A D V O G A D O S, L D A.

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Fevereiro 2014 | N. 74| Mensal Tiragem 500 exemplares | Distribuio Gratuita

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reas de Interveno
Bancrio e Cambial ComercialContencioso Direito AdministrativoLaboral Migrao
Recursos Naturais SocietrioTributrio

Nota do Editor
ndice Pode ainda como habitual-
Caro Leitor:
neste mente, consultar o nosso
O (Novo) Regime Jurdico dos Condom- 2
nios Vamos abordar
Processo Legal de Aquisio de Empre-
sas - Parte I
3
nmero temas como: O Calendrio Fiscal e a nova
A Relevncia de uma Cmara de Minas 4 (Novo) Regime Jurdico Legislao publicada.

Novas Taxas a Pagar em Diversos

dos Condomnios, O
Processo Legal de Aquisi- Tenha uma boa leitura!
Sectores e Servios 5

Nova Legislao Publicada 5

o de Empresas - Parte
Obrigaes Declarativas e Contributivas 6
- Calendrio Fiscal 2014 - (Abril)
I e a Relevncia de uma
Cmara de Minas.

Direco:
Edio, Grafismo e Montagem:
Dispensa de Registo:
Colaboradores:
Ficha Tcnica
Jorge Soeiro
Snia Sultuane
N 125/GABINFO-DE/2005
Augusto Chivangue, Assma Nordine Jeque, Nuno Victorino, Srgio
Ussene Arnaldo, Rute Nhatave, Sheila da Silva.

Parceiros - Distines

Proteja o ambiente: Por favor no imprima esta Newsletter se no for necessrio

As opinies expressas pelos autores nos artigos aqui publicados, no veiculam necessariamente o posicionamento da Sal & Caldeira.

