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Los factores de produccin son los diferentes recursos que una empresa o una
persona utiliza para crear y producir bienes y servicios. Los factores clsicos son
tres: la tierra, el trabajo y el capital; cada cual con sus respectivos ingresos: las
rentas, los salarios y las ganancias. En la actualidad, tambin se puede considerar
como factor de produccin, la tecnologa.
Para que una empresa consiga sus objetivos tiene que combinar los factores de
produccin disponibles con el tiempo, la necesidad de crecimiento, la
disponibilidad de mano de obra capacitada, las nuevas tecnologas y los precios
de mercado vigentes.
EL CAPITAL
Es considerado el factor fundamental del crecimiento econmico, y de los servicios
productivos que servirn para generar la riqueza social de las personas, y elevar la
calidad de vida (segn el capitalismo).
El capital se refiere a todos los insumos que se han acumulado a travs del
tiempo, que pueden generar algn tipo de valorizacin y expansin; capital son los
bienes generados a partir de una inversin, que se utilizan para producir otros
bienes o servicios.
EL TRABAJO
Se refiere a todas las capacidades humanas, fsicas y mentales que poseen los
trabajadores, y que son necesarias para la produccin de bienes y servicios.
Abarca el esfuerzo humano en la bsqueda de un fin productivo, el uso de la
inteligencia humana aplicada a las actividades, y la ocupacin retribuida.
LA TIERRA
Es el rea utilizada para desarrollar actividades que generen una produccin.
Incluye todos los recursos naturales de utilidad en la produccin de bienes y
servicios, como los bosques, los yacimientos minerales, las fuentes y depsitos de
agua; la fauna, la cra de ganado, siembra de cultivos, construccin de edificios,
etc.
LA TECNOLOGA
Es el conjunto de instrumentos y procedimientos que permiten el aprovechamiento
de un determinado producto. Se refiere al saber hacer y al conocimiento aplicado
a la produccin.
2. Innove
Su competencia siempre est innovando. Por esta razn es importante que
usted tambin lo haga para no quedarse rezagado. La innovacin le
ayudar a analizar su modelo de negocio para encontrar alternativas
novedosas para mejorar su gestin y hacer un uso ptimo de sus recursos.
Las empresas pueden innovar en su aparato productivo, el uso de la
tecnologa y la gestin organizacional, entre otros aspectos.
6. Planee
Un elemento fundamental para la direccin de una empresa es la
planeacin estratgica, ya que sta ayuda a definir los objetivos, metas,
estrategias, polticas y procedimientos que se desarrollarn en favor de la
organizacin. Si quiere realizar una buena gestin directiva es importante
que planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa,
contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.