REQUISITOS LEGALES Y OTROS

REQUISITOS

A partir del ao 2016 entr en vigencia el D.S. 024-

2016-EM

Reglamento de Seguridad
y Salud Ocupacional en
minera: D.S. 024-2016-EM.
SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

I. Proceso de IPECR
II. Proceso de Identificacin de AA
III.Proceso de Identificacin de Requisitos
de Cliente
IV.Proceso de Identificacin de Requisitos
PLANEAR Legales
V. Proceso de Establecimiento de
Objetivos y Metas
VI.Proceso de Preparacin y Respuesta
ante Emergencias
 OBJETIVOS DE SMCV

4.3. Planificacin - 4.3.3 Objetivos y Programas

Norma OHSAS 18001 - 2007

Lograr en forma consistente, CERO

LESIONES Y CERO ENFERMEDADES
OCUPACIONALES en nuestros
trabajadores.
Para lograr este objetivo es necesario
que todos los que formamos parte de
SMCV S.A.A. nos comprometamos con
la Visin de PRODUCCIN SEGURA

3
 V. PROCESO DE ESTABLECIMIENTO
DE OBJETIVOS Y METAS
SMCV cuenta con el documento SGIpr0009: Procedimiento de
Establecimiento de Objetivos y Metas

Programa de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (PASSO)

El objetivo del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional, es

Lograr la implementacin de actividades sistemticas, tendientes a proteger la

integridad fsica de las personas, de los bienes y recursos de Sociedad Minera
Cerro Verde S.A.A., de Empresas Contratistas Mineras y de Empresas de
Actividades Conexas.
Reducir permanentemente los ndices de frecuencia, severidad y la incidencia
de enfermedades ocupacionales.
Dnde se encuentran escritos los objetivos
y metas del Sistema de SSO?
Programa Anual de
Objetivos y metas Seguridad y Salud
Ocupacional
contratistas
(PASSO)

Los objetivos y metas los cumplimos al realizar las

actividades programadas en los procesos del PASSO
 PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL SMCV
Fecha Lmite
Tema de Compromiso Desempeo Fecha
N Proceso Objetivo Actividades Meta Indicador Responsable de
SSO de la Poltica Actual Inicio
Cumplimiento

Poltica Funciones y Responsabilidades

IPECR Liderazgo

Identificacin de Requisitos
Legales Capacitacin y Entrenamiento

Establecimiento de Objetivos
y Metas

Preparacin y Respuesta ante Inspecciones Planeadas

Emergencias
Administracin de Contratistas
Implementacin de Recursos,
Funciones y capacitacin Produccin Segura

Otros Controles
Control Operacional
 PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL SMCV
Fecha Lmite
Tema de Compromiso Desempeo Fecha
N Proceso Objetivo Actividades Meta Indicador Responsable de
SSO de la Poltica Actual Inicio
Cumplimiento

Control de la Documentacin

Comunicaciones
Salud Ocupacional

Seguimiento y Medicin
Cumplimiento Legal

Auditorias Internas
Seguimiento a Equipos

Investigacin de Incidentes

Anlisis y Manejo de No
Conformidades , Acciones Preventivas
y Correctivas

Revisin por la Direccin

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

I. Proceso de IPECR
II. Proceso de Identificacin de AA
III.Proceso de Identificacin de Requisitos
de Cliente
IV.Proceso de Identificacin de Requisitos
PLANEAR Legales
V. Proceso de Establecimiento de
Objetivos y Metas
VI.Proceso de Preparacin y Respuesta
ante Emergencias
 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

4.4 Implementacin - 4.4.7 Preparacin y respuesta ante emergencias OHSAS

18001-2007

9
 INTRODUCCIN

Sociedad Minera Cerro Verde posee instalaciones en las cuales se desarrollan

mltiples actividades y al igual que toda industria, est sujeta a la probabilidad
de que se origine un incidente el cual pudiera terminar en prdidas.
 QU ES UNA EMERGENCIA?

EVENTO CAUSA CONSECUENCIA CONTROL

Fenmeno Paraliza una Para su control

Situacin fuera natural,
de lo normal. determinada requiere de una
tecnolgico actividad en respuesta
o por accin forma parcial o especial y
del hombre. total. organizada.