N a nossa Newsletter n. 33, de
Agosto de 2010, publicamos
um artigo intitulado Breve Refern-
cia ao Regime Jurdico dos Condo-
mnios (esta Newsletter est dis-
ponvel na nossa pgina electrni-
ca www.salcaldeira.com). No
artigo referido abordvamos as
normas do Regulamento do Regi-
me Jurdico do Condomnio apro-
vadas pelo Decreto n. 53/99, 8 de
Setembro (adiante, o D53/99).
Este Regulamento fora recente-
mente revogado pelo Decreto n.
17/2013, de 26 de Abril, que apro-
Assma Nordine Jeque
Advogada
va o actual Regulamento do Regi-
me Jurdico do Condomnio
(adiante, o D17/2013). O presente
anordine@salcaldeira.com artigo pretende destacar as altera-
es trazidas pelo D17/2013.
O nvel de degradao dos imveis em todas as cidades do
pas um facto deveras preocupante, seja para as autoridades
pblicas competentes dos diferentes sectores obras pblicas
e habitao, municpios, sade, entre outros assim como
para os prprios utentes dos imveis. Para alm do impacto na
sade e segurana das pessoas e bens, esta degradao con-
tribui para uma imagem bastante negativa das nossas cidades,
dos seus administradores e dos seus habitantes. No obstan-
te, em paralelo verifica-se um crescimento notvel de novos
condomnios nas principais cidades do pas. Desta forma, a
existncia de normas de aplicao efectiva sobre a matria
assume relevncia, no apenas para se procurar minorar o
nvel de degradao dos imveis antigos, mas tambm para se
garantir que as novas construes sejam conservadas dentro
dos padres desejados.
Importa em primeiro lugar lembrar que o termo condomnio,
nos termos da lei e para efeitos deste artigo, aplica-se ao con-
junto de fraces autnomas que constituem um mesmo edif-
cio, pertencentes a proprietrios diferentes. O regime do con-
domnio pode igualmente abarcar um conjunto de edifcios
contguos, funcionalmente ligados entre si pela existncia de
partes comuns afectadas ao uso de todas ou algumas das
unidades que compe o condomnio, pertencentes a diferen-
tes proprietrios.
Note-se, ento, os aspectos que sofreram alterao com a
aprovao do D17/2013:
Entidades abarcadas: O D17/2013 clarifica que as suas nor-
mas so obrigatrias seja para os proprietrios das fraces e
os respectivos inquilinos, podendo estes ser pessoas singula-
res ou colectivas, pblicas ou privadas. Esta clarificao res-
ponde igualmente a actual realidade ocupacional dos imveis.
importante que os inquilinos (arrendatrios de imveis) este-
jam cientes de que, ao arrendarem um imvel que esteja em
regime de condomnio (ou propriedade horizontal), passam
automaticamente a estar obrigados pelas normas do regula-
mento em apreciao, para alm das normas do regulamento
interno do condomnio e demais deliberaes dos seus rgos
administrativos.
Entidades fiscalizadoras: O D17/2013 veio adicionar s res-
ponsabilidades dos condminos, j tratadas pelo D53/99, as
responsabilidades acometidas s autarquias locais e aos
rgos locais do Estado. Especificamente, determina-se a
responsabilidade destas entidades para zelar pela implementa-
o do D17/2013 e, ainda, para prestar assistncia tcnica aos
proprietrios e inquilinos relativamente ao estabelecimento e
funcionamento dos condomnios e para criar um cadastro de
condomnios a nvel das respectivas reas de jurisdio. Adi-
cionalmente, o D17/2013 fixa tambm competncias para a
fiscalizao do cumprimento do D17/2013 a ser feita pelas
autarquias locais e pela Inspeco das Obras Pblicas, sem
prejuzo do fixado em outra legislao especfica. Esta medida
deveras relevante porque o no cumprimento de normas de
gesto dos condomnios, no nosso entender, no se deve a
ausncia de normas imperativas e at com penalidades para
casos de infraces, porque estas j se encontravam patentes
no D53/99, para alm das que encontram-se plasmada no
Cdigo Civil. Um efectivo controlo da implementao destas
