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INTRODUO
2. Teoria de Maslow;
3. Indicadores dos nveis de necessidades; O objetivo deste trabalho a construo de um ins-
4. Instrumentos de medida de satisfao; trumento para medida da motivao no trabalho. A
5. Metodologia; inspirao terica para este empreendimento baseou-
6. Resultados. se, principalmente, nos conceitos de motivao de
Maslow (1954), tendo em vista a grande aceitao
desta teoria, tanto por parte de psiclogos organiza-
cionais, como de administradores preocupados com
o fator humano da empresa. Alm disso, cabe ainda
assinalar a inexistncia de instrumentos de medida de
motivao validados para o uso no Brasil.
2. TEORIA DE MASLOW
Rev. Adm. Emp., Rio de Janeiro, 20(3): 59-68, j ul./ set. 1980
Satisfao no trabalho
dos 12. Assim, 15,5% do questionrio original foi al-
foram descritos por Maslow (1954) em forma de de-
terado, permanecendo um instrumento de 88 itens
sejos e que, segundo ele, o nvel de necessidade de um
que deveriam cobrir os 5 nveis de necessidades de
indivduo pode ser revelado a partir de suas queixas e
reclamaes mais freqentes (Maslow, 1970). Maslow.
Satisfao no trabalho
A tabela 6 apresenta os resultados da anlise fa-
Tabela 4
torial e os nveis de atribuio dos itens situao de
Fator 3: cargas fatoriais, mdias e desvios- trabalho, referentes ao fator 5. Este fator explica
padro dos itens 3,42% da varincia total dos nveis de necessidade. O
contedo semntico desse fator revela a necessidade
dos indivduos de um ambiente fsico adequado no
Itens Descrio Carga Mdia DP trabalho. Esses itens referem-se a reclamaes por
um ambiente fsico onde o ar seja puro e no haja
Meu trabalho no me d condies sala-
problemas de barulho ou calor excessivo, isto , um
riais necessrias para me manter bem ambiente de bem-estar. O fator parece exprimir a ne-
alimentado -0,73 3,42 2,08 cessidade de um ambiente fsico adequado no traba-
2 No consigo dormir direito devido s lho. Os empregados pesquisados acharam que essas
preocupaes que tenho com o trabalho -0,72 2,76 1,79 reclamaes no so aplicveis sua atual situao
19 Com o que ganho, eu no posso me ves- de trabalho (Mf = 2,87, P < 0,01). Este fator parece
tir nem me alimentar muito bem -0,72 3,81 2,17 representar aspectos da categoria maslowiana de ne- .
52 Se contasse apenas com meu salrio, es- cessidades fisiolgicas.
taria passando fome -0,71 2,97 2,01
Satisfao no trabalho
bre o carter, a varincia explicada, a interpretao alguns subsdios para a construo dos itens do pre-
psicolgica, a quantidade de itens e a atribuio, re- sente instrumento. Na escala de Alderfer (1969), por
exemplo, os itens foram elaborados de maneira a des-
lativos a cada fator. crever a situao real do indivduo no trabalho. As-
sim, alguns desses itens, como os seguintes, foram
Tabela 11 aproveitados no QNS: a) fcil falar com meu chefe
sobre o meu trabalho; b) meu chefe espera que as
Sumrio dos fatores de necessidade de satisfao pessoas faam as coisas como ele quer; c) posso con-
tar com meus companheiros, quando preciso de aju-
da no trabalho; d) tenho oportunidade, em meu tra-
. fJ!o de Varincia Interpre- N? de Atribuio
Fator Carter
tao itens Mdia DP balho, de ajudar muito os meus companheiros.
total
Tambm foram aproveitados itens dos instrumentos
Afiliao 10 2,43 1,J7 desenvolvidos por Porter (1961) e Blai (1964), tais co-
I Unipolar 7,22
4,27 1,39
mo: oportunidade de ajudar pessoas, oportunidade
Unipolar 6,07 Estima 07
2 de fazer amizades, etc.
