4.1 crecimiento exponencial: surge de retroalimentacin positivo.

Cuanto mayor sea la cantidad, mayor es su aumento

neto, aumentando an ms la cantidad y que conduce a un crecimiento cada vez ms rpido. PROPIEDAD: el tiempo de
duplicacin es constante: el estado del sistema se duplica en un perodo fijo de tiempo, no importa lo grande, Esta
propiedad es una consecuencia directa de retroalimentacin positiva, la tasa de incremento neto depende del tamao
del estado del sistema.
El crecimiento lineal requiere que no haya retroalimentacin del estado del sistema a la tasa de aumento neto, debido
a que el incremento neto permanece constante incluso como el estado de los cambios en el sistema.
4.2 BUSQUEDA DE OBJETIVOS: Circuitos de retroalimentacin positivos generan crecimiento, amplifican las
desviaciones, y refuerzan el cambio. ONDA NEGATIVA buscan el equilibrio y la inmovilizacin. Ciclos de
retroalimentacin negativos actan para llevar el estado del sistema en lnea con una meta o estado deseado. Si hay
una discrepancia entre el estado deseado y el real, se inicia una accin correctiva para que el estado del sistema de
nuevo en lnea con la meta.
Cada onda negativa incluye un proceso para comparar las condiciones deseadas y reales y tomar medidas correctivas.
Algunas veces el estado deseado del sistema y la accin correctiva son explcitas y bajo el control de un tomador de
decisiones (por ejemplo, el nivel deseado de inventario).
Cuando la relacin entre el tamao de la brecha y la accin correctiva es lineal, la tasa de ajuste es exactamente
proporcional a la magnitud de la brecha y el comportamiento de bsqueda de objetivo resultante es decaimiento
exponencial. A medida que la brecha se cae, tambin lo hace la tasa de ajuste. PROPIEDAD decaimiento exponencial
puro se caracteriza por su vida media y el tiempo que tarda la mitad la brecha restante para ser eliminada.
4.3 OSCILACIN: son causados por ondas de retroalimentacin negativa con retraso de tiempo. El estado del sistema se
compara con su objetivo, y se toman medidas correctivas para eliminar cualquier discrepancia. En un sistema
oscilatorio, el estado del sistema sobrepasa constantemente su estado de equilibrio, se invierte, entonces objetos
insuficientes, y as sucesivamente. El rebasamiento surge de la presencia de los retrasos de tiempo significativos. Los
retardos de tiempo causan acciones correctivas para continuar incluso despus de que el estado del sistema alcanza su
objetivo, forzando el sistema para ajustar demasiado, y desencadenando una nueva correccin en la direccin opuesta.
Puede haber retrasos: en cualquiera de los vnculos causales en un bucle de retroalimentacin negativa. Oscilacin
puede ocurrir si hay retrasos en al menos uno de los eslabones de un bucle negativo.
perturbaciones que provocan que su movimiento sea un tanto irregular, un (por lo general no lineal) combinacin de
sus dinmicas endgenas y estos choques exgenos.
4.2.1 S-EN FORMA DE CRECIMIENTO: El crecimiento en forma de S es exponencial al principio, pero luego disminuya de
forma gradual retarda hasta que el estado del sistema alcanza un nivel de equilibrio. A medida que se acercaba a la
capacidad del medio ambiente, la adecuacin de los recursos necesarios disminuye, y la tasa de incremento neto
fraccionada debe declinar. El estado del sistema sigue creciendo, pero a un ritmo ms lento, hasta que los recursos son
lo suficientemente escasos para detener el crecimiento. En general, una poblacin puede depender de muchos
recursos, cada crearan un bucle negativo que podra limitar el crecimiento.
Un sistema genera un crecimiento en forma de S slo si se cumplen dos condiciones crticas. En primer lugar, los bucles
negativos no llevarn ningn retardos significativos (si lo hicieran, el sistema podra rebasar y oscilar alrededor de la
capacidad de carga .En segundo lugar, la capacidad de carga se debe fijar. No puede ser consumido por el crecimiento
de la poblacin, para que la poblacin agote sus recursos y la fuerza en s a la extincin.
Un aspecto clave del crecimiento en forma de S estructura de generacin es que la interaccin de los bucles positivos y
negativos debe ser lineal.
Al principio, cuando el estado del sistema es pequeo en relacin con la base de recursos, los lmites del crecimiento
son distantes y los bucles positivos dominan. A medida que se acercaban a los lmites del crecimiento, los bucles
negativos crecen ms y ms fuerte, hasta que comienzan a dominar la dinmica. El punto de inflexin de la curva es el
punto donde el sistema, aunque todava creciente, los cambios de la aceleracin a desaceleracin. La inflexin marca el
punto en el que hay un cambio en la dominancia bucle. Es el punto en el que una unidad adicional aadido al estado del
sistema reduce la tasa de aumento neto fraccional ms de lo que se suma a la poblacin total impulsar el crecimiento.
4.2 CRECIMIENTO EN FORMA DE S con exceso o sobreimpulso: Con un crecimiento en forma de S con Sobreimpulso
requiere los votos negativos que limitan el crecimiento de actuar con rapidez a medida que se acercaba a la capacidad
de carga. Los retrasos en los bucles negativos conducen a la posibilidad de que el estado del sistema se rebase y oscile
alrededor de la capacidad de carga.
4.2. ESCESO Y COLAPSO (el sistema no alcanza el equilibrio) A menudo, la capacidad del medio ambiente para apoyar a
una poblacin creciente se erosiona o se consume por la misma poblacin. Figura 4-12 muestra la estructura de
retroalimentacin y el comportamiento tpico para el exceso y el modo de comportamiento de colapso.
Cuando la poblacin alcanza su pico, la tasa de disminucin de la capacidad de carga est en su mximo. La capacidad
de carga sigue bajando, los recursos per cpita caen an ms, y la tasa de crecimiento neto de la poblacin se convierte
en negativo.
4.3. ESTASIS O EQUILIBRIO: Constancia surge ya sea porque las dinmicas que afectan el estado del sistema son tan
lentos que el cambio es imperceptible o porque hay poderosos procesos de retroalimentacin negativa mantener el
estado del sistema casi constante incluso en la cara de las perturbaciones ambientales.
4.3.2 ALEATORIEDAD: Muchas variables parecen variar aleatoriamente. En la mayora de las situaciones, el azar es una
medida de nuestra ignorancia, no intrnseca al sistema. La demanda para el producto de una empresa puede ser
creciente y tambin puede experimentar un ciclo estacional.
4.3.3 CAOS: Advierten a las empresas a "manejar en el borde del caos" o ser superado por competidores ms giles. Por
desgracia, la comercializacin al desarrollo del caos y la teora de la complejidad, ha llevado a la apropiacin indebida y
la dilucin del trmino.
Oscilaciones amortiguadas: Local Estabilidad(cerveza): Una caracterstica: si un sistema oscilatorio es
perturbado una vez
y luego se dejar reposar, sern las fluctuaciones, Si es as, el ciclo se amortigua.
Expandiendo Oscilaciones y lmite de Ciclos(pelota en la cima) Mientras que un equilibrio puede ser
localmente inestable,
cualquier sistema real debe ser globalmente estable. La estabilidad global significa que las trayectorias del sistema no
divergen hasta el infinito. Las trayectorias estn limitadas debido a las reacciones positivas que conducen a la
aceleracin desde el punto de equilibrio en ltima instancia, deben estar limitadas por varios bucles negativos.
Si un sistema oscilatorio con un equilibrio inestable a nivel local se da un ligero empujn fuera de su punto de
equilibrio, sus oscilaciones crecen ms y ms grande hasta que se constreido por varios linealidades. Estas oscilaciones
son conocidas como ciclos lmite, para denotar los lmites lineales que restringen su amplitud. En ciclos lmite, los
estados del sistema se mantienen dentro de ciertos rangos (que se limitan a una cierta regin del espacio de estado).
Oscilaciones caticas: Caos, como fluctuaciones amortiguadas y ciclos lmite, es una forma de oscilacin. Sin
embargo, a
diferencia de ciclos lmite, un sistema catico flucta irregularmente, a pesar de que su movimiento es completamente
determinista. La irregularidad surge endgenamente y no se crea, choques aleatorios externos. los sistemas caticos
estn acotados, el caos, como ciclos lmite, slo puede surgir en sistemas no lineales. El movimiento de un sistema
catico nunca se repite