11
 POTENCIALES SITUACIONES DE
EMERGENCIA

Sociedad Minera Cerro Verde SAA., basado en las matrices IPECR y los AAS de
las diferentes reas identific los posibles escenarios y Potenciales situaciones
de emergencia genricas:

1. INCIDENTES CON LESIONES

2. INCIDENTES VEHICULARES

3. INCIDENTES CON INCENDIO

4. INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS

5. SISMOS

6. TORMENTAS ELECTRICAS
INCIDENTES CON LESIN
INCIDENTES VEHICULARES
INCIDENTES CON INCENDIO
INCIDENTES CON MATERIALES
PELIGROSOS
SISMOS
TORMENTAS ELECTRICAS
PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

Estamos preparados?

19
Qu debo conocer para
estar preparado ante una
emergencia?

Zona de Zona de Seguridad en caso de

Seguridad emergencia
Emergencia
 SISMOS
Si soy coordinador de evacuacin
que debo hacer en caso de sismo?
Si durante el sismo
existe potencial de
lesiones, ordenar la
evacuacin en caso
contrario mantenerse
en las zonas seguras.
En caso de la
ausencia de alguna
persona, coordinar
con los brigadistas de
respuesta y control
(C3) su bsqueda.
Terminado El sismo y
si no se evacu,
ordenar a todo el
personal dirigirse
hacia la zona de
reunin y realizar el
conteo de personal.
De no existir Riesgo,
ordenar el reingreso en
forma ordenada, de lo
contrario coordinar la
evaluacin con la brigada
de Respuesta y Control
 INCENDIO

Si soy coordinador de evacuacin

que debo hacer en caso de Incendio?
Si existe amago,
Asegurar la
combatirlo con el
evacuacin de todo el
extintor ms cercano en
personal que ocupa la
caso de no sofocarlo
instalacin, comunicar
abandonar la instalacin
de la activacin de la
y asegurar la
alarma al Coordinador
evacuacin de los
de Emergencia.
ocupantes

Una vez reunidos en

la zona de reunin
realizar el conteo de
personal, dar las
facilidades a la
Brigada de Respuesta
y Control (C3)
Finalmente ordenar el
retorno al edificio previa
coordinacin con la Brigada
de Respuesta y Control
(C3)
PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

Dar aviso de inmediato por los medios

disponibles.
Y ahora Qu hago?
Si est entrenado en uso de extintores,
intente sofocarlo.

Si se trata de un incendio declarado,

espere la llegada de la brigada de
FUEGO! emergencia.

Si no est preparado no actuepodra

resultar lesionado.

23
EXTINTORES PORTATILES

Es un equipo manual y porttil que

contiene un agente extintor (polvo
qumico, lquido, espuma o gas) que
expulsado bajo presin suprime o
extingue un incendio.
PARTES DE UN EXTINTOR
 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

Formas de Extincin

SEPARACION: Eliminando el combustible.

ENFRIAMIENTO: Eliminando el calor.

SOFOCACION: Eliminando el oxgeno.

INHIBICION: Eliminando la reaccin en cadena.

26
USO DEL EXTINTOR

IMPORTANTE !!!!!
USO DEL EXTINTOR

T.A.P.E.
T A

P E
 T.A.P.E.

TIRAR

TIRE del precinto o seguro

del extintor.
En algunos extintores
hay que:
soltar una traba,
oprimir una palanca o
hacer alguna medida
inicial distinta.
 T.A.P.E.

APUNTAR

APUNTE la boquilla
(tobera) de la manguera
del extintor, hacia abajo a
la base del fuego.
 T.A.P.E.

PRESIONE

PRESIONE la manija.
Esto descarga el
agente extintor.
 T.A.P.E.