normas pelos condminos, a ser feito pelas autoridades pbli-
cas competentes, pode constituir uma diferena essencial tan-
to para efeitos de divulgao/conhecimento sobre a existncia
das normas em questo, como para forar, nos temos da lei, o
seu cumprimento.
Deveres dos condminos: O D17/2013 acrescentou aos deve-
res j plasmados pelo D53/99 o dever de no usar o imvel
para fins diferentes dos previstos no respectivo ttulo constituti-
vo. Esta uma disposio importante e, muito provavelmente
visa desincentivar o que muito comummente se tem observa-
do, ou seja, o arrendamento de imveis de habitao para uso
em actividades de prestao de servios. Considerando que
este um fenmeno complexo, seja pela dimenso que j
atingiu nas cidades, seja pela escassez de imveis destinados
SAL & Caldeira Newsletter Pgina 2/6
O (Novo) Regime Jurdico dos Condomnios
especificamente para prestao de servios para cobrir a pro-
cura, nos parece que ser um desafio para as autoridades
competentes e gestores dos condomnios assegurarem que
este dever no seja desrespeitado pelos condminos.
Pagamento de quotas nos casos de arrendamento: O
D17/2013 tornou obrigatrio a determinao, nos contratos de
arrendamento, qual das partes assumir a responsabilidade
pelo pagamento da quota do condomnio. Note-se que o
D53/99 determinava que, caso as partes nada estabelecessem
no contrato de arrendamento, estas despesas seriam assumi-
das pelo inquilino, que poderia descontar directamente do valor
da renda a ser paga. A soluo anterior poderia ser mais prti-
ca, uma vez que previa uma regra supletiva caso as partes
nada dispusessem no contrato de arrendamento. Mais ainda,
determinava que o contrato de arrendamento poderia ser res-
cindido se o inquilino no cumprisse as suas responsabilidades
no condomnio.
Autorizao para realizao de obras: O D17/2013, tal como j
fazia o D53/99, determina a necessidade de autorizao de,
pelo menos, 2/3 dos votos da assembleia dos condminos
para a realizao de obras nas respectivas fraces que alte-
rem o aspecto exterior, cores ou texturas das paredes e as
partes comuns, para alm das autorizaes municipais aplic-
veis. Antes do incio, estas obras devero ser comunicadas ao
administrador do condomnio, que poder fixar horrios para a
sua realizao. O D17/2013 veio introduzir uma multa corres-
pondente a 10% do valor da obra em caso de violao das
comunicaes e respeito pelas instrues do administrador.
Multas em caso de atrasos no pagamento das quotas e outras
infraces: O D53/99 previa o pagamento de multa equivalente
a 50% do valor da quota em caso de atrasos no seu pagamen-
to, podendo o administrador aplicar medidas acessrias quan-
do o atraso fosse superior a 2 meses. Quando superior a 3
meses, o administrador poderia optar por instaurar uma aco
judicial para cobrana da dvida. O D17/2013 passou a deter-
minar que a multa ser elevada para 80% e 100%, para atra-
sos a partir do 2 e 3 meses, respectivamente. A partir do 3 ms
sero aplicadas as medidas acessrias, como por ex.: perca
do direito de estacionamento, de uso do elevador, entre outros,
tendo sido introduzido tambm a perca do direito de abasteci-
mento de gua no caso de uso de sistema comum. A instaura-
o do processo judicial passou a constituir um dever do admi-
nistrador, sempre que o atraso se acumule por 6 meses. Con-
siderando que a morosidade e burocracias dos procedimentos
judiciais e os custos que podem comportar podem tornar esta
via pouco praticvel, a possibilidade de aplicao de medidas
acessrias poder ser uma forma de persuaso mais eficaz, se
bem gerida e implementada.
Para alm das multas indicadas acima, o administrador do
condomnio pode tambm aplicar multas que variam de 30% a
100% do valor da quota, a ser deliberado pela assembleia do
condomnio. Note-se, ainda, que esta assembleia pode, atra-
