Professional Documents
Culture Documents
Kodelmanesneklauso PDF
Kodelmanesneklauso PDF
neklauso?
Artiomas abajevas
Kodl mans neklauso ?
TURINYS
Gyvenime teko dirbti tiek samdom darb, tiek kurti nuosav versl. Sukaupus 12 met patirt
verslo vadyboj, atradau pagrindinius asmeninio tobuljimo ir savs motyvavimo aspektus.
2009 metais, krs savo mon UAB Heyday projects, supratau, kad noriu mokytis daugiau.
Tai nusprends a pasirinkau geriausi bd mokytis mokytis per kitus mons. 2011
metais baigiau Baltijos Kouingo Centr. Apsigyniau kouingo specialisto sertifikat, kur
suteik Tarptautin Kouingo Federacija. Nuo to laiko vedu individualias kouingo sesijas,
taiau daugiausiai atradadau save kaip mokym bei seminar lektorius.
Esu skirting seminar bei mokym program autorius, bei lektorius. Turiu sukaups
daugiau kaip 300 valand grupinio kouingo, mokym bei seminar vedimo. Didiausia dalis
mokym tenka bendravimo kompetencij, kouingo pradmen, taikymo bei gudi
mokymams staigose bei individualiose grupse.
ioje knygoje dalinuosi su jumis savo sukaupta patirtimi ir bendravimo kouingo stiliumi
principais, kuriuos taikydami, savo asmeniniame bei profesiniame gyvenime, js utikrinsite
bendravimo efektyvum bei kokyb.
Kodl mans neklauso ?
Visais atvejais, bendraudami su jums pastamu mogumi, pokalb atsineate tam tikro
inojimo apie j. Tai js nuomon apie io mogaus bd, manieras, proius, mstymo greit,
emocionalum, ini kiek, sugebjimus ir pan. Js taip pat inote ir tai, kas susij su to
mogaus statusu, eimynine padtimi, tam tikrais atvejais - ir finansine padtimi, sveikatos
bkle. Visa i informacija formuoja sivaizdavim, kuriuo remdamiesi irit mog, j girdite.
Toks sivaizdavimas lygiai tokiu paiu principu formuoja ir js nuomon apie tai, kaip is
mogus girdi jus, k ir kaip supranta i js pasakyt odi. Neretai dl ios prieasties jums
gali kilti noras padti jam ireikti savo mintis, ubaigti jo pradtus sakinius, tuo lyg ir
parodant savo supratim ir inojim, k tas mogus msto. is protis ypa danai pasireikia
tuomet, kai pritrksta laiko pokalbiui, o konkretus klausimas vis tiek turi bti isprstas. I
anksto numanydami, kaip is mogus turt klausim suvokti, js primetate jam savo
inojim ir galvodami, jog padedate jam j isprsti, i ties daniausiai jam kaip tik padarote
mekos paslaug.
Taigi, dl js tariamo inojimo kaip kitas mogus turt elgtis, k jis sugeba js
nesmoningai ukertate keli j igirsti ir objektyviai priimti.
Kas gi ia vyksta?
Taiau ia pavojus vl gali kilti, jei js vertinimas panekovo atvilgiu yra perdtai palankus,
t.y. jeigu js pervertinate jo savybes arba per anksti ireikiate pasitikjim jo sugebjimais.
Panekovas, dar n pats nebdamas tikras dl tam tikr savo savybi (tiesiog dar negavo
progos pats sitikinti, kad jis tikrai gali), gali nejuiomis pradti iekoti atsitraukimo keli
pasiruoti bgti, jeigu jam vis dlto nepavykt susidoroti su jam patikta uduotimi. Tai
daniausiai reikia, kad tokioje situacijoje atsidrs mogus visais manomais bdais stengsis
pasidalinti jam kraunama atsakomybe su jumis.
Kodl mans neklauso ?
