RESCISO DE CONTRATO DE TRABALHO POR JUSTA CAUSA

DO EMPREGADO.

Justa causa todo ato faltoso do empregado que faz desaparecer a confiana e a
boa-f existentes entre as partes, tornando indesejvel o prosseguimento da relao
empregatcia.

Os atos faltosos do empregado que justificam a resciso do contrato pelo

empregador tanto podem referir-se s obrigaes contratuais como tambm conduta
pessoal do empregado que possa refletir na relao contratual.

Observe-se que imputar uma justa causa ao empregado sem esta existir poder
ensejar, em alguns casos, uma indenizao por danos morais.

O artigo 482 da CLT, so os atos que constituem justa causa para a resoluo do
contrato de trabalho pelo empregador:

A. Ato de Improbidade.

Improbidade, regra geral, toda ao ou omisso desonesta do empregado, que

revelam desonestidade, abuso de confiana, fraude ou m-f, visando a uma vantagem
para si ou para outrem. Ex.: furto, adulterao de documentos pessoais ou pertencentes
ao empregador, etc.

B. Incontinncia de Conduta ou Mau Procedimento.

So duas justas causas semelhantes, mas no so sinnimas. Mau procedimento

gnero do qual incontinncia espcie.

A incontinncia revela-se pelos excessos ou imoderaes, entendendo-se a

inconvenincia de hbitos e costumes, pela imoderao de linguagem ou de gestos.
Ocorre quando o empregado comete ofensa ao pudor, pornografia ou obscenidade,
desrespeito aos colegas de trabalho e empresa.

Mau procedimento caracteriza-se com o comportamento incorreto, irregular do

empregado, atravs da prtica de atos que firam a discrio pessoal, o respeito, que
ofendam a dignidade, tornando impossvel ou sobremaneira onerosa a manuteno do
vnculo empregatcio, e que no se enquadre na definio das demais justas causas.

C. Negociao Habitual.

Ocorre justa causa se o empregado, sem autorizao expressa do empregador,

por escrito ou verbalmente, exerce, de forma habitual, atividade concorrente,
explorando o mesmo ramo de negcio, ou exerce outra atividade que, embora no
concorrente, prejudique o exerccio de sua funo na empresa.

D. Condenao Criminal.

O despedimento do empregado justificadamente vivel pela impossibilidade

material de subsistncia do vnculo empregatcio, uma vez que, cumprindo pena
criminal, o empregado no poder exercer atividade na empresa.

A condenao criminal deve ter passado em julgado, ou seja, no pode ser

recorrvel.

E. Desdia.

A desdia o tipo de falta grave que, na maioria das vezes, consiste na repetio
de pequenas faltas leves, que se vo acumulando at culminar na dispensa do
empregado. Isto no quer dizer que uma s falta no possa configurar desdia.

Os elementos caracterizadores so o descumprimento pelo empregado da

obrigao de maneira diligente e sob horrio o servio que lhe est afeito. So
elementos materiais, ainda, a pouca produo, os atrasos frequentes, as faltas
injustificadas ao servio, a produo imperfeita e outros fatos que prejudicam a empresa
e demonstram o desinteresse do empregado pelas suas funes.

F. Embriaguez Habitual ou em Servio.

A embriaguez deve ser habitual. S haver embriaguez habitual quando o

trabalhador substituir a normalidade pela anormalidade, tornando-se um alcolatra,
patolgico ou no.
 Para a configurao da justa causa, irrelevante o grau de embriaguez e
tampouco a sua causa, sendo bastante que o indivduo se apresente embriagado no
servio ou se embebede no decorrer dele.

O lcool a causa mais frequente da embriaguez. Nada obsta, porm, que esta
seja provocada por substncias de efeitos anlogos (psicotrpicos).

De qualquer forma, a embriaguez deve ser comprovada atravs de exame

mdico pericial.

Entretanto, a jurisprudncia trabalhista vem considerando a embriaguez contnua

como uma doena, e no como um fato para a justa causa. prefervel que o
empregador enseje esforos no sentido de encaminhar o empregado nesta situao a
acompanhamento clnico e psicolgico.

