CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA

ANALISIS DE DESICIONES II

DESARROLLO DE BOMBA DE AIRE DE FLUJO CONTINUO

PROFESOR: VICTOR ALVARADO VERDIN

ALUMNO: AGUILAR DELGADO PEDRO GUILLERMO

FECHA: 06 DE SEPTIEMBRE DEL 2016

Tabla de contenido
OBJETIVO ................................................................................................................................. 4
PROBLEMTICA Y CAUSAS ..................................................................................................... 4
Qu se pretende lograr con este producto? ....................................................................... 6
Propsito de la creacin del proyecto ................................................................................... 7
Misin: ................................................................................................................................. 8
Visin: .................................................................................................................................. 8
Valores: ................................................................................................................................ 8
Analisis F.O.D.A ....................................................................................................................... 9
Objetivos Estratgicos .......................................................................................................... 10
Estudio de gran visin .......................................................................................................... 10
Inteligencia competitiva ................................................................................................... 11
Inteligencia tecnolgica .................................................................................................... 12
Inteligencia financiera ....................................................................................................... 12
Anlisis de las 5 fuerzas de Porter ....................................................................................... 13
Condiciones del mercado ................................................................................................. 13
Condiciones de la competencia........................................................................................ 13
Productos sustitutos ......................................................................................................... 13
Condiciones del consumidor ............................................................................................ 13
Condiciones del distribuidor ............................................................................................. 14
Estrategias bsicas o de Porter ............................................................................................ 14
Especializacin................................................................................................................... 14
Liderazgo en precio ........................................................................................................... 14
Diferenciacin ................................................................................................................... 14
MODELO PEST ....................................................................................................................... 14
POLITICO ............................................................................................................................ 14
Econmico ......................................................................................................................... 15
Social .................................................................................................................................. 16
 Tecnolgico ....................................................................................................................... 16
Estudio tcnico ..................................................................................................................... 16
Localizacin de planta ....................................................................................................... 16
Distribucin de planta ....................................................................................................... 17
Organigrama ......................................................................................................................... 21
4 Ps ....................................................................................................................................... 22
Productos........................................................................................................................... 22
Precio ................................................................................................................................. 23
Plaza ................................................................................................................................... 23
Promocin ......................................................................................................................... 23
Estudio econmico ............................................................................................................... 23
BOMBA DE AIRE DE FLUJO CONTINUO

Bomba de aire de flujo continuo para uso recreativo (campamentos, albercas, fogatas,
fiestas, etc.)

OBJETIVO

Disear una bomba de aire de flujo continuo que compita con las actuales bombas de dos
tiempos y elctricas que se encuentran en el mercado, teniendo en cuenta los siguientes
puntos:

Frenar importaciones, es decir, que sea un producto de fabricacin nacional,

utilizando materias y recursos que se encuentren dentro de la repblica mexicana.

Que sea una idea innovadora, que cambie el concepto de funcionamiento o

paradigma de los productos que se encuentran en el actual mercado

Que cumpla la necesidad de un nicho, que cumpla con las expectativas del
mercado al que va dirigido.

PROBLEMTICA Y CAUSAS

Ir de camping no todo se trata de ver la belleza de la naturaleza y en comunin con l.

Tambin se trata de relajarse y disfrutar de ti mismo. Por lo que se necesita una buena
noche de sueo despus de esas agotadoras horas de caminata o deportes al aire libre.

Aunque no se encuentre en las instalaciones de un hotel u hostal, uno esperara cierto

confort a la hora de acampar, pero hay veces que las condiciones del terreno no son
favorables para obtener un buen descanso como:

- Terreno irregular
- Objetos enterrados en la zona de acampar
 - Temperatura del suelo

La solucin a estos inconvenientes es comprar un colchn inflable que nos brinda la

comodidad de dormir como si estuvisemos en casa, pero surge otro inconveniente
Cmo se infla el colchn?, la respuesta es: con una bomba de aire. En el mercado se
encuentras diferentes bombas de aire que cumplen con las necesidades de un campista,
estas se dividen en 2 grupos:

