Factores etenoe Pea Rese. parse y Ependedora.Bueraceando y ‘esrrotanen ese probiense ‘motcin a cabo y la Espen preva en educacin 9 Buon desempeho en eso es tecraogay lar teoneas cscas Honicaces ce ration enue rruteaturlesyoboles Gust or areniaie FODA Teno prs |. Fata ae scent yconpromso Getas nuevas responses |. Fata de enacimentos ene eo Se petogoga y saminstacen, + Descoirea de ave este stoma osgaco alas acces redone |. Exoeroncas satctrs ene ‘Sema esuestve scion | Beonundsses J + Apoyo moral se fois Stole sl see sea Ueecasaitaies udetecn ‘ital conales en vivoy ots J+ Cuerpo Docent Esecaizado con + Aus orofesores vitae, door ein aa to icici [aaraeas J |. Fata ce aeces de tre para ee ‘ecinies oaigundirasen ©! ses opibotecss ales. |. Canboren ntecoegi Pores peer my 3. ede tare sloscambios ene ee ele Poeerenarie |. Siempreme pongo en elu ces Penne’ ed 2 tatoos eee ores ee 5 Fata dear par deletes a aennrs aed ee ey 9.0nisocons ea‘OPORTUNIDADES AMENAZAS ‘OL Ena vila aboral buena preparacion acadinica para | AT Eavidias pofesimals MEDIOS prsitarun servicio de calidad. ‘AU MiImpulsividee EXTERNOS (02, Reconcear mis capacidaias,parotembiin pends de | A3,Mi Pafaccionismo ais exon ‘Ad Falta detiempo, 03, Dando aconacermis vtudas, oltniando presi. ieee (04, Suparando mis obsticuls daa dis. INTERNOS FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO) ESTRATEGISS FA) FU Faaatdentoncen, FL Sersincsra FS, Sersesponsaley punt Fi SerEmprendedera FOL Dadam seonvearal ebgarercane FL-O1, Aceptindames mimismay ercianiocomo persona 3.01, Ressltandomis capucidadeslabomles ‘ntelectuals, aplicando valres 4-04, Alzo demmeporvensidanunca TFICAL Tasegunded delaspersenas, Tz senticsacepaces F2-A2, Malunerpreuctin de mspalibeas, tomindoles como erosaris, FS-A3, Poblana: ds saludporfaltade sto youidado 4-4, Perdidade comuncaciénconmi fama por damaciacas preceupacions: acadimices DEBILIDADES ESTRATEGIAS 0-0) ESTRATEGIAS (D-A) DI; Nal cardcter. IOI. Sizado paciane,enfocandomeen loqua deseo | DI-AT. Que uitican mi debiided (mal D2, SerNarvioss 2-02, Superanio miproblzma despuésdahsbedo | cardcter) raraperjudicams. DB. Tener pocapacianca. DA. Serdascrdensda, eeptado, 113-03, Sermés ‘olerante yhacer quesobratalgale bueno emi D4-O4.Aceptanéo mirrory tratr de semediado, D2-A2, Actuando sinprimero pensaren D3-A3, Comportindome inaprepiadamente (cuando las cozsrno marclan bin. D4-A4.No poder superar mi debilidad (Gesorden)alomtrameerasurtosdemayor salavancia MATRIZ| ¢ 222en FODA | : ss FORTALEZA (F) DEBILIDAD (D) + Puntualidad ‘aun equipo © Gansma al tratar_con + Organizadora ‘Hun no termino mi carrea: Falta de recursos econdmicos. Inseguridad ‘Tendencia anovalorar opiniones ajenas Falta de paciencia Objetivos Estratégicos de Objetivos Estratégicos de abor: ¥ Alcanzar un mayor nivel OPORTUNIDAD (0) Fortaleza sceeneiea! Debiiidad - Oportunidad (D0) T Mayor oportunidad | 7 tira persona a aaizar Sas} 7 —RTCRaS pera Wo PCoen TET fortalezas podré conseguir tun empleo de acuerdy a sus sus metas establecidas ya que no ‘euentan con los recursos necesarios Falla de segulmiento de los programasyy proyectos eupacidades aprendidas en ra cumplirlos, pero deberdin intelectual ie taro. de To. rmecion buscar an taba” para. salir profesional ‘adelonte, Objetivos Estratégicos de Objetivos Estratégicos de AMENAZA (A) Fortaleza - Amenaza (FA) Debilidad - Amenaza (DA) 7 Tonmpetencia en eam 7S aplieas las fortalezas| 7 Se pedran buscar mejoras laborales labora fadecuedas 1a competencia luna vez que se haya terminade la ¥ Falta de planeadin de los 1m seré impedimento para ‘carrea y no contar con recursos no trabajos ‘conseguir un buen empleo es impiemento ya que se puede salir ‘adelonte