Pitanja iz upravljanja projektima:

1. Projekat je:
a. Aktivnost koja se ponavlja svake godine, zavisno od obima rada kompanije
b. Privremeni poduhvat koji se preduzima kako bi stvorili jedinstveni proizvod, usluga ili rezultat
c. Teak poduhvat koji se preduzima kako bi se projekat zavrio
d. Aktivnost koja se sprovodi samo jednom i moe se naplatiti

2. Povelja projekta se pravi u _______ fazi projekta.

a. Inicijacijalnoj (poetnoj)
b. Planiranja
c. Izvoenja
d. Monitoringa I kontrole

3. Trostruko ogranienje obuhvata:

a. Vreme, Troak, Rad
b. Troak, Kvalitet-Obim, Plan
c. Vreme, Troak, Kvalitet-Obim
d. Ljudstvo, materijali, oprema

4. WBS u okviru Upravljanja obimom radova ima znaenje:

a. Work Breakdown Structure (struktura razlaganja radova)
b. Wisual Basic Systam
c. Work Base System
d. Wariant Bringing Storm

5. Kritini put u Upravljanju vremenom ima znaenje:

a. Najkrae vreme za pojedinu aktivnost
b. Najdue vreme za pojedinu aktivnost
c. Niz aktivnosti koje odreuju najranije vreme kada projekt moe biti zavren
d. Niz aktivnosti koje odreuju najkasnije vreme kada projekt moe biti zavren

6. Plan komunikacija na projektu obuhvata:

a. Telefonski pozivi i mejlovi
b. Listu ljudi kojima se distribuiraju informacije, uestalost I format komunikacija
c. Dnevni sastanci sa timom
d. Proslavu kraja projekta
7. Lessons learnt (nauene lekcije) projekta se skupljaju:
a. Na poetku projekta
b. Na sredini projekta
c. Na kraju projekta
d. Tokom celog toka projekta

8. Mreni dijagram se primarno koristi:

a. U ribolovu
b. Za planiranje vremena na projektu
c. Za planiranje rizika na projektu
d. Za planiranje ugovaranja

9. Rizike sakuplja I procenjuje:

a. Projekt Menader
b. Krajnji korisnik
c. Investitor-sponzor projekta
d. Tim projekt menadera

10. Stakeholderi su:

a. Projekt Menader
b. Krajnji korisnik
c. Investitor-Sponzor projekta
d. Svi gore nabrojani