INTRODUCCIN

El ciclo de un proyecto de ingeniera est compuesto de tres grandes fases.

Pre diseo o diseo preliminar: En esta fase se estudian en grandes lneas

las posibles soluciones al problema que se quiere afrontar. Los diseos son
aproximados, se trabaja bsicamente con informacin secundaria, y los
costos se determinan con base en costos unitarios conocidos en el mercado
local o internacional. En este nivel de estudio, pueden considerarse varias
soluciones, uno de los aspectos relevantes que debe considerarse en esta
fase es el potencial impacto ambiental de cada una de las soluciones.

Diseo bsico, generalmente asociado a un estudio de factibilidad

econmico y financiero: Para una o dos soluciones que aparecen como ms
convenientes en la fase anterior se detalla el diseo, con estudios de
campo, sobre todo de carcter topogrficos, geolgicos, geotcnicos,
hidrolgicos e hidrulicos. Se detallan los costos unitarios de los materiales
y de las diversas fases de la construccin. Todo este proceso permite
disponer de un costo de la obra ms cercano a la realidad. Tomando este
costo como base se procede al estudio de carcter econmico y se estudian
las diversas posibilidades de financiamiento para la obra.

Paralelamente se detalla tambin el estudio de los posibles impactos

ambientales y se elaboran planes de mitigacin, cuyo costo debe ser
incluido en el costo general de la obra a ser financiada. La necesidad de
desplazar poblaciones afectadas por la construccin de la obra es un factor
sumamente importante y debe considerarse como un impacto de carcter
social. Si en el curso de esta fase de los estudios, se detecta que por algn
motivo la obra excede los costos considerados como razonables, o los
impactos ambientales son inaceptables, se deber volver a analizar otras
alternativas en la fase anterior, de diseo preliminar.

Diseo ejecutivo o final: El nfasis de esta fase del diseo est en los
detalles constructivos, tanto de las partes civiles de la obra como en las
partes elctricas y mecnicas si las hubiera

* Determinar los planos necesarios para la definicin del proyecto de obra

civil, estableciendo su nmero y caractersticas.

El programa de necesidades se ajusta en cada caso a la normativa o a las

especificaciones dadas.
 El listado de planos es suficiente para la definicin completa del
proyecto. La ordenacin e identificacin de los planos es clara,
permitiendo su localizacin y archivo.

Se acopia la informacin necesaria para servir de base a la realizacin de

croquis y planos.

* Coordinar la elaboracin de la documentacin preceptiva del proyecto de

obra civil, organizando y distribuyendo para ello las cargas de trabajo.

El plan de actuaciones es claro y conciso y permite siempre la

consecucin de los planos en el tiempo previsto.

Los recursos humanos se han establecido de acuerdo a las necesidades

de especializacin de los trabajos.

Los recursos materiales se han establecido y dispuesto de forma

adecuada.

El seguimiento peridico del plan permite su actualizacin y respuesta en

caso de contingencias.

* Elaborar, a partir de croquis, los planos de proyectos de obra civil

dibujando secciones del terreno, trazados, plantas, cortes y detalles y
consiguiendo la calidad adecuada.

La distribucin de los dibujos en los planos, su rotulacin y las escalas

elegidas son las adecuadas.

Los planos son fcilmente comprensibles, contienen las vistas y

secciones necesarias con arreglo a las normas estipuladas, y guardan
correspondencia con los croquis suministrados.

La acotacin es clara y suficiente para la ejecucin de la obra y se ajusta

a las normas.

La simbologa y leyendas empleadas son las que correspondan a las

normas y/o a los acuerdos establecidos.

El plano acabado tiene la estabilidad de caracteres necesaria y permite

se correccin sin tener que realizarlo de nuevo.

* Elaborar planos de acometidas y de redes de distribucin, dibujando

planos de alcantarillado, agua, electricidad, telefona y gas.
 La distribucin de los dibujos en los planos, su rotulacin y las escalas
elegidas son las adecuadas.

Los planos son fcilmente comprensibles, contienen las vistas y

secciones necesarias con arreglo a las normas estipuladas, y guardan
correspondencia con los croquis suministrados.

La acotacin es clara y suficiente para la ejecucin De la obra y se ajusta a las normas.

La simbologa y leyendas empleadas son las que correspondan a las normas y/o a los acuerdos
establecidos.

El plano acabado tiene la estabilidad de caracteres necesaria y permite se correccin sin tener
que realizarlo de nuevo.

* Preparar los documentos del proyecto de obra civil, colaborando en su

montaje, reproduccin y archivo.