vs do regulamento interno do condomnio, tipificar outros
actos como infraces e determinar a aplicao de multas,
bem como fixar procedimentos para ressarcimento de danos.
Constituio de seguros: O D53/99 j previa a obrigao de
constituir seguro contra incndios para o condomnio. O
D17/2013 veio determinar que qualquer dos condminos pode-
r efectuar tal seguro, com direito de regresso do valor pago, a
ser efectivado pelos restantes condminos no prazo de 7 dias
aps notificao para o efeito, caso o administrador ou a
comisso de moradores no contrate o seguro em questo.
rgos administrativos e deliberaes: Tal como previa o
D53/99, os rgos administrativos do condomnio so a
assembleia dos condminos e o administrador. O D17/2013
determinou que poder exercer a funo de administrador uma
comisso de moradores. Esta comisso dever ser obrigatoria-
mente constituda sempre que a assembleia ou o tribunal no
tenham nomeado um administrador. O D53/99 permitia que um
condmino ausente numa reunio da assembleia dos condmi-
nos pudesse comunicar a sua discordncia com as delibera-
es no prazo de 45 dias. O D17/2013 reduziu este prazo para
2 dias, sem prejuzo dos prazos para impugnao judicial.
Analisado o D17/2013 pode-se concluir que a maior parte das
normas a previstas j constavam do D53/99, tendo sido intro-
duzidas actualizaes nos valores das multas e outras previ-
ses pontuais, conforme acima indicadas, das quais espera-
mos que possa vir a fazer alguma diferena as previses sobre
responsabilidade de zelar pela implementao do D17/2013 e
as competncias de fiscalizao atribudas as autoridades
pblicas acima indicadas. Caso nada seja feito para uma maior
e efectiva divulgao das normas do Regulamento do Regime
Jurdico do Condomnio (que, entendemos, deveria ser o pri-
meiro passo) e para se criar uma organizao e plano de
actuao para a fiscalizao do seu cumprimento (para a qual
a criao do cadastro dos condomnios, como previsto pelo
D17/2013, pode funcionar como um importante instrumento de
apoio, se devidamente organizado e regularmente actualiza-
do), a mera actualizao do regulamento em apreciao pode
no trazer mudanas significativas na gesto e imagem
dos imveis no pas.
Fevereiro/2014
 Processo Legal de Aquisio de Empresas - Parte I
U ma das principais caracte-
rsticas da economia de
mercado o seu dinamismo. Nos
tempos actuais dar continuidade
a um empreendimento que j
esta com as suas bases consoli-
dadas e uma clientela desenvol-
vida , em regra, muito mais pr-
tico do que comear um novo
Nuno Victorino
Jurista
negcio.
Diante desta realidade, so cada
nvictorino@salcaldeira.com
vez mais frequentes os negcios
de aquisio de empresas entendidas como a actividade
econmica organizada para a produo ou circulao de
bens ou prestao de servios exercidos pelo empresrio.
Assim, em resultado da dinmica do mercado, tem sido
frequente sociedades comerciais unirem-se de diversas
formas, com vista a assegurar a sua sobrevivncia ou com
vista a adoptar uma melhor dimenso concorrencial no
mercado.
Alm dos processos de mera aquisio de controlo societ-
rio, ou ainda de fuses e incorporaes de sociedades, um
dos mecanismos para se implementar tal negcio a aqui-
sio do estabelecimento comercial (tambm conhecido
por trespasse), que pode implicar procedimentos e conse-
quncias legais muito especificas.
Ao longo do desenvolvimento econmico de mercados, o
tema de aquisio de empresas, entendendo-se aqui em
sentido amplo, ou seja, cobrindo todas as formas de dom-
nio de empresa, tem conquistado central importncia em
ateno s suas diversas implicaes desde econmico-
financeiras, jurdico, sociais e contabilsticas.
O panorama das fontes normativas relacionadas com a
aquisio de empresas vasto. Por essa razo o tema
requer uma variedade de ramos jurdicos, desde o direito