Bombas de aire de manual

Su funcionamiento es el ms sencillo, funcionan mediante la accin de subir y bajar un

embolo el cual succiona y expulsa un caudal de aire el cual es dirigido a la boquilla de
inflado

DESVENTAJAS:

- Son muy voluminosas, por lo que ocupan

demasiado espacio en el equipaje
- Su accin de dos tiempos hace que el
inflado sea tardado y cansado

Bombas elctricas
Funcionan gracias a una corriente de energa elctrica, el flujo de aire es continuo y no
necesita de accin manual para que funciones, hay algunas que usan pilas y otras que
pueden ser conectadas a la toma corriente.
 DESVENTAJAS
- Las pilas solo sirven para un determinado
nmero de inflados (depende del volumen del
objetos)
- Son pesadas
- Costos altos
- Si no hay energa elctrica no funcionan
- Las que cuentan con bateras recargables son
voluminosas

Qu se pretende lograr con este producto?

La idea es crear una bomba de aire que pueda tener un flujo continuo (como la elctrica)
y de accin manual mediante el uso de una manivela y un sistema de engranes que
ayudaran a tener una velocidad adecuada para crear un buen flujo de aire que permita
un inflado rpido.
A continuacin se muestra un prototipo del producto:
Propsito de la creacin del proyecto
Este producto est dirigido al ecoturismo, y turismo de aventura, as como al campista
casual que desea tener cierto confort mientras disfruta de la naturaleza as como para uso
recreativos (albercas inflables, globos, etc.).
Se busca crear y comercializar una bomba de aire de flujo continuo de accin manual
mediante el uso de una manivela y un sistema de engranes que ayudaran a tener una
velocidad adecuada para crear un buen flujo de aire que permita un inflado rpido y fcil
de los colchones de aire, sin la utilizacin de bateras y remplazando a las bombas de aire
de dos tiempos.
Otro de los beneficios de este producto es que ser hecho con materiales reciclados como
el PET. Se sabe que cada ao se producen alrededor de 9 mil millones de botellas de PET,
que representa casi una tercera parte de la basura domstica en Mxico. Anualmente 90
millones de botellas de refrescos y agua purificada son lanzadas a las vas pblicas,
bosques y playas, generando una gran contaminacin y daando al medio ambiente.
Este proyecto busca utilizar materiales reciclados para su fabricacin, lo cual generara
una disminucin en las cantidades de basura que es generan en Mxico.
Este proyecto sera solo el inicio de una lnea de productos para campismo hechos en
Mxico y con materiales reciclados, es decir, que ayudara a la economa mexicana
mediante la creacin de trabajos y tambin seria de bajo impacto ambiental hacindolo
socialmente responsable, ayudando a mantener los paisajes del pas.

Este proyecto sera solo el inicio de una lnea de

productos para campismo hechos en Mxico y con
materiales reciclados, es decir, que ayudara a la
economa mexicana mediante la creacin de
trabajos y tambin seria de bajo impacto ambiental
hacindolo socialmente responsable, ayudando a
mantener los paisajes del pas.
Misin:

Fabricar y proveer productos para campismo y de alta calidad y tecnologa que

satisfagan las necesidades del cliente en el mercado nacional e internacional, siendo
amigables con el medio ambiente gracias al uso de materiales reciclados y utilizacin
responsable de los recursos que comprenden las materias primas y fuentes de energa.
Reducir la generacin de basura plstica mediante la reutilizacin de residuos plsticos.
Nuestra ventaja competitiva ser la creacin de productos nuevos que reemplacen a los
existentes en el mercado.

Visin:

Nuestra visin como empresa es ser un fuerte competidor en el ramo de los productos
de campismo y en un futuro ser lderes del ramo mediante la creacin de productos
innovadores, ampliar nuestras fronteras de mercado y extender nuestra gama de
productos.