Tokiu atveju js, be abejo, galite pabandyti j tikinti, kad iai konkreiai uduoiai jis yra
pasiruos ir sugebs j skmingai vykdyti. Arba be papildom tikinjim tiesiog galite
pateikti uduot ir tiktis, kad tai jam pads susiimti (nori imokti plaukti - ok vanden
principas). Taiau patirtis rodo, kad daugeliu atveju tai nesuveikia.
Tai - vadinamoji balto lapo pozicija. Js tarsi sustabdote savo mini liet, nepaliaujamai
beriant idjas, kaip pakoreguoti, numatyti pokalbio eig, kurlink nukreipti savo panekov.
Leiskite panekovui jaustis laisvam nuo js iankstini nuostat. Sutelkdami dmes tai, k
panekovas i ties sako, o ne tai, k jis tuoj turt pasakyti, js galite bti maloniai
nustebintas - atrasti nauj dalyk, kuri anksiau nepastebdavote. Be joki abejoni, tam,
kad um balto lapo pozicij, pasiektumte skming rezultat, btina kita slyga js
dmesys kitam mogui bei noras j igirsti. Apie i ir dar kelet kit slyg plaiau
skaitykite tolimesniuose knygos skyriuose.
Atvert balt lap, js atveriate kelius kit moni pasitikjimui, iniciatyvai, nebelieka
baims suklysti, taip pat juos skatinate prisiimti atsakomyb. inoma, tai nra taip paprasta.
Kad pajaustumte visa tai labiau, kaip pavyzdiui trumpam sivaizduokite aplink
profesiniame gyvenime. Pamstykite, kaip js pats nortumte, kad su jumis bendraut js
kolegos/vadovai? Pabandykite prisiminti atvej, kai kak prisidirbote ir dl to turjote
pasiaikinti. Ko labiausiai norisi atsidrus tokioj situacijoj? Ogi gauti patvirtinim, kad jumis
nenusivyl, nepasmerk, kad jumis vis dar pasitiki. Kokiu bdu js klaid pastebjusiam
mogui tai pavykt ireikti? Tebnie tai klausimas jums. Taip pat galit savs paklausti, kaip
panaiu atveju pasielg js buv/dabartiniai vadovai?
Balto lapo technika, apie kuri usiminiau pirmajame skyriuje, yra tik pirmas ingsnis juk
j dar reiks upildyti nauja objektyvia informacija.
Neabejoju, kad autoritet bei aplinkini pagarb savo atvilgiu esate usitarnav, usidirb -
ne odiais, o darbais, ir tikite, kad iaip sau pagyrimai nedalinami, niekas paprastai
neskuba vaistytis komplimentais, iskyrus atvejus, kai u to slypi kiti tikslai. Lygiai tokiu
paiu principu stengiats vadovautis ir bendraudamas su aplinkiniais. Na, nebent iskyrus
js mylimus mones ar vaikus.
Taip jau priimta, kad neskubame dalinti savo teigiam vertinim kur pakliuv. Tikime, kad
nra reikalo to demonstruoti atvirai: panekovas ir taip supras, kad a j vertinu palankiai, -
juk nesibaru, ypsausi, linkteliu galv, pagaliau - parodau akimis pritarim. Taiau galvoje
turiu ne vien kompliment sakym. Apie tai daugiau - sekaniame skyriuje.
Daug svarbiau, kaip minjau, nustatyti, kiek atviras esate bendraudamas su kitais monmis:
ar noriai tiriate mog ir iekote, k jis daro/kalba/msto teisingai, ar iuos savaime
suprantamus dalykus tiesiog praleidiate ir koncentruojats tai, kas, js nuomone, daroma
blogai. Be abejo, taisytinus dalykus fiksuojate, nes turite tiksl padti mogui suvokti savo
klaidas. O gal dar ir pademonstruoti, kad yra dalyk, kuriuos imanote geriau u savo
panekov?