do trabalho, o direito das sociedades, o direito privado
comum mormente, o direito dos contratos, o direito dos
valores imobilirios (caso estejam envolvidas sociedades
abertas). Ainda neste panorama das fontes normativas, a
que referir tambm as implicaes em sede do direito do
trabalho, do direito fiscal, de propriedade industrial, do
direito da concorrncia entre outros.
Assim, em resultado das diversas implicaes de ramos
jurdicos, a operao aquisitiva obriga articulao de fon- Repblica, comunicaes s autoridades de superviso
tes jurdicas muito dspares, fazendo normalmente com que
vrias equipas pluridisciplinares de juristas intervenham no
mesmo processo.
Considerando a transversalidade do tema, e no intuito de
proceder a uma abordagem mais sucinta, o tema ser
estruturado em trs partes distintas, nomeadamente:
Parte 1 Processo Legal de Aquisio de Empresas
(aspectos gerais);
Parte 2 O processo de auditoria legal, fiscal e contabilsti-
ca (Due Diligence)
Parte 3 Implicaes de trabalho, comerciais e fiscais no
SAL & Caldeira Newsletter Pgina 3/6
processo de aquisio de empresas.
Dada a complexidade do objecto a adquirir mesmo que o
negcio incida sobre participaes sociais, a elas corres-
ponde um patrimnio, uma organizao e a elas esto
associadas vrias posies jurdicas activas e passivas. A
celebrao dos negcios transmissivos , normalmente,
precedida de um perodo mais ou menos longo de negocia-
o e discusso, no s entre potenciais alienante e adqui-
rente, mas tambm entre estes e outros eventuais interve-
nientes.
Na prtica, o percurso da operao variar consoante uma
multiplicidade de factores, entre outros, a dimenso da
empresa a ser adquirida, o grau de complexidade da
empresa, o grau de confiana entre as partes, os riscos
associados empresa ou operao em si, o nvel de
informao disponvel sobre a empresa alvo de aquisio e
a modalidade de financiamento.
A negociao geralmente precedida de celebrao de
acordos preliminares ou preparatrios, nos quais as partes
definem os pontos de concordncia a que vo chegando
em estdios intermdios das negociaes. Nesta fase pr-
contratual ainda usual celebrar clusulas de confidenciali-
dade e de exclusividade, as quais impem ao potencial
alienante o dever de no negociar a empresa com mais
nenhum potencial adquirente, ou clusulas nos termos das
quais caso a empresa venha a ser alienada a outrem, o
alienante ter de ressarcir o interessado preterido das des-
pesas correspondentes aos custos de transaco por este
incorridos durante as negociaes, as chamadas cost
coverage clauses.
de referir tambm que, nesta fase intermdia h lugar de
destaque a realizao de auditorias (due diligence), desti-
nadas a que o potencial adquirente obtenha o mais deta-
lhado conhecimento da situao da empresa alvo, a nvel
patrimonial, financeiro, tcnico, jurdico, contabilstico, entre
outros. Sobre este aspecto, iremos nos pronunciar com
maior exausto na Parte II do presente tema em edies
futuras.
Para alm das formalidades necessrias produo do
efeito translativo, na fase da operao que sucede ao con-
senso inserem-se as diligncias com vista obteno de
licenas ou autorizaes, divulgaes de mercado ou alte-
raes estatutrias a serem publicadas no Boletim da
competentes nos casos aplicveis e, em especial nas ope-
raes de maior envergadura, a realizao de novas audi-
torias, destinadas a confirmar ou aprofundar os resultados
da due diligence realizada durante a fase pr-contratual,
desta feita numa situao de menor incerteza.
Dando continuidade ao tema aqui abordado, em futuras
edies, iremos nos debruar com maior rigor e profundida-
de sobre o processo de auditoria legal e ulteriores implica-
es do processo aquisitivo de empresas em trs dimen-
ses, concretamente numa perspectiva laboral, fiscal e
comercial.
Fevereiro/2014