Valores:

El concepto de progreso basado en el

cuidado y preservacin del medio
ambiente.
Educacin social e individual sobre la
ecologa y el medio ambiente.
Analisis F.O.D.A
FORTALEZAS
-Producto nuevo e innovador
-Grandes cantidades de materia prima
-Bajos costos de adquisicin de materia prima
-Tecnologa que permite un bajo costo de
fabricacin
-Diseo compacto, ligero y de alta resistencia
-nica bomba hecha con materiales 100%
reciclados
DEBILIDADES
-Falta de experiencia en el mercado al que nos
dirigimos
-Falta de recursos econmicos para empezar
-Falta de una estrategia de mercadotecnia
-Facilidad de imitacin del Producto
OPORTUNIDADES
-Oportunidad de entrar a los mercados del ecoturismo
y turismo de aventura
-Ampliar la gama de productos para satisfacer nuevas
necesidades de los clientes
-Facilidad de crear o adaptar nuevas tecnologas de
fabricacin
-Posibilidad de colaboracin con centros de reciclaje
-Aparicin de nuevos clientes
AMENAZAS
-Posicionamiento de competidores internacionales
-Crisis en la economa mexicana
Cambios de gobierno
-Crecimiento lento del mercado
-Cambios frecuentes en los tipos de cambio y polticas
comerciales con otros pases
-Competencia muy agresiva
Objetivos Estratgicos

Objetivos estratgicos
Perspectiva Objetivos estratgicos especficos
generales
Administracin responsable de los recursos
Maximizar la creacin
Financiero Lograr una rentabilidad sostenida
del valor econmico
No adquirir un endeudamiento mayor al 3%
Promover valores humanos y ecolgicos en los
Tener responsabilidad nios y jvenes de la poblacin
Clientes y social Crear fuentes de energa renovable de calidad
grupos de para el uso de la comunidad
inters Promover la preservacin del medio ambiente
Crear una buena
Tener en todo momento contacto con
imagen empresarial
nuestros clientes
Incorporar las buenas prcticas de gestin
corporativa
Fortalecer el control de la gestin de la
empresa
Crear los mejores
Procesos Obtener infraestructura que sea flexible en los
procesos de gestin
internos proceso para maximizar el aprovechamiento
interna
de la maquinaria de la empresa
Tener un sistema de produccin esbelto que
permita la simplificacin de procesos y
mantener costos de produccin bajos
Fortalecer la gestin Fortalecer el desarrollo personal
del talento humano y
Aprendizaje Tener capacitaciones para mantenernos a la
capacitar al personal
vanguardia del uso de materiales reciclados
de la empresa

Estudio de gran visin

Se deben establecer las condiciones del entorno sobre el proyecto. Para el estudio de gran
visin se debe realizar un estudio de Inteligencia empresarial, el cual se compone de:
Inteligencia Competitiva
Inteligencia Tecnolgica
 Inteligencia Financiera

Inteligencia competitiva

La Asociacin Internacional de Ecoturismo define al ecoturismo como un viaje

responsable a reas naturales para conservar el medio ambiente y mejorar el bienestar
de las personas. Cada ao, los 8,000 millones de turistas que visitan los parques
nacionales y reservas naturales de todo el mundo generan ms de 582,000 millones de
dlares, por lo que hoy se ha convertido en uno de los segmentos del turismo que registra
mayor crecimiento. Asimismo, la revista cientfica PLOS Biology revel que el mayor
nmero de visitas de ecoturismo el ao pasado se registr en Amrica del Norte, donde
llegan cerca de 3,000 millones de personas.

En Mxico, el gobierno federal busca apoyar el crecimiento de este nicho, por lo que
entre 2013 y 2015 invirti 380 millones de pesos (mdp) en 83 proyectos de ecoturismo y
turismo rural en todo el pas, de acuerdo con cifras de la Secretara de Turismo. Esto ha
provocado que en ese lapso nacieran 1,125 empresas especializadas que se enfoca en la
sustentabilidad, el equilibrio y el cuidado del ambiente.
De acuerdo con estimaciones de
Adventure Travel Trade
Association (que rene a
operadores y hoteleros de este
rubro), un viajero de turismo de
aventura deja una derrama
econmica de 900 dlares.
El tambin llamado turismo de
naturaleza ha evolucionado
tanto que ya no basta con tomar
una clase de buceo o escalar una
montaa, sino que los viajeros
buscan experiencias ms sofisticadas.
El respeto por la naturaleza ha crecido, y uno de los sectores que tradicionalmente se
sealaban como culpables de la destruccin del entorno era el turstico; sin embargo, la
tendencia actual es revertir esa idea.
El ecoturismo es tambin una opcin para los que quieren alejarse de los grandes
desarrollos hoteleros, tal es el caso de destinos como Bacalar, en Quintana Roo, estado
donde Cancn, Riviera Maya y Tulum dejaron de ser novedosos para los viajeros
experimentados.
Inteligencia tecnolgica