EXTINGUIR

Descarga el agente
extintor a la base
del fuego

Dirija el chorro barriendo en forma de abanico manteniendo el

extintor en forma vertical. Accione el extintor hasta que se
apague el fuego cubriendo toda el rea o se acabe el extintor .
 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

CONFORMACION DE LA BRIGADA DE
EMERGENCIAS DE SMCV

Brigada de primera respuesta (Conformada por

personal de las reas operativas)

Brigada de Atencin Mdica (Conformada por

personal mdico de los policlnicos de SMCV)

Brigada de atencin y control (Conformada por

personal especializado de C-3)

33
 PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
SGIpr0008_Procedimiento de Preparacin y
Respuesta ante Emergencias

SSOpr0009_Procedimiento de Evacuacin de
Edificios
SSOpr0010_Procedimiento para la
Planificacin, Ejecucin y Evaluacin de
Simulacros
SGIpg0001_Plan General de Contingencia y
Respuesta a Emergencias
Equipamiento (Ambulancias, Unidad contra
incendio, camin de rescate, camin de HAZMAT)

Sistemas de Deteccin y Alarma

Personal mdico

Brigadistas (Aprox. 200)

34
 PROCEDIMIENTO DE
COMUNICACIN DE EMERGENCIAS

35
PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

QUE HACER ANTE UNA EMERGENCIA?

36
PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS

DAR AVISO EN FORMA INMEDIATA

Va Radial Va Telefnica

37
 COMUNICACIN DE EMERGENCIAS
VA RADIAL
DAR AVISO EN FORMA INMEDIATA

Cmo?
Usar la frecuencia de operaciones del rea en la que se produce la
emergencia, de acuerdo al siguiente protocolo:
Va Radial

1. Sintonizar la frecuencia del rea.

2. Comunicar la clave May Day, May Day, May Day
3. Responda calmadamente las preguntas que le hagan.
4. Identifquese con su nombre y su cargo.
5. Indique el tipo de emergencia que se est desarrollando (incendio, volcadura,
derrames, etc).
6. De la ubicacin exacta de la emergencia.
7. Comunique si existen trabajadores involucrados.

38
 COMUNICACIN DE EMERGENCIAS
VA RADIAL
DAR AVISO EN FORMA INMEDIATA

Cmo?

El Jefe de Brigada de Primera Respuesta deber constituirse de manera

inmediata al lugar y convoca la presencia de los integrantes de la Brigada de
Va Radial

Primera Respuesta.
El Jefe de Brigada de Primera Respuesta comunica la emergencia a:
Brigada de Respuesta y Control (C 3)
Brigada de Atencin Mdica.
A travs de la :

Frecuencia 5
Atencin de Emergencias
COMUNICACIN DE EMERGENCIAS
VA TELEFNICA

EL NMERO DE ANEXO HABILITADO PARA LA

ATENCIN DE EMERGENCIAS ES:

40
 COMUNICACIN DE EMERGENCIAS

DAR AVISO EN FORMA INMEDIATA

Cmo?
Al solicitar ayuda informe que:
Va Telefnica

Va ha reportar una emergencia

Responda calmadamente las preguntas que le hagan.

1. Identifquese con nombre y cargo.

2. Indique el lugar exacto de la emergencia.

3. Indique la situacin y caractersticas de la emergencia.(incendios,

derrames, colisin, entre otros).

No pierda contacto telefnico con la persona que reporta la emergencia

41
PUNTOS DE ENCUENTRO

42
 PUNTOS DE ENCUENTRO

Por la dinmica propia de la operacin minera, nuestras instalaciones se encuentran en

constante cambio, es as que se hace necesario establecer algunos sitios que presenten
mayor estabilidad en el tiempo, para que sirvan de PUNTO DE REUNIN, entre el
personal de emergencia y el personal de las reas operativas a fin de optimizar los
tiempos de respuesta.

