Planificacin y su importancia en la realizacin de un plan de negocios

Marcella Lizana Schler

Plan de Negocios

Instituto IACC

Ponga la fecha aqu

01 de Julio del 2017

 Si bien la planificacin es relevante para muchos aspectos de la vida, en el mbito de las

organizaciones, puede determinar el xito o fracaso de determinados procesos. Desde el punto de

vista de la realizacin de un nuevo negocio o la redefinicin de una empresa, explique por qu

planificar es clave y mencione los tres beneficios principales de hacerlo. Finalmente, describa

una situacin que se realice en las empresas, que ejemplifique cul es la importancia de la

planificacin.

Desarrollo

Los Seres Humanos diariamente deben planear el da a da, como planear las vacaciones, etc.

Desde el punto de vista de la realizacin de un nuevo negocio o la redefinicin de una empresa,

planificar es clave y no la debemos pasar por alto porque se puede determinar si el negocio

tendr xito o fracaso. En una planificacin se elabora un anlisis en funcin a la misin y visin

Fortalezas, Debilidades del negocio que queremos emprender.

Aunque es difcil predecir cules sern los resultados del negocio, con una planificacin,

podremos guiarnos a nuestras metas, crear un plan de negocios nos ayuda a tener un poco ms de

tranquilidad y la posibilidad de obtener el xito.

Planificar un negocio es primordial porque es donde se presentan la forma que se administrar el

negocio, tambin, se pueden adelantar los posibles fracasos y para ello estaremos preparados

para ejercer un plan de contingencia. Adems, las oportunidades de fracasar son mnimas, porque

anteriormente ya se han asumido posibles riesgos.

En un Plan de Negocio dentro de la planificacin es importante identificar, describir y analizar la

idea del negocio, transmitiendo a los inversionistas y accionistas los factores que provocarn el

xito para el nuevo negocio.

 Algunos beneficios son los incluidos anteriormente:

1. Es una muy buena oportunidad para elaborar un anlisis en que se piensa administrar.

2. Aumenta la posibilidad de alcanzar el xito porque durante la etapa inicial de cualquier

negocio con una planificacin de puede determinar el xito o fracaso del negocio.

3. Teniendo una planificacin se puede determinar los objetivos que se han propuesto,

adelantando de pro y los contra para minimizar posibles fracasos.

Una situacin que se provoca en las empresas por una planificacin, es que logra crear e innovar

en una empresa o negocio.

Innovar es el resultado de una serie de actividades que se presentan en una planificacin, donde

se estudia la identificacin de amenazas, el desarrollo de ideas, las necesidades de los clientes.

Muchas empresas deciden sistematizar sus procesos en una gestin de innovacin, por medio de

una documentacin, para que las actividades se establezcan en forma clara.

Una planificacin de un sistema de innovacin se trata de especializar las actividades, recursos y

resultados necesarios para alcanzar los objetivos establecidos, adems, se pueden analizar y

seleccionar las ideas.

Los Gerentes que planifican contemplan posibles cambios a futuro, toman en cuenta la

creatividad y la innovacin como herramienta que contribuye a las empresas o negocios para que

afronten apropiadamente los diferentes cambios que se presenten.

La mayora de las empresas de Chile y la regin no ha asimilado la importancia de generar

innovacin considerando que el proceso de innovar no tiene mucha relacin con el tamao de las

empresas y que en nuestro pas, de a poco, estn aprendiendo la importancia de realizar

innovacin de manera sistemtica, de tal forma que cualquier puede gestionar la innovacin
 Un ejemplo claro de innovacin dentro de una planificacin es en los Colegios, donde los

profesores deben planificar para poder innovar dentro del aula, el objetivo es lograr una

experiencia ms efectiva para atrapar el inters de los alumnos, generar motivacin y cumplir

con los objetivos de aprendizaje.

 Bibliografa

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