Explique a travs de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y

liderazgo estratgico.

Antes de comenzar creo que lo mejor es empezar por definir por separar do que es
cada uno.
Liderazgo estratgico;
El lder estratgico es aquel que se encargara de definir la manera
en la que se llevaran acabo las metas. Los lderes estratgicos generalmente son
responsables de organizaciones grandes y pueden influenciar desde varios miles a
varios cientos de miles de personas. Establecen la estructura de la organizacin,
la asignacin de los recursos, y comunican la visin estratgica.
El llegar a ser un lder estratgico requiere la preparacin especial en varias
reas. Primero, uno debe entender cmo tal lder se desarrolla, esencialmente la
anatoma del liderazgo estratgico. En segundo lugar, uno debe reconocer algunas de
las capacidades esenciales que un lder estratgico debe tener. Finalmente, el
lder emergente necesita evaluar sus capacidades actuales y comprometerse con un
plan de desarrollo personal.
Lder de bajo nivel;
Podramos definir al lder de bajo nivel como a la persona que se encarga de llevar
a cabo las metas destinadas a un rea, esta persona estar a cargo de velar por que
estas metas se cumplan a dems debelar por el buen funcionamiento y la motivacin
correcta de las personas que la componen.

Ahora el ejemplo.

Imaginemos una gran empresa. En esta empresa el gerente general seria el lder
estratgico ya q l se encargara de encaminar a la empresa dando les los objetivos,
su plan de trabajo y las metas de cada rea, metas que sern cada bes ms
desafiantes y este tambin dar la forma en la que estas metas se llevaran a cabo
el tiemplo y los plazos para cada rea este se encargara de ver la mejor manera de
hacer llegar la informacin a sus empleados con tal de que estos estn siempre al
da, tambin velara por q estas metas se logren cumplir y para q estas metas se
cumplan estarn los lderes de bajo nivel quienes a travs de las instrucciones que
le hayan sido dadas tendrn que trabajar, velar por su correcto funcionamiento y
percatarse de si es que se atrasaran y el por qu lo aran.
Tambin deberemos considerar que la empresa puede contar con ms de un lder
estratgico para que de esta manera las labores se puedan repartir y no sobre caiga
solo en una persona todo el trabajo as de esta manera tambin se puede realizar
labores de mejor manera y se pueden detectar errores en el plan de trabajo de una
manera ms fcil y rpida y se pueden considerar distintos puntos de vista de una
misma situacin permitiendo que de esta manera se soluciones y se tomen decisiones
de manera ms rpida y expedita, lo mismo ocurrir con los lderes de bajo nivel un
rea puede tener ms de un lder de bajo nivel, si estos lderes son capases de
trabajar como uno solo las labores y el auto estima del personal estarn ms
elevadas permitiendo que estos realicen sus labores de manera ms rpida y mejor
adems de permitir un trabajo seguro y con riesgos de falla mucho menores.
Bibliografa.

Iacc. Semana cuatro liderazgo estratgico. 2014

http :// www.slideshare.net/Giovannycastromz/ liderazgo-estrategico-10400340