4.4 Resumen
La estructura de realimentacin de un sistema genera su comportamiento. Tres de estos modos son fundamentales:
crecimiento exponencial, bsqueda de objetivos, y la oscilacin. El crecimiento exponencial es generado por procesos
de retroalimentacin positivos, bsqueda de objetivos es generado por el onda negativo, y la oscilacin se genera por
la retroalimentacin negativa con retrasos. Patrones ms complejos de comportamiento tales como el crecimiento en
forma de S, el crecimiento con exceso, y exceso y colapso resultado de la interaccin no lineal de estas estructuras de
retroalimentacin bsicos. Cada vez que se observa un patrn particular de comportamiento, ya sabes cul de las
estructuras de retroalimentacin bsicas que debe haber sido dominante durante el perodo cubierto por los datos.
Observando que una variable de inters ha sido fluctuante, por ejemplo, implica la existencia de (al menos) un bucle de
retroalimentacin negativa con retrasos significativos, lo que ayuda a guiar la bsqueda de las estructuras particulares,
los procesos de decisin y las demoras que componen el bucle negativo. Mientras que esta heurstica es til como una
ayuda para el proceso de conceptualizacin inicial, modeladores deben cuidar para buscar e incluyen en sus modelos
de los bucles de retroalimentacin y estructuras que no han sido importantes en la generacin de la dinmica hasta la
fecha, sino que pueden llegar a ser activo como el sistema evoluciona.
 La identificacin de la estructura de votos del Comportamiento del sistema
1. Identificar los bucles positivos responsables del crecimiento. Dibuje un diagrama de lazo causal para capturar los
bucles usted identifique. Identifique el mayor nmero de votos negativos que podran detener el crecimiento de estos
sistemas como puedas.
2. Identificar los bucles negativos que podran ser responsables de los comportamientos de bsqueda de metas.
Identificar el estado del sistema, el objetivo y la accin correctiva (s) para cada caso. Qu contrafuerzas podra evitar
que el estado del sistema de alcanzar su meta?
3. Identificar los bucles negativos y retrasos que podran ser responsables de las oscilaciones en los asuntos. Identificar
el estado del sistema, el objetivo, la accin correctiva, y los retrasos. Estimar la longitud de las demoras de tiempo que
usted identifique.