UNIVERSIDAD POLITCNICA ESTATAL DEL CARCHI

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 APELLIDOS Y NOMBRES: Paucar Calixto Byron Daro
1.2 ESCUELA: Administracin de Empresa y Marketing
1.3 NIVEL: Quinto B
1.4 FECHA: 01 de Mayo del 2017
1.5 TEMA: Ensayo de la lectura Manual para la identificacin de oportunidades
de negocio

2. OBJETIVO
Realizar un ensayo procedente de la lectura Manual para la identificacin de
oportunidades de negocio analizando cada tema.

3. CONTENIDO

El deseo de muchas personas emprendedoras es generar una idea de negocio

que sea factible, para ser transformado en una oportunidad y puesta en prctica
logrando generar recursos y ayudando a la sociedad en general por medio de
nuevos puestos de trabajo.

Toda empresa nace de la idea al negocio, escoger a nuestros acompaantes

quienes sern nuestros pilares fundamentales para frmalo, es la combinacin
esencial para emprenderlo, todo parte por medio de nuestra capacidad y coraje
de seguir esa idea hasta cumplir ese objetivo claro, Algunas de las razones para
crearlo son: desempleo, necesidad econmica, insatisfaccin o autorrealizacin.

La empresa que se prev crear debe ser correctamente estructurada y saber que
si es posible que esta sea perdurable, sostenible ante cualquier eventualidad
logrando ser exitosa e innovadora en el mercado competente, la fase para
emprender el negocio es:

La idea o ideas de negocio: Plantearse descripciones sobre cmo

queremos que sea nuestra empresa e imaginarnos las primeras nociones
sobre las caractersticas de la misma, reflexionando de que servir o en
que aportara a la sociedad.
 La lluvia de ideas por parte de los miembros del grupo conformado es una
parte fundamental para empezar a ver nuevas o posibles oportunidades
de negocio y amerita definir lo siguiente:

Cul es el producto?
Para quin?
Para qu?
Cmo?
Por qu los clientes lo preferirn?
Cabe destacar que una idea de negocio no es algo que se ndice al
fracaso por los factores como: Poltico, Tecnolgico, Demogrfico, etc.

La bsqueda o creacin de una idea de negocio parte mucho en lo que

nosotros hacemos diariamente: viejos empleos, hobbies, observacin,
nuevas ideas de mercado, revistas, televisin, internet por medio de un
nuevo pensamiento creativo que permita su emprendimiento. Sin
embargo no siempre tener la idea es tener ya la empresa, sino se acta
sobre ese objetivo que nos despert inters con constancia y
perseverancia, no podremos llegar a consolidarla.

Identificacin de la Oportunidad de negocio: comprender la necesidad y

viabilidad de generar un producto/servicio en el mercado

1era Estacin (Ideas de Negocio como puntos de partida): Pensar en una

idea factible nueva, creativa por medio de nuestros conocimientos
comprendiendo y actuando frente a la posible necesidad existente que
parte de las ideas planteadas.

2da Estacin (Visualizando la oportunidad de negocio): precisar la mejor

idea que tenga una mayor oportunidad de negocio y sea ms factible
segn criterios previos que puedan ser desarrollados y tengan
oportunidad de xito. La oportunidad debe cumplir con ciertos atributos
como:

Debe ser una respuesta a una necesidad

Reflejar las caractersticas del producto requerido

 Ajustarse al perfil de los clientes potenciales

o Definir el segmento al que va dirigido

o Analizar el nmero posible de clientes

Debe permitir poner en prcticas, conocimientos e intereses de los

promotores.

Una oportunidad adems debe ser innovadora y enfocarse a las

tendencias actuales del mercado, sugiriendo ser una nueva novedad que
vaya en torno al estilo de vida moderno.

3era Estacin (Definiendo el Plan de Vuelo: De la idea de negocio a la

empresa que quiero: bsqueda de informacin para el desarrollo del
mapa de negocios, poder actuar para lograr lo que nos proponemos sobre
en eso de inters que nos hemos planteado para nuestro plan de trabajo.

Mapa de negocios

Es la concentracin de toda la informacin previamente recopilada sobre el

entorno que posiblemente afecte directa o indirectamente a la empresa que se
pretende crear, a la vez se convierte en un apoyo requerido para la puesta en
marcha al fin de alcanzar nuestros objetivos planteados.

4. CONCLUSIN

La importancia de empezar a plantearse una idea de negocio, es de vital

importancia para un emprendedor, la carrera nos brinda el conocimiento que es
la herramienta necesaria para poder disear una idea que sea factible de ser
empleada, si la idea satisface necesidades de las personas las cuales tienen
diferentes estilos de vida modernos sera un til paso para lograr proceder a
hacerlo realidad frente al mundo.

5. BIBLIOGRAFA

Rodrguez, F., & Moreno , J. (s.f.). Manual para la identificacin de oportunidades

de negocio. Obtenido de:
http://svrvirtual.upec.edu.ec/aulavirtualupec/pluginfile.php/1437/mod_resource/c
ontent/1/3_dentificacionOportunidades_SAE.pdf