471
CAPTULO 11
1. Introduccin
473
Tabla 11.1. Rendimientos observados y estimados a partir de las funciones de
rendimientos de referencia en una cuadrilla integrada por un motosierrista y cuatro
hacheros. EL DAP de los rboles en ambos casos era de 39 cm.
Como se puede ver en la tabla 11.1, esta es la situacin ideal. Sin embargo, esto
no siempre es as. Un claro ejemplo de ello, fue una faena, en la cual
posteriormente se introdujeron una serie de modificaciones que se discuten al final
de este captulo, en que trabajaba un motosierrista volteador con 3 hacheros. La
comparacin entre el rendimiento observado y el estimado se incluye en la tabla
11.2.
Ciertamente que bajo las condiciones ilustradas en la tabla 11.2, los motosierristas
rendan un 64% de lo que podran haber producido si la faena hubiese estado
organizada de una manera adecuada. En este caso particular, el empresario era
muy receptivo y acogi los diferentes cambios que se le fueron proponiendo en su
faena, ejemplo que usaremos a lo largo de este captulo, para demostrar al final,
que la inversin en mejorar la organizacin del trabajo resulta en beneficios
econmicos para el empresario y los trabajadores.
Como consecuencia de los resultados anteriores, una sugerencia fue, entre otros
cambios, incrementar el nmero de hacheros para aumentar el trabajo del
motosierrista y evitar la subutilizacin de la torre que, en este caso, se empleaba
para el madereo. En la figura 11.1, se puede ver que los motosierristas
incrementaron su rendimiento en un 36% (de 11.1 m 3/hora a 15.1 m3/hora), al
aumentar la dotacin de 3 a 4 desramadores, lo que permiti un aumento
proporcional del tiempo de uso y rendimiento de la mquina empleada para
maderear.
474
Figura 11.1. Rendimiento de motosierristas trabajando con 3 o 4 desramadores.
3. Dosificacin de pausas
Las pausas tienen una importancia fundamental para reducir la carga fsica de
trabajo y aumentar el rendimiento. Por lo general, cuando en una faena no se
otorgan pausas y los trabajadores realizan sus actividades en forma continuada,
se producen tendencias similares a las observadas en un grupo de podadores,
resumidas en la figura 11.2. En ella, se ilustra un seguimiento hora a hora del
rendimiento expresado en rboles podados por hora y los valores medios de carga
cardiovascular, derivados de la frecuencia cardaca medida minuto a minuto
durante toda la jornada de la maana (%CC). Como se observa en la figura 11.2,
la tendencia general es que el trabajo en la primera hora se inicia con buen
rendimiento y tambin con una carga cardiovascular relativamente alta. Sin
embargo, segn avanza la jornada, hay una tendencia a la disminucin del
rendimiento con una baja moderada de la carga cardiovascular. A partir de la
tercera hora, sigue bajando el rendimiento, pero la carga fsica se mantiene,
mientras que en la ltima hora, el rendimiento contina bajando, pero la carga
sobre el sistema cardiovascular aumenta significativamente. Por lo general, un
aumento de la frecuencia cardaca, con reduccin del rendimiento, es
consecuencia de la fatiga acumulada por la falta de descansos. Es un error muy
comn no programar las pausas, siendo lo ms recomendable que los
trabajadores que efectan tareas repetitivas, hagan al menos una pausa a media
maana de alrededor de 15 minutos o, ms conveniente an, pausas de 5 minutos
475
despus de cada hora de trabajo. Desde un punto de vista ergonmico, las pausas
breves y frecuentes son las ms efectivas para reducir la fatiga general o de los
segmentos corporales comprometidos, como por ejemplo, los brazos, en el caso
de los podadores. Por supuesto, que la decisin de una u otra forma de pausas
depende de las circunstancias en que se efecta el trabajo.