La copia del plano original es ntida e indeleble y se puede leer con

comodidad.

Los planos estn cortados y doblados correctamente y al tamao

requerido.

El proyecto terminado tiene todas las carpetas requeridas y los

documentos estn completos.

El proyecto ha quedado debidamente archivado y los originales de los

planos se custodian durante el tiempo estipulado en el lugar establecido.

* Asistir a la ejecucin, adaptando el proyecto a la obra civil.

Se ha realizado un estudio en profundidad del proyecto, comprobando si la

documentacin tcnica es suficiente para realizar la obra.

Los errores u omisiones encontrados se han valorado y se han

comunicado, si procede, a la direccin de obra.

Se han realizado todos los planos de obra necesarios, tales como

despieces, detalles y distribuciones.

Las modificaciones al proyecto, surgidas en el transcurso de la obra, han

sido suficientemente documentadas o propuestas a la direccin de obra,
segn la entidad de las mismas.
* Realizar levantamientos de construcciones civiles, elaborando los croquis
necesarios.

El croquis contiene todos los elementos relevantes de la construccin y

estn debidamente identificados.

La acotacin es clara y concisa y contiene todas las medidas Necesarias

para completar el levantamiento.

Los instrumentos de medida son los adecuados a la naturaleza del

trabajo. * Elaborar los planos del Plan de Seguridad y Salud de la obra.

La distribucin de los dibujos en los planos, su rotulacin y las escalas

elegidas son las establecidas.

Los planos son fcilmente comprensibles, contienen las vistas y

secciones necesarias, con arreglo a las normas estipuladas, y guardan
correspondencia con los planos suministrados.

La acotacin es clara, suficiente para la ejecucin de la obra y se ajusta

a las normas. La simbologa y leyendas empleadas son las que
corresponden a las normas y/o a los acuerdos establecidos.

El plano acabado tiene la estabilidad de caracteres necesaria y permite su

correccin sin tener que realizarlo de nuevo.

2.2. Anteproyecto.

El anteproyecto es el conjunto de estudios, datos, documentos grficos,

croquis, planos y maquetas necesarios para tener una idea aproximada del
diseo, carcter y funcionamiento del proyecto, as como de la estimacin
del costo de la obra. Esta etapa es necesaria para realizar el proyecto
ejecutivo.

La informacin mnima que deber contener el anteproyecto es la siguiente:

I. Memoria descriptiva.
II. Programa arquitectnico.
III. Estudios preliminares.
IV. Cuadro que contenga: el programa de necesidades, el programa
arquitectnico correspondiente y los m2 resultantes especficos por
rea, zona, seccin o nivel con subtotales y totales.
V. Planos arquitectnicos, incluyendo el conjunto y descripcin del
sitio. VI. Descripcin de los criterios propuestos con respecto a las
 instalaciones, la estructura, los acabados, la iluminacin, la
ventilacin, la circulacin y la orientacin.

Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las caractersticas,

complejidad y magnitud de la obra a realizar. El nfasis indicado para cada
uno de estos aspectos del diseo, depender del tipo de edificacin a
realizarse por ejemplo: laboratorios, talleres, aulas, entre otros.

El anteproyecto deber ser firmado de conformidad por el Director o el Jefe

de Departamento o el Coordinador Administrativo, aprobado por el
Responsable del rea de Obras y autorizado por el Secretario General o el
Secretario de Unidad, segn corresponda.

2.3. Proyecto definitivo.

Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar

objetivos especficos que contribuyan al logro de un objetivo general o de
desarrollo, en un periodo de tiempo determinado, con unos insumos y
costos definidos. El cual busca mejorar una situacin, solucionar una
necesidad sentida o un problema existente.

Dependiendo del alcance indicado en la contratacin, el desarrollo del

proyecto ser a cargo del mismo proyectista, o corresponder a una nueva
asignacin o a un nuevo proceso de licitacin. En el caso de que el
anteproyecto se elabore internamente, se asignara al arquitecto proyectista
mediante los sistemas establecidos.

Desarrollo del proyecto

1 etapa De acuerdo al calendario de entregas preestablecido, el

proyectista arquitectnico elaborara los planos arquitectnicos siguientes:

* Plantas arquitectnicas esc. 1:50

* Albailera

* Acabados

* Detalles de albailera

* Guas mecnicas

Revisin y ajustes

Se registran y revisan los planos por parte del equipo de trabajo que
encabeza el responsable interno del instituto, en su caso solicita los
ajustes necesarios al proyecto con el fin de cumplir con las normas y
criterios establecidos por el instituto.