Actualmente el mercado mexicano se encuentra dominado principalmente por Coleman

y Ozark trail en el ramo de productos de campismo. Sus productos se derivan en:

Casas de campaa

Hileras

Termos

Bolsas de dormir

Colchones

Bombas de aire

Estufas para acampar

Sillas

Etc.

Inteligencia financiera

La inteligencia se refiere la bsqueda de fuentes de financiamiento. Se busca tener

inversionistas nacionales que se encuentren dentro del ramo del Ecoturismo o Camping
para poder vincular nuestro producto con las personas que gustan de realizar ese tipo
de actividades, ya que a largo plazo ser una estrategia de mercadotecnia que permitir
la creacin de nuevos productos y nuevos clientes
Anlisis de las 5 fuerzas de Porter

Condiciones del mercado

Actualmente no se encuentra este tipo de bomba en el mercado, por lo que se espera

que sea un producto innovador y que llame la atencin por ser barato y sobre todo que
es ecolgico.

Condiciones de la competencia

Muchas de las grandes marcas en ese mercado ya estn bien posicionadas en la mente
de sus consumidores, muchos mexicanos toman demasiado en cuenta el
reconocimiento de marca para la decisin de compra de los artculos de camping, sin
embargo, el mercado es enorme y los desarrolladores de este producto estn seguros
de poder competir en cantidades vendidas con estas marcas ya que las marcas pasin
son productos con la misma calidad y a un precio mucho ms accesible, es por ello que
piensan que pueden atraer fcilmente a nuevos clientes y que incluso personas que
tienen en mente alguna otra marca pueden cambiar de parecer.

Productos sustitutos

Como se vio en la introduccin de este trabajo, actualmente hay bombas de aire

elctricas y manuales las cuales tienen sus ventajas y desventajas. Este producto busca
combinar lo mejor de ambas y ser nico en el mercado.

Condiciones del consumidor

Con respecto a este punto, se puede decir, que sin duda los compradores tienen un sin
fin de opciones para poder elegir un producto que les permita practicar el campismo,
pero se puede destacar que uno de las diferenciaciones de este producto es el de tener
un precio accesible con productos de una alta calidad y para cada una de las etapas por
las que pasa un campista, desde el principiante hasta el profesional.
Condiciones del distribuidor

La ciudad de Mxico y el rea metropolitana son las mayores productoras de basura

(PET) y mucho de este va a dar a basureros donde no tiene un reciclaje, se espera que
los centros de reciclaje puedan captar esos desperdicios para poder cubrir la demanda
de produccin de las bombas de aire.

Estrategias bsicas o de Porter

Especializacin

Este proyecto se dedicara nicamente a la fabricacin de productos de campismo con

materiales reciclables

Liderazgo en precio

Al ser un producto nacional, se busca mantener un precio bajo, adems de ser un

producto nico en el mercado

Diferenciacin

El uso de materiales reciclados y el diseo innovador del producto har que las personas
se sientan atradas por el producto