09 puntos de encuentro

43
 PUNTOS DE ENCUENTRO

Usted debe familiarizarse con los puntos de encuentro

ms prximos a su lugar de trabajo

44
 PUNTOS DE ENCUENTRO
N AREA REFERENCIA
1 Operaciones Mina Acceso principal carretera Freeport (Tajo Cerro Verde)
Cerro Verde / Santa Rosa
Chancado Primario
Hidrochan / Millchan
2 Operaciones Mina Parte baja del nuevo Mirador de Lixiviacin
Cerro Negro
Lixiviacin
PAD 1X / Huayrondo
3 Chancado Primario Cruce entre va de acceso a Stock Pile y Chancado Primario
Hidrochan / Millchan de Procesos Hidrometalrgicos (Debajo de faja 3)
Chancado Fino Procesos
Hidrometalrgicos
4 Lixiviacin Campamento de Lixiviacin
PAD 4 / Dique 4
5 Cruce de acceso principal del sur hacia nave de SX. Nuevos
SX / EW
vestuarios norte
6 Relaves Barcazas Este Desvo acceso a Oficinas Relaves y Barcazas Este
7 Relaves Dique Este Expatio del Taller de Mantenimiento Relaves
8 Lado oeste del Jacking Header camino hacia el Acceso de
Relaves Dique Oeste
Kuwait
9 Nuevas Construcciones Desvo a 500 m de garita Halcn 21 a Relaves
 PUNTO DE ENCUENTRO N 1
Ubicacin:
Acceso principal carretera Freeport
(Tajo Cerro Verde).

reas que cubre:

Tajo Cerro Verde
Tajo Santa Rosa
Chancadoras primarias
PAD ROM.
 PUNTO DE ENCUENTRO N 2
Ubicacin:
Parte baja del nuevo mirador de
Lixiviacin.

reas que cubre:

Tajo Cerro Negro
Lixiviacin
Pad 1X/ Huayrondo
 PUNTO DE ENCUENTRO N 3
Ubicacin:
Interseccin de la va que conduce a
la Planta de SX/EW y el desvo hacia
la Planta Concentradora

reas que cubre:

Chancadoras primarias
Chancado fino hidrometalurgia
 PUNTO DE ENCUENTRO N 4
Ubicacin:
Campamento lixiviacin

reas que cubre:

Campamento lixiviacin.
PAD 4 y Pond 4.
 PUNTO DE ENCUENTRO N 5

Ubicacin:
Va de acceso principal del sur hacia
nave SX. Nuevos vestuarios norte.

reas que cubre:

Planta SX / EW
 PUNTO DE ENCUENTRO N 6

Ubicacin:
Desvo acceso a Oficinas Relaves y
Barcazas Este.

reas que cubre:

Relaves Barcazas Este
 PUNTO DE ENCUENTRO N 7

Ubicacin:
Patio del Taller de Mantenimiento
Relaves

reas que cubre:

Relaves Dique Este
 PUNTO DE ENCUENTRO N 8

Ubicacin:
Lado Oeste del Jacking Header
camino hacia el Acceso de Kuwait.

reas que cubre:

Relaves Dique Oeste
 PUNTO DE ENCUENTRO N 9

Ubicacin:
Nuevas Construcciones, desvo a
500m de garita Halcn 21

reas que cubre:

Relaves
NIVELES DE INCIDENTES E
INTERVENCIONES

55
 NIVEL 1 - INCIDENTE

Puede ser controlado localmente y de inmediato por el personal que

labora en el rea afectada

La responsabilidad del manejo de la emergencia es del

Supervisor del rea
 NIVEL 2 EMERGENCIA

Sobrepasa la capacidad de respuesta del personal operativo de un rea.

INTERVIENEN: Brigada de Primera Respuesta del rea

Brigada de respuesta y Control C3
Brigada de Atencin Mdica SERMEDI.

Es responsabilidad del Jefe de Brigada del rea administrar la

emergencia.
 NIVEL 3 - EMERGENCIA

Sobrepasa la capacidad de respuesta del personal operativo y de la Brigada de

Primera Respuesta de un rea.
INTERVIENEN: Brigada de Primera Respuesta de otras reas
Brigada de respuesta y Control C3
Brigada de Atencin Mdica SERMEDI.
Recursos extraordinarios internos de la Compaa

El responsable de la administracin de esta emergencia es el

Gerente del rea
 NIVEL 4 - CRISIS

Sobrepasa la capacidad de Respuesta de la empresa y requiere de

personal de apoyo externo.

Se conforma el Comit de Crisis el cual es liderado por el Presidente de

SMCVSAA quien es el responsable de la administracin de la
emergencia.