Kas tokiu atveju atsitinka? Js mini kryptis i intensijos iekoti bd paveikti keiiasi
padti atrasti paiam. Tokiu bdu js neuimate savo proto eterio, iekodami bd
ireikti savo mintims, atvirkiai - padedate jas ireikti savo panekovui, taip sau
pagelbdami labiau suprasti j. sivaizduokite bendravim, atmetus poreik galvoti, kaip
ireikti savo nepasitenkinim, baim eisti, paalinus savo susierzinim, nuvijus mintis apie
tai, kad vis tiek nieko gero ia nebus, ir pan. Ar jauiate skirtum?
Kas tuo metu vyksta panekovo pusje? klausim taip pat paliksime Js nam darbams.
Taiau pirmiausia turite priimti save tok, koks esate. Jums nepavyks puoselti jums
artim moni teigiam savybi, jeigu bsite aklas savosioms. Js bendravimas su kitais
monmis atspindi js pai poir save. Apie tai galima labai daug kalbti... Svarbiausia,
k reikia prisiminti, yra tai, kad tik imok pastebti ir puoselti savo teigiamas savybes, i
anksto susitaikyti su savo trkumais, stengsite padti ir jus supantiems monms, nes su jais
elgsits vadovaudamiesi tokiais paiais principais, kuriuos taikote ir sau paiam.
Jums dar negim atsakymas? Pabandykite apskaiiuoti, kiek kart per dien igyvenate dl
savo netobulai atlikto veiksmo, ne laiku itarto odio, nedmesingumo, neatidumo,
susierzinimo ir kt. Palyginkite gaut rezultat su skaiiumi, kur gautumte paskaiiav, kelis
kartus per dien save u k nors pagiriate.
mons ir taip per daug link savikritik ir daugeliu atveju save nepakankamai
vertina. Kritikuodami mes tik toliau didiname mogaus nusivylimo savimi krait. Viename i
ankstesni skyri minjau, kad pirma mogaus reakcija, padarius klaid, noras atstatyti savo
status quo, gauti rodym, kad jis nra toks blogas, kad juo reikt nusivilti. Kaip manote, kas
labiau skatina mog mokytis i savo klaid, keisti poir, tapti dmesingesniam? Vis dar
galvojate, kad reikia atkreipti dmes jo klaidas? Pagalvokite, kokias sms inutes nortumte
gauti daniau: nurodanias, k atlikote blogai, ar diugiai praneanias, kad jums kakas
puikiai pavyko?
Taip pat ir gyvame bendravime - mes nuolat iekome patvirtinimo, kad esame geri, elgiams
teisingai ir kad mus mgsta tie, su kuriais leidiame savo laik. Mums nesinori pripainti savo
netobulumo, taiau esame prat manyti, kad mokoms i klaid, todl privaloma kreipti
dmes pastabas ir keistis. Praom, tskite i praktik, jeigu esate vienas i toki moni. O
tuos, kuriems kritika vis dlto kelia abejoni, kvieiu nukreipti dmes nuo to, kas mums
nesiseka, tai, k atliekame nepriekaitingai, ir pastarsias savybes auginti, didinti,
demonstruoti, rpintis, puoselti. Tiek savo pai atvilgiu,
tiek t, su kuriais bendraujate.
susivokti, kas jau yra gerai, ir, jei to nors pats panekovas, padti jam numatyti tobuljimo
keli. Gavs palank vertinim, mogus nesmoningai, o kartais ir smoningai, siekia tokio
pat vertinimo susilaukti ir daniau. Tai ir yra esminis varikliukas, adinantis nor imtis
pokyi.
Nenoriu tvirtinti, kad dauguma ms nesugeba siklausyti kit nuomon. Taiau drsiai
sakau, kad didioji dauguma labai nenoriai sutinka arba visikai atsisako keisti poir, jei to
reikalauja asmuo, kuris, ms nuomone, yra emesns kompetencijos, maiau pasieks,
nevyks, neturintis tiek patirties, nevertas pagarbos ar iaip neturintis teiss mums aikinti.