45 32
41 30
arb/podados
28
37
% CC
(rb/hr)
26
CC
33
24
29 22
25 20
1 2 3 4
Horas
476
Figura 11.3. Promedio de rendimiento (m3/hr) y carga cardiovascular (%CC) para
un grupo de hacheros desramadores trabajando con y sin pausas
3,5 36
3,2 35
3 34
m3/hr
%CC
m3
33
2,6 CC
2,5 32
31
2 30
Desramadores s/p Desramadores c/p
4. Rotacin de funciones
477
En la figura 11.4 se puede ver el promedio para las variables medidas cuando las
rotaciones se hicieron para volteo y trozado. En ella se puede observar que en los
dos tipos de rotacin estudiados, la carga cardiovascular media de la jornada es
inferior a la observada cuando el volteo se realiz sin rotacin. Los valores de
carga cardiovascular permiten calificar la combinacin de volteo y trozado como
una actividad fsica moderada, ya que no supera el 40% de carga cardiovascular
que es el lmite por sobre el cual un trabajo se considera pesado. En la figura
tambin se puede ver que en el perodo que voltearon, los motosierristas
derribaron 13 rboles por hora cuando realizaron una rotacin y 22 rboles por
hora cuando se hizo tres rotaciones. A simple vista, el rendimiento con la segunda
alternativa aparece como significativamente ms alto, pero es necesario consignar
que el DAP de los rboles volteados fue menor cuando se analiz esta ltima
alternativa. Por lo tanto, el valor ms representativo es el rendimiento expresado
en metros cbicos. En el estudio que se resume en la figura 11.4, se observa que
cuando se trabaj con tres rotaciones, a pesar de que el DAP de los rboles era
menor, el rendimiento fue ms alto que en las otras alternativas.
25,0 45,0
40,0
20,0 35,0
Rendimientos
30,0
15,0
25,0
%CC
20,0
10,0
15,0
5,0 10,0
5,0
0,0 0,0
Sin rotacin Una rotacin Tres rotaciones
arb/hora 13,0 14,0 22,0
m3/hora 14,5 15,0 16,1
%CC 40,0 29,0 30,0
478
5. Secuencias de trabajo
479
Figura 11.5. Alternativas de secuencias de trabajo en el bosque
Mtodo Contino
Cuando el motosierrista est volteando en la zona 1, los hacheros desraman en la
zona 2. Al completar la tarea cambian de zona
ZONA 1 ZONA 2
MOTOSIERRISTAS HACHEROS
Mtodo discontinuo
Los trabajadores avanzan simultneamente de manera que, mientras los
motosierristas voltean, los hacheros esperan y viceversa.
480
Figura 11.6. Rendimiento promedio (m3/hr) y tiempos de esperas (% esperas) para
un grupo de hacheros desramadores trabajando con motosierristas con distintos
mtodos de trabajo
4 45
3,5 40
3 35
30
% Esperas
2,5
m3/hr
25
2
20
1,5
15
1 10
0,5 5
0 0
M. Continuo M. Discontinuo
m3/hr % Esperas
Hasta ahora, en este captulo, se han dado ejemplos aislados de como algunos
aspectos bsicos de organizacin pueden ayudar a aumentar el rendimiento sin
incrementar la carga fsica de los trabajadores. La pregunta que se hacen los
empresarios de servicio es: es rentable invertir en mejorar las condiciones de
trabajo?. Desde nuestro punto de vista, hay tareas y formas de trabajo que
deberan ser erradicadas del bosque porque constituyen un riesgo para la
integridad fsica de los trabajadores y adems son un freno al rendimiento de los
equipos de trabajo. Una de estas tareas es el arrumado manual. El dao que
provoca al sistema msculo-esqueltico puede llegar a ser irreversible. Por lo
tanto, esta tarea debera ser realizada con maquinarias. En general, uno de los
temores al incorporar maquinarias es que se genere desempleo, pero en el caso
del trabajo forestal no siempre es as. A continuacin, se presentarn dos
ejemplos de estudios de caso realizados, como parte de nuestro proyecto, en que
se aplicaron recomendaciones ergonmicas que fueron beneficiosas para los
trabajadores y rentables para los empresarios.