Moambique est no radar
dos investidores mineiros,
vivendo um dos mais interessan-
tes momentos da sua histria
econmica. De facto, no que con-
cerne a investimentos na rea
dos recursos minerais, Moambi-
que tem-se tornado uma refern-
cia obrigatria. Esta realidade
tornou-se ainda mais evidente
Augusto Chivangue
Jurista quando S.Excia. a Ministra dos
Recursos Minerais, Dra. Esperan-
achivangue@salcaldeira.com
a Bias, referiu durante uma con-
ferncia anual sobre o carvo, que pretende colocar
Moambique entre os primeiros cinco lugares dos pases
mais atractivos do mundo na rea mineira1. Esse desidera-
to, embora bastante ambicioso, bem possvel graas ao
potencial que o pas apresenta.
No entanto, questes surgem quanto as condies de ope-
racionalizao deste desiderato. Para tal podem-se apontar
vrios factores importantes; porm, um dos factores que
mais se destaca a existncia de uma indstria mineira
coesa e robusta, na qual os investidores do um contributo
significativo nas polticas legislativas e regulamentares que
norteiam o sector mineiro. A experincia em outros pases,
que tem uma tradio mais aprofundada na indstria minei-
ra, demonstra que as cmaras de minas so excelentes
veculos de sinergias entre as vrias partes interessadas e
no estabelecimento de uma relao suave e mutuamente
vantajosa com s entidades governamentais.
Uma cmara de minas uma associao de empresas
mineiras que zela pelos interesses dos seus membros na
indstria mineira. Neste caso podemos dizer que afigura-se
vantajosa uma cmara de minas que, numa s voz, pode
veicular as preocupaes de toda uma indstria de forma
coerente e clarividente. Ademais, a experincia mostra que
as entidades governamentais sentem-se mais confortveis
em lidar com uma nica entidade, representativa dos inte-
resses de toda a indstria mineira, em vez de interagir com
vrios actores com interesses diversos, especialmente
quando se trata de questes que afectam a indstria como
um todo.
Sendo um organismo importante para a economia de um
pas, a cmara de minas tem o condo de poder intervir e
opinar vigorosamente em questes de interesse nacional,
propor reformas legais, promover eventos e cursos que
impulsionem e esclaream a prtica da actividade mineira,
fomentar as melhores prticas mineiras de acordo com os
padres internacionais e projectos de desenvolvimento
social nas comunidades, constituindo assim um importante
parceiro das entidades governamentais.
Neste sentido o exemplo da Repblica da frica do Sul
bastante elucidativo. A Cmara de Minas da frica do Sul,
que existe a mais de cem anos, tem feito um trabalho
extraordinrio em defender os interesses dos seus mem-
bros e intervir em questes fulcrais da indstria mineira. A
aco da Cmara de Minas da frica do Sul teve efeitos at
no nosso pas, pois os mineiros moambicanos que l se
encontravam a trabalhar passaram a receber as penses a
que tm direito, resultante dos descontos que foram fazen-
do nos anos anteriores. Importa frisar que, neste aspecto, o
SAL & Caldeira Newsletter
A Relevncia de uma Cmara de Minas
Governo de Moambique, particularmente o Ministrio do
Trabalho, teve o valioso apoio da Cmara de Minas da fri-
ca do Sul na identificao dos trabalhadores beneficirios
das penses. Sem este valioso apoio, o processo de identi-
ficao dos trabalhadores beneficirios teria sido moroso e
at ineficaz2. Esta uma demonstrao dos benefcios de
ter um orgo colectivo em condies de intervir quando se
trata de uma questo de aco colectiva.
Agora, que dizer de Moambique? Em que situao se
encontra o pas nesta questo? Podemos dizer com satisfa-
o, que em 2012, foi reconhecida3 a Cmara de Minas de
Moambique (CMM). Nos termos dos Estatutos desta
agremiao, a CMM uma associao de direito privado,
de mbito nacional e sem fins lucrativos, que visa, entre
outros, promover a defesa dos interesses dos seus mem-
bros no prosseguimento das actividades mineiras. Para o
seu lanamento, a CMM contou com o encorajamento acti-
vo da S.Excia. a Ministra dos Recursos Minerais.
Embora exista a menos de dois anos, a CMM tem interagi-
do com outras associaes da indstria extractiva 4, no sen-
tido de estabelecer um constante dilogo construtivo com
as entidades governamentais. O constante dilogo constru-
tivo tem em vista garantir maior clareza e coerncia no qua-
dro legal aplicvel na indstria extractiva no geral e na
indstria mineira em particular. No ano transacto, a CMM
intercedeu em prol da indstria, principalmente junto do
Ministrio dos Recursos Minerais, do Ministrio das Finan-
as, do Ministrio da Coordenao da Aco Ambiental e
do Ministrio do Trabalho, com o objectivo de transmitir as
preocupaes da indstria mineira nas reas correspon-
dentes. A aco da CMM foi relevante considerando que
que tem sido aprovada onda de legislao nova que tende,
em determinados domnios, a dificultar a realizao da
ambio da Sra. S.Excia. a Ministra dos Recursos Minerais
de colocar Moambique entre os primeiros cinco pases
mais atractivos do mundo na rea mineira.
A CMM est a tornar-se cada vez mais interventiva e
actuante, atraindo novos aderentes. Desta forma, acredita-
mos que a indstria mineira moambicana tornar-se- cada
vez mais coesa e robusta e contribuir para o melhoramen-
to do ambiente de negcios no pas. neste ambiente
melhorado, aliado aos recursos naturais descobertos e ain-
da por descobrir (ao custo e risco dos investidores), que a
posio de Moambique, como destino privilegiado de
investimento mineiro, estar cada vez mais prximo da
realidade.
1
Revista Exame, n 14, Agosto 2013, Edio Moambique, pg. 23.
2
Jornal Domingo, Edio de 03 de Novembro de 2013.
3
Nos termos do artigo 5, da Lei n 8/91, de 18 de Julho (Lei das
Associaes), as associaes adquirem personalidade jurdica pelo
reconhecimento feito pelo governo ou pelo seu representante na
provncia, quando a actividade da associao se confine ao territrio
desta.
4
Relativamente a indstria petrolfera, foi criada a Associao
Moambicana de Operadores Petrolferos Internacionais (AMOPI). A
Associao Moambicana para o Desenvolvimento do Carvo Mine-
ral (AMDCM), que opera no sector h vrios anos, tem maior enfo-
que para empresas que exploram o carvo mineral. Por sua vez, a
Associao Moambicana de Operadores Mineiros (AMOMINE) est
virada para minerao em escala modesta. Finalmente, tem sido
importantssima a voz da Confederao das Associaes Econmi-
cas (CTA), que representa o sector privado como um todo.
Pgina 4/6 Fevereiro/2014
 Novas Taxas a Pagar em Diversos Sectores e Servios