MODELO PEST

POLITICO

Secretara de Planeacin, Desarrollo Regional y Metropolitano: Dependencia

facultada para intervenir en la suscripcin de convenios, acuerdos, contratos y
dems disposiciones relativas al Plan Estatal de Desarrollo; establece los
lineamientos que sirven de base para la elaboracin de los programas sectoriales,
metropolitanos, regionales y especiales; fomenta y preserva las costumbres y
cultura de los pueblos y comunidades indgenas.
Secretara de Desarrollo Agropecuario: Dirige, coordina, fomenta y apoya el
desarrollo de polticas y programas de produccin y comercializacin de los
productos forestales destinados al mercado, promoviendo la formulacin de
 estrategias y programas de apoyo y asistencia tcnica en favor de los productores
forestales para impulsar la agroindustria.
Secretara de Turismo y Cultura: Promueve convenios de colaboracin,
intercambio y de asistencia tcnica, con organizaciones no gubernamentales,
instituciones y organismos internacionales especialistas en el desarrollo turstico
sustentable, cultural y de las artes en el Estado.
Secretara del medio ambiente y Recursos Naturales" (SEMARNAT) es la
secretara de estado del poder ejecutivo federal de Mxico encargada de todo lo
relacionado a la proteccin, conservacin y aprovechamiento de los recursos
naturales del pas y de la conformacin de la poltica ambiental nacional para
desarrollo sustentable.

Econmico

De los 32 millones de viajeros que arriban al pas, cerca de 6.4 millones compran
paquetes y practican una actividad de turismo de naturaleza, asegur el director de
Innovacin del Producto Turstico de la Sectur, Francisco de la Vega.

En la presentacin del encuentro de negocios AdventureNext, que se realizar por

primera vez en Amrica Latina, el funcionario afirm que este pas cuenta con una slida
oferta de productos y actividades de ecoturismo, aventura y turismo rural, que lo sita
como un destino diverso y de gran calidad patrimonial.

Dicha oferta, dijo, gener que uno de cada cinco turistas que llegan a Mxico lo haga
para practicar una actividad vinculada al turismo de aventura, ecoturismo o turismo
rural.

Entre la variedad de atractivos destacan 174 reas naturales protegidas, 67 parques

nacionales, cinco monumentos naturales, ocho reas de recursos naturales, 35 reas de
flora y fauna, as como 18 santuarios con potencial para impulsar este segmento
turstico, concluy De la Vega.

En un comunicado, la Secretara de Turismo (Sectur) record que la edicin 2016 del

AdventureNext se realizar del 29 de noviembre al 2 de diciembre en San Luis Potos,
donde se darn cita tour-operadores internacionales y locales, as como periodistas
especializados.
Social

La preocupacin del pas por poder mantener en armona el medio ambiente, y el

creciente turismo que ingresa, ha hecho que se implementen mejores prcticas de
turismo sustentable en Mxico, tanto en los hoteles interesados como los pobladores que
de una u otra forma su subsistencia depende del turismo, existen un gran nmero de hay
muchas organizaciones que tienen inters en brindar una correcta practica de recursos, y
por supuesto tratar de cambiar, ayudar en el comportamiento social, econmico, cultural
y en el medio ambiente tambin.

Tecnolgico

El desarrollo de una empresa que se dedique a la fabricacin de productos reciclados

necesita de tecnologa que sea limpia y eficiente para poder cumplir con su filosofa de
cuidado del medio ambiente, as como para abaratar costos, dicha tecnologa tambin
debe poder ser actualizable a los nuevos ndices de demanda cuando estos aumenten.

Estudio tcnico

Localizacin de planta

La localizacin de una empresa que se dedicara a crear productos a partir del reciclaje del
PET debe tomar en cuenta la generacin de basura y los centros de reciclaje que se
encuentran en determinada zona del pas o regin donde se desea establecer la planta
En el caso de Mxico, las principales zonas con mayor generacin de basura se encuentran
en la zona centro del pas y son la Ciudad de Mxico y el Estado de Mxico, los cuales son
los mayores consumidores de productos embotellados del pas.
Nuestro pas es el segundo mayor consumidor mundial de botellas de PET y el mayor
consumidor de productos de una refresquera.
A continuacin se har mencin de las zonas donde se encuentran algunos centros de
reciclaje donde se podra establecer una fbrica cercana a estos centros.