Ejm. Una o mltiples fatalidades, accidentes que pongan en riesgo la operacin,

derrames de materiales peligrosos en la carretera que ponga en riesgo al
medioambiente y/o comunidades vecinas, situaciones del entorno que pongan
en riesgo la operacin.
COMIT DE EMERGENCIAS Y
MANEJO DE CRISIS

60
 COMIT DE CRISIS

FUNCIONES OPERACIONALES FUNCIONES EN EMERGENCIA

Presidente Presidente del Comit de Crisis

Comit Gerencial de Salud, Seguridad y Medio Ambiente Comit de Crisis

Gerente de Salud y Seguridad Coordinador General de Emergencias

Gerente de Medio Ambiente Coordinador de Emergencias Ambientales

Gerente de Asuntos Pblicos y Comunicaciones Coordinador de Comunicaciones Externas

Vicepresidente Legal y de Relaciones Gubernamentales Coordinador de Comunicaciones a Autoridades.

Coordinador de Emergencias Coordinador de Emergencias

Supervisor de Turno del rea afectada Jefe de Brigada de Primera Respuesta

Brigadas de Primera Respuesta

Operaciones Mina
Mantenimiento Mina
Almacenes Mina
Chancado - Lixiviacin
SX / EW Turbinas
Laboratorios Norte
Trabajadores con formacin de Brigadistas Chancado Concentradora
Operaciones Concentradora
Planta Molibdeno
Operaciones Relaves
Nuevas Construcciones
Estacin de Bombas (Congata)
Complejo Deportivo (Arequipa)
Planta Matarani
Central de Emergencias Brigada de Respuesta y Control

Policlnico (rea Sur y Concentradora) Brigada de Atencin Mdica

 RECUERDE !

QUIEN SOBREVIVA A
UNA EMERGENCIA
NO SERA EL MAS
FUERTE, SINO EL
MEJOR PREPARADO
64
 Objetivos Objetivos
Generales Operacionales

Conservar la vida del Evaluar el lugar de los hechos

afectado.
Evitar que se agrave el
cuadro
Evitar complicaciones
Aliviar el dolor
Acompaar y contener.
Activar el sistema de
emergencia.
Detectar y evaluar las lesiones
sufridas por las victimas
Proceder de manera
adecuada frente a personas
lesionadas.

VER PENSAR ACTUAR

65
 Cmo Actuar?
Conservar la calma
Actuar slo si esta seguro de lo que va hacer

Evitar el pnico

Pedir ayuda

Despejar a los curiosos

No abandonar a la persona afectada

Dar rdenes claras y precisas

66
 LESIONES

HERIDAS Y TRAUMATISMOS
HEMORRAGIAS DE COLUMNA

QUEMADURAS ATRAGANTAMIENTO

ELECTROCUCIN
TRAUMATISMOS REANIMACIN
DE MIEMBROS CARDIOPULMONAR

LESIONES OCULARES

67
 Heridas y Hemorragias

TIPOS DE
HERIDAS

Contusas

Cortantes o
incisivas

Punzantes

CUBRIR LA ELEVAR EL
LAVAR
HERIDA MIEMBRO
68
 Heridas y Hemorragias

RECOSTAR A ELEVAR EL TAPAR LA

LA VICTIMA MIEMBRO HERIDA
69
 Quemaduras
Clasificacin

SI NO

Exponga la
zona No use
quemada a un cremas
chorro de
agua fra (10 No pinche las
o 15 min) ampollas

70
 Traumatismo de miembros

Sin
Desplazamiento

Fracturas
Con
Desplazamiento

Abierta o
expuesta

71
 Traumatismo de columna

Para los traumatismos

De columna o de
Miembros la nica
recomendacin es la
inmovilizacin correcta
de la vctima

72
 Lesiones Oculares

No colirios u otras sustancias

Si enjuagar con agua

Si colocar gasa o compresa estril

Acudir al oftalmlogo

73
Atragantamiento
Boca del estmago

Presione dentro y arriba

74
 Electrocucin y Reanimacin
Cardio Pulmonar

Considere posible electrocucin si la victima

esta cerca a fuentes de energa elctrica

Active el sistema de emergencia

Interrumpa la energa elctrica (solo si est autorizado) y

retire de la fuente a la vctima

Inicie valoracin de nivel de conciencia y

efecte RCP de ser necesario

75
Reanimacin Cardio Pulmonar

Relacin de Compresiones
y ventilaciones:

30 / 2
76
 LISTA DE INSUMOS
BOTIQUINES EN AREA DE TRABAJO

INSUMOS CANTIDAD

AGUA OXIGENADA X 60 ml. 01FRASCO

ESPARADRAPO DE 2.5 X 1 YARDA 01 ROLLO
GUANTES DE LTEX 7 1/2 03 SOBRES
VENDA ELSTICA DE 2 02 UNIDADES
VENDA ELSTICA 4 02 UNIDADES
PAQUETE DE GASA 04 PAQUETES
TORUNDAS DE ALGODN 01 BOLSA
TIJERA PUNTA ROMA 01 UNIDAD
FRULAS 04 UNIDADES
77
 LISTA DE INSUMOS
BOTIQUINES EN VEHICULOS LIVIANOS

N REQUISITOS CANTIDAD
1 Alcohol 70 de 120 ml 1
2 Jabn antisptico 1

3 Gasas esterilizadas fraccionadas de 10 cm x 10 cm 5

4 Apsito Esterilizado 10 x 10 cm 1
5 Esparadrapo 2.5 cm x 5 m. 1
6 Venda elstica 4 x 5 yardas 1
7 Bandas adhesivas (curitas) 10
8 Tijeras punta roma de 3 pulgadas 1
9 Guantes quirrgicos esterilizado 7 (pares) 1
10 Algodn x 50 gr. 1
78
 RECUERDE !

QUIEN SOBREVIVA A
UNA EMERGENCIA
NO SERA EL MAS
FUERTE, SINO EL
MEJOR PREPARADO

79
SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

VII. Proceso de Implementacin de Recursos y

Funciones
VIII. Proceso de Control Operacional
HACER IX. Proceso de Control de la Documentacin
X. Proceso de Comunicaciones
 PROGRAMA DE RECORRIDO DE
INDUCCIN DEL PERSONAL

Trabajador propio / SMCV

1. Personal asiste y aprueba a la induccin de

seguridad
2. Personal entrega a Cerro Verde los
documentos solicitados
3. Cerro Verde entrega las polticas y
reglamentos internos
4. Personal llena la Ficha de Actualizacin de
Datos
5. Cerro verde emite fotocheck al trabajador
6. Bienestar Social orienta al trabajador en
este tema y entrega documentacin
7. Personal inicia el Programa de
Capacitacin en el Trabajo / Tarea

81
VII. PROCESO DE IMPLEMENTACIN DE
RECURSOS Y FUNCIONES
Dnde se documentan las Funciones, Responsabilidades, Competencias y
Autoridad?

Funciones Responsabilidades Competencias Autoridad

Funciones, Responsabilidades y Autoridad

relacionados a los Sistemas que conforman el
SGI (SGA, SSO, SGC)
SMCV Descripcin de Posicin,
POES,
Programa Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional (PASSO),
Expectativas,
Poltica de SSO.

Contrato, POES,
Contratistas Manual de Gestin en SSO para Empresas Contratistas
Reglamento de Contratistas.
 FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD
RELACIONADOS A LOS SISTEMAS QUE CONFORMAN EL
SGI (SGA, SSO, SGC)
OTROS
JEFES/SUPERVISORES/
PRESIDENTE GERENTES SUPERINTENDENTES PROFESIONALES Y
COORDINADORES
TCNICOS

Aprobar documentos Difundir documentos Implementar Cumplir, revisar y Cumplir y sugerir la

Relacionados al relacionados al Sistema documentos relacionados sugerir la elaboracin / elaboracin /
Sistema de Gestin de Gestin Integrado al Sistema de Gestin actualizacin de actualizacin de
Integrado (SGI): (SGI): Sistema de Integrado (SGI): Sistema documentos relacionados documentos
Sistema de Gestin Gestin Ambiental, de Gestin Ambiental, al Sistema de Gestin relacionados al
PLANIFICAR