G. Violao de Segredo da Empresa.

A revelao s caracterizar violao se for feita a terceiro interessado, capaz de

causar prejuzo empresa, ou a possibilidade de caus-lo de maneira aprecivel.

H. Ato de Indisciplina ou de Insubordinao.

Tanto na indisciplina como na insubordinao existe atentado a deveres jurdicos

assumidos pelo empregado pelo simples fato de sua condio de empregado
subordinado.

A desobedincia a uma ordem especfica, verbal ou escrita, constitui ato tpico

de insubordinao; a desobedincia a uma norma genrica constitui ato tpico de
indisciplina.

I. Abandono de Emprego.

A falta injustificada ao servio por mais de trinta dias faz presumir o abandono
de emprego, conforme entendimento jurisprudencial.
 Existem, no entanto, circunstncias que fazem caracterizar o abandono antes dos
trinta dias. o caso do empregado que demonstra inteno de no mais voltar ao
servio.

Por exemplo, o empregado surpreendido trabalhando em outra empresa

durante o perodo em que deveria estar prestando servios na primeira empresa.

J. Ofensas Fsicas.

As ofensas fsicas constituem falta grave quando tm relao com o vnculo

empregatcio, praticadas em servio ou contra superiores hierrquicos, mesmo fora da
empresa.

As agresses contra terceiros, estranhos relao empregatcia, por razes

alheias vida empresarial, constituir justa causa quando se relacionarem ao fato de
ocorrerem em servio.

A legtima defesa exclui a justa causa. Considera-se legtima defesa, quem,

usando moderadamente os meios necessrios, repele injusta agresso, atual ou iminente,
a direito seu ou de outrem.

K. Leses Honra e Boa Fama.

So considerados lesivos honra e boa fama gestos ou palavras que importem

em expor outrem ao desprezo de terceiros ou por qualquer meio mago-lo em sua
dignidade pessoal.

Na aplicao da justa causa devem ser observados os hbitos de linguagem no

local de trabalho, origem territorial do empregado, ambiente onde a expresso usada, a
forma e o modo em que as palavras foram pronunciadas, grau de educao do
empregado e outros elementos que se fizerem necessrios.

L. Jogos de Azar.

Jogo de azar aquele em que o ganho e a perda dependem exclusiva ou

principalmente de sorte.
 Para que o jogo de azar constitua justa causa, imprescindvel que o jogador
tenha intuito de lucro, de ganhar um bem economicamente aprecivel.

PUNIO PRINCPIO :

No caso de cometimento de falta grave, cabe ao empregador, em decorrncia

das obrigaes contratuais assumidas pelo empregado e do poder e responsabilidade
do empregador na direo dos trabalhos, o direito de puni-lo, observando-se os
elementos a seguir.

Elementos da Punio

So trs elementos que configuram a justa causa:

Gravidade;

Atualidade; e

Imediao.

Gravidade

A penalidade aplicada deve corresponder ao grau da falta cometida. Havendo

excesso na punio, ser fator determinante na descaracterizao. O empregador deve
usar de bom senso no momento da dosagem da pena. A pena maior, rompimento do
vnculo empregatcio, deve-se utilizar s faltas que impliquem em violao sria e
irreparvel das obrigaes contratuais assumidas pelo empregado, ou para os casos de
prtica com mais afinco de faltas consideradas leves.

Atualidade

A punio deve ser aplicada em seguida falta, ou seja, entre a falta e a

punio no deve haver perodo longo, sob pena de incorrer o empregador no perdo
tcito. No que diz respeito ao espao de tempo, deve-se adotar o critrio de punir, to
logo se tome conhecimento do ato ou fato praticado pelo trabalhador.
Imediao

A imediao diz respeito relao entre causa e efeito, ou seja, vinculao

direta entre a falta e a punio.

DUPLICIDADE NA PENALIDADE

O empregado no pode ser punido mais de uma vez por uma mesma falta
cometida.

Por exemplo: o empregado falta um dia de trabalho, quando retorna advertido

por escrito pelo empregador e em seguida o empregador aplica-lhe a pena de suspenso
pelo motivo da mesma falta ao trabalho.