Taiau ms ego lengvai nusileidia, kai paskatinim pakeisti savo nuomon gauname i,
ms poiriu, autoritetingo asmens. Ir net nebtina, kad tai bt hierarchikai aukiau
stovintis mogus. Tiesiog jauiame pagarb to mogaus inioms, patiriai, i anksto
pripastame jo status, nors ir neturdami rodym, patvirtinani, kad taip ir yra. Jauiame
pagarb, todl sutinkame.
Pabandykite savo aplinkoje atlikti inventorizacij. Paiekokite moni savo darbo ar kitoje
aplinkoje, kuriuos laikote savo autoritetu. Galite bti tikri, kad vis kit, kurie sra
nebuvo traukti, js iki galo tiesiog neigirstate. Ir net jei sugebate juos igirsti ar net leisti
pasireikti, galutin sprendim priimsite pats, remdamasis btent savo asmenine tiesa. K dl
to prarandate sprsti jums.
domu tai, kad neretai btent maiau ini ar kompetencij turintis asmuo sugeba pagelbti
sudtingoje situacijoje, nes jis nra supaniotas inojimo, kaip kas turi funkcionuoti. Tai
galima prilyginti vilgsniui i alies, kada nesiremiama jokiais standartais arba tiesiog
pritaikomi elementars sprendimai, kurie gal gale padeda pasiekti geriausi rezultat.
Pagalvokite apie tai.
O geriausiai jau dabar pradkite daugiau dmesio kreipti t moni pasilymus, kurie
ankiau js dmesio ivis nesulaukdavo. Js ne tik atrasite nauj idj, sprendim ar
netikt pasilym, bet ir padsite jiems pasijusti labiau vertinamiems, taip paskatindami j
nor dirbti iniciatyviau taigi iloite dvigubai. Ilgalaikis efektas garantuotas, jeigu sugebsite
nuolat save stebti bei leisti sau nebijoti, kad kitas mogus, o ypa uimantis emesnes
pareigas, yra protingesnis.
Neretai autoritet prarasti bijantys vadovai, aukltojai, netgi tvai jauia pavoj: Kaip gi taip -
jeigu a leisiu tam pienburniui parodyti, kad jis ino geriau u mane, a tapsiu mazgote! Na,
gal ir ne taip stipriai, bet vis dlto nerimo esti danai, o tai tiesiog stabdo ms aplinkos
augim.
I ties ia matau gilesn problem. Jeigu nerimaujame dl savo autoriteto, tuomet tai reikt,
kad i esms net patys abejojame, ar esame io autoriteto verti. Tokiu atveju vertt
susimstyti, u k gi i ties esu vertinamas, gerbiamas, jeigu taip bijau tai prarasti? Taiau tai
vl gi plati tema, ties kuria ioje knygoje neapsistosime.
Noriai sutikdami su kit moni tiesa, tai apmstydami ir atitinkamai kurdami naujus
sprendimus bendro rezultato vardan, js demonstruojate puik pavyzd bei prisidedate prie
darnios aplinkos krimo darbo vietoje, draug kompanijoje ar eimoje, kur visi vieni kitus
iklauso ir supranta. Ar tai ne pamatas laimingesniam gyvenimui kurti? Linkiu jums tai patirti.
Kodl mans neklauso ?
Dirbantys rinkodaros srityje puikiai ino, kad deimtuk taikanios reklamins kampanijos
neparuoi, jeigu visikai aikiai, iki smulkmen nesivaizduosi savo tikslins auditorijos. T
pai informacij galima pritaikyti ir bendravimo psichologijai. Jei aikiai neigirsi, k
panekovas nori perteikti, o iki galo nesuprats, neuduosi patikslinani klausim, vartojami
odiai bus netaikls, o pokalbis - nesklandus, neefektyvus, nedarnus. O tai savo ruotu tik
didina panekov pasimetim, kelia tamp, kai kuriais atvejais net gali virsti konfliktu, sukelti
ikreipt sivaizdavim ir t.t.