Entrega a ingeniera y guas mecnicas.

Se expone el proyecto y se entregaran disquetes de las plantas

arquitectnicas y guas mecnicas a los representantes de ingeniera, de
acuerdo al programa establecido, fijndose las fechas de entrega de los
proyectos de ingeniera. El rea de ingeniera con su coordinacin interna
es el responsable de las soluciones tcnicas de cada especialidad, as
como del asesoramiento que requieran los proyectistas de ingeniera
externos; adems, de proporcionar la asesora integral al rea de
arquitectura quien transmite al proyectista arquitectnico, las acciones que
se deriven de esta asesora.

Es responsabilidad del proyectista arquitectnico, la coordinacin de los

diferentes proyectistas externos de ingeniera para cualquier aclaracin
durante el desarrollo del proyecto; en caso de no haber contratado
integralmente el proyecto ejecutivo arquitecturaingeniera, canalizara a
travs del coordinador interno del instituto en juntas de coordinacin con
los responsables de la estructura e instalaciones, los cambios o ajustes
correspondientes.

Los proyectos que integran el desarrollo integral del mismo, estarn

avalados por el proyectista arquitectnico y/o los diferentes proyectistas
que intervienen en el proyecto de las reas de arquitectura e ingeniera.

Medir y valorar unidades de obra en obra civil

* Actualizar la documentacin Grfica y escrita del proyecto de obra civil,

determinando el listado de captulos y de unidades de obra.

El listado de captulos de obra es suficiente y est ordenado.

Las unidades de obra estn expresadas de forma clara y concisa, y

contienen el criterio de medicin oportuno.

El conjunto de unidades de obra contempla todos los trabajos que hay

que realizar.

Todas las unidades de obra se ajustan a las especificaciones de la

memoria y del pliego de condiciones.

* Realizar mediciones de unidades de obra civil que sirvan de base a la

confeccin de presupuestos.
 El criterio de medicin se ajusta a la unidad de obra medida.

Se utiliza la escala adecuada al plano.

La medicin obtenida ha sido claramente reflejada en el documento

correspondiente, tiene la precisin requerida y est ubicada en la unidad
medida.

* Aplicar precios descompuestos y actualizar precios unitarios que sirvan

de base a la realizacin del presupuesto.

Los precios unitarios han sido actualizados.

Los precios descompuestos se ajustan a los rendimientos establecidos.

Las especificaciones del precio descompuesto se ajustan a las de la

unidad de la obra medida.

* Confeccionar el presupuesto de ejecucin material, aplicando

correctamente mediciones y valoraciones.

Se aplica correctamente a cada unidad de obra su precio

correspondiente.

Los captulos de la obra correspondiente han sido totalizados y

ordenados dentro del contexto general.

Se ha realizado el cuadro resumen con todos los captulos y el precio se

ha totalizado. * Realizar las mediciones de las unidades de obra ejecutadas,
como base para la confeccin de las certificaciones de obra.

El criterio de medicin se ajusta a la unidad de obra.

La medicin se ha realizado correctamente en tiempo y forma, y

conjuntamente con el subcontratista.

Las operaciones de clculo se han realizado correctamente y con la

precisin requerida.

Los cuadros resumen de resultados han sido correctamente ordenados

en cuanto a captulos y unidades.

2.4. Documentacin. Requisitos para presentar presupuestos de obras

(Nuevas, adicionales, obras extras, complementarias) y aumentos y
disminuciones.
N | DESCRIPCIN DEL RECAUDO | REVISION |

1 | Presupuesto de Obras Extras, Aumentos y Disminuciones codificado

segn NORMAS COVENIN las partidas de las obras extras deben ser
numeradas correlativamente con el contrato original. |

| 2 | Anlisis de Precios Unitarios de todas las partidas ( Obras Extras) |

| 3 | Informe Justificativo (global y por partidas) elaborado, firmado y

sellado por el Ingeniero Inspector. |

| 4 | Memoria Descriptiva detallada de cada una de las partidas del

presupuesto de Obras Extras, elaborada y firmada por el Contratista. |

| 5 | Cronograma de Trabajo firmado por el Contratista y conformado por el

Ingeniero Inspector. |

| 6 | Cotizaciones de los materiales utilizados en las partidas. |

|7 | Certificacin de Ejecucin de Obras firmada y sellada por la

coordinacin, el Inspector y la Empresa. |

| 8 | Presupuesto Modificado. | |
Empresa:__________________________________________Estado:__________ _ Fecha 1ra
Rev: _____ Exp Completo:________ Devuelto: ___________________ Observacin:
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