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Correcta
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Enunciado de la pregunta
d. Fortalezas y debilidades.
En la auditora Interna, se busca identificar mediante el anlisis de las reas funcionales, las
fortalezas y debilidades de cada una de las reas del negocio.
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Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el
negocio,___________, el entorno y
Seleccione una:
a. La competencia y el sector.
De acuerdo al concepto del Arte de la guerra, para tener la certeza de la victoria, el
estratega (General), debe conocer: su ejrcito (Fortalezas y debilidades), su enemigo
(fortalezas y debilidades) y el terreno (Entorno y sector).
b. Los clientes y los precios.
c. Los costos y los impuestos.
d. La tecnologa y las leyes.
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Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La perspectiva financiera del CMI, est enfocada a la mejora del __________ para los
propietarios de la organizacin.
Seleccione una:
a. Activo
b. Valor
c. Ahorro
d. Flujo
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Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
a. Estratgicos.
b. Operativos.
c. Funcionales.
d. Administrativos.
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Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
c. No relacionados.
Un conglomerado compite con negocios de diferente naturaleza, es decir, negocios no
relacionados
d. Relacionados.
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Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
WAL-MART: El gigante americano adquiri 91 almacenes PACE de socios pertenecientes
a su rival K- Mart.Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Integracin horizontal
b. Penetracin de mercado
c. Desarrollo de mercadeo
d. Creacin de marca
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Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice
que desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
De acuerdo al modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter cuando una
empresa toma el control parcial o total de algn competidor se asume que desarrolla una
integracin horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total
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Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Segn el modelo de estrategias Genricas de Porter, una firma que quiere competir con sus
rivales en un extenso mercado al vender un producto a un precio muy bajo necesitara
implementar una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin
b. Liderazgo en costos.
c. Enfoque
d. Desarrollo de producto.
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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Bavaria: Lanz al mercado en al ao 2007 su nueva cerveza Redds, una cerveza para
mujeres, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Integracin hacia atrs.
c. Creacin de marca.
d. Franquicia.
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Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV
indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.
La posicin de una UEN en los cuadrantes I,II y IV, significa alto resultado en relacin a
MEFE y MEFI por lo que se pueden desarrollar estrategias agresivas.
b. Competitivo.
c. Defensivo.
d. Conservador.
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Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, la coordenada correspondiente al eje x se determina al sumar los
valores promedio de las posiciones:
Seleccione una:
a. Fortaleza Financiera y Estabilidad del Ambiente.
b. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente.
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Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
b. Obeso
La matriz BCG, permite precisar la composicin del portafolio de la empresa en relacin a
las variables de construccin de la matriz y la posicin que ocupa cada una de las UEN.
c. Irregular.
d. Rentable.
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Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
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Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
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Pregunta 16
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Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
b. 17%
c. 2%
d. 28%
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Pregunta 17
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
d. 8%
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Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
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Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
d. 20%
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Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
b. 0.96
c. 0.91
d. 0.96
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