Regin 1
Xalostoc Edo. De Mxico
 Empresa: PETSTAR
Regin 2
Toluca Edo. De Mxico
Empresa Industria mexicana de reciclaje
Regin 3
Tlalnepantla
Empresa: Regeneracin de Plsticos

Factores Ponderaci Regin 1 Regin 2 Regin 3

n % DE GRADO DE % DE GRADO DE % DE GRADO DE
PERFECCI PERFECCIO PERFECCI PERFECCIO PERFECCI PERFECCIO
N N N N N N
Disponibilidad de materias primas 35 10 350 5 175 6 210
Costo de terreno 20 9 180 7 140 8 160
Vas de acceso 15 9 135 9 135 8 120
mano de obra 10 7 70 9 90 7 70
Costo de traslado de producto 10 8 80 6 60 6 60
servicios bsicos (agua, electricidad, 5 8 40 10 50 9 45
telfono, internet)
costo de mano de obra 5 8 40 6 30 8 40
Total 100 895 680 705

Como podemos ver en la tabla la planta se debera localizar cerca de la regin 1 ya que
esa planta es el mayor centro de reciclaje que hay en la zona centro del pas, lo que
abaratara los costos de manejo de materiales.

Distribucin de planta

GRAFICOS DE RELACIONES
Se dibuja un tringulo como se muestra en la ilustracin 1, se coloca en vertical el
nombre de las reas que se tienen en la planta luego se unen por medio de lneas
inclinadas.
 almacen de materia prima
A
trituradora A
A E
contenedores I A
O I X
estacionamiento X U
I
E X U I
anden de carga y descarga E O O O
X U A A A
oficinas U U U A U
U U U I U
mesas de trabajo U A U U
A U I O
moldes de inyeccion E U E
O O U
almacen de producto terminado I A
U U
lavadoras A
U
empacadora

Diagrama de relaciones
Para realizar el diagrama de relaciones se debe crear una ponderacin con respecto a
las relaciones entre cada rea.
La ponderacin consiste en: a la mayor cantidad de movimientos la relacin de las reas
deben ser ms necesarias o tener una mayor proximidad entre estas.
Realizar una tabla donde se muestre la ponderacin a las relaciones deseadas.
Colocar la ponderacin, la letra que le corresponda, en el tringulo de desplazamientos
o grficas de relaciones
A E I O U X
almacen de materia prima 2,3,5,10 4 8 9 7,11 6
1
trituradora 1,3,9,10 4,5 8 7,11 6
2
contenedores 1,2,8 5,10 4, 7 9,11 6
3
estacionamiento 1,5,6 2 3,11 7,8,9,10
4
anden de carga y descarga 1,9 4,11 2,3,10 7,8 6
5
oficinas 4, 7,8,9,10,11 1,2,3,5
6
mesas de trabajo 8,11 9 3,10 1,2,4,5,6
7
moldes de inyeccion 3,7 1,10 2,9 4,5,6,11
8
almacen de producto terminado 11,,5,2 7 1,8 3,4,6,10
9
lavadoras 1,2 3,5,8 7 4,6,9,11
10
empacadora 7,9 5 4 1,2,3,6,8,10
11
 LETRA COLOR
1 2 3 A ROJO
E VERDE
I AMARILLO
O AZUL
U
X NEGRO
4 5 6

7 8 9

10 11

Necesidades de Espacio
Es necesario ampliar el rea de talleres donde se transforma la materia prima debido a
que la demanda de la produccin va en crecimiento, adicional a esto, entre las
demandas, estn productos de tamao considerablemente grande y existe la necesidad
de fabricar varios productos a la vez, lo cual es necesario agrandar el rea de talleres
para tener espacio suficiente para trabajar de forma eficiente.
Medi da s de ma qui na es pa ci o de ma nteni mi ento opera ci n
ca ntida d total (m^2)
es pa ci o o ma qui na l a rgo (m) a ncho (m) l a rgo (m) a ncho (m) a ncho (m)

tri tura dora 0.6 0.28 0.6 0.6 0.3 3 4.248

contenedores 1 1 0.6 0.6 0.3 3 9.12

Li mpi eza de pl a s ticos 1 1 0.6 0.6 0.3 3 9.12

Mol dea dora s 0.59 0.59 0.6 0.6 0.3 6 10.6386

mes a s de tra ba jo
1.2 0.6 0.3 3 3.24
(ens a mbl e)
empa quetadora 3 2.5 0.6 0.6 0.3 1 12.24

medi da s de s uperfi ci e

l a rgo (m) a ncho (m)

a l ma cen de ma teri a pri ma 7.2 5 36

a l ma cen de producto
5 5 25
termi na do
ofi ci na s 6 8 48

a nden de ca rga y des ca rga 7 7 49

es taci ona mi ento 27 3 81

m^2 total es 292.46726

Propuesta de Distribucin
El diagrama de relaciones (ilustracin 2) muestra la posible distribucin en planta, las
cual se utiliza para trazar las reas mostradas y por ltimo plasmarlo en los planos de la
planta y verificar si esta distribucin es eficiente o no.