Ambiental, Sistema de Sistema de Gestin de Sistema de Gestin de Integrado (SGI): Sistema Sistema de Gestin
Gestin de Calidad y Calidad y Sistema de Calidad y Sistema de de Gestin Ambiental, Integrado (SGI):
Sistema de Gestin de Gestin de Seguridad y Gestin de Seguridad y Sistema de Gestin de Sistema de Gestin
Seguridad y Salud Salud Ocupacional tales Salud Ocupacional tales Calidad y Sistema de Ambiental, Sistema de
Ocupacional tales como Polticas, Manual como Polticas, Manual Gestin de Seguridad y Gestin de Calidad y
como Polticas, del SGI, Estndares, del SGI, Estndares, Salud Ocupacional tales Sistema de Gestin de
Manual del SGI, Procedimientos, entre Procedimientos, entre como Polticas, Manual Seguridad y Salud
Estndares, otros, para asegurar la otros, para mantener la del SGI, Estndares, Ocupacional tales
Procedimientos, entre informacin pertinente informacin pertinente Procedimientos, entre como Polticas,
otros para garantizar de los sistemas de de los sistemas de otros, para aplicar la Manual del SGI,
la informacin gestin en sus gestin en su rea informacin pertinente de Estndares,
pertinente de los respectivas reas. los sistemas de gestin Procedimientos, entre
sistemas de gestin en en su rea otros, para aplicar la
SMCV informacin pertinente
de los sistemas de
gestin en sus
actividades.
 FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD
RELACIONADOS A LOS SISTEMAS QUE CONFORMAN EL
SGI (SGA, SSO, SGC)
OTROS
JEFES/SUPERVISORES
PRESIDENTE GERENTES SUPERINTENDENTES PROFESIONALES Y
/COORDINADORES
TCNICOS

Brindar los recursos Gestionar los recursos Implementar las Coordinar y Liderar la Ejecutar actividades
necesarios para necesarios para cumplir actividades resultantes ejecucin de actividades relacionadas a
cumplir con los con los Requisitos de la interpretacin de relacionadas a Requisitos Requisitos Legales y
Requisitos Legales y Legales y Otros Requisitos Legales y Legales y Otros requisitos Otros requisitos
Otros requisitos requisitos aplicables Otros requisitos aplicables relacionados al aplicables
aplicables relacionados al SGI. aplicables relacionados al SGI. relacionados al SGI.
relacionados al SGI. SGI.
HACER

Impulsar la gestin Evaluar las mejores Seleccionar e Implementar las mejores Ejecutar actividades
de las mejores prcticas para el control implementar las mejores prcticas para el control relacionadas con las
prcticas para el de aspectos ambientales prcticas para el control de aspectos ambientales mejores prcticas para
control de aspectos significativos, peligros y de aspectos ambientales significativos, peligros y el control de aspectos
ambientales riesgos, as como para significativos, peligros y riesgos, as como para la ambientales
significativos, peligros la satisfaccin riesgos, as como para la satisfaccin relacionada significativos, peligros
y riesgos, as como relacionada con los satisfaccin relacionada con los requisitos del y riesgos, as como
para la satisfaccin requisitos del cliente. con los requisitos del cliente. para la satisfaccin
relacionada con los cliente. relacionada con los
requisitos del cliente. requisitos del cliente.
 FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD
RELACIONADOS A LOS SISTEMAS QUE CONFORMAN EL
SGI (SGA, SSO, SGC)
OTROS
JEFES/SUPERVISORES
PRESIDENTE GERENTES SUPERINTENDENTES PROFESIONALES Y
/COORDINADORES
TCNICOS

Revisar y evaluar el Evaluar el desempeo Implementar actividades Coordinar actividades Participar en la

desempeo del del Sistema de Gestin que mejoren el que mejoren el identificacin de
Sistema de Gestin Integrado (SGI): Sistema desempeo del Sistema desempeo del Sistema actividades que
VERIFICAR / ACTUAR

