FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y AMBIENTAL 1

UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA

CAMPO DE APLICACIN

DEFINICIN DECOSTO
El costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la
prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se puede establecer
el precio de venta al pblico del bien en cuestin (el precio al pblico es la suma del costo
ms el beneficio).
El costo de un producto est formado por el precio de la materia prima, el precio de la
mano de obra directa empleada en su produccin, el precio de la mano de obra
indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de amortizacin de la
maquinaria y de los edificios.
Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus precios de venta en
base a los precios de los competidores, sin antes determinar si stos alcanzan a cubrir sus
propios costos. Por eso, una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen
la rentabilidad necesaria para su funcionamiento. Esto refleja que el clculo de los costos es
indispensable para una correcta gestin empresarial.
El anlisis de los costos empresariales permite conocer qu, dnde, cundo, en qu medida,
cmo y porqu pas, lo que posibilita una mejor administracin del futuro.
En otras palabras, el costo es el esfuerzo econmico que se debe realizar para lograr un
objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un
producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la empresa,
etc.). Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene prdidas.

ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIN

1. Presupuesto de materiales
El presupuesto de materias primas generalmente requiere los cuatro
siguientes presupuestos:
El presupuesto de materiales: este presupuesto especifica las cantidades planeadas
de cada materia prima necesaria para la produccin
El presupuesto de inventario de materiales: este presupuesto contiene
la poltica materias primas en trminos de cantidades y costo.
Presupuesto de compras: este presupuesto especifica las cantidades estimadas a
comprar, y el costo estimado para cada materia prima y las fechas de entrega
requeridas.

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Presupuesto de costos de materiales usados: Este presupuesto informa el costo

estimado de los materiales utilizados en el proceso de fabricacin.
2. Presupuesto de Mano de Obra Directa (MOD)
Comprende los estimados de las necesidades de mano de obra directa necesarias para
producir los tipos y cantidades de productos planeados en el presupuesto de produccin.
Este presupuesto debe ser desarrollado en trminos de hora de mano de obra directa y de
costo de mano de obra directa.
Clasificacin: es necesario separar los costos de MOD de los costos de MOI por las
siguientes razones:
Conocer la cantidad de HMOD necesaria
Conocer el nmero de empleados requeridos para satisfacer le produccin
Conocer el costo de MOD por cada producto
Conocer las necesidades de efectivos
Establecer una base para el control

3. Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricacin (CIF)

Los CIF son todos los costos que no estn clasificados como mano de obra directa ni
materiales indirectos: Aunque los gastos de venta, generales y de administracin tambin se
considera como gastos no forman parte de los costos indirectos de fabricacin.

INVESTIGACIN
Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilizacin que
se les d. Algunas de las clasificaciones ms utilizadas son.
1) De acuerdo con la funcin en la que se incurren:
a) Costos de produccin: Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima
en productos terminados. Se subdividen en:
a. 1 Costos de materia prima. E1 costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo,
la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc.
a.2 Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformacin del
producto. Por ejemplo, el sueldo del mecnico, del soldador, etc.

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a.3 Gastos indirectos de fabricacin. Los costos que intervienen en la transformacin de

los productos, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el
sueldo del supervisor, mantenimiento, energticos, depreciacin, etc.
b) Costos de distribucin o venta: Los que se incurren en el rea que se encarga de llevar el
producto, desde la empresa, hasta el ltimo consumidor; par ejemplo: publicidad,
comisiones, etc.
c) Costos de administracin: Los que se originan en el rea administrativa, como puede ser
sueldos, telfono, oficinas generales, etc. Esta clasificacin tiene como finalidad agrupar
los costos para funciones, lo cual facilita cualquier anlisis que se pretenda realizar de ellas.

2) De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o producto:

a) Costos directos: Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o
producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director
de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un
costo directo para el producto, etc.
b) Costo indirecto: El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por
ejemplo, la depreciacin de la maquinaria, o el sueldo del director de produccin respecto
al producto.
Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo
del gerente de produccin es directo para los costos del rea de produccin, pero indirecto
para el producto. Como vemos, todo depende de la actividad que se est analizando.

3) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

a) Costos histricos: Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los
productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de
gran ayuda para predecir el comportamiento de los costos predeterminados.
b) Costos predeterminados: Los que se estiman con base estadstica y se utilizan para
elaborar presupuestos.
4) De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:
a) Costos de periodo: Los que se identifican con Los intervalos de tiempo y no con los
productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el
periodo en que utilizan las oficinas, al margen de cundo se venden los productos.
b) Costos del producto: Los que se llevan contra los ingresos nicamente cuando han
contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se

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han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron
a generar ingresos en un periodo determinado quedarn como inventariados.

5) De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:

a) Costos controlables: Aquellos sobre los cuales una persona, a determinado nivel, tiene
autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las
diferentes zonas son controlables para el director general de ventas; el sueldo de la
secretaria, para su jefe inmediato, etc.
b) Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en
que se incurre; tal es el caso de la depreciacin del equipo para el supervisor, ya que el
costo por depreciacin fue una decisin tomada por la alto gerencia.

6) De acuerdo con su comportamiento:

a) Costos variables: Los que cambian o fluctan en relacin directa a una actividad o
volumen dada. Dicha actividad puede ser referida a produccin, o ventas: la materia prima
cambia de acuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones de acuerdo con las
ventas.
b) Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin
importar si cambia el volumen; por ejemplo:(el sueldo, la depreciacin en lnea recta,
alquiler del edificio).
Dentro de los costos fijos tenemos dos categoras:
b. 1 Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los
sueldos, alquiler del edificio, etc.
b.2 Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y tambin son
llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciacin de la maquinaria.
c) Costos semi-variables o semifijos: Estn integrados para una parte fija y una variable; el
ejemplo tpico son los servicios pblicos, luz, telfono, etc.
1.- CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS FIJOS:
l.1 Grado de control (controlabilidad): todos Los costos fijos son controlables respecto a la
duracin del servicio que prestan a la empresa.
1.2 Estn relacionados estrecharnente con la capacidad instalada: los costos fijos resultan el
establecimiento de la capacidad para producir algo o para realizar alguna actividad. Lo
importante es que dichos costos no son afectados por cambios de la actividad dentro de un
rango relevante.

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1.3 estn relacionados con un rango

relevante: los costos fijos deben estar
relacionados con un intervalo
relevante de actividad. Permanecen
constantes en un amplio intervalo que
puede ir desde cero hasta el total de la
actividad. Para cualquier tipo de
anlisis sobre el comportamiento es
necesario establecer el nivel
adecuado.

1.4 Regulados par la administracin:

la estimacin de muchos costos fijos
es fruto de las decisiones especficas
de la administracin.: Pueden variar
dependiendo de dichas decisiones
(costos fijos discrecionales).
1.5 Estn relacionados con el factor
tiempo: muchos de los costos fijos se
identifican con el transcurso del
tiempo y se relacionan con un periodo
contable.
l.6 Son variables par unidad y fijos en
su totalidad.
2.- CARACTERISTICAS DE LOS
COSTOS VARIABLES:
2.1 Grado de (controlabilidad): son controlados a corto plaza.
2.2 Son proporcionales a una actividad: los costos variables fluctan en proporcin a una
actividad, ms que a un periodo especfico. Tienen un comportamiento lineal relacionado
con alguna medida de actividad.
2.3 Estn relacionados con un trarno relevante: los costos variables deben estar
relacionados con una actividad dentro de un tramo normal o categora relevante de
actividad; fuera de l puede cambiar el costo variable unitario.
2.4 Son regulados par la administracin: muchos de los costos variables pueden ser
modificados par las decisiones de la gerencia.
2.5 Los costos en total son variables y unitarios son constantes. Esto es reconocer el efecto
sobre el total de los costos tiene la actividad.

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7) De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:a) Costos relevantes: Se

modifican o cambian dependiendo de la opcin que se adopte; tambin se les conoce como
costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda de

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