The Coca-Cola Company es una corporacin multinacional de bebidas estadounidense.

Con sede en Atlanta, Georgia la empresa es conocida por el refresco ms consumido del
mundo: la Coca-Cola. Adems, est considerada como una de las mayores corporaciones
estadounidenses y una de las que cotiza en cdigo KO como parte del ndice Dow Jones.

Historia

La Coca-Cola fue creada en la farmacia de John Pemberton en 1886, mientras buscaba

un nuevo remedio para la diarrea y las nuseas. Ese mismo ao, vendiendo el remedio a
cinco centavos la unidad, la bebida se convirti en todo un xito y su contable Frank
Robinson, decidi ponerle nombre y logo (que perduran hasta hoy). Vendi, primero, parte
de la empresa a Asa Griggs Candler y cuando muri, ste se qued con la que refund
como The Coca-Cola Company por 2 300 dlares, llegando a vender el refresco en todos
los pases del mundo. Era solo el inicio de una historia de ms de 120 aos.
MISIN

Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de

las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:

Refrescar al mundo

Inspirar momentos de optimismo y felicidad

Crear valor y marcar la diferencia

VALORES

Guan las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo, y

son:

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.

Colaboracin: potenciar el talento colectivo.

Integridad: ser transparentes.

Rendir cuentas: ser responsables.

Pasin: estar comprometidos con el corazn y con la mente.

Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como
ellas.

Calidad: bsqueda de la excelencia.

VISIN

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la
mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos
objetivos adaptados a diferentes mbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada da lo mejor de s mismas.
 Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y
satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero.

Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a

construir y apoyar comunidades sostenibles.

Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen

presentes las responsabilidades generales de la Compaa.

Productividad: Ser una organizacin eficaz y dinmica.

OBJETIVOS

Su objetivo es aumentar al mximo el valor de los accionistas. Para lograr esto, The Coca-
Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia cuatro
importantes objetivos:

Aumentar el volumen de ventas.

Extender la cuota de mercado mundial.

Aumentar al mximo los flujos de dinero a largo plazo.

Mejorar el beneficio econmico.

ORGANIGRAMA DE COCA COLA
DIRECCIN

En 1999 Coca Cola Company suscribi una alianza comercial con Corporacion J.R.
Lindley por la que se hizo propietaria del 50% de la marca Inca Kola y del 20% de
Coporacion J.R. Lindley.

Coca Cola es uno de los principales lderes de bebidas en el mundo, por lo que Inca Kola
podra tener un gran potencial en corto plazo en el extranjero.

Posibilidad de recurrir a mayores financiamientos y desarrollar nuevos mercados.

REAS FUNCIONALES:

REA DE RECURSOS HUMANOS:

El departamento de recursos humanos (RH) se encarga de las polticas,

prcticas y procedimientos necesarios para garantizar que cada puesto
de la empresa lo ocupe la persona idnea para hacer realidad nuestra
estrategia global. Nuestras responsabilidades abarcan la contratacin, la
planificacin de las sucesiones y la movilidad y el desarrollo profesional.
Tambin nos ocupamos de nuestro entorno de trabajo, nuestra cultura y
nuestros sistemas de compensacin y beneficios sociales.

Un da de trabajo normal puede consistir, por ejemplo, en reunirse con la

direccin para estudiar las necesidades de contratacin en las distintas
reas de la empresa, con el fin de conocer nuestras carencias principales
en este mbito y planear cmo solventarlas.

La gestin prctica de los cambios tambin es una parte importante de

nuestras actividades y en ocasiones nos encargamos de organizar talleres
y foros a este respecto. Parte de nuestro tiempo lo dedicamos tambin a
gestionar nuestros propios proyectos, asegurndonos de que discurren
puntualmente y sin salirse del presupuesto.

REA DE FINANZAS:

El equipo de finanzas hace posible el funcionamiento eficiente y eficaz de la

empresa, aportando la informacin necesaria para adoptar las decisiones
ms acertadas. La precisin de nuestros anlisis y la claridad de nuestros
puntos de vista agregan valor a los procesos comerciales clave, incluidos
los nuestros.
 En el da a da, esto supone participar en actividades como la evaluacin de
la viabilidad econmica de un producto innovador, encargarnos de la
planificacin financiera, realizar proyecciones de los resultados financieros
de las marcas o analizar el rendimiento de ventas de cada canal.

REA DE MARKETING:

El equipo de marketing trabaja de forma constante con el fin de incrementar

el volumen de ventas, la cuota de mercado y los beneficios a travs del
entendimiento de los clientes, consumidores y competidores. El
conocimiento del equipo y sus ideas ayudan a construir estrategias de
marketing coherentes para la marca, creando siempre el mximo impacto.

En marketing, cada da es diferente. Un da se puede trabajar con

los diseadores de packaging o creando una campaa de marketing viral
con una agencia de publicidad, y al da siguiente se puede colaborar
conjuntamente con el equipo de operaciones para activar un plan de
marca, o desarrollar un taller de innovacin para empleados de las
diferentes reas de la compaa.

Otra funcin del rea de marketing es el departamento de investigacin y

desarrollo (I+D) en el que se usa la ciencia sensorial, las tcnicas de
desarrollo de productos y conocimiento de los consumidores para crear
bebidas completamente nuevas... y para mejorar las existentes. Adems, se
trabaja con otros centros de I+D de todo el mundo, as como con
proveedores, agencias e institutos de investigacin externos para crear las
mejores bebidas del mundo.

REA DE PRODUCCIN:
 Los miembros de nuestros equipos de produccin establecen relaciones
con los socios y clientes locales. Asimismo, se encargan de la
comunicacin y las relaciones con los medios con el fin de garantizar que
se cumplen los objetivos comerciales de la empresa. Cada equipo trabaja
con profesionales y grupos clave de toda la compaa, combinando su
conocimiento local con su amplia visin empresarial. Su objetivo es
centralizar y coordinar planes de trabajo en los mercados locales

https://www.academia.edu/7081845/THE_COCA-COLA_COMPANY