3 Unipolar 5,15 Necessidades
fisiolgicas 07 3,53 1,45
1,38
Outra preocupao, com respeito construo dos
3,12 Segurana 04 2,85
4 Uni polar itens, foi de que eles fossem aplicados situao de
5 Unipolar 3,42 Ambiente
1,44
trabalho. Portanto, os desejos, reclamaes e quei-
fsico 03 2,87
xas deviam expressar uma necessidade do indivduo,
6 Unipolar 4,36 Comunicao
1,54
relacionada com o tipo de trabalho que desenvolve,
ascendente 04 2,95
s tarefas que executa, e ao tipo de organizao na
05 4,17 1,50
7 Unipolar 4,27 Crescimento qual est empregado. De fato, o trabalho um dos
8 Unipolar 3,41 Integrao principais determinantes do nvel de necessidade do-
com o traba-
1,25
minante em cada indivduo, pois, alm de possibilitar
lho 07 4,60
o acesso a gratificadores importantes, no trabalho
9 Unipolar 2,97 Sobrecarga
1,49
que toda a populao ativa passa a maior parte das
de trabalho 03 3,07
horas em que est acordada. Se um indivduo est
num nvel de necessidade que depende de alimento
para sua satisfao, ele, automaticamente, ir procu-
rar meios de conseguir o gratificador adequado para
satifazer esta necessidade. O dinheiro que recebe por
66 6. DISCUSSO seu trabalho essencialmente um desses meios.
Os critrios seguidos na construo e formulao dos A validao semntica dos itens assegurou que eles
itens do Questionrio de Necessidade de Satisfao realmente expressassem os desejos, reclamaes e
(QNS) parecem assegurar que ele englobe todos os queixas que representassem adequadamente as vrias
aspectos referentes a cada nvel da hierarquia de ne- categorias de necessidades. Atravs das entrevistas
cessidades de Maslow (1954). Tais critrios referem- realizadas, foi possvel verificar se os indivduos, de
se observao dos desejos, queixas e reclamaes fato, compreendiam aquilo que os itens pretendiam
que, segundo Maslow, so expressos pelas pessoas si- comunicar. Quando surgiam dvidas, os entrevista-
tuadas em cada nvel de necessidade. Apesar de ba- dores sugeriam modificaes semnticas, a fim de
seado unicamente em seu trabalho clnico com pa- tornar os itens mais adequados, mais compreensveis
cientes neurticos, Maslow prope que as necessida- e claros, e essas correes s eram efetivadas se os en-
des so universais e que so expressas na forma de trevistados concordassem e apresentassem consenso
desejos. em suas opinies.
Um indivduo deseja e reclama, principalmente,
Outros instrumentos, como o de Porter (1961), o
por aquilo que venha a satisfazer suas necessidades
de Beer (1966) e o de Huizinga (1970), que foram
mais urgentes. Assim, os tipos de desejos expressos
construdos com a mesma finalidade deste, mas vali-
pelos indivduos situam-se em um ou outro nvel de
dados em outros contextos culturais fora do Brasil,
necessidade. Como no houve, por parte de Maslow,
apresentam alguns fatores diferentes dos encontra-
uma preocupao em deixar claro todos os possveis
dos no QNS, apesar de tambm serem especficos pa-
desejos que podem ser manifestados por um in-
ra a situao de trabalho. Contudo, trs das catego-
divduo qualquer, em um determinado nvel de neces-
rias existentes no instrumento de Porter foram
sidade, difcil dizer que o instrumento aqui estuda-
tambm obtidas pelo presente questionrio. Trata-se
do esteja cobrindo todos os pormenores' a respeito
das necessidades de segurana, social e estima.
das vrias necessidades. Contudo, os itens do instru-
mento foram elaborados com base nos desejos mais
evidenciados por Maslow, em cada categoria da hie- Como a escala de Porter foi desenvolvida para uso
rarquia das necessidades, que foram apresentados e com gerentes, no foi includa a categoria de necessi-
discutidos anteriormente. dades fisiolgicas, mas essa categoria aparece nos
instrumentos de Beer e de Huizinga. Alm disso, o
Alm disso, instrumentos de medida de necessida- fator necessidade fisiolgica, obtido no QNS, seme-
de de satisfao, j existentes, tambm forneceram lhante ao que Alderfer (1969) denominou de salrio.