Oficinas

Almacn 2

Almacn 1
Estacionamiento

Maniobras de
carga y descarga
contenedores

Trituradoras
Empaquetadora
Lavadoras
Moldeadoras
Mesas de trabajo
Organigrama

Director General

Administracin Ingeniera Produccin Mercadotecna

Gerente de
Gerente de Gerente de Gerente de
Tecnologa y
Admisintacin produccin Mercadotecnia
Proyectos

Gerente de
Jefe de Control de
Recursos Jefe de Logstica Agente de Ventas
Calidad
Humanos

Almacenista

Acerca de cada rea y su funcin:

En el rea de Administracin: Se encarga de Gestionar los Recursos econmicos (servicios

bsicos como el agua, telfono, etc.) de esta empresa, llevar el control sobre estos gastos;
esto se hace en el departamento de Gestin de Gastos. Tambin es la encargada de
contratar al personal que labora en esta empresa mediante el departamento de Recursos
Humanos.
En el rea de Ingeniera: Se encarga de estar a la vanguardia sobre el producto (estar
actualizado sobre tecnologas que involucren al producto), innovando el producto para
tener ms xito; esto se hace en el departamento de Tecnologa y Proyectos. Tambin se
hace el planteamiento de este producto por lo cual est el departamento de
Planteamiento de Produccin.

rea de Produccin: Aqu es donde se labora el producto y sobre todo hacer las pruebas
necesarias para que nuestro producto sea de calidad; esto se hace en los departamentos
de Fabricacin y Mantenimiento, y Control y Calidad. Antes de esto tenemos nuestra
materia prima y se almacena en el departamento de Almacn.

rea de Logstica: Se encarga de l envi de los productos sean seguros para el cliente,
que son el costo de traslado; se encargan los departamentos Planificacin de Produccin
y Emisin de Ruta.
rea de Mercadotecnia: se tiene dos departamentos, el de publicidad y ventas.

4 Ps

Productos
Al principio solo se comercializara la bomba de aire. Se tiene planeado que en un futuro
la gama de productos de campismo se vaya ampliando con productos innovadores hasta
llegar a competir con los grandes fabricantes de productos de campismo.

Precio

Para poder entrar al mercado y competir con las principales marcas de productos de
campismo, el precio se debe encontrar por debajo de los suyos, se tiene un estimado de
$100.00 por bomba de aire.

Plaza

Una vez que se desarrolle el producto se tiene como objetivo venderlo en las grandes
tiendas como grupo Wal-Mart, Chedraui, Mart, etc. Donde el comprador pueda elegir
entre las diferentes marcas que hay en el mercado.

Promocin

Una vez ampliada la gama de productos, se pueden ofrecer paquetes que sean atractivos
para el comprador, como ejemplo se podra vender un colchn inflable y la bomba de aire
con un descuento por paquete.

Estudio econmico

Una vez que se tiene calculado toda la inversin necesaria para poder realizar el
proyecto (tamao del terreno, maquinaria y equipo, mano de obra, etc.) se concluye
que hay un mercado potencial y que tecnolgicamente no existe impedimento para
llevar a cabo el proceso.
Se tendr que determinar el cambio del valor del dinero con el tiempo, as como buscar
las fuentes de inversionistas que quieran invertir en el proyecto
Bibliografa
Baca, Gabriel. Evaluacin de Proyectos. Cuarta Edicin. Ed. McGraw Hill, 373 pp, Mxico,
2001
Sapag, Sapag. Evaluacin de Proyectos Tercera Edicin. Ed. Mc Graw hill. 416 pp.
Mxico, 1997.
http://www.promexico.gob.mx/es/mx/home
http://elhorizonte.mx/periodico