Reikia mokytis klausyti bei nuolat save stebti, ar tik vidinis dialogas neugoia klausymosi
proceso. Vidinis dialogas ms nuolatinis prieas. Taiau jis gali tapti js talkininku.
Tiesiog reikia pakeisti mini krypt i pozicijos noriu pademonstruoti, kaip gerai a
tvarkausi savo gyvenime noriu suinoti, kaip TAU pavyko pritaikyti tai savo gyvenime.
Taiau jeigu manote, kad panekovas net nevertas js laiko, nesitikkite ir nereikalaukite,
kad jis atidiai klausytsi js. Tokioje padtyje esantis mogus kaip skyd pasitelks savo
Tikriausiai atkreipte dmes io skyriaus antrat. Paradoksas - nors neretai manome, kad
i ms mons tikisi sulaukti patarim, ypa jei esame kokios nors srities specialistai, o mes
lygiai taip pat diaugiams, galdami jais pasidalinti, - patarimai n kiek nepagerina
praaniojo pagalbos padties, atvirkiai gali net sukelti nepasitenkinim jumis!
Kitas, atvirktinis rezultatas, kur gali sukelti protis patarinti js atimate galimyb i
panekovo pasidiaugti savo pasiekimais. Puiku, jei galite tikslingai patarti, ir patarimas
suveikia. Taiau visus laurus prisiimate js, o panekovas taip ir lieka pasyvus bei dar labiau
nepasitiki savimi. Btent dl to vadovai vis daniau skundiasi savo pavaldini
neiniciatyvumu, pasyvumu, nenoru vystyti veikl ir pan. Beje, noras patarinti taip pat
parodo nepasitikjim panekovo galimybmis irtis paiam.
Taiau nemokanio plaukti vanden mesti nereikt. Galima tiesiog lipti vanden kartu su
juo ir kantriai padti suprasti princip, kaip isilaikyti ant vandens, bnant alia ir atkreipiant
mogaus dmes tai, kaip jam sekasi, ko dar trksta, bei ikeliant klausim, kaip jis planuoja
plaukti toliau.
Blogi klausimai apibriami kaip vieni i toki, kuriuos uduodami siekiame naudos sau.
Klausdami Ar tu nemanai, kad iandien tau reikt padirbti ilgiau? arba Ar nenortum
atkreipti dmesio ir mano poreikius?, arba Kodl iandien nepadarei to, ko vakar tavs
papraiau? ir pan., js kalbate apie savo poreikius, be to, panekov veriate teisintis. Bt
naivu tiktis, kad panas pokalbiai atne naudos jums.
Savo tiksl pasieksite tik tuomet, jei pokalbio su panekovu metu j ivis atsisakysite. Skamba
netiktinai? Nieko nuostabaus - juk mes prat siekti naudos ir labai danai tai darome
nejuiomis, beveik automatikai. Taiau kaip tik dabar turite prog atsipeikti ir sutelkti savo
dmes js panekovo poreikius. Tai yra vienintelis bdas gauti tai, k i pradi ir tikjots
pasiekti.
Nustoj sekti savo mintis ir tikrinti, ar pokalbio eiga atitinka js sivaizduojam scenarij, js
nusiraminate ir pradedate natraliai ir nuoirdiai domtis tuo, k panekovas sako. O tuomet
ir igirstate dalykus, kuri lig iol nei matt, nei galjot numatyti, visikai pasitikj savo
susikurtu sivaizdavimu apie alia esantj. Pokalbio metu sutelk vis savo dmes nuoird
domjimsi panekovu, pradedate demonstruoti jam savo palankum ir tokiu bdu kuriate
ry. U tokias transformacijas panekovas jums jausis dkingas bei neabejotinai pasiteiraus ir
apie js lkesius. tai tik dabar atjo palankus metas praneti jam apie savo tikslus. iuo
metu jis jau bus ymiai palankiau nusiteiks padti realizuoti js tikslus, negu kad tik jam
atjus pokalb.
itie procesai pasirodo ymiai paprastesni ir labiau realizuojami ikart, kai liaujats iekoj
bd rodyti, kad tai, kaip esate prats elgtis su savo pavaldiniais, kolegomis, vaikais ar kitais
aplinkiniais, yra teisinga, todl nra k ia keisti.