Integrado (SGI): de Gestin Ambiental, de Gestin Integrado de Gestin Integrado mejoren el desempeo
Sistema de Gestin Sistema de Gestin de (SGI): Sistema de (SGI): Sistema de del Sistema de
Ambiental, Sistema de Calidad y Sistema de Gestin Ambiental, Gestin Ambiental, Gestin Integrado
Gestin de Calidad y Gestin de Seguridad y Sistema de Gestin de Sistema de Gestin de (SGI): Sistema de
Sistema de Gestin de Salud Ocupacional para Calidad y Sistema de Calidad y Sistema de Gestin Ambiental,
Seguridad y Salud mantener el Gestin de Seguridad y Gestin de Seguridad y Sistema de Gestin de
Ocupacional para mejoramiento continuo Salud Ocupacional para Salud Ocupacional para Calidad y Sistema de
asegurar y garantizar de los sistemas de lograr el mejoramiento contribuir con el Gestin de Seguridad
el mejoramiento gestin. continuo de los sistemas mejoramiento continuo de y Salud Ocupacional
continuo de los de gestin. los sistemas de gestin. para contribuir con el
sistemas de gestin. mejoramiento continuo
de los sistemas de
gestin.

Todos estos cargos tienen la autoridad y la obligacin de detener cualquier actividad que pudiera generar un impacto ambiental
significativo o poner en riesgo la salud y seguridad de los trabajadores, del patrimonio de la empresa o que afecten con los
requisitos de calidad del producto.
Quines forman parte del Sistema de
Seguridad y Salud ocupacional?

Alta Direccin:
Presidente y Todos los Gerentes

Representantes de la Alta
Direccin: Superintendentes de reas:
. SSO Gerente de Salud y Seguridad . Todos los superintendentes y jefes de rea
. SGC Gerente de Procesos Hidrometalrgicos
. SGA Gerente de Medio Ambiente

Comit Tcnico del SGI:

Coordinadora . Coordinador OHSAS 18001 para el SSO
. Coordinador ISO 9001 para SGC
General del SGI . Coordinador ISO 14001 para SGA

Auditores Internos:
. Auditores para SSO
Lderes SGI por Gerencias: . Auditores para SGC
. A tiempo completo y a tiempo parcial . Auditores para SGA

Responsables de Representantes de
Control Documentario los trabajadores
Todo el personal
 QU ES ACCOUNTABILITY?

RECORDEMOS
En la Poltica de Salud y
Seguridad se menciona
Accountability (hacerse cargo) es accountability
un compromiso personal de alinearse
voluntaria y conscientemente con una
meta y, a partir de ello, asumir la
responsabilidad personal de hacer la
parte que a uno le corresponde para
alcanzar dicha meta. En las expectativas se
menciona lo relacionado
al Accountability

87
COMPETENCIA, FORMACIN Y TOMA DE
CONCIENCIA

Capacitacin /
Entrenamiento

Sensibilizacin
SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL

VII. Proceso de Implementacin de Recursos y

Funciones
HACER VIII. Proceso de Control Operacional
IX. Proceso de Control de la Documentacin
X. Proceso de Comunicaciones
VIII. PROCESO DE CONTROL OPERACIONAL

Son los controles necesarios de las operaciones y actividades para gestionar los
riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional de SMCVSAA.

Los controles mencionados en la Matriz IPECR.

Estndares, POES, ATS, ARO, PTS, entre otros
documentos.
Sealizacin, Inspecciones, Capacitaciones.
Equipo de Proteccin Personal (Bsico y
Especfico)
Guardas, etc.
VIII. PROCESO DE CONTROL OPERACIONAL

Cul es la jerarqua que debemos seguir al momento determinar los controles?

Al determinar los controles o considerar cambios a los controles existentes, se debe

contemplar la reduccin de riesgos de acuerdo con la siguiente jerarqua:
La Eliminacin;
La Sustitucin;
Controles de Ingeniera;
Sealizacin / advertencias, controles administrativos o ambos;
Equipo de proteccin personal.
VIII. PROCESO DE CONTROL OPERACIONAL

Para la gestin de adquisiciones se cuenta con los siguientes documentos:

SGIpr0016: Procedimiento de Gestin de Compras y

Contratos
SGIpr0017: Procedimiento de Administracin de Contratos.
Manual de Gestin en SSO para Empresas Contratistas
 SEALIZACIN

ADVERTENCIA OBLIGATORIO

PROHIBICION INFORMATIVAS

CONTRA INCENDIOS

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ADVERTENCIA

94
PROHIBICION

95
OBLIGATORIO

96
INFORMATIVAS

97
 CONTRA
INCENDIOS

98
99
100