Ademais, a dimenso comunicao ascendente deste Blai, Jr., B. An occupational study of job satisfac-
Instrumento equivalente categoria necessidade de tion and need satisfaction. The Journal of Experi-
respeito dos superiores, do instrumento de Alderfer, mentai Education, 32: 383-8,1964.
assim como a necessidade de crescimento do QNS
idntica ao fator de mesmo nome, identificado por Clark, A. W. & McCabe, S. The Motivation and sa-
A1derfer. tisfaction of Australian managers. Personnel
Psychology, 25: 625-38, 1972.
A fidedignidade do QNS foi calculada atravs do
ndice de preciso, obtido pelo mtodo split-hatf, por El Salmi, A. M. & Cummings, L. L. Managers per-
fator. O coeficiente de correlao entre as duas meta- ception of need satisfaction as a function of interac-
des do instrumentei foi 0,84. Porm, para que fosse tions among organizational variables. Personnel
levada em conta a totalidade dos itens desse instru- Psychology, 21: 465-77,1968.
mento, foi efetuada a correo desse coeficiente,
atravs da frmula de Spearman-Brown. Assim, Fruchter, B. Introduction to factor analysis. D. Van
obteve-se um ndice de preciso corrigido igual a Nostrand Company, 1945.
0,92, valor esse que pode ser considerado bastante sa-
tisfatrio. Ghyselli, E. & Wyatt, T. A. Need satisfaction, mana-
gerial success and attitudes toward leadership.
Personnel Psychology, 25 (3): 413-20, 1972.
7. CONCLUSO
Goodman, R. On the operationality of the Maslow
Seis das nove categorias de necessidades apontadas need hierarchy. British Journal of Industrial
pelo QNS, nesse estudo, esto tambm representadas Relations, 6: 51-7,1968.
em outros instrumentos de medida de necessidade de
satisfao (Porter, 1961; Beer, 1966; Huizinga, 1970; Graham, W. K. & Renwick, P. A. Expected need de-
A1derfer, 1969). Os outros trs fatores - ambiente ficiency and preferences for 3 types of organizations.
fsico adequado, integrao com o trabalho e sobre- Journal of Psychology, 82(1): 21-6,1972. (Sep.)
carga de trabalho - no so encontrados nesses ou-
tros estudos, talvez devido falta de interesse desses ___ & Balloun, J An empirical test of Maslow's
pesquisadores em examinar os nveis mais inferiores need hierarchy theory, Journal of Humanistic Psy-
de necessidades. chology, 13(1): 97-108, Winter, 1973.
67
Este estudo, apesar de ter sido realizado sem a inten- Haire, M. Psychology in management 2. ed. New
o de testar a teoria de Maslow, traz, sem dvida, York, McGraw-Hill, 1964.
suporte emprico para as suas formulaes tericas.
A congruncia existente entre os nove fatores aqui - __ ; Ghiselli, E. E. & Porter, L. W. Managerial
encontrados e as cinco dimenses de Maslow evi- thinking: an international study. New York, Wiley,
dente, ou seja, as categorias de Maslow referentes s 1966.
necessidades: 1) fisiolgicas; 2) de segurana; 3) de
afiliao; 4) de estima; 5) de auto-realizao, corres- Herman, J. B. & Hulin, C. L. Managerial satisfac-
pondem aos seguintes fatores do QNS, respectiva- tions and organizational roles: an investigation of
mente: 1) necessidades fisiolgicas, ambiente fsico e porter's need deficiency scales. Journal of Applied
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