Taiau svarbiausia PRADTI taikyti tai, apie k kalbjau. Kai patys sitikinsite rezultatais,
usinorsite plaiau susipainti ir su ia galinga technika. Tuomet ir susitiksime su jumis
mokymuose, kuri met papasakosiu apie visk plaiau ir isamiau.
Tam, kad tai lengviau suprastume, tarkime, kad bendravimas yra individuali saviveri kova.
Labai paprastai tariant, bendraujame tam, kad gautume rodym, kokie geri mes esame.
Jeigu tai perskaiius kyla stiprus pasiprieinimas igirstam teiginiui, tiesiog liaukits skaityti
ir toliau diaukits savo dabartiniu bendravimu. Nieko blogo tame nematau. Na, o tiems,
kuriems sukilo smalsumas, pasilysiu dar kelet drsi mini.
Bendraudami su kitais siekiame gauti atgalin informacij apie save, savo mintis ir poelgius.
Tuo atveju, jeigu apie save igirstume kak labai nepalankaus, visada turime galimyb
girdim informacij pakreipti savo naudai. Na, kad per stipriai neskaudt. Visi turime sav
instrument (pvz., sitikinim), jei prireikt atstatyti savo saugum. Be abejo, tik nedaugelis
sugeba ilgiau ibti aplinkoje, kurioje jie nuolat vertinami neigiamai - juk tenka prikurti
Kodl mans neklauso ?
nemaai mit apie savo gerum. Tokiu atveju pasiiekome aplinkos, kurioje btume vertinami
daugma teigiamai, kas ir patvirtint ms sivaizdavim apie save paius.
Klausimas jums kokiomis aplinkybmis ir kaip danai jums paiam kyla nuoirdus
noras apie savo panekovus atsiliepti teigiamai?
A visikai nesiekiu sumenkinti to, kaip js bendraujate. Tiesiog tai yra lengviausias bdas
pademonstruoti, kaip pasireikia mogaus poreikis tvirtinti saviverts jausm. Taiau
ypatingomis akimirkomis jis dingsta. Gal numanote, kada? Tuomet, kai jus uvaldo meils ir
atsidavimo jausmas. Beje, negalvokite, kad noras aukotis nesusijs su saviverts tvirtinimu.
Btent aukojimasis ir yra siekis tvirtinti save. Tik vert tokiu atveju kuriama ne viduje, bet
iorje, savuosius poreikius paneigiant, o vietoj to ikeliant kit moni poreikius. Kaip
manote, kaip tai paveikia js asmenin laim bei vlesnes galimybes padti kitiems?
Pernelyg nesistenkite gilintis tai, kas pasirod nesuprantama, taiau galbt gim noras
itrkti i neprasmingo ir tuio bendravimo rib? O gal suvokte, kad btent toks
bendravimas jus ir vea?
Norisi dar kart akcentuoti, kad bendraudami turite dti pastangas tvirtinti ne savosios
verts jausm, taiau kelti alia esaniojo savivert.
Nuo ko pradti? Svarbiausia tai daryti nuoirdiai. Pirmiausia pasirpinkite, kad pokalbio
metu kreiptumte dmes panekovo poreikius bei j iklausytumte. Apie tai jau kalbjome
ankstesniuose skyriuose. Stenkits tapti gyvu panekovo gerumo, skms, proto, unikalumo
liudytoju. Puiki panekovo savybi ilgai iekoti nereiks: daniausiai mons pirmiausia
stengiasi pademonstruoti savo laimjimus. Paliudykite ir sutikite su jais. Nuoirdiai.