Informao sobre o Aditamento dos artigos 156-A E 329-A no Cdigo Penal

A Lei 6/2014 de 5 de Fevereiro adita no Cdigo Penal os artigos 156-A e 329-A com a seguinte
Redaco:
Artigo 156-A (Crimes hediondos)

1. So hediondos os crimes praticados com extrema violncia, crueldade, sem nenhum senso
de compaixo ou misericrdia de seus agentes, causando profunda repugnncia e averso
sociedade.
2. Para os que cometem crimes hediondos os limites, mximo e mnimo, de pena de priso
sero aumentados de dois teros da sua durao.

Artigo 329-A (Rapto)

1. Aquele que, por meio de violncia, ameaa ou qualquer fraude, raptar outra pessoa, com o
fim de submet-la extorso, violao, obter resgate, recompensa, constranger autoridade
pblica ou terceiro a uma aco ou omisso ou a suportar uma actividade, ser punido com
pena de priso maior de vinte a vinte e quatro anos.
2. A pena prevista no nmero anterior ser agravada se o rapto for:
a) Precedido ou acompanhado de ofensa grave integridade fsica da vtima;
b) Acompanhado de tortura ou outro tratamento cruel, degradante ou desumano;
c) Praticado contra pessoa indefesa em razo da idade, doena deficincia ou gravidez;
d) Praticado mediante simulao de qualidade de autoridade pblica, por servidor pblico com
grave abuso de autoridade;
e) Acompanhado de crime contra a liberdade e auto determinao sexual da vtima;
f) Seguido de suicdio da vtima.
3. Ser igualmente agravada, se da privao da liberdade resultar morte da vtima.

A presente lei entrou em vigor no dia 7 de Maro de 2014.

SAL & Caldeira Newsletter Pgina 5/6 Fevereiro/2014

 Nova Legislao Publicada
Lei n 2/2014 de 5 de Fevereiro de 2014 - Autoriza o Governo a proceder reviso do Decreto-Lei
n. 14/76, de 15 de Abril (Definiu critrios e estabelece competncias para a fixao ou alterao
toponmica do pas).

Lei n 3/2014 de 5 de Fevereiro de 2014 - Concernente promoo e proteco dos direitos da

Rute Nhatave
Bibliotecria pessoa idosa.
rnhatave@salcaldeira.com

Lei n 4/2014 de 5 de Fevereiro de 2014 - Cria o Servio Nacional de Migrao.

Lei n 5/2014 de 5 de Fevereiro de 2014 - Estabelece o regime jurdico aplicvel s sociedades de

advogados a operar no territrio da Repblica de Moambique.

Lei n 6 /2014 de 5 de Fevereiro de 2014 - Adita no Cdigo Penal os artigos 156-A e 329-A.

Obrigaes Declarativas e Contributivas - Calendrio Fiscal 2014

Abril
INSS 10 Entrega das contribuies para segurana social referente ao ms de Maro de 2014.

IRPS 20 Entrega do imposto retido na fonte de rendimentos de 1, 2 , 3 , 4 e 5 categoria

bem como as importncias retidas por aplicao de taxas liberatrias durante o ms
de Maro 2014.

20 Fim do prazo para entrega da Declarao de Rendimentos (Modelo 10), com excep-
o dos sujeitos passivos que tenham auferido rendimentos para alm da primeira
categoria que devero submeter at 30 de Abril.

Srgio Ussene Arnaldo 31 Entrega da declarao de comunicao de retenes na fonte modelo (20 H ).
Consultor Fiscal e Financeiro

sussene@salcaldeira.com
IRPC 20 Entrega do imposto retido durante o ms de Maro de 2014.

Imposto 20 At 31 de Maio, apresentao da Declarao Peridica de Rendimentos (Modelo 22).

de Selo

31 At 30 de Junho, apresentao da Declarao Anual de Informao Contabilstica e

Fiscal (Modelo 20 H e seus anexos).

31 Entregar as importncias devidas pela emisso de letras e livranas, pela utilizao de

crditos em operaes financeiras referentes ao ms de Maro de 2014.

ICE 31 Entrega da Declarao, pelas entidades sujeitas a ICE, relativa a bens produzidos no
Pas fora de armazm de regime aduaneiro, conjuntamente com a entrega do imposto
liquidado (n 2 do artigo 4 do Regulamento do ICE).

IVA 31 Entrega do imposto pela extraco mineira referente ao ms de Maro de 2014.

ISPC 31 At 30 de Abril, efectuar entrega do imposto referente ao 1 trimestre do ano de 2014.

SAL & Caldeira Newsletter Pgina 6/6 Fevereiro/2014