Presupuesto De Gasto De Fabricacién Elaboracign de un presupueste de venta Son estimados que de manera directa o Indirecta Se inicia con un basico que tiene lineas diversas de intervienen en toda la etapa del proceso produccién, productos para un miamo rubro el cual se prayecta son gastos que se deben cargar al costo del come pronostico de ventas por cada trimestre. producto. Presupuesto De Produccién Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de venta y los + Horas - hombres requeridas. hiveles de inventario deseado. En realidad ol presupuesto de produccion es of presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio on el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerade en la mano de Innecesario que iuego no se pueds revert obra oeupade. Presupuesto De Costo De Produccién - ‘Son estimados que de manera especifica intervienen Sustentacion: + Operatividad de maquinas y equipos. ‘+ Stock de accesorios y lubricantes. Observaciones.- este presupuesto debe coordinarse con los presupuestos anteriores para evitar un gasto Presupuesto De Produccién en todo el proceso de fabricacién unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto Son estimados que se hallan estrechamente cl rgeycaPprte de meter cies se debe calcu relacionados con el presupuesto de venta y los os Sera prone nes rosea niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de produccién es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar sila empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada. Scope + Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos) + Presupuesto de egresos (para determinar el liquide © neto) + Flujo neto (diferencia entre ingreso y egreso) Limitactones: + Gaia final establecer con exactitud lo que suceders en el + Caja inicial futuro. + Caja minima, + Elprecupuesto no debe sustituir a la + Seite depende de! estuerzo que se apiiaue + Brttupucnto de produccién (inekaye anton proventents del presupuesto, Esto puede + Prosupusato ae requer ‘Shustorlo 0 forzarloa a hechos falsoa, 2 Brtetptmsta canto te produceian (ein et Fesutados, es directo, es medirie, es comparative ¥ Cchcitiorens subitesne) Presupueste De Operacion Sonlleve ofertar el producto 0 servicio, 207 eee ma ceEste presupuesto que comprende todos los, Bastos esta compuesto de otros dos presupuestos, mas pequefios que son el presupuesto de operacion y el presupuesto financiero. El presupuesto de operacion se compone a su vez de otros presupuestos mas pequerios. El primero es el presupuesto de ventasy es donde prevés cuanto esperas vender. Con base en ello, sabras cuanto debes produciry cuanto te va a costar hacerlo. Tendras que ver entances qué materia prima necesitas, cuanta mane de obra utilizaras, cuales seran tus costos Indirectos de produccién y,por supuesto, cuanto te va a costar todo eso. Un presupuesto maestro es al principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminacién de todo un proceso de planeacién y, por lo tanto, comprende todas las areas de tu negocio, como son ventas, produccién, compras, ete., y, par eso, se llama maestro. Este presupuesto que comprende todos los gastos esta compuesto de otros dos presupuestos, mas pequefios que son el presupuesta de operacion y el presupuesto financiero. El presupuesto de operacion se compone asu vez de otros presupuestos mas pequenos. El primero es el presupuesto de ventas y es d prevés cuanto esperas vender. Con base e! Presupuesto De Operacion ‘Son estimadios que en forma directa en proceso ‘ene que ver con la parte Neurologiea de la Empresa, desde la produccion misma hasta les gastos que conlieve ofertar producto © servicio, son Componentes de este eubeo: + Presupuesto de Venta (estimados producide y fen proceso) + Precupuesto de produccién (Incluye gastos drectos © indirectoa) + Presupuesto de requerimiento de materiales (hateria prima, insumos, auto partes ete.) + Presupuesto mano de obra (fuerze brute, calificada y especializada) + Procupuesto gasto de fabricacion, + Presupuesto costo de produccion (ein el ‘margen de ganancia) + Presupuesto gaste de venta (capacitacion, vendedores, publicidad) + Presupuesto gasto de administracion (requerimiento de tode tipo de mano de obra y dlstribuctén del trabajo) El presupuesto de operacion se compone a su vez de otros presupuestos mas pequenos. El primero es el presupuesto de ventasy es donde prevés cuanto esperas vender, Con base en ello, sabras cuanto debes producir y cuanto te va a costar hacerlo. Tendras que ver entonces qué materia prima necesitas, cuanta mane de obra utilizaras, cuales seran tus costos Indirectos de produccién y,por supuesto, cuanto te va a costar todo eso. Una vez que sabes cuanta materia prima necesitas, puedes planear y presupuestar tus compras para que no te veas en apuros de tiempo y puedas conseguir buenos precios Alfinal, lo que vas a poder definircon tu Elestado de flujo de efectivo proyectado muestra el plan de ingresos, egresos y saldos de efectivo proyectados. + Presupuesto de Venta (estimados producide y fen proceso) + Presupuesto de produceion (incluye gastos, directos @ indirectos) + Presupuesto de requerimiento de materi (Materia prima, insumes, auto partes ete.) + Presupuesto mane de obra (fuerza bruta, calificada y especializada) + Presupuesto gasto de fabricacion + Preaupueste coate de praduecien (ein el margen de ganancia) + Presupuesto gaste de venta (cepacitacion, vendedores, publicidad) + Presupuesto gaste de administracion (requerimiento de tode tipo de mano de obra y distribucion del trabajo) Presupuesto Financier Consiete en fijar too estimades de Inversion de venta, Ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado econémice y real de la empresa, comprende Presupuesto De Gasto De Fabricacion Son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso produccién, son gastos que se deben cargar al costo del producto.