Apie tai jau ne kart buvo usiminta ioje knygoje. Tai visai nesunku! Pirmiausia galite
pabandyti prisiminti, kada js su didiausiu uolumu puolate vykdyti kieno nors vali? Spju,
kad tuomet, kai jauiate, kad jums svarbus mogus jumis tiki ir pasitiki, kartais net daugiau
nei js pats savimi.
Pradti tikti anksiau nevertint moni galimybmis galima smoningai sivaizduojant, kad
js esate tame paiame lygmenyje (kaip tai gyvendinti, skaitykite skyreliu aukiau).
Pavyzdiui, jeigu js norite susilyginti su vaiku, grkite praeit, kuomet ir pats toks buvote,
prisiminkite, kad tikjimas jumis tuo metu jums buvo labai svarbus. Jeigu js - vadovas,
mstykite apie tai, kad dkingas darbuotojas visada yra ymiai efektyvesnis. Js galite savo
darbuotoj apdovanoti, leisdamas jam pasijusti tokiu pat kaip ir js. Leiskite jam jaustis
vertingam.
I esms, jeigu susipain su visais apraytais septyniais ingsniais, pradsite juos taikyti,
tikti moni galimybmis jums bus itin paprasta. Kai tik pajusite naud, jums to n nereiks
priminti.
Kiekvienas profesinis pokalbis bus efektyvesnis, jei j ubaigsite vienos arba abiej pusi
pasiryimu veikti. Rytas veikti tai atsakomybs u rezultatus prisimimas. Kokiom slygom
js darbuotojai ar kolegos noriai imtsi atsakomybs? Atsakym jau turtumte numanyti ir
patys.
Taiau taip pat noriu paymti, kad smoningas atsakomybs perdavimas nra tas pats, kas
siekis atsikratyti atsakomybs. Js, kaip ugdytojo, atsakomyb darbuotoj, aukltini,
student savarankikumo skatinimas bei nuolatinis tikjimas j sugebjimais.
Pateiksiu tris klausimus, kuriuos rekomenduoju atsakyti ratu. Atsakym sisti niekur
nereikia
1. Nurodykite bent 2-3 mones i savo aplinkos, kurie jums padar didiausi teigiam tak.
i uduot galite atlikti darbo aplinkoje, draug apsuptyje ar tiesiog eimos rate, taiau
btinai dalyvaujant vaikams.
Kuo daugiau dalyvi, tuo smagiau ir efektyviau! Jeigu pratim atliekate didesniame moni
rate, pasidalinkite komandas po tris. Grupelse po tris susskite taip, kad vienas i grupels
bt nusisuks nuo likusi dviej, taiau puikiai juos girdt. Lik du tarpusavyje turs kalbt
apie nusisukusj. Kaip jau supratote, jiedu kalba tik apie teigiamus dalykus: kas jiems iame
moguje patinka, kokios jo teigiamos savybs, dl ko su tokiu mogumi smagu dirbti ir pan.
Pirmieji du turi tsti pratim tol, kol isenka komplimentai. Besiklausantysis neturi teiss
stabdyti proceso ar kaip nors kitaip kitis - jis tiesiog klausosi tol, kol aniedu nustoja kalbj.
Tuomet nusisukusiojo pozicij uima kitas komandos narys, ir taip visi keiiasi tol, kol visi i
komandos bus pasdj kartojoje kdje. Galiausiai visi trys, jau atsisuk vieni kitus,
dkoja kolegoms u komplimentus ir aptaria tai, k igirdo. Proces galite pakartoti susikeit
komand nariais.
Jeigu pratim atliekate nedideliame eimos rate, galite net nenusisukdami pasikalbti ir
pasidalinti komplimentais.
Nuoirdiai noriau suinoti, kaip jums seksi. Jei turite klausim ar norite pasidalinti
patyrimais, paraykite man artiomas@komandinis.lt.