481
6.1. Estudio de caso 1. Diseo del trabajo en una faena de cosecha
Figura 11.7. Diagrama de secuencia de las tareas realizadas por la cuadrilla 1:3
Motosierrista
Volteador
Bosque
1 Hachero 1 Hachero 1 Hachero
1 Estrobero
1 Torrero
1 Boyerizo
Cancha Motosierrista
Trozador
482
6.1.2. Situacin con intervencin ergonmica
483
Figura 11.8. Diagrama de secuencia de las tareas realizadas por la cuadrilla 1:4
Motosierrista volteador
1 Torre
1 Trineumtico
1 Despicador 1 Marcador
484
Tabla 11.3. Variables consideradas en el anlisis econmico.
485
(250 cc.) ms una unidad de pan por persona y durante la tarde medio litro de jugo
ms una fruta por persona.
486
Tabla 11.4 Relacin beneficio - costo para las cuadrillas 1:3 y 1:4.
487
El aumento de la produccin observado en la tabla 11.4, fue verificado con la
empresa mandante y con el empresario de servicios. Si bien el empresario de
servicios tuvo mayores gastos, incluyendo el arriendo del trineumtico, su
beneficio fue un 60% superior. Los ingresos de los trabajadores aumentaron en el
siguiente orden: operadores de mquina 47%, estroberos 26%, motosierristas 19
% y desramadores slo un 1.5 %.
$7.000.000
$6.000.000
$5.000.000
$4.000.000
$3.000.000
$2.000.000
$1.000.000
$-
Costos Ingresos Beneficio Neto Flujo Neto
Cuadrilla 1:3 $1.646.269 $2.870.910 $1.224.641
Cuadrilla 1:4 $4.188.125 $6.151.950 $1.963.825 $739.184
488
Si la situacin analizada se proyecta al nmero total de hectreas para
explotacin, que en este caso derivaban de un predio con una superficie de 55.6
hectreas, con una densidad de 397.5 metros cbicos por hectrea, tenemos un
total de 22.101 metros cbicos de madera para cosecha. Luego en caso de que el
trabajo lo realizara una sola cuadrilla el tiempo necesitado por la configuracin 1:3,
para terminar esta faena habra sido de aproximadamente 32 meses, en cambio
con la nueva configuracin el tiempo requerido sera de 15 meses.
1. El trabajo fue ms equilibrado, lo que les permiti realizar su trabajo sin fatiga
2. Se elimin una actividad de riesgo como es el arrumado
3. Se aument el empleo
4. Sus sueldos fueron mejores que en la situacin original
Empresario de servicios:
Empresa mandante
489
6.2. Ejemplo 2. Organizacin del trabajo en una faena de segunda poda
490
Tabla 11.5. Itemes con diferencias de costos debido al cambio en la organizacin
del trabajo
Figura 11.10. Costos de cada organizacin para realizar una segunda poda y la
diferencia neta entre ambos esquemas de trabajo.
4000
3000
2000
1000
0
Costos (US$) Diferencia Neta
2 poda s/p 3446
2 poda c/p 2093 1354
491
En sntesis, con el mtodo de trabajo original, el tiempo total requerido para
realizar la segunda poda, sera de 28 das, lo que equivaldra a aproximadamente
1 mes y 4 das, si se trabajan 24 das al mes. En cambio en la situacin con
intervencin ergonmica, bajo igual consideracin, el tiempo necesario es de 17
das. Por lo tanto el ahorro porcentual en los costos slo por reducir 11 dias de
trabajo es del 40%. Se debe considerar que este ahorro es mayor, si adems
tomamos en cuenta que hay una ganancia de oportunidad del contratista por los
das que l puede destinar a la realizacin de otras faenas.
7. Proyecciones futuras
492
Reduccin de diferencias entre rendimientos de referencia y rendimientos
reales
Capacitacin ergonmica con orientaciones a la prevencin de riesgos
Manejo de incidentes crticos
Diseo de faenas, considerando polifuncionalidad, rotacin de tareas,
manejo de pausas y secuencias de operaciones
Seguimientos de control
Sistemas de salarios en funcin de la dificultad